博客首页|TW首页| 同事录|业界社区

科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

第四张5G牌照发给广电,能打破三大运营商的垄断吗?

近段时间,多个国家处于莫须有的安全性考虑,禁止华为参与核心5G网络设备竞标。其实这就从侧面反映出,国内民族企业在5G层面的领先性。当然,这也让我们认知到,5G网络将是新时代的竞争关键节点。为此,国内正在积极推进5G的商用和落地。而面对5G这个注定富有极大潜力的“金矿”,其也成为国内众多企业竞相追逐的目标。

除了中国移动、中国联通、中国电信这“传统三强”之外,另一股新势力——广电系的国网公司也在准备入局。或许,国网公司有望获得第四张5G牌照。不过,广电系本身内部所存在的复杂情况,或许会成为其面临的痛点问题。但无论如何,国内的5G建设正在如火如荼地推进中!

工信部发牌三家运营商,加速5G建设全面推进

每一代网络制式的迭进过程中,总少不了中国移动、中国联通及中国电信的身影。而网络制式对这些运营商的影响,是巨大的。就像中国移动称霸2G网络,中国联通在3G时代实现逆袭,中国移动又在4G网络下处于遥遥领先位置——网络制式几乎决定着运营商数年内的发展走向。

5G时代当然也不例外,决定着运营商在新时代的强弱。此次,运营商所角力的重心则是频率资源。就在近日,三大运营商获得工信部关于5G试验频率使用许可批复。由此,全国范围的大规模5G试验即将迅速展开。

据了解,中国电信获得3400MHz-3500MHz共100MHz带宽的5G试验频率资源;中国联通获得3500MHz-3600MHz共100MHz带宽的5G试验频率资源。而中国移动则获得2515MHz-2675MHz、4800MHz-4900MHz频段的5G试验频率资源,其中2515-2575MHz、2635-2675MHz和4800-4900MHz频段为新增频段,2575-2635MHz频段为中国移动现有的TD-LTE(4G)频段。

对此,有业内人士认为工信部此次发放5G系统试验频率使用许可的频率资源,大体上保持均衡态势。我们也能看到,此次批复的频率集中在100MHz左右的连续带宽,有利于发挥5G中频段兼顾大容量和连续覆盖的技术优势。与此同时,工信部的批复也意味着5G牌照近在眼前,有望在今年年底或明年初发放。看来,三大运营商还是5G时代的受益者。

广电系正申请第四张牌照!内部掣肘或成最大阻碍

值得一提的是,此前业界爆料广电国网公司将获得4.9GHz频段50MHz频谱,并且700MHz频段的96MHz带宽由工信部划归IMT使用。不过在此次工信部的批复中,并没有提到广电系企业。而在5G商用、落地仅剩余一两年时间的大背景下,广电国网公司看来抢不到第一波的热度了。或许,广电国网公司只能在以后的时间中入局5G,并与三大运营商争夺用户。

广电系入局5G,其实也是逼不得已的。国家广电总局公布的数据显示,去年有线电视网络收入834.43亿元,同比下降8.33%。与三大运营商动辄数千亿的营收相比,有线电视网络的收入几乎可以忽略不计。此外,三大运营商凭借积极推进固网普及、IPTV业务快速增长等,对广电的用户粘度、内容等都造成强势冲击。为此,广电系的所有企业都迫切渴望在5G时代分一杯羹,为自身带来新业务增长点,并带动传统业务的焕新升级。

5G就是广电系企业的的新机遇,如果拿到5G拍照,有可能会逆转当下的不利局面。但是广电系企业发力5G,却遇到很多困难。比如不像三大运营商内部都拧成一股绳,广电系内部有多家上市企业——歌华有线、天威视讯、广西广电、湖北广电、电广传媒、吉视传媒、江苏有线、广电网络、华数传媒等。这么多的上市企业如何平衡它们之间的利益,又该如何整合全国网络,是广电系布局5G不得不面对的现实问题。

此外,5G建设需要投入海量资金。德勤的一份研究报告显示,自2015年来,中国新建35万个无线基站,在5G领域投入资金约1641亿元。每年动辄数百亿的资金,广电系有那么大的魄力去投入吗?如果自己不能完成5G网络的建设,广电系又该如何和其他企业共同运营?当然,还得考虑到用户已经习惯了传统三大运营商提供的网络服务,如何吸引他们选择广电系的5G服务呢?

不过纵然有很多问题,但广电系入局5G并尝试打破三强格局,还是值得期待的。此前广电高层已经表示,“工信部已经同意广电网参与5G建设,国网公司正在申请移动通信资质和5G牌照。”未来广电系5G的走势究竟会展现出怎样的态势,让我们拭目以待吧。

5G提速,加快相关产品发展

广电系在5G领域的入局,还得较长的一段时间才能看到成果。而在三大运营商确定5G实验频率资源后,事实上已经能够推动相关行业的发展。尤其是对于系统设备生产商来说,它们已经清楚要生产哪些频率的产品。在产品生产更为明确后,研发速度也将随之加快。

比如在对实验频率有更深入了解后,手机厂商就能够确认5G手机研发、生产的方向,进而迅速抢占5G时代的制高点。我们也能看到,OPPO、vivo、小米等,都在积极研发自家的5G手机。

5G新时代,已然大踏步向我们走来。我们的工作和生活,将因5G而变得更加精彩。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 12月 18th, 2018 IT那点事 没有评论

未来的工厂应该是个什么样子?

自2015年开始,制造业的概念就变得全球风靡,无论是德国工业4.0,还是美国工业互联网,又或是中国制造2025计划,主体思路都是探寻新型的制造工厂,再具体点就是结合人工智能、大数据、云计算等概念。未来的制造业将会彻底摆脱流水线,也会最大限度地释放人类的双手,取而代之的是,大面积的自动化机器人,他们不仅能接受人类输入的指令,更能通过无处不在的网络来自主学习,未来制造工厂output的,不止于有形的产品,还应包括源源不断的数据资源,当生产力高度发达的时候,制造工厂还能走艺术路线,也就是说,高度自动化的生产线,有望会成为一道靓丽的风景线,比如人们会买票来参观iPhone的制造过程,正如看一场NBA的球赛,毫无疑问,未来的工厂应该是多元化的。

当然,工厂的主旋律定义还应该集中于如何提高生产效率,降低生产成本,同时,满足消费者琳琅满目的需求。长期以来,制造工厂都不用面对终端消费者,只需要面对苹果、华为、小米这样的品牌商,由他们来收集消费者的需求。在笔者看来,如此流程有些冗长,导致“中间商赚差价”的情况比比皆是,使得一些产品的价格很难降低下来。在未来的工厂,如此流程有望被彻底改变,消费者的私人定制,将会直接体现到工厂的计划内。

私人定制,未来工厂只为终端客户服务

现在,中国制造业更擅长生产大批量的同质化产品,也擅长找到一块空地,快速修建起大面积的生产基地,比如苹果产业链上的代工厂,每年需要生产出上亿支同样的零部件,而富士康则需要招聘密密麻麻的员工来组装这些密密麻麻的元器件,消费者则基本上没得选,iPhone X的留海屏再丑也得接受,更重要的是,通过复杂的物流、海关等因素,iPhone的价格直线上升,直到最新款iPhone大都需要12000元以上。

基于此,未来制造工厂最大的颠覆性特点就是接受“私人定制”,依托于强大的数据分析系统以及成熟的3D打印流程,工厂可以直接接受End-User的订单,换句话说,消费者的脑袋里可能也会有一些天马行空的想法,但常常受限于专业水准,无法准确地表达,而设计人员的精力带宽又非常有限,于是很多想法难以变现,比如一些热情的果粉曾经给乔布斯寄去无数的iPhone改善建议,但得到的回复都是:No!No!No! 帮主一直认为:普通消费者是没有办法提供“有价值”建议的,显然,这种做法有些武断,最起码,发烧友都希望能有一款自己设计的手机。在未来的工厂内,如此想法不再是天方夜谭,自然人类设计师的理念将会转化成数据慢慢积累起来,当消费者提出自己的想法时,人工智能会变成“平庸的设计师”,他们可以基于普通消费者的想法,提供设计方案。毫无疑问,由人工智能设计出来的产品,会显得有些呆板,或者因过于完美而显得缺乏人性,但最大的好处在于,人工智能可以为消费者提供“私人定制”服务,彼时的消费者人人可拥有“一台”设计师,他们的创意可以通过大数据库内的重新排列组合而变成现实。

未来的产品销售不再取决于品牌商的设计灵感,而完全取决于消费者的设计灵感,笔者特想要一个能刮胡子的iPhone,定制要求传达工厂以后,剃须刀的生产流程和iPhone的生产流程会快速结合到一起,笔者的一个创意就增加了一支iPhone销量。

当然,要实现高精度、高满意度、低成本的私人定制服务,还要依托于基础制造技术的长足进步,3D打印技术和材料科技需要取得巨大的突破,唯有如此,才能把消费者的个性想法快速变成现实,而未来车间内,再不需要熙熙攘攘的人群,毕竟,这些都是高额的成本,人工智能机器人将会彻底取代自然人类,而且设备彼此之间会逐步形成社交网络,比如当环境温度不符合机器人工作要求时,人工智能机器人可通过感应器通知到空调系统调节温度,又比如人工智能机器人扫描到零部件时,会自动生成程式,驱动机械手臂按照指令完成组装,因数据收集、数据处理、数据计算都能瞬间完成,正如自然人类的反应一样,机器们也能实现非常准确的交流,而且相比于人类,他们又没有情绪上的缺陷。

智能管理,未来工厂是去中心化制造

如前文所述,未来工厂会大面积普及自动化,流水线消失、流水线工人也会消失,倘若人工智能可以直接接受来自终端用户的订单,一些处理订单的人员也会消失,而一旦机器设备之间形成“社交网络”,设备检修、保养维护等工作岗位也就不复存在了,总之,未来的制造业和人的联系将会最大限度地减弱,我们只需要采用智能管理,就能时刻维系企业的运行。相比于现在动辄两千亩的工业园区,未来制造工厂则是去中心化的,正如此前城市中大都需要大型的超市,但自从网络购物兴起之后,店铺正变得无处不在。

现在,制造工厂内总是熙熙攘攘的,管理者有很大一部分工作就是做沟通管理,或者建制管人的制度,而当员工逐渐变成机器人时,这种管理和沟通就会变得不重要。有人的地方就会有江湖,中国制造业现行的体制,常常让管理者抽离出一种“皇帝”的感觉,他们把下属看做嫡系,衍生出一种浓郁的官僚味道。在这种体制下,有很大一部分人需要把精力花在“处理人际关系”之上,于自己的业务却常有疏失,管理者又常常向团队内注入自己的性格特点,比如主管喜欢骑自行车,下属就恨不得成为阿姆斯特朗;主管喜欢在PPT中加入动画,下属就能瞬间临摹出一本《灌篮高手》,如此团队一定有,且只能有一个皇上,但纵然是强大的CEO,也会因精力带宽有限而出现决策失误,严重者,让企业轰然倒地。

未来的工厂管理者将会越来越少地出现在办公室内,企业再不用花费大价钱来租下办公室,冗长拖沓的会议也会逐步减少。管理者和被管理者,更多地通过“增强现实、全息投影”等技术来实现隔空对话,且恰如正襟危坐在眼前。由于这些视频技术高度发达,管理者甚至能够同时管理中国和印度的制造车间。在可预见的未来,大家的物理界限一定会彻底模糊掉,事实上,当万物联网、当增强现实大面积普及时,由物理隔墙围起来的车间将会彻底消失,取而代之的是,建筑在云端的个性化车间,而同事的概念也有望重新定义,毕竟,我们再也没有机会在同一块办公室里浑水摸鱼或者争抢荣誉了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 12月 17th, 2018 IT那点事 没有评论

旧苹果遭禁,会让iPhone产业链迎来新转机吗?

过去几个月,苹果的日子并不好过,先是新iPhone定价过高导致销售疲软,股价连续下跌,万亿市值失守,被微软和亚马逊超越;手机销量上则被华为赶超,整个iPhone产业链都有点儿“哀鸿遍野”的味道,而他们和高通的专利官司,眼下也终于有了最新的进展:福州法院判高通胜诉,要求苹果在中国地区停止销售旧款 iPhone,包括iPhone X以及iPhone7/7Pus等前几代的旧款产品。经过短暂的挣扎之后,苹果选择尊重判决,且重新发布软体,规避专利侵权问题,他们在发布的声明中说:苹果尊重福州法院的判决,一直会遵守任何地区的法律法规。显然,从整体的营收状况和涉及iPhone机型来看,此次事件对苹果不会造成“伤筋动骨”的影响,但这个事件背后又远不止于销售量和营业额等数字,更关系到未来iPhone产业链乃至整个电子制造行业的格局变化,而这些年,高通收取的专利费,再加上本次胜诉,也是在告诉世界:能卖钱的,不止硬件。

苹果的竞争对手,虽然不会low到直接表现出“幸灾乐祸”,但心理也一定是美滋滋的,毕竟,他们自己真没有能力靠“常规手段”战胜苹果;对于苹果的供应商来讲,则又是一件麻烦事儿,虽然苹果已经更新软体,但现有的库存势必要重新下载之后再出货。不过换个角度看,苹果向来强势,这些年都在肆无忌惮地压榨供应链,毫不在意合作者的感情,如此傲慢态度皆因“顺风顺水”。现在,苹果遭难,供应商可以“报仇或敲竹杠”,但也可以积极配合、帮苹果减少损失,如此心态,或许能让苹果的高层变得有些许感恩。

做大生意,唯有患难才能见真情?

在很长一段时间内,iPhone产业链都被视作魔鬼般的产业链,由于苹果的品牌太过强势,每一个代工厂商都不敢得罪之,比如台积电的口号是:宁可苹果负我,我不负苹果,一些具有先见之明的供应商,虽然深知“只服务于单一客户”非常危险,但无奈iPhone在过去几年产能需求一直都非常大,供应商们基本没有额外的精力去承接其他客户的订单,久而久之,产业链陷入恶性循环:供应商客户单一,导致苹果日益强势,从而持续地压榨产业链利润,供应商利润变差,又缺乏充盈的资本去开发新客户,无休无止,越来越差。

按照如此恶性循环,苹果的财报会越来越健康,利润丰厚以致臃肿,但供应商的利润却日渐消靡,最终只会落得个“勉强活着”之境地。面对苹果苦心经营、冰冷残酷的恶性循环,很多供应商虽然痛苦,但基本上没有还手之力,只能寄希望于外力介入,而本次旧iPhone禁售,有望成为打破如此循环的外界力量。

在苹果决定尊重法院判决之后,一连串的动作正相继展开,首先是苹果的软件团队要立即修正代码,完美地避开高通的专利。一般来讲,软件更新是一个非常大的工程,必须搭配好硬件要求、调试到稳定运行的状态,但旧款iPhone的产业链正在运行,没有办法立即停止或中断,这就意味着,新软体需要在极短的时间内修改完成,然后,在整个产业链试跑运行,如此状况可以说是深刻阐释了“时间就是金钱”的真谛,而任何的闪失都会引发大量的成本损失,压力可想而知。因事情的责任在于苹果,在正常的商业逻辑下,供应商可以联合起来向苹果讨要重工费用,但一些想做大生意的CEO则会恰到好处地站出来,一方面大型企业不缺这点儿钱,另一方面,他们依旧认定苹果是一颗大树,维护好关系更有利于未来的订单,所以当苹果患难的时候,送上暖融融的“革命友情”是非常重要的。

笔者想象到的场景应该是:供应商接到苹果的新软件,快速地搭建起生产线,用最快的速度完成重工,而后获得蒂姆库克的赞扬,然后等着来年多分一些订单。总的来说,苹果现在的风光虽有些折扣,但面对供应商依旧有无尚的“上帝”光环。

专利大战,高通是流氓还是英雄?

简而言之,如果供应商在危机时刻能选择同苹果站到一起,而不是敲竹杠或者趁火打劫,相信苹果会在一定程度上感激这种态度的,加之,高通本次取得成功,其他专利厂商势必也会找一些麻烦。如此背景下,苹果联合供应商共同处理这种麻烦,就有可能成为一种“常规任务”,而且这种任务来自于iPhone产业链之外,也就是说,苹果有了外界的掣肘和制衡,如此状况,对于整个iPhone产业链来说,未尝不是一件好事,毕竟,任何的个人和企业都是有劣根性的,如果没有合适的外力来约束,前文提到的恶性循环会让iPhone产业链日益拉紧,直到崩溃,所以,从这个角度看,本次事件不完全是坏事。

另外,高通的做法也给全世界的生意人提醒:赚钱、利润不止于硬件,加之,随着产业链日益成熟,材料科技、制作工艺都已大范围普及,企业在硬件方面赚钱已然非常困难,而且靠硬件赚钱的企业,需要在原材料、厂房、设备方面进行大量的投资,整个硬件产业链的运转都需要同时间赛跑,任何一个小时的宕机都会消耗掉上亿美元的投资,iPhone订单稳定的状态下,产业链尚可以通过详细的规划,使得设备、车间的利用率达到最高,而一旦iPhone订单不稳,或者类似异常事件频频发生,产业链资源的利用率就会大打折扣,这也是为什么有些供应商开始觉得苹果生意有些鸡肋了。

相比之下,高通收取专利费的商业模式是最聪明、最保险的商业模式,就是那种躺着也能赚钱的模式。相信随着“禁售”事件的频率逐步增加,包括苹果在内的龙头企业,都会努力向“软件服务、轻资产”转型,比如iPhone整个产业链,包括零部件生产、组装、测试、销售、维修等等,都会产生大量的数据,这些数据如果能配合适当的算法,都将成为宝贵的资源,在可预见的未来,数据制造、数据收集、数据贩卖都将成为具体的生意,此外,iPhone

产业链的魔鬼性质,又倒逼着供应商升级自己的的工艺,比如3nm芯片、自动化、大数据、人工智能等等,这些都是衍生于硬件生产,却非常具有前景的技术,换句话说,未来的硬件生产只会是一种基础资源,企业的利润将更加依赖于从中产生的数据和技术。

总之,任何的危机中总包含危险和机遇两个部分,有些企业会因危险太大而轰然倒地,但有实力又健康的企业,则总能化险为夷,并从中发现新的商机。本次禁售事件,绝不会给苹果带来伤筋动骨的损失,毕竟,旧款iPhone的销量本就不高,卻能促使产业链进行更深入、更本质的思考,也有希望迎来新转机,缓和关系。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期日, 12月 16th, 2018 IT那点事 没有评论

数字货币已成泡沫!区块链的下一步将是什么?

对于投资数字货币的人来说,萧瑟的秋天似乎来得早了一些。甚至在过去的几个月时间中,数字货币投资者都过得很“艰辛”。在去年年底比特币达到19274美元的价格峰值、市值达到3230亿美元后,疯狂态势就戛然而止。如今,比特币的交易价格仅为6500美元左右,让很多在价格高位入局的投资者损失惨重。此外,其他数字货币也都呈现出了类似的趋势。而这也意味着,数字货币已成为了泡沫!

但数字货币的没落,并不能证明区块链就毫无价值。事实上,数字货币仅是区块链极小的一个应用而已。在数字货币的造富神话破灭后,业界和大众或许能够真正审视区块链的价值和应用。

为区块链灭火!远未呈现真正成熟态势

其实成为泡沫的数字货币,正像是一场“及时雨”,为区块链过高的热度进行了降温。数字货币让业界和大众明白,区块链还远未呈现真正成熟的态势。简单来说,区块链目前更像是一种实验性质的技术,并没有达到完全商用、落地的阶段。毕竟区块链自诞生到现在,才只有短短数年的时间。

不能否认的是,在过去两个世纪的时间里,创新的步伐始终在加快速度。但是创新技术的推进速度,会拥有时间层面的限制。比如手机从20世纪80年代最初推出,到2007年iPhone横空出世让智能手机落地,用了差不多20年的时间。互联网从最初ARPA项目中研发到真正成熟、民用,花费了大约30年的时间。

区块链虽然是一种创新技术,但几乎肯定也在类似的时间线上。业界普遍认为,区块链是从2009年比特币出现时正式启动。这意味着,我们甚至还没有完成对区块链的第一个十年理解!建立一个理论研究区块链如何工作、拓展其应用领域等,都还需要很长时间,也还有很多工作要做。

从安全身份到金融体系,区块链的未来依旧光明

好消息是,在过去几年中数字货币领域的大量投资有助于加速区块链的发展。虽然数字货币成为了泡沫,却也让区块链的价值、相关技术等显露出来。而就区块链的发展趋势来看,其在众多行业都有着巨大的价值。未来,区块链的前景依旧光明。

比如说,为世界上每个人提供便携、安全的身份一直都是一个巨大的挑战。在过往,人们往往只能通过物理形态的身份证、驾驶证等来证明自己的身份,且很多时候存在辨别不清的问题。而区块链的唯一性等特性,有望打造全新的安全身份。

此外,区块链技术还能够帮助我们建立更安全,更高效的金融体系。比如通过区块链去打造安全令牌,就可以提供一种更为流畅、便利的方式,来完成对资金、固定资产的定性及归属。而在教育、旅游等方面,区块链亦有价值。比如“旅游+区块链”可通过构建信任体系、产业智能发展和消费黏性提升,从而实现放心旅游、舒心旅游和持久旅游。

以上提到的只是一些简单案例,比较区块链实在是有太多可能性了。就目前来看,我们甚至不知道区块链的边界究竟是什么!但只要用充足的时间和精力去进行探索,区块链终将在多个行业开花结果。

给予新技术成长时间,一蹴而就只会捧杀

既然数字货币已经成为泡沫,那么人们不妨减少查询数字货币价格的时间,而将时间和精力投入到研究区块链的真正工作中。最终,将区块链变为与互联网媲美的“技术革命”。这注定是一个漫长的过程,不可能是一蹴而就的。如果想让区块链在短时间内就发展到巅峰,显然是痴人说梦的事。

同时,我们要对区块链抱以理智的态度。认为区块链无所不能,其实只是在“捧杀”它,对它的未来成长并没有好处。就让时间赋予区块链成长空间,静静等待工作、生活被全面颠覆吧!或许这样一来,一个崭新的区块链世界反而会加速到来。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期六, 12月 15th, 2018 IT那点事 没有评论

5G时代能携号转网,你会提前换新手机吗?

每一次网络制式的变革,总能引发业界和大众的强烈关注。毕竟网络制式的迭代,能为社会的方方面面带来极大嬗变。而5G时代即将开启,必然会出现更多弄潮儿,也会带来让人心动的美好生活。不过,鉴于5G本身的特殊性,其在试用、商用、普及的整个过程中,必然会面对很多问题。

这其中,5G时代的手机及手机号码会呈现怎样的态势,是很多人关心的问题。而就目前来看,在5G时代携号转网或许不再是难题。但更换全新5G手机,几乎已经是必然的。这意味着,你该为5G手机准备一笔money了!

运营商采用不同频段,全部支持很难

在4G时代,我们已经习惯了“全网通”手机的存在。一部手机就能够完全支持中国移动、中国联通及中国电信的网络制式,人们可以随意选择运营商。但是在5G时代,刚开始阶段就购买到“全网通”手机或许是不可能的。这是因为,5G技术本身存在特殊性。

5G网络主要运用两种技术规格,Sub-6GHz的低频段通讯及24GHz以上的高频毫米波(MmWave)。这两种频段所运用的技术有很大区别,所针对的使用场景存在差异。对于初期的5G手机来说,支持Sub-6GHz频段基本就能满足使用。而随着技术发展成熟、成本降低后,兼顾两种频段的多模支持才有望成为大趋势。

而从另一个角度看,5G技术的特殊性意味着手机厂商在5G发展初期,必须为每个运营商定制手机。因为每个运营商都有自己的计划,去构建MmWave、Sub-6GHz或者两者的组合。如果手机与精确的网络频段不匹配,则无法在运营商上运行。这样一来,手机厂商不得不为单个运营商制作定制手机。

可携号转网,但必须得换新手机

5G初期定制手机的流行,或许也将对携号转网带来一定影响。近段时间,携号转网成为通信领域让人关注的焦点。12 月2日,据工信部消息称,天津、湖北、云南、江西、海南这5个试点省市,将从12月1日起正式启用新的携号转网流程。这意味着,用户在不更换手机号码的情况下,将能够更轻松地更换运营商。值得注意的是,携号转网的时间与5G落地几乎是同步的。

而携号转网与5G网络制式之间没有直接联系,因为在5G时代携号转网也能够较为简单地实现。但在5G初期,能够携号转网并不意味着只需办理相关业务即可,还必须得更换新手机。前面已经提到,5G初期的5G手机往往为运营商定制手机。如果想在携号转网后继续使用5G网络的话,就必须更换转网后运营商的5G手机。

看来,想要在5G初期体验携号转网或者高速网络,购买相对应的5G手机已经是必然之事。现在人们手中的4G手机,再过两年就要变成“老古董”了。

喜讯!玩转5G不需更换SIM卡

事实上,之前中国移动提前向大众开始科普关于5G网络的知识要点。中国移动表示,由于5G采用的是全新的网络技术,目前市面上所有的智能手机都无法支持。虽然要想与5G网络零距离接触就必须使用5G手机,但在5G时代下,人们仍然可以继续使用4G SIM卡。

只要通过5G手机就能接入5G网络,不需要更换SIM卡。而且5G手机在没有5G网络的地方,还可以使用2/3/4G网络。与此同时,运营商也会满足人们的要求。只要想更换SIM卡,运营商自然会为5G网络提供全新SIM卡。

整体而言,在5G时代的开局阶段,尝鲜必然是要付出不少money的。单单是价格昂贵的5G手机,可能就会让很多人望而却步。而且在5G初期,网络体验可能并不会那么良好。只有随着5G网络的大面积落地,才能真正感受超高网速带来的畅爽体验。

而根据ABI Research预测,全球运营商发展1亿户5G用户可能需要5年以上时间,相比当初4G网络还要多出两年时间。看来,5G的蓝图还得很长时间才能完成。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期五, 12月 14th, 2018 IT那点事 没有评论

什么样的人敢去太空旅游?

现在,全世界都流行一场说走就走的旅行,最普遍的应该是国内游,于是如你所见,5A级景点总是熙熙攘攘,厕所经常不够用,黄金周的旅游简直是加班或者受罪,即便是泰国、澳大利亚、俄罗斯、北欧等出境游,也因中国消费者的到来而有点变味,大家常常只能匆忙打卡,越来越无法领略山川大河文化之美了。正当中国人因游遍地球、买遍地球而自豪时,一些发达的资本主义国家已经开始探索太空旅游了,比如斯隆马斯克的Space X、亚马逊贝索斯的太空商业计划等等,他们通过自己的努力,已经让地球变成了更好的地方,同时,攫取了大量的财富,如今他们的视野已经超越地球,冲破大气层了,狭隘地说,这些大佬正在寻求更过瘾的感官刺激,探寻新的商业模式,高尚的说法则是,他们正代表全人类探索宇宙,如果真能取得突破性进展,或许能在地球千疮百孔、资源枯竭之时,为人类另找新家,显然,这比多卖出几辆电动车或者提供便宜的物流更有意义。

随着民间资本逐步进入太空探索领域,使得太空商业旅游成为可能,事实上,去太空旅游早就成为现实,依笔者之见识也知道已经有三位驴友登上太空,他们花费大量的金钱,只为体验一下“失重”的感觉,但普通人登上太空的意义远不止感官的刺激,聪明如马斯克、贝索斯估计早就盘算好如何在太空里大赚特赚,而太空旅游普及是计划之一。

烧钱运动,太空旅游只是富人的游戏?

现如今任何的旅游都会消耗掉大量的金钱,普通旅游尚且如此,太空旅游就更是一项不折不扣的烧钱运动了。

有记载的三次太空旅行中,平均消费达到2000万美元,显然,这个价格只有一些石油大亨或者钢铁大王之类的富翁能够支付,而一些大型企业的董事如苹果的库克、微软的比尔盖茨等等,虽然可以支付太空旅游的费用,但终因企业俗事缠身而无法应付太空旅游的要求,他们需要把全部的“精力带宽”都用来维持企业或者改造地球而已。

相比之下,石油大亨或者他们的儿子则坐拥天然的资源,不太需要终日奋斗上班,为了寻求最新鲜奇怪的刺激,他们真得愿意参加太空旅游项目的。事实上,太空旅游支付的2000万美元,只是基础价格,当消费者真正登上太空时,还会有一些新的“收费项目”,比如一位太空旅行者在日记中写道:“登上太空的第二天,我弄坏了一个吸管,不得不支付55000美元,因此我决定固定在一个角落,彻底远离他们的实验室;第七天时,我的太空旅行结束了,当然,2000万美元也结束了,导游没有殷勤的接待,也没有强制消费,但不得不说,那种失重的感觉绝对值这些钱。现如今,回到正常的重力状态,沉重的胳膊,沉重的腿,沉重的心肝脾胃****,唯一轻下来的东西,就是自己的皮夹子,我需要重新赚钱了”。

从这位富翁旅行者的日记中可以看出,太空旅游带来的震撼感觉远非金钱可以衡量的,显然,登上太空去旅游,良好的经济基础是必要条件之一,但绝不是唯一的必要条件,事实上,能登上太空旅行的人,一定需要坚毅的精神支柱,他们必须有意愿代表人类去探索太空,且甘于冒巨大的风险,甚至要将生死置之度外,毕竟,太空中任何的意外都会夺取人类的生命,无声无息又残酷异常。此外,太空旅行者的身体条件也绝对是人类精华,他们的身体需要承受失重、高速旋转、更强烈的紫外线和辐射,需要能拖动重重的宇航服,需要熬过因长期的寂静而产生的孤独感,正因如此,任何人在完成太空旅行之后,都是值得吹一辈子的资本,是那种“发到朋友圈”会全体点赞的Moment.

商业开发,太空旅游应该是“超越烧钱”的存在

谈到太空旅游,一般人肯定会先讨论其高额的费用,但擅长赚钱的CEO们绝对不会仅仅把太空旅游视作一场烧钱的运动,事实上,在他们眼里,太空早就成为一块亟待开发的宝地了,比如亚马逊的贝索斯,这个光头大佬终日思考的就是如何保鲜自己的货物,把一些好的蔬菜低价屯起来,再高价卖出去,显然,如果能大幅降低太空物流成本,那里将会成为亚马逊绝无仅有的优质仓库,至于说,斯隆马斯克则一直有“逃离地球”的情怀,他太希望找到一块新的热土供人类居住,如此视野早就超越了一般的地球企业家了。

太空旅游虽然价格高昂,但如果能平摊到整个人类中,价格并不是很离谱,毕竟,太空旅游者是代表全人类去进行探索的。首先,太空旅游者的身体素质将会成为现实人类的未来模板,也即告诉医学结构:这样的人可以适合太空环境,配合基因筛选、编辑,人类未来的体质将会以适应太空为标准,而当旅行者从太空归来时,前后体征的对比又能帮助人类更深刻地认识自我,这对于人类延续生命非常地有意义。其次,已经登上太空的三位旅行者也没有放弃进行商业性的操作,他们在太空中不断地拍照和制作立体照片,利用仪器观测地球海洋的繁殖区,为渔船作业提供情报,同时,利用微重力观察老鼠和绵羊细胞的变化,且在太空中完成了老年痴呆症和艾滋病防治的试验,一些在重力环境中无法进行的试验,都能在他们旅行时逐一完成,所得到的结果对推动人类的医疗、材料、生物领域具有非常重要的作用。最后,太空旅游本身就是一场人类的盛事,纵然只是销售转播权就能赚得盆满钵溢的,如果有人在太空上拍个抖音,那绝对会火遍全宇宙的。

相对于宇宙来说,人类无疑是渺小的,正如一粒粒的尘埃,但人类之所以伟大,正在于永远有一小撮的人停不下自己探索的脚步,笔者希望太空旅游能尽早普及,成为人类探索宇宙的里程碑事件,更希望能在千疮百孔、资源耗尽的地球之外,找到一片新的热土。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 12月 13th, 2018 IT那点事 没有评论

从技术层面讲,如今的iPhone还能吊打其他手机吗?

自iPhone诞生之日起,他们就走了一条绝对精品主义路线,雍容华贵、价格高昂,十年帝国长盛不衰,其中,固然有乔布斯的粉丝文化和库克高超供应链管理的作用,但究其根本,还要回归到iPhone领先竞争对手一大截的技术上,正因有如此基础,才逐步衍生出苹果的饥饿营销、霸王条款和强势的供应链管理,但经过十余年的追赶,各路手机厂商正在无限迫近 iPhone手机,毕竟,技术的移转一直都是非常自然而迅速的,这种移转不止于通过模仿和抄袭,还有手机人才在企业间的流动,说白了,苹果断断续续的离职潮,也在一定程度上加速了其他手机制造商的成长,加之,硬件创新总会出现停滞,大家在技术上的差距会越来越小,直到消失,或者于错综复杂的状况中,相互学习。

显然,苹果上一次在技术上实现飞跃的机型应该是iPhone X,这款手机虽然销量不如预期,但却采用了大量黑科技,特别是留海屏幕和Face ID功能更是耗费苹果工程师大量的心血,怎料消费者并不买账,毕竟,价格实在太不善解人意,或许,我们可以拒绝高售价下的iPhone,但依旧欣喜于苹果创新型的技术,任何技术都有望引领世界。

iPhone X,集苹果手机技术大成者

现在,消费者对于智能手机有了更高的期望,大家希望它们能成为身体的一部分,社交、支付、学习、游戏、购物统统都交给智能手机,而制造商对于智能手机也有了更高的要求,除了赚取手机利润之外,他们更希望把手机作为一个平台,比如成为流量入口、搭配自己的软件服务一起售卖,自然地,一些有品味的企业,还希望借助手机平台推广自己的黑科技,要知道手机硬件只能赚一次的钱,而技术和专利则可以赚很多次的钱。

相信熟悉苹果手机的人都知道,他们家的设计师都是完美主义者,而且都是一些贪婪的家伙,自iPhone第一代开始,每年都会叠加新的技术,且从未放弃任何的老技术,比如iPhone5s加了指纹解锁,以后全部的手机就必须要有这个功能,而从iPhone7有了防水功能以后,所有的新手机就必须要有防水功能,当iPhone X添加了Face ID之后,三款新iPhone就必须要有这个功能。对于外行人来说,这种做法并没有什么不妥,但每年都要叠加新功能,手机却越来越薄,越来越精致,如此两头怼的要求,几乎要把工业设计师傅给逼疯了,但他们都搞定了,不仅设计出A系列超高容量的处理器,还创造性地采用双层PCB板,把所有芯片都压缩到一块更小的面积上了,于是,工业设计师、机构设计师在苹果是地位最高的一群人,当然,他们在整个宇宙中也是地位最高的,没人敢惹。

基于“叠加永无止境”的设计理念,iPhone X应该是集合苹果技术于大成的手机,毕竟,iPhone Xs之类的手机只是把屏幕搞得更大一些,而且它所携带的技术基本上Copy上一代产品,没有办法给人带来黑科技和眼前一亮的感觉。

事实上,iPhone X作为苹果手机十周年纪念款,绝不能只在销量上来理解之,据说这款手机整整花费了3年的时间才最终研制成功。早在2013年,苹果就收购了以色列3D传感器公司PrimeSense,2015年又收购了专精于面部捕捉的Face Shift,又经过两年的整合研发才最终研制出让人眼前一亮的Face ID功能,专家说,这是一项领先Android阵营至少两年的新鲜功能,非常之复杂,包括一整套由红外摄像头、泛光感应元件和点阵投影器等组成的“原深摄像头系统”,还有独一无二的仿冒技术,苹果为每一个Face ID都写入唯一的身份,与自己的机身配对,把一部分设计融合到手机其他零部件里面,也就是说,即便是有人模仿了Face ID功能,或者类似的产品,它都没有办法非常顺畅地使用该技术,毕竟,手机零部件千变万化的零碎设计谁也模仿不了,此外,苹果在Face ID中还嵌入了注视感知技术以及为应付容貌变化的内置于A系列芯片的神经网络引擎技术等等。如此复杂的技术不单让竞争者无从模仿,也让自家供应商的良品率非常不理想,去年大概九十月份的时候,整个iPhone产业链都桎梏于Face ID的产能,陷入停滞。

总之,外行看外观,内行或许也看不懂苹果的内置设计,但不可否认的是,苹果的技术在很长一段时间内都是在吊打其他制造商的,当然,如开篇所述,Android阵营经过十余年的发展,也有了长足的进步,大家的差距正在被无限缩小,有些技术甚至已经领先苹果,比如快速充电技术,Vivo可伸缩摄像头设计,还有华为电梯的信号捕捉技术。

品质和系统,苹果吊打对手的终极大招

无论消费者如何吐槽,说iPhone手机创新乏力,说其售价太高,自己作死自己之类的,说其太过于个性化的设计,遭人憎恨等等,但谁也不能否认的是,iPhone手机一向是非常精致而漂亮的,真得如艺术品一样傲立在柜台中,更重要的是,他们的品质非常过硬,硬到无法想象。相信很多人都知道苹果有强大的设计团队,这是乔布斯的遗产,苹果有着强大的供应链管理团队,这是库克的财产,同样,苹果还有着非常强大的品质团队。

平心而论,品质团队的审美性不如设计团队,甚至赶不上供应链管理者,毕竟,供应链上动辄上百亿的生意,让人觉得非常拉风,但是品质团队必须是一些“意志非常强大”的人来担任,因为品质的要求,会惹得设计者抱怨,他们的设计需要满足各种残酷的测试,稍不留神,就如同GATA的蓝宝石一样,碎了一地,同时,供应链上的人也非常讨厌过于严苛的品质要求,将其称之为“品质过剩”,这个词儿不仅会引发负面情绪,更要消耗掉大量的成本,一个零部件明明只有一点点碰伤,肉眼几乎看不到,但按照品质要求,它们就是报废品;任何一个零部件都要经过数十次地反复测试,优中选优,而最终的成品手机则同样要经历“千刀万剐”的残酷考验,方能最终出货,这些操作在很大程度上推高了手机制造的成本,但也正是这些操作,使得iPhone手机的质量一直是杠杠的,而且整个产业链也在经年累月地升级自己,以满足苹果最严苛的品质要求,活下来的,都是狠角色。

最后,iPhone手机能吊打Android阵营的,依旧是稳定如斯的iOS系统,他们把软件和硬件完美地结合到一起,运行流畅而稳定,而封闭式服务器又避免了碎片化和恶意软件攻击,事实上,苹果永远可以吊打同行的,或许只有系统,这实在是一个杀手锏。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 12月 12th, 2018 IT那点事 没有评论

从高通出重拳,iPhone遭禁售看巨头们的专利大战

一直以来,高通看起来都是很有“骨气”的。面对与苹果的专利纷争,高通始终是据理力争、顽强对抗。截至今年6月中旬,高通和苹果打了50多场专利官司,且这些官司分布于6个不同国家的16个司法管辖区。斗争是残酷的,高通发布的2018财年第四季度财报显示,净亏损为5亿美元,全财年净亏损更是高达49亿美元。

对此,高通总裁克里斯蒂安诺·阿蒙坦言,“因为我们今年没有给iPhone提供芯片,所以导致了芯片业务下滑。”而且,他表示,“高通将做好与苹果之间‘零业务’的准备。”但很显然,高通不会咽下这口气,转身就在中国市场给了苹果一记重拳——让iPhone被禁售!看来高通不惜自损八百,也要伤苹果一千。事实上,这样惨烈的专利竞争也给中国企业敲响了警钟,必须要为潜在的专利大战做好充分准备。

iPhone被禁售,源于专利之争

近日高通宣布,在与苹果的两项专利纠纷案中获胜。中国福州中级人民法院裁定,禁止苹果公司在中国市场进口和销售包括iPhone X在内的多款型号手机,该禁制令将适用于全国范围。这意味着,禁制令生效后,中国范围内的苹果专卖店将禁止售卖禁制令中涉及的机型。

(高通官网截图)

据了解,受禁令影响的机型包括iPhone 6S/6S Plus/7/7 Plus/8/8 Plus和iPhone X。不过苹果很快给出回应,表示“中国消费者仍可购买所有型号的 iPhone产品。”但是具体的购买渠道,苹果并没有给出明确说明。

虽然法院已经裁定部分iPhone禁售,不过业内人士认为此禁令看起来范围有限。因为它仅适用于搭载iOS 11操作系统的iPhone,而目前绝大多数iPhone都已经搭载了iOS 12操作系统。此外,该禁制令生效后,高通与苹果还可以走和解程序。和解后,双方可以重新向福州中级人民法院申请解除禁制令。

打好专利战,中国企业的必然举措

对于苹果来说,此次iPhone被禁售更像是高通带来的一次潜在风险。虽然不能影响苹果在中国市场的业务,但终究是一件麻烦事儿。而对于正处在高歌猛进态势中的中国企业来说,提前做好专利大战的准备是必然举措。毕竟,此前小米在印度因专利授权被爱立信告上法庭等事件还历历在目。中国企业在全球经济一体化的当下,必须将专利风险放在首位。

众多中国手机企业出海寻求突破是必经之路,而在这个过程中极有可能被越来越多的“专利流氓”盯上。为了最大限度地减少自身的损失,甚至将专利变为自身的优势所在,那么中国企业就必须学习合理合法的专利策略,以应对潜在的专利大战。这其中,建设一支真正具有国际专利经验的强大律师团队,是重中之重。

此外,中国企业还要重视专利申请,去保护自身的创新成果。中国企业不能仅仅只关注专利申请数量的多少,更要兼顾“专利授权率”。即,提升专利申请到授权专利的转化率,要多也要精。最终,配合商标、域名等品牌权益的保护,中国企业才能够在竞争更为激烈的海外市场中,真正维护自身的权益。

加强相关布局,中国企业应抱团取暖

不得不承认的是,中国企业在开拓海外市场的过程中,往往会因经验不足、认知程度不够等,在专利、知识产权纠纷方面吃到不少苦头。为此,除了上面提到要建立强大律师团队、做好自身专利保护外,更应该对国际规则进行更深入的熟悉。比如即使遇到相关侵权诉讼,也应该明白很多诉讼只是一种确权方式,本质上还是寻求合作。

从大方向上,中国企业要加强在海外的专利风险布局。比如通过设立相关的维权联盟等抱团取暖,共享专利及知识产品。通过分工协作的方式,去有效抵御风险。此外,中国企业还可构建相关的机构、组织等,建立反应及时的维权联动机制。

人不犯我,我不犯人。但自身利益被侵犯时,中国企业就该拿起相关武器积极应对。一味地退让,只会被当做“专利绵羊”。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 12月 11th, 2018 IT那点事 没有评论

从美国警察追不上自动驾驶,看无人驾驶是否应该被监管?

近日,特斯拉又“搞事”了。不同于过往直接出现严重交通事故,此次特斯拉的汽车竟然差点成为“酒鬼”尝试逃避责任的护身符!美国加州一高速路段交警在凌晨巡逻时,发现一辆特斯拉Model S居然没有驾驶员。在经过重重围堵之后,交警一位醉酒男子在驾驶位上呼呼大睡。交警在对其进行逮捕时,这位男子竟然认为自己虽然喝酒,但开车的是特斯拉汽车,所以应该受罚的是后者!

这辆为车主避开所有试图拦截的警车,费劲千辛万苦才被逼停的特斯拉汽车竟然要成为“替罪羊”?显然,男子的狡辩是不可能成功的。事实上我们更应该考虑的是,当自动驾驶成为人们面对复杂交通状况下的“神器”时,应该如何对其进行全方面的监管。而对自动驾驶的监管,不仅存在必要性,更应该从现在就高度重视,并制定下相关监管方案。

自动驾驶“泛滥”,监管迫在眉睫

每个国家和地区的交通情况都是不一样的,因此自动驾驶也有着不同的落地情况。比如在加州的某些地方,部分自动驾驶技术甚至达到L4等级。在这一等级下,自动驾驶车辆不需要驾驶员随时接管,也不需要驾驶员的干预,他们只需坐在驾驶席上做自己想做的事就行。

但限于法律法规的要求,一般而言即使部分车辆搭载了自动驾驶技术,还是规定驾驶员的双手必须放在方向盘上,以针对突发情况进行即时性调整。但是人们是总有能发现一些“漏洞”——特斯拉规定驾驶员必须把手放在方向盘上,但据知情者透露部分车主通过在方向盘上悬挂充电宝来“蒙骗”特斯拉的自动驾驶系统。

今年10月中旬,谷歌母公司Alphabet旗下无人驾驶部分Waymo 宣布,已经在公共路面完成1000万英里无人驾驶路测。而特斯拉则更进一步——在今年11月底特斯拉表示,车主使用该公司的自动驾驶(Autopilot)驾驶员辅助功能完成10亿英里的行程,这一数据是重要的里程碑。这其中存在有多少水分和多少潜在风险,我们尚不得而知。但自动驾驶的“泛滥”,已经毋庸置疑。

而在国内,大部分自动驾驶技术还在L1~L2等级中,往往是提供定速巡航、并线辅助、车道保持、主动刹车、ACC自适应巡航、自动泊车、自动变道等常规功能。今年4月份小鹏汽车G3开始接受预定时,让其大出风头的则是搭载L2.5自动驾驶技术。小鹏汽车董事长何小鹏甚至直接表示,中国还没有一家公司能够真正意义上做出L3等级自动驾驶的车。

但事实上,包括阿里、腾讯、百度等在内的巨头及众多初创企业,都在自动驾驶技术上不断深入。可以预见的是,在未来很短的时间内,自动驾驶也会在国内“泛滥”。由此,监管的重要性也摆在了最重要的位置。

政府强制监管为中坚力量,企业应承担责任

之所以强调监管的重要性,在于如果没有对自动驾驶的严苛监管、不能划分明确的责任,其实会阻碍自动驾驶的发展。

引言中提到的驾驶员,将酒后驾驶推给自动驾驶汽车,显得尤为可笑。而自动驾驶车辆如果撞到人,难道也要交通事故受害者直接向汽车或车企索赔?再者,如果一堆警车追击一个“嫌疑犯”,结果围追堵截并酿成严重后果后发现是一辆自动驾驶汽车,是否就意味着操控者没有丝毫责任?没有一点责任的驾驶员,未免也太“幸福”了。

为了避免出现这种情况,也为了让大众对自动驾驶有更深入的认知,更出于维护大众安全和利益的考虑,监管方必须要提前做好准备。而在监管落地的过程中,政府强制进行监管必然要成为中坚力量。比如公安机关,就一定要介入自动驾驶方案的制定。这其中,一个功能非常重要——所有搭载自动驾驶的汽车,在接到警方相关指令后必须立即停车并打开车窗车门。换句话说,自动驾驶汽车应该搭载识别警车、警务人员并自动配合的功能,且必须优先实现。

此外,自动驾驶的相关参与企业也必须要承担责任。最基本的就是不管自动驾驶在哪个等级,一定要成熟之后才推向市场。我们曾看到很多演示汽车识别行人并主动刹车功能的短视频,结果却还是撞向行人。这样不成熟的技术,不用也罢。如果在自动驾驶未成熟的情况下就当做噱头将其推向市场,那么车企也要受到严惩。

技术本身并不可耻,重点看如何运用

凡是技术和产品,都具有两面性。比如我们在享受互联网带来的各种便利时,也要忍受、抵抗互联网世界存在的欺骗、诱惑和恐吓。再如我们肯定不能因为每天出那么多车祸,就放弃汽车产品。而自动驾驶身为前沿技术,自然亦是如此。

技术本身并不是可耻的,关键在于如何能够充分挖掘其正向价值和意义,让其更好地为大众服务。自动驾驶如果想真正改变大众的交通出行生活,就不能任意发挥。而是必须在一定规则范围内,在保障多大多数人的利益下,去尽可能地让自动驾驶展现自身的能力。

自动驾驶是一把双刃剑,重点就看我们如何运用它。作为汽车行业的又一次重大变革,我们希望自动驾驶能够带来一个真正美好的交通出行生活。在自动驾驶落地的过程中,阵痛自然会有,但前景始终是光明的。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 12月 10th, 2018 IT那点事 没有评论

饱受争议的中国式楼房面积公摊是进步还是侵害?

在中国买房的时候,都会遇到一个公摊面积的问题,简单来说,就是购房者要支付包括楼梯间、变电室、管道井、大堂等整栋楼共有的面积,于是,奇葩的事儿就出现了:消费者支付了100平房米的费用,实际套内的面积仅有60平房米,而且,只有在中国大陆和中国香港地区出现过公摊面积的概念,但因迫于舆论压力,中国香港已经取消该制度,中国大陆却一直坚守公摊制度,加之,国内的房地产市场又比较乱,导致公摊比例节节攀升,有些楼盘的公摊面积比例甚至超过了50%,总的来说,中国房地产的管理者认为公摊面积是一种先进的制度,即使面对压力,他们不仅不会妥协,还要通过自己的研究、整理、试验来创造出一种标尺性制度,只是在这个漫长的过程中,谁来保护老百姓的权益?

我们不得不说,管理者是聪明的,是擅长避重就轻的,他们会在电话费用、个税改革上挖空心思,做足文章,显得自己非常有作为,比如让中国三大运营商狗咬狗,服务上,话费降下来了,现在,笔者已经感觉不到每个月通信话费的存在了,但这些都不是核心领域,对百姓生活产生实质性影响的依旧是住房、医疗和子女教育费用,显然,这些领域的改革总显得不够诚意,单就一个公摊面积还要讨论十年:它究竟是进步还是权益侵害呢!

唯进步论,公摊面积是一种先进的商品制度?

公摊面积最早起源于香港,这是一个商业发达又神奇的地方。最早的时候,香港的房子是整栋出售的,这意味着,只有非常有钱的富豪才能买得起房子,毕竟,老百姓真地没有办法一口气吞下整栋楼,也没有那么多的老婆和孩子,后来,开发商为了降低购房门槛,把整栋楼、整层楼拆分成一间间的小公寓,如此做法确实加速了房子的销售,但问题在于,楼梯间、管井、大堂这些区域应该归谁所有呢,为了解决这个问题,香港的开发商就把公用的面积核算清楚,把总价算出来,再由公寓的所有者按比例支付,而在新楼盘的销售中,则提前把“公共面积使用契约”制定好,逐渐演化成现在的公摊面积制度。

其实,公摊面积的出现是为了要解决问题,如果从这个角度理解,它应该是一种商品制度上的进步,即便从商业逻辑的角度讲,消费者也应该对公共面积负有责任,毕竟,楼梯间、管道井,还有类似大堂之类的区域,也都是为消费者服务的,而且公摊面积的存在,对于开发商也是一种约束。如果没有明确规定的公摊面积,或者说公摊面积都是免费使用的,开发商在设计layout时,就会努力地把“免费面积”缩小,把付费的面积扩大,不知道,某些丧心病狂的家伙会设计出怎样的楼房呢,比如楼道窄窄的,稍微胖点的人都会卡在里面,而大堂大厅这些公用面积干脆全部取消,让整栋楼畸形不堪,犹如飘在空中的小型格子监狱,事实上,只消看一眼城中村的青年公寓就知道了,没有楼道,简直是一个个的小被窝,即便是在城市中的一些正规小区,大开发商楼盘,也会出现楼间距太小,小区绿化面积低的问题,可以说,这些都是开发商的厚此薄彼,毕竟,楼层面积可以收费,但小区绿化是免费的。为了最大限度地压缩免费面积,有的专家甚至提出:彻底推倒小区的院墙,也就是说,建在马路中间,美其名曰:加强沟通,迎接自由开放式小区时代。

人性总是贪婪和自私的,房地产开发商更是把如此人性弱点发挥到了极点,只能通过建制清醒的法律制度来规范之,当然,更规范的做法就是靠钱解决,我们不妨设想一下,不只是楼内的公共面积要公摊,连小区绿化、周边商铺、大马路等等都是能公摊的,而一旦消费者向这些公用面积支付费用,就有权去丈量,开发商们或许会收敛一点。

权益侵害,公摊面积只是被人扭曲了?

从制度起源看,公摊面积并非完全不合理,更何况,它已经存在这么久了,笔者并不是固执地认为:存在即合理,只是更希望理解事物的本质而已。公摊面积曾经有效解决了香港购房门槛太高等问题,又在一定程度上引导开发商采用更优质合理的设计,但消费者之所以会时常狠狠地抱怨,正在于很多开放商太过放肆地使用公摊面积了。

首先,中国的公摊面积是全球独一份,本身就不能令人信服的,况且,没有相关的国际条例,使得中国开发商具有非常大的操作空间,正常的公摊面积比例大概15~20%左右,但有的奇葩楼盘居然弄出52%的公摊比例,整个房子买一半,贡献一半,加之,房子的价格连连年攀升,已经远远超越普通老百姓的购买能力,这些怨气自然是非常正常的。当然,开发商利用公摊算法干的混蛋事儿,一直罄竹难书的,比如在收取暖费、物业费的时候,把公摊面积核算在内,更可笑的是,有楼盘的精装修费用也要把公摊面积加上,总之,他们设计的算法基本上都是他们“抠钱”的工具。

更悲剧的事实是,即便公摊面积的费用被祛除之后,整体的房价也不会受到很大影响,开发商可以直接把公摊面积的费用,涨到套内面积中去。中国房地产真正的问题在于,管理者给房子增加了太多太重大的属性,已经把其看做是一个“聚敛财富"的重要工具,所以,在某种程度上,讨论公摊面积的费用是否应该支付,意义并不大,简单算一笔账:正常的公摊面积为15%~20%,但过去十年,中国的房价涨了10倍都不止,要是真想还百姓权益,就让房子回归“居住”的属性,否则,大家只是在玩文字游戏,自己骗自己而已。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期日, 12月 9th, 2018 IT那点事 没有评论