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科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

电商下灰色产业链:优惠卷联盟的秘密

前段时间,笔者无意间被多年不联系的初中同学拉入了一个“XX秒杀团”中。原本只是屏蔽之后再无他事,但偶然间心血来潮却在群里发现“惊天秘密”——无论是淘宝、还是天猫,甚至是聚划算等中的很多商品,都能够在群里领取优惠券,将价格做到更低。作为网购“老鸟”,笔者一直对这些秒杀团、优惠券联盟等,都早有耳闻,但没想到已经泛滥到这样的程度。

随着网购成为大众日常生活不可或缺的一部分,其中的门道也越来越多。层出不穷的电商平台、商业模式、商品种类、假货问题、税收政策等,原本已经让网购市场集繁盛于混乱于一身。而近段时间悄然浮出水面的优惠券联盟、链接返点等,形成了一条延伸颇长的灰色产业链,对目前的交易规则及氛围等都是一种践踏式破坏。

优惠券联盟:闷声赚大钱的模式打破交易规则

笔者加入的“XX秒杀团”微信群,每天要推送数十上百条优惠信息。最初引起笔者兴趣的是其中一款在聚划算上销售的钓鱼玩具,原价22元,但从群里给的链接进去,就能直接领取10元优惠券,价格瞬间变为12元。想必很多人认为聚划算上的商品已经足够便宜,但通过这样的优惠券,还能做到更低,实在是让花原价购买的消费者“黯然神伤”。

然而这还不算完,只要在确认收货之后联系群主,还能获得1元左右的红包。在和群主深度畅谈之后发现,之所以这样的群有成百上千个,在于发布优惠信息的群主能够从上线获得提成。而这些提成,是由商家统一提供的。

相比微信上很多售卖化妆品、护肤品的商家,以传销模式发展下线,这样的优惠券联盟的组织形式同样严密。更重要的是,虽然在某种程度上带给了消费者实惠,但参差不齐的商品质量等问题还是非常严峻。

此外,这种闷声赚大钱的模式其实是在打破原本正常的交易规则。原本消费者已经习惯于在淘宝、天猫、聚划算等平台购买商品,认为性价比很高,或者说相比线下有着较高的价格优势。但优惠券联盟却让“线上性价比”更高的观念成为一个笑话,大部分没使用过这种优惠券的消费者在知道之后,会作何感想?

如果都想用优惠券去将价格做低,那原有的电商平台的“地基”——点击即买的模式也就坍塌了。消费者看上一款商品之后,只会是花费时间去各种渠道和平台搜寻优惠券。如果长期既往,既浪费时间,又对商家盈利造成一定冲击。

返点联盟:官方支持的模式

当然,除了这些分布在微信群等平台中的优惠券联盟之外,就连官方也在分食这一市场。某电商平台旗下的联盟,通过各种形式,不断以低价格、抽成等方式吸引部分人加入其中。而后者在微信群、QQ群、微博等其中不断发布商品链接,消费者点击这些链接购买之后,他们就能获得相应的提成。

简单来看是这样的流程:先开一个店铺,用新建或原有的电商账户登录,挑选联盟佣金高且销量不错的商品。调整价格,上架商品即可开始售卖。买家下单后,垫付资金到原店铺购买商品,发货至你的买家,交易完成。而且这还不仅仅是一个简单的套路,甚至还延伸出一个完整的灰色产业链。比如有很多第三方软件开发者开发出相应的灰色软件,能够提供佣金采集/检测、商品同步、批量处理图片、QQ群发、推广链接转换等功能。

这种有官方支持,又由参与者延伸出花样繁多套路的交易模式,看似是正常的,也为部分人提供了赚钱新模式,但对于消费者来说无疑是不公平的。充斥于微信群、QQ群等平台上的这种推广链接、低价倾销模式,在慢慢蚕食着电商平台原本正常的交易规则。

信息不对称就是理由?消费者不该被蒙在鼓里

之所以优惠券联盟、返点抱团组织等层出不全,且都能在电商行业捞金,关键就在于他们能够利用信息不对称,从一波消费者手中赚取不菲的佣金。对于商家来说,他们也乐意看到这些联盟、组织的出现:原价卖赚得多,低价卖也走量,还能赚取好评升级店铺,左右都是赚。但如果这些优惠券、返点链接等全面普及之后,最上游的商家还乐意去这样做吗?

对于数亿消费者这一庞大群体来说,了解内情并使用优惠券等的只是属于小部分。但在知道之后,却会深感里面水深,进而因此前在电商花费高价购买而心生不满,最终对电商体系抱以怀疑态度。因此,利用信息不对称去将优惠券、返点链接等漫天发,其实本质上是对正常交易规则的冲击和破坏。

无论怎么说,消费者都不该被蒙在鼓里,要有自己的知情权。别把消费者当傻子,最终吃亏的还是自己。这么来看,电商还有很大的发展空间,现在的繁荣还是有点“虚火过旺”。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期四, 03月 23rd, 2017 IT那点事 没有评论

手机供应链的生死战:一场关于揽货断货的商战思维

​近日,一则苹果、三星豪吞70%的OLED屏幕产能,让华为未来高端屏幕吃紧的新闻,再度将人们的眼光引向手机产业背后最大的商战链条中。手机产业链一个难以琢磨方向的地方,有时候你以为你猜对的了,却掉入了一个被遗弃的美丽陷阱。

比如曾经辉煌的诺基亚键盘供应商苏州闳晖科技,最辉煌时员工多达上万人,却因诺基亚手机业务被卖,于2014年11月陷入停产。从历史车轮印记来看,几乎只有凤毛麟角的企业能在这善变的产业中,把握住每一次未来方向去做大做强。但这仍然阻挡不了,越来越多的企业进入难以看清未来之路的手机供应链。

产能和资金背书下的豪赌

对于全球手机供应链企业来说,苹果、三星这样财大气粗,旗下智能手机销量又当之无愧占据市场半壁江山的企业,绝对是它们最大的“金主”。它们只要抱紧大腿、背靠大树,就能获得一飞冲天的机会。面对苹果、三星等挥舞的“金元指挥棒”,每一家手机供应链企业都不可能按捺得住。但与高额利润、苹果品牌光环背书等相伴的,也有将自己“绑架”在战车上的产能、资金风险。

此前,苹果iPhone手机触控面板代工厂万士达代工厂巅峰期有近2万的工人,曾是苹果iPhone 4时期的触控面板主要代工厂。但随着苹果新款iPhone5、 iPhone6因技术升级更换触控面板供应商,从而导致代工厂迅速陷入运营亏损。

此外,苹果蓝宝石合作伙伴美国GT公司此前也宣布公司破产。主要原因就在于苹果原先计划推动GT公司为其生产蓝宝石屏幕,但最后却没有在iPhone 6上使用蓝宝石屏幕,造成GT公司新建的代工厂被迫关闭。最终,以苹果为唯一大客户的GT公司最后不得不申请破产保护。

这样的例子不胜枚举,有太多手机供应链企业因苹果等手机企业赚得盘满钵满,却在被榨干价值之后,一脚踢开。手机供应链企业当时为了应付海量订单而投入巨资兴建的生产线及研发投入等,都因太过依赖单一手机企业,无法针对市场变化及时作出针对性改变而化为乌有。作为全球手机行业的引领者,苹果每隔一段时间就会带来一次技术上的大升级,就意味着供应链就面临着一场动荡大变革。既有顺势上位者,也有黯然离场者。这是一场豪赌,让入局者既爱且恨。

手机市场中只剩高端玩家可以把控市场

随着智能手机销量触碰至天花板,市场已经从“增量”向“存量”改变。如何充分深入发掘现有市场环境下的手机消费趋势,驱动消费者换机需求,显得至关重要。在消费升级的大趋势下,千元机不再当道、旗舰机不再触手难及,让手机强化在创新硬件、前沿技术、人性化功能等层面强横的综合竞争实力,并走向高端化,是当下手机企业的必然之举。

在这场全新变化的竞争中,苹果等“高端玩家”依靠烧钱战术和强大的供应链整合能力,可谓占尽了先机。以此次OLED屏幕的争夺为例,今年iPhone 8将换装OLED屏幕,三星将给苹果准备7500万块OLED屏幕。DigiTimes数据显示,2017、2018两年全世界生产的OLED屏幕70%都集中在苹果和三星身上。而国产手机企业的代表华为,今年只有8%的智能终端设备能用上OLED屏幕。这意味着,华为在高端产品市场上的竞争力将受到巨大冲击。

顺带一提的是,眼看着苹果对OLED屏幕青睐有加,供应链企业又把持不住赌上了自己的未来。LG明年就将出货自家的OLED屏幕,京东方OLED屏幕也将在2020年正式上市,而被富士康收购的夏普后也正在加大OLED屏幕的研发力度。只是不知道在OLED屏幕热潮过后,有哪家企业能扛得住苹果折腾后留下的一地烂摊子。

无论如何,手机市场只有“高端玩家”才能把控一切已经是不争的事实。就像是游戏中的“人民币”战士永远站在杀伤力排行榜、装备排行榜顶尖位置一样,花不起钱的手机厂商只能是在中低端市场继续折腾,眼瞅着手机行业绝大部分利润被苹果等掘走。

一场自上而下、自下而上的暗流,决定着手机未来

不可否认的是,如今手机市场暗流涌动,将是智能手机自iPhone推出十年以来,又一关键时间节点,决定着众多手机企业的走向,也决定着手机供应链的全面嬗变。一场自上而下,自下而上的暗流,也将就此展开。

在这场变革中,作为占据产业链上游的供应链企业,将迅速找准自己的位置,依附于不同的手机企业。但同时要注意不能盲目扩大产能,免得日后生产线和技术被淘汰时毫无办法。要尽可能利用手机企业提供的资金等,注意市场变幻风向未雨绸缪,留下足够的后手。

而作为产业链中下游,却又有决定性力量的手机企业,都有着自己的“小算盘”。看似近来总是微创新却依然是领军者,有着强大号召力的苹果;经历Note 7爆炸等一系列事件,试图找回场子,但前途未卜的三星;专利无数,强化高端市场布局的华为;营销无处不在,销量节节走高的OPPO、VIVO;试图在千元机市场继续以性价比称霸,但又对高端市场磨刀霍霍的小米、魅族……它们都在制定着不同的策略,试图根据自身实力的不同,引领一定范围的手机市场走向。

手机市场未来谁住沉浮,还尚未有定数。不过,最起码国产手机企业不会被动挨打,已经占据了一定优势。希望接下来能够一鼓作气,能够真正抱团挑战苹果等的霸主位置吧——不是销量上,而是利润及在市场中的话语权、主动权上。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期三, 03月 22nd, 2017 IT那点事 没有评论

互联网手机如何翻新自我?

智能手机已经成为日常生活用品,人类再也离不开它了,有些高端用户甚至拥有两支以上的手机,平均18个月就要更换一次手机,但这并不意味着手机制造商们能安详地躺在钞票上睡大觉了,事实上,智能手机深度普及,惹得群雄纷纷着陆这块土地,苹果、三星自不用说,他们联手重新发明了手机,完成了第一阶段的市场教育,让手机和智能联系到一起,让互联网的信号移动起来,如今无处不在的WIFI信号正是iPhone和Galaxy的衍生物,同时衍生出来的还有小米、Vivo、OPPO这些互联网手机品牌,他们抓住了电商、移动互联网的边缘红利,异军突起,草根逆袭都不足以形容他们创业时期的艰难,更确切的说法应该是“空手套白狼”,比如网上流传着一些言过其实的桥段,可供咀嚼:小米品牌在创立之初,向发烧友们讲了一个动情的故事,随后收取了他们的预订款,然后拿着这笔金额不算太大的钱,把订单下给了富士康,自此,开始了自己的逆袭之路;OPPO、Vivo如今大红大紫,想必也是饱尝艰辛,能取得如今的成就,一半靠运数,一半靠努力。

其实,互联网手机早就有自己的江湖,前几年阿里巴巴、百度、腾讯、360、网易等互联网企业纷纷推出特供机,这个江湖几乎囊括了中国全部有头有脸的互联网企业,但时至今日,这些手机品牌,生还者寥寥;而表现不错的小米也于2015年出现颓势,他们不仅无法保证增长,而且需要连续地下调出货目标,编纂出一个“业绩达标”的假报告,至于OPPO、Vivo等手机,如今虽然爆红,但受限于根基问题,随时要面对生存问题。

互联网手机为何落下****虚的毛病?

早前几年,互联网手机曾风光无限,小米以及他的模仿者们,通过电商模式迅速锁定年轻用户,这些人渴望新鲜、时尚,又无法支付iPhone的高额费用,小米们的出现,正如给一堆堆干柴送上烈火,双方统统High到爆,但如你所见,蜜月期的疯狂之后,互联网品牌就患上了****虚的毛病,最集中的体现就是根基不稳且缺乏基本的生命动力:

在笔者看来,互联网手机更倾向一场纯粹的资本游戏,雷军、贾乐婷更像是资源整合者,他们先是给消费者讲一个故事,形成一种让人趋之若鹜的文化,然后,三顾联发科等上游供应商,巴望着弄点核心零配件,如此简单的逻辑能快速建立起大量的手机品牌,套路同2008年中国山寨风潮相似,唯一不同的是,新时代的雷军更善于包装,创立了自己的品牌和文化,正是这样稍显高端的布局,支撑起短暂的辉煌,但业内人士都知道,文化和品牌向来都是技术、设计的衍生品,企业家们自然可以反其道而行之,先行创建品牌,但如果不能在掘到第一桶金子之后,专注技术上的研发,生命肯定会快速枯竭,更何况,即便企业家们能意识到自身底蕴问题,也很难在短时间内迎头赶上,也就是说互联网手机的快速衰败,几乎是由其基因决定的,事实上,他们自诞生之初,就要面对生存风险:

首先是资金问题,如前文所述,小米可能还需要先收到发烧友的预订款,才能向制造工厂下订单,其次是供应链管控问题,因缺乏强势的品牌,互联网手机获得芯片、显示器供应有点靠天吃饭的悲催,因芯片、显示器、电池的技术壁垒,全球供货紧张,在生产旺季中,单单有钱是不能保证能买到手机零部件的,这就是为什么互联网手机新款发布会常常跳票,或者是在热卖的时候产能跟不上,要知道消费者可以花一年的时间等待新iPhone,但实在没有义务去等待互联网手机;还有就是自己的技术底蕴问题,快餐品牌缺少的正是技术底蕴和专利,苹果、三星、华为们能按照自己的想法向欧美、亚洲,向印度、非洲进军,如果他们愿意,甚至可以跑到南极去,因为他们技术底蕴深厚、不惧怕专利官司,而且这种技术底蕴的存在也能帮助其在新市场快速获得认可,比如华为登陆英国时,正是因当地消费者认可其电信设备,才会快速认可Mate6,反观小米、Vivo、OPPO这些新势力,缺乏的正是这种底蕴,更糟糕的是,底蕴这个东西向来不是用资本能搞定的。.

互联网出现“****虚”的状况,大概是情理之中的事儿,这也是为什么数十个互联网手机品牌能在短时间内快速消亡,但互联网手机作为苹果、三星的补充机型,也自有其存在的价值,更何况,能在智能手机市场活下来的都是狠角色,只是要考虑如何刷新自我了。

互联网手机靠个性化刷新自己?

底蕴这个东西天然就和时间、沉淀等慢悠悠的节奏联系到一起,对于有长远规划的互联网手机来说,这是重要但不紧急的事儿,需要坚持地做下去,到50年后可能会出现一些效果。现在,他们更棘手问题关乎“活命”:如何不让苹果、三星快速吃掉。其实,相比之下,中国的互联网手机基本上无法正面对抗iPhone和Galaxy,我们唯一的优势价格,但廉价向来难以物美,价格是杀手锏,同时,也会伤到自己。

关于价格和成本,互联网手机制造商不妨更加深入地思考之,或许能找到一条适宜自己的路。众所周知,iPhone横空出世,冲击的不仅仅是手机行业,同时让相机、MP3、游戏机、U盘等行业陷入麻烦,因苹果手机的功能实在太强大了,它的一些游戏体验甚至远胜专业的游戏机,但这种更好体验的背后是更多的成本投入,为了确保消费者玩游戏的体验,iPhone在设计的时候甚至会专门找一个大箱子来模拟真实的游戏环境,还会找一批真实的游戏发烧友实际操作,单游戏一向就要通过上百项的测试评估,显然,这些测试需要投入职工、设备和时间等成本,而以乔布斯的个性,他肯定会要求全部的功能都要经过这种变态的测试,这也就是为什么苹果产品的价格常常高得离谱。

互联网手机显然没有苹果雄厚的资本,他们无法按照苹果手机的标准要求自己,只能按照实力自降身价,这样就造成了整体平庸。笔者曾和一位手机行业的老兵聊过这个话题,他的建议是,互联网手机与其把资本平摊到全部功能中,倒不如删减一些华而不实的功能,转而向定制化、个性化功能之上,把其做到最好,比如Vivo现大力宣传2000万双摄柔光自拍功能,他们完全可以把资本集中于摄像头的生产和检测之上,小米可以只做游戏体验的升级,营销中要提醒消费者:Vivo的手机玩游戏不好用,但自拍绝对一流。事实上,纵然是苹果也因成本问题,正考虑放弃一些99.9%消费者都不会用到的功能,个性化、定制化的路值得中国互联网手机重度思考,毕竟,留给他们的资本和时间都不多了。

存在即合理,互联网手机野蛮生长,在一定程度上帮助高端品牌完成了市场的培育,事实上,很多消费者的购机逻辑都是:总觉得诺基亚好,后来尝试了一台小米,知道移动互联网,当小米运行不畅时,他们会去购买iPhone4s,进而是iPhone5/iPhone6…从这个角度讲,互联网手机需要利用这点“存在价值”,刷新自我,迎头赶上!(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期二, 03月 21st, 2017 IT那点事 没有评论

行业报告泛滥:互联网大数据被当成营销武器的背后

原本互联网营销只是传统营销的补充,但自某米在前者身上发力之后,一发不可收拾。

互联网营销的花样越来越多,也越来越隐秘:从直白夸奖产品亮点到编成段子进行病毒营销、从孤立营销到蹭热点进行事件营销、从原本的真正对决到两家一起打“口水仗”互相炒作……各种脑洞大开的互联网营销不断轰炸网民眼球。而如今,行业报告也成为互联网营销的新武器。

除了第三方数据、咨询、调研企业以外,越来越多的互联网企业自己也发布相关的行业报告。而这些以大篇幅图文并茂的形式、眼花缭乱的大数据、深度分析的语言等组成的种种行业报告,看起来十分专业。事实上,这些行业报告中的大数据除了展示互联网细分行业、企业的发展态势外,很多都变成了营销武器。

自夸型:光明正大用大数据营销

在诸多行业报告中,很多都属于“自夸型”——摆明就是用大数据来展示自己的强势。详尽到小数点之后的数据,似乎就是这些第三方企业及互联网企业的底气。比如在神州租车发布的《2017春运租车大数据报告》就显示,今年春节7天假期内,神州租车订单量同比增长超30%,为数十万家庭提供了超过460万小时的出行……此外,就连选择租车出行的原因、出行目的地等也以数据展示。

而根据用户出行大数据,携程发布的互联网百强企业2016年度旅游消费账单则显示,从国际机票订单来看,2016年,小米员工在国际机票上的人均花费,在众多互联网企业中排名第一;出境旅游时,美团点评员工最爱用携程预订高星酒店……

这些自夸型的行业报告,其实都是将其中的大数据、排名等当成了营销武器,在肆无忌惮地展示着相关企业的实力。如此的营销手段,其实也是正常的——不做作,够直白。当然,这些自夸型的行业报告其中的水分有多大一般不为人所知。

毕竟没有经过全面的认证,也没有提供相关的公认数据,全是“一言堂”,信者则信,不信者打死也不会信。不过,起码足够这些企业根据数据写出一篇篇的营销文章了……

隐晦型:低调奢华的营销手段

另外一种行业报告就显得非常隐晦,用“低调奢华”的方式传递着自己,甚至合作小伙伴的优势。要做到“低调奢华”,必须有稍微真实、可信的数据做支撑,然后再将隐藏的营销理念推出来。经过“有心人”的解读,自然就能够达到营销目的。我们也不妄自揣测,不妨来看一个很好玩的例子。

今年1月初,高德地图联合交通运输部科学研究院、清阿里云、清华同衡规划设计研究院、第一财经数据新媒体等权威机构等发布《2016年度中国主要城市交通分析报告》——这么多权威机构看起来是不是阵营很强大?而具体来看,这份报告也涵盖了很多数据。

2016年度十大“堵城”、道路规划优秀城市TOP10、道路规划不合理城市TOP10、用户出行目的地分析等,详尽的数据配合专业的注释和图片,堪称行业报告的典范。而好玩之处在于其中的两个数据:虽然BAT均上榜加班时间最长公司,但华为排第一;住别墅的互联网公司员工中,阿里巴巴则以22.2%的比例遥遥领衔榜单。想想高德已经被阿里收购了很长时间,在报告里凸显一下阿里的“豪气”似乎情有可原。

不得不说,高德发布的行业报告真的是一箭双雕。既显示了自身的强横实力,也给足了阿里这个顶头上司面子。但能做到如此“低调奢华”的隐晦式行业报告,还真没几个。这不仅考验大数据的收集、分析,还考验处理大数据的技巧——如何扬长避短是一个行业报告从业者的基本素养。

行业报告泛滥≠大数据就是营销武器

如今,形形色色,各种各样的行业报告真的是满天飞。没有相关的行业报告,甚至不好意思称自己企业实力雄厚。而行业报告的性质也渐渐变了,从一种参考文献变成了营销武器。有了营销元素的注入,自然也就导致行业报告中的大数据越来越混乱。甚至多份行业报告之间数据还相互冲突,同一细分行业的企业市场份额、用户数量等有着极大差异,可信度越来越低。

如果真正将大数据当成企业的战略级武器,就应当是从大数据中提取有益的信息,不断去改善企业的产品、服务的质量,以更好地去提升用户体验。但滥用大数据去做行业报告,将其当成营销武器,甚至不惜用各种手段捏造大数据,只会是起到适得其反的作用。或者是损害企业品牌形象,或者是最终被用户所唾弃。孰轻孰重,第三方咨询企业乃至互联网企业还是好好想想吧。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期一, 03月 20th, 2017 IT那点事 没有评论

电池储能是多大的市场?为何王健林和董明珠都看中他

(图注:特斯拉家用储能电池Powerwall

电的重要性毋庸置疑,承担着保障现代社会正常运行最重要的基础职能。但对于电本身产生及使用方面,也有着诸多负面情况。庞大的电力需求导致因季节、时间节点的差异有着较大变化,断电成为常态;火电等发电方式导致环境污染严重,有背环境保护的社会发展大方向……

由此,主打清洁发电方式、能够满足大众多元用电需求的电池储能在近几年成为市场的“宠儿”,众多大佬纷纷布局电池储能市场及企业,想要抢先占领高地。那么,被大佬看上的电池储能技术及产品,未来魔力能够得到尽情散发吗?

王健林、董小姐、“钢铁侠”……纷纷爱上电池储能

今年1月初,在中国制造高峰论坛上,大连万达集团董事长王健林抛出堪比“小目标”的神段子:“五个亿啊,不大。”对于王健林来说不大的五个亿,却是很多企业梦寐以求的目标。而此次让王健林看上的,正是电池储能。对此,王健林甚至表示,“技术不成熟,但我依然要投资。”

不仅仅是王健林看好电池储能市场,爆火的董明珠“董小姐”和大国企中集也不甘落后。最终,董明珠个人、大连万达集团、中集集团等与珠海银隆新能源有限公司签署增资协议,共同增资30亿元,获得珠海银隆22.388%的股权。当然,他们看上的并不是新能源汽车。王健林有着自己的“小算盘”,“它的前途我倒不觉得在新能源汽车上,我觉得更多是在储能上……假设如果把技术商业化,这个公司市值就会翻倍”。

在海外市场,“钢铁侠”马斯克同样热衷于电池储能技术及市场,并推出Powerwall等相关电池储能产品。可以看到,在对待电池储能的前景上,国内外的大佬几乎有着惊人的一致,都十分看好其未来发展态势。

断电压力、清洁能源、庞大市场……让电池储能成为“宠儿”

电池储能主要是指将太阳能、风能等产生的电力存储于多种产品中,进而通过电力系统的能量管理,为企业和用户提供新的电力能源。在节约资金的同时,避免出现断电的尴尬情况和企业、家庭财产等损失。也就是说,电池储能是为了提供可靠的电力储备。

如今,随着电力需求的不断上升,断电已经成为生活中的常态。每逢夏季,为保证工业、生活的正常运行,不给电网造成太大负担,波及多个城市及乡镇的轮流断电事件总是一而再、再而三的上演。在国外断电情况也不少见——近日南澳大利亚就遭遇一系列断电危机。而“钢铁侠”马斯克对此表示,他可以在100天内帮助解决这块区域的电力危机。如果解决不了,马斯克就完全免费供应,其杀手锏就是电池储能产品Powerwall2。

此外,在环境保护被愈发看重的当下,传统的火能发电因为对环境造成较大污染而有着许多危害。而我国又是一个较为依赖火能发电的国家,如何寻找新能源生产方式,减少对环境的破坏就显得尤为重要。而依赖太阳能、风能等清洁能源的电池储能技术,是调节可再生能源稳定性的重要支撑。此前,国家能源局相关负责人就强调了电池储能在现代能源体系建设中的重要作用,明确了在技术研发、示范应用和产业化发展方面的关于储能重点工作。

当然,企业和商人都是无利不起早的,电池储能技术的庞大市场潜力是推动他们杀入这一市场的重要原因。王健林入股珠海银隆,是认为后者的市值会翻倍。而2015年4月底特斯拉推出“Power”系列储能电池仅一周时间,就有高达8亿美元的预计收入。为了能够加快普及速度,特斯拉还将原来电池储能产品的“一锤子买卖”,变成可租赁式,极大缓解了用户的消费压力。

电池储能加速普及国内市场走势趋向明朗化

虽然电池储能有着诸多优点和巨大潜力,但之所以在国内还没有普及开来,关键在于国内相关电池储能技术还不成熟。否则王健林和其他人也不可能以30亿元的价格就能占据20%多的股份——技术成熟的话,收购价肯定得翻好几倍。

不过值得欣喜的是,国家已经注意到电池储能的重要性,开始加速对其进行政策、资金等方面的扶持。目前,储能已被列入 “十三五”规划百大工程项目,首次正式进入国家发展规划中。储能与电动汽车、动力电池等上升为“十三五”规划中的“国家战略”,规划中明确将储能与造车、节能系统相结合,构建可持续发展新模式。

可以预见的是,随着时间的推移,电池储能产品将成为完美工作、生活中的一部分。而对于笔者来说,也不用怕写稿子时突然断电了……(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期日, 03月 19th, 2017 IT那点事 没有评论

为什么说城市居民更关心共享骑行?

近年来,对“共享经济”的讨论非常多,也有不少地区展开了“共享经济”相关行业的试点和探索,“共享汽车”并不是什么新概念,之前就有比如“共享单车”、手机APP预订车位等。社会高速发展的今天,或许下面的这句话更符合现代人们的想法,“给我一部手机,我将带你浪遍整个世界。”

共享汽车受欢迎的理由显而易见,一是方便:下单开车、停车走人都可以在手机上一键完成;二是便宜,目前共享汽车费用比打车、租车都要便宜很多。但不可否认,城市推行“共享汽车”,有利也有弊。一方面,在限行、限购的大背景下,有驾照无车的民众对“共享汽车”存在的巨大需求。另一方面,在这巨大需求推动下,必会加剧城市道路拥堵。

MITSenseable城市实验室坐落在麻省理工学院(MIT)主楼里,实验室里放着无人机模型和各种硬件装置。MITSenseable城市实验室专门从事城市数据的可视化研究,就是通过无数传感器收集数据,然后将这些数据可视化,来展示城市的运行,以及研究如何才能改进城市。MITSenseable城市实验室主任卡罗·拉蒂说:“现代城市正在发生的一个巨大变革,就是数字世界和真实世界之间的联接越来越紧密。经过调查,纽约市的可分享性最高,达到95%。而伦敦和柏林最低,目前只有60%的乘坐共享潜力。”MIT城市实验室和新加坡、哥本哈根、旧金山等多个城市在交通、能源和环保等领域展开了许多合作项目。Uber一直在紧密追踪实验室的有关研究,卡罗·拉蒂说:“我们已经和Uber共同展开一个合作项目。”

为了找到分享潜力,该团队努力为所有正在研究的城市创建一个共享性分数。得分是根据城市面积,城市的出租车密度,平均车辆速度和对最大延迟度的容忍力。几年前,MIT城市实验室开启了HubCab项目,这是一项交互视觉作品,展示了一年之内纽约市内一共发生的1.7亿次出租车行驶路线,可以同时看到每辆出租车上客和下客的地点。“HubCab可以让你非常准确地标记出租车上下客的时间和地点,”卡罗·拉蒂说,“通过研究这些数据,我们证明了有大量空余出租车资源都是可以通过拼车来实现共享的。”一方面,汽车已经成为现代城市最不可缺少的一环,但另一方面,汽车利用率惊人低下。美国汽车平均每天95%的时间都在闲置。

MIT城市实验室的分析显示,在现有的服务质量和等车时间保持不变的前提下,纽约市的出租车线路可以通过拼车削减40%,交通费用和污染物则可以削减30%。Uberpool已经成为新的杀手级产品,人们真的很热衷于共享汽车。

共享经济的核心特点之一是资源的节约和利用。从网约车、共享单车到共享汽车,创新的力量真实地改变了我们的生活,这点是值得鼓励的。当下共享汽车必须走出一条适应本土法律且能持续盈利的运营道路,否则必然会被淘汰。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期六, 03月 18th, 2017 IT那点事 没有评论

为何爱发朋友圈的人容易瘦下来?

减肥的时候总靠自己的意识力去抗衡美食的诱惑?面对美食,开动前先拍照,现在不少人有这样的习惯。而据报道称,最近美国科学家公布了一项新研究,他们发现吃饭前先给食物拍照上传或有助于减肥,因为这个做法可以监控你的进食分量。

研究人员表示,基于图片的膳食评价使得想要减肥的人们能记录最近的饮食消耗。营养师就可以更有效地监控肥胖患者,指出哪些地方还有改善的余地。专家称这个方法能帮助降低传统节食方法中可能出现的任何不准确性。目前,很多肥胖患者做记录或是填调查问卷来记下他们最近吃过些什么。但是这要依赖于他们正确回忆进食分量和具体成分的能力,所以很多时候会出现一些错误。随着智能手机的广泛应用,拍照成为了一种收集食物摄入信息的手段。

来自美国俄勒冈州立大学的研究人员表示,以糖尿病前期患者为例,他们可以拍下三天的所有饮食。然后,营养师就可以分析这些照片,来提出饮食改进方面的建议。不过在这之前,分析这些照片的营养师们需要接受更多持续的正规训练。

这项研究相关报告的作者玛丽·克鲁斯基指出,想要减肥的人们,必须学会如何正确地给食物拍照。她补充说:“我们需要教会人们拍照的角度与方式。拍摄食物要选取45度的拍摄角度,最好是站着拍摄,还要确保光线充足。我们想要把这个拍照方法规定得尽可能简单,让人们通过这个方法来提供尽可能准确的信息。”

研究人员测试了114名营养学专业的学生,让他们来辨认食物和其分量大小。在9种不同的食物中,他们辨认的正确率接近80%。然而,这些学生在随后通过观察盘中食物的照片进行判断时,就碰到了困难。他们对于食物分量的估计中,有40%的估计值跟食物实际重量存在10%的误差。研究报告中写道,没有固定形状的食物,比如冰激凌,是最难评估的。研究人员补充说,对于使用基于营养的疗法来治疗糖尿病和心脏病的人们而言,饮食摄入信息是非常重要和有用的。

早前,谷歌推出一款能够根据食物照片计算食物的卡路里的手机App。当你要吃某种食物的时候,可以先拍一张照片用该App识别一下,就能知道你要吃的这一餐热量有多高了。而“智能餐盘”SmartPlate则可以直接检测食物的热量和营养成分,堪称“吃货减肥神器”。通过手机拍照识别,就能判断食物是否健康。由于没有精准的通用衡量单位,系统只能根据盘子的大小和调味料的大小测算每个食物的尺寸,Im2Calories能将特定食物的照片和大量热量数据库相连,从而给出相应的数据。例如,拍一张马上要入口的汉堡包照片,应用能通过类似的像素识别出是哪一种食物。谷歌的研究员承认,现在这项技术还不能准确测量卡路里数值,测算值可能比真实值低近20%,但他认为这并无大碍,谷歌的目标是随着时间的推移,将误差最小化。

管住嘴、迈开腿,一直被奉为是减肥圣经,可工作、加班、聚会,通宵达旦,还能有多少时间能够用来****?肥胖率达到了令人瞠目的水平,迈开腿难,可面对美食诱惑,“管住嘴”又谈何容易?大家不妨试试适合自己的方式应对肥胖吧!(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期五, 03月 17th, 2017 IT那点事 没有评论

PS4游戏将登陆PC:一曲属于主机的悲歌

曾经,红白机、PS游戏机等成为一代人难以磨灭的记忆。而随后的索尼PS3、微软Xbox 360、任天堂Wii U等,也称霸了次时代主机时代,成为家庭娱乐的中心。但面对着依托于PC和智能移动终端的网游、页游、手游带来的强力冲击,主机似乎越来越力不从心。别说是在主机根基较浅的国内,就是在底蕴深厚的海外市场,主机也面临着多重威胁。

即使是在推出PS4、Xbox One、switch等全新次时代主机上市后,依然没能彻底扭转自身颓势。即使是偶露峥嵘,也不能产生持续性影响。为了生存下去,任天堂推出手游、微软允许玩家将Xbox游戏下载到PC,就连顽固不化的索尼都准备让PS4游戏登陆PC……一曲属于主机的悲歌真的即将奏响?

主机游戏登陆PC 都坚守不住阵地了

此前,最顽固不化的当属任天堂。即使是连续数年业绩持续低迷,任天堂都死不松口不面向智能手机等推出相关游戏。但到最后还是支撑不住了,推出多款手游,甚至包括AR手游《Pokémon Go》,迅速提升了自身的股价和市值,让自己缓过气来。看到任天堂动作如此之大,微软和索尼都坚持不住了。

微软今年3月初公布“Xbox Game Pass”服务,玩家只需支付9.99美元/月,即可在PC上畅玩百余款Xbox One游戏和兼容列表中的Xbox 360游戏,而且允许玩家完全将游戏下载到本地。仅仅时隔不到一周,索尼就宣布PS4游戏也将在2017年登陆到PS NOW中,意味这玩家们可以在PC上玩到PS4游戏了!不过值得注意的是,PS NOW服务对网络要求很高,玩家是通过云端玩PS4游戏的,流畅度和画面相比PS4会稍微逊色一点——看来索尼还是有所保留。

可以看到的是,三大主机厂商都坚持不住了,都在逐渐走融合的路子。而它们的主要策略,就是不断向PC端延伸,笼络重度玩家,进而覆盖更广的消费群体,实现多元盈利方式。抑或是向智能移动终端发展,将自身的游戏素质融入其中,与时俱进地去拓展更多销售渠道,让资本市场和玩家看到自身的影响。但这也就意味着,主机逐渐丧失了当时的初衷,逐渐脱离了纯粹游戏的乐趣。

独占游戏是主机之基未来何去何从

事实上,主机是有着自身得天独厚的优势的。UI简洁、上手即玩、手柄操控性强、奖杯有成就感……而其中最让玩家欲罢不能的则是独占游戏。所谓的独占游戏,就是只在次时代主机上发布,不会登陆PC等平台。这意味着玩家想要玩独占游戏,就必须购买次时代主机。

毫不夸张地说,独占游戏里面有太多的神作了!单就近日发布的独占游戏来看,任天堂新发布的《塞尔达:荒野之息》是当之无愧的世纪神作,很多游戏媒体都给出满分评价,玩家也是玩到high。而即将在欧美市场PS4平台发布的《女神异闻录5》作为日式游戏,就连西方游戏媒体都给出了满分评价。此外,PS4上的《仁王》、《地平线:黎明曙光》都获得了媒体、玩家的双料好评。PC玩家为了能玩到这两款游戏,甚至在网上发起请愿活动,响应的玩家数量迅速上千甚至破万!

常在主机贴吧、论坛混的玩家都知道一条定律:主机上的非独占游戏没有意义,非独占只在PC上玩,独占用主机——甚至很多人都是为了某款独占游戏而购买主机。可以说,独占游戏是次时代主机的根基。如果微软、索尼等通过各项服务将独占游戏搬至PC上,那次时代主机就丧失了存在的意义。即使还有着操作方便、即开即玩等优势,也敌不过PC党的固执……

融合是大势所趋但请给主机留下生存空间

其实,要想保证主机能够在数年内依然有强横的生命力,只要那些PS4、Xbox游戏在向PC迁移的过程中不带有独占游戏就行了。这样做的话,起码还能保证独占游戏和主机的销量。但除了索尼、任天堂等自家制作的游戏能够不考虑其他因素让主机独占之外,第三方游戏厂商还是以盈利为目的,希望能够通过多渠道发行来尽可能地赚取利润。就算索尼、任天堂等能够通过补贴等形式强行加第三方游戏厂商捆绑在自家独占的战车上,又能坚持多少次?

依靠独占游戏保证主机的生存空间,毕竟不是长久之计。再加上PC、智能手机等带来的冲击,让主机厂商如芒在背。因此,如今索尼、微软、任天堂等开始未雨绸缪,不断通过跨平台融合来尝试建设自己的生态体系。可以预见的是,从未来发展趋势来看,融合是不可避免的。

虽然次时代游戏主机未来发展有点悲观,但是从情怀上讲,还是希望次时代主机不要消失地太快,请在十数年后年依然能够带给玩家乐趣。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期四, 03月 16th, 2017 IT那点事 没有评论

时代缩影 快递小哥的真实现状

现在,中国人的生活已经离不开快递,笔者小区门外每天都会出现一些快递车辆,送快递的人也是形形色色的,有些比较邋遢,有些比较清爽利落,但每个人的脸上都写着了“忙碌”二字。相关数据统计,中国快递2016年共处理300亿件快递,从业人员达到了203万人,而“月入过万”则成了这群体耀眼却干涸的标签,很多人都听说过,但实在做不到。事实上,月入过万之于中国快递小哥,正如姚明之于中国篮球****员,是一种最极致的巅峰状态,如今大姚退役,球衣也退役,而快递小哥也再难实现“万元户”的壮举,甚至陷入长期的疲惫状态。2016年,顺丰快递小哥让人掌掴,虽得到王总的力挺和声援,但职业尊严早已荡然无存;2017年,刘强东因快递员住宿环境差而公开发飙,但CEO又岂能总是亲临宿舍,苦逼的快递小哥又怎么会生出“宿舍不好”的想法呢?

其实,只要脑补下快递小哥的生存画面,就会深深地感觉到他们生存不易,这种计件模式下的工作容易引发幻觉,为了最大限度地赚取收入,快递小哥常常主动压缩时间,精神宛如上紧了的发条,但常常因身体过于疲惫,总量仍不尽如人意,于是,快递员只是带着一顶“我有希望月入万元”的帽子,实际收入却仅有6000元左右,至于说职业发展、成长空间更是奢望,他们总不能真把自己修炼成哪吒,踩着风火轮穿梭于城市之间吧!

快递小哥,可怜而又飘摇的青春

如前文所述,中国2016年的快递总量达到300亿件,是不折不扣的第一快递大国,但毫无疑问,这个大国无疑是建立在密密麻麻的快递小哥以及他们的三轮车之上,203万的从业者较之2012年增长了4.6倍,从业者多为中专/高中/技校等学历,他们要想实现月入过万的壮举,需每天送出222单快递,而普通人的工作承受强度则为150件,所以,快递哥的收入普遍在7000元以下。工作时常则从早上7点延展到晚上10点,他们需要赶到投诉爆发前,把其送到消费者手上,若是电商巨头们搞一个“谁是最快快递小哥”的竞赛,他们还要上演生死时速。每逢双十一,我们常听到如下快餐报道:北京消费者凌晨下单,天不亮就收到快递了。当大家纷纷为电商高效点赞时,却不曾想快递小哥在月光下模糊的影子。

中国人向来有“赞美劳动者”的传统,于是,有了最美、最帅和最暖心的快递小哥,但这些来自聪明人的赞美,无非是给快递小哥模糊的青春再添一些凄凉,他们的高流动性、低技能、工作强度大的特性,正在引发社会的广泛关注:

好的工作常常始于被迫谋生,终于精神支柱,充满了向上流动的各种可能性,但这些好的工作不包括快递业,他们寄送快递,半分钟都不敢耽误,好像手里捧着的是手榴弹,稍有停顿就会爆炸。在经年累月的疯狂节奏中,快递小哥只是记住了城市的街道,小区内的近路,更熟悉三轮车的电池能耗状况等等,唯一的成长可能就是身体越来越棒了,如此的工作状态就跟肉鸡一样,单调地让人绝望,更不要提什么职业尊严和社会认同感了。

在这种背景下,快递员成了流动性很高的行业,而他们流动出快递之后,一些从头再来,一些却转行去了外卖,从快递小哥一跃成为外卖老哥,这或许也是快递小哥唯一的向上流动通道。总的来说,外卖行业的工作强度远低于快递行业,收入也更高,普通的配送费为3~4元/单,9点以后的夜宵配送费则是7元/单,更重要的是,在熬过了中午和晚上两个高峰之后,外卖老哥们有着充裕的闲暇时间,这些时间又给了这个群体无限的未来可能,他们可以学汽修、学美容美发、学挖掘机..最起码,能够充分休息!

事实上,如果一项工作需要人类付出100%的精力去应付,那么就失去了工作的意义,从某种程度上讲,“月入万元”的快递工作就是这样的工作。青春之所以可怜,只是因看不到希望,也难怪,一辆电动车,重复的楼上楼下小区街道,是不会有什么希望的。

快递小哥值得同情吗?

如果把目光拉得更长,放得更远,人类本身都是时代的蝼蚁,纵然只关注中国大陆范围内,现存203万的基层快递人员也有种“蝼蚁大军”的浩瀚和尴尬,浩瀚的是,他们组成了全球最大电商的运输脊梁,也是时代一条靓丽的风景线,从业者之众,令其他行业望其项背;尴尬的是,中国快递小哥是最没有安全的工种,几乎没有之一,他们抵不住计件报酬的诱惑,身体又难以承受每日222单的疲倦,更恐怖的是,任何的技术、管理模式的革新都会让现有的快递员感觉摧枯拉朽、天昏地暗,比如CEO微调快递价格或者无人机突然能满天飞了,基础性的快递员都会面临失业风险,宛如一个火球瞬间烧掉了蝼蚁。

按照正常的优胜劣汰,快递小哥势必会慢慢退出历史舞台,如前文所述,他们可能都会转行成为外卖老哥,也有可能被无人机取代,事实上,国际前沿的电商巨头早已对无人机快递痴迷不已,亚马逊不惜重金开发无人机,且取得了非常大的突破,百度图片里90%的无人机都标有亚马逊的Logo.相关数据显示,亚马逊无人机可将每件快递成本降低至1美元,配送最快时效缩短至30分钟送达,通过遥控无人机,他们可轻松将包裹送至偏远地区,于是,一些非常险峻的地方,深山老林里的隐居者都可以在亚马逊上下单购物了,同时,国内快递企业顺丰也正在积极研发无人机,他们的新产品基本上能把货物安全送抵达池塘对岸,虽然这个新鲜事物依旧受政策和航道的制约,但无人机加以时日势必会取代一部分快递工作,最起码,再不会出现快递小哥骑着摩托翻山越岭的场面了,等到那一天来临时,中国的快递小哥应该会毫无抵抗地交出手里的工作,这听上去有点可怜,但他们却不值得同情,一方面快递小哥本身出现过倒卖信息、暴力分拣、偷窥女施主等负面事件;另一方面,快递小哥冲击“月入过万”或者单日222快递,导致车祸甚至猝死的行为,基本不用歌颂其劳动精神,这属于极端行为,而愚蠢的人更容易走极端,更尴尬的是,快递员牺牲了自己全部醒着的时间去拼业绩,却忘记了最重要的成长,他们身处其中却没有危机感,否则,他们送完快递之后,不会忙着闲聊或者打牌,肯定就会去学英语了。

可怜之人必有可恨之处,自然,笔者对快递小哥毫无恨意,只是希望任何一个群体都要主动寻找向上流通的通道,而站在金字塔顶的人,势必要创造出更和谐、更健康的工作管理体系,总之,快递小哥每日上演生死时速,可敬,可叹,却不值得同情!(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期三, 03月 15th, 2017 IT那点事 没有评论

从最近北京摩拜科技被列入“经营异常名录”谈起

2016年下半年,共享单车在迅速席卷一二线城市,并向三四线城市快速扩张的同时,也成功引发极高关注度——被放在显微镜下仔细观察。近日,国家企业信用信息公示系统中显示,一个法定代表人为胡玮炜,名为北京摩拜科技有限公司被列入“经营异常名录”,原因是“通过登记的住所或者经营场所无法取得联系”。虽然摩拜对此予以澄清因为办公室地址变迁,相关手续和信息还未更新引起的误会,但这还是引发了业界一连串的思考……

起底摩拜:2016年注册这么多公司干嘛?

在国家企业信用信息公示系统上,以“摩拜”为关键词进行搜索,查询结果超过50条,其中大部分法定代表人为胡玮炜:从摩拜(北京)信息技术有限公司、北京摩拜科技有限公司,到摩拜智造(无锡)物联科技有限公司、四川摩拜科技有限公司、广州摩拜科技有限公司都是胡玮炜的公司。而此次被列入“经营异常名录”的,则是北京摩拜科技有限公司。

通过与其他胡玮炜开设的摩拜公司进行对比不难发现,北京摩拜科技有限公司成立时间最早,于2015年1月27日成立,注册资金只有500万人民币。仔细对比后发现,摩拜于2016年1月12日成立摩拜(北京)信息技术有限公司,注册资金达9900万美元,且为台港澳法人独资。

此外,在2016年摩拜在全国各地成立了直营公司,法定代表人都为胡玮炜,时间集中在2016年下半年,尤其是在12月份。但对一个发展势头迅猛的公司来说,最初成立的公司却因“通过登记的住所或者经营场所无法取得联系”,被列入“经营异常名录”,实在让人哭笑不得。

对此,摩拜单车相关负责人表示,这是由于公司正在搬迁到位于一座面积更大的新办公室,而相关的注册地址工商变更手续也在同步进行中。“这项程序性的工作预计很快就会完成,公司运转一切正常,不会对用户造成实质性影响。”一般而言,公司更换地址的流程是这样的:在找到新办公地址后,向工商提交申请,地址更换就会显示在办状态。而摩拜单车出现异常问题,在于先搬迁却没向工商部门报备造成。而这对于一家服务型公司来说,本是不应该发生。

直营地方分公司一夜暴增和消费者吐糟有无关联?

共享单车之所以获得资本宠爱,很大一部分原因可能是为其“圈钱”能力的突出。通过快速的“复制”,共享单车在市场形成早期才能获得更多红利和市场,并圈住更多资金。或许这也是当今共享单纯注重扩张,而忽略运维的原因。

而导致的结果不仅仅出现在“消费者吐槽”上,更出现在如今共享单车坏损率居高不下上。运维更不上,但扩张依然加速。摩拜、ofo似乎都不愿通过“降速”来为运维提供更多时间,而采取相对折中的办法——提高单车质量、压缩单车成本,来降低单车坏损率带来的损失。

被消费者吐槽,与摩拜单车、ofo单车展开激烈竞争,将注意力集中在开设直营地方分公司有一定的关联——造成了管理上的缺位。毕竟每开设一家直营地方分公司,客服的培训、人员的增长等都需要时间去进行沉淀的,并不是烧钱就能立刻让客服水准一步到位。再加上运维成本快速走高、太过仓促的时间等,自然会造成服务的滞后。

共享单车疯狂发展用户体量“圈钱”,是否会引发“崩塌式问题”?

共享单车的“圈钱秘诀”虽看上去无懈可击——通过押金可以圈钱,租借的费用还可以抵消一部分运维成本,但其风险性依然存在:一旦消费者对单车失去兴趣,或出现一个替代性产品,那么共享单车巨大的押金现金流,也可能会成为压倒前者的最后一根稻草。

今年1月,摩拜单车和ofo双双宣布用户量超过1000万,向业界和大众证明着自己的实力。但背后突出的问题,却是上亿押金掌握在共享单车手中。以1000万的用户数量来计算,ofo每个用户需要交99元押金,那么累计可以获得高达9.9亿元押金。而摩拜单车每个用户的押金高达299元,可以获得29.9亿元的押金。

某一财经专业人士在一场与摩拜单车CEO王晓峰举行的专访时曾问到,近30亿的押金去哪儿了?王晓峰解释了为什么收押金、为什么是299元,但对于反复追问的押金用途问题,却始终未作正面回应,最终的回答是去问招商银行。但据媒体报道,共享单车租赁的押金不属于预付卡范畴,没有监管主题,不需要银行存管。因此,去银行询问的说辞并不合理。

再者,目前共享单车项目竞争极其激烈,必然会出现倒闭的现象。而“崩塌式”的倒闭,将会引发多个问题。别以为某些共享单车项目体量大就万无一失,未来的事儿谁能说得准?2008年,曾经在金融市场呼风唤雨的美国第4大投资银行雷曼兄弟不也倒闭了吗?如今,共享单车的规模发展到如此之大,押金到底应该存放在何处?是否需要第三方监管?如果需要监管,又该有哪些部门牵头,并打造公平、公正的监管规则?(科技新发现 康斯坦丁/文)

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浏览数: 次 星期二, 03月 14th, 2017 IT那点事 没有评论