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科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

同苹果合作的中国供应商,如今日子过得怎么样?

苹果刚刚发布了最新款的 iPhone手机,笔者到现在也没有办法完全记住它们的名字,只是隐隐约约地觉得新 iPhone价格又创新高,高达12799RMB的售价有望让 iPhone再度成为“中产身份”之象征,国外媒体也曾调侃道:苹果本年度的最大创新可能就是“史无前例”的高售价了。苹果一头连着消费者,十几年来,他坚持要用自己的“精品”来影响消费者的购买情绪;同时,苹果另一头连着上千家供应商,从业人数达百万,他们的任何决策都会给这些人带来颠覆性影响,类似三星、台积电、LG、夏普、富士康这些世界知名企业,都很难完全跟上苹果的脚步,而那些小型的供应商,则更有“伴君如伴虎”的感觉。

事实上,苹果产业链上几乎每年都有刚刚入局者或者说同一家供应商新增业务者,也会有一些供应商出局或者被削减订单,最终能存活下来的,都是狠角色。

在苹果全球产业链上,中国大陆企业占据着非常重要的地位,其中包括富士康和绿点科技的外壳模具、终端组装,和硕的组装和维修业务,蓝思科技的玻璃制程,安洁科技的绝缘缓冲材料等等,都是新iPhone中不可或缺的有机組成部分;当然,也有GATA蓝宝石,胜华科技因苹果工艺变更或质量不达标,而遭到抛弃,现如今两家企业均已宣告破产,同苹果做生意,总是美妙而残酷的。

企业百态,中国大陆都向苹果提供哪些小零件?

iPhone手机之所以总会带给人惊艳的感觉,最大的亮点之一就是其外表面的玻璃机构件。在过去几年,蓝思科技一直是苹果玻璃面板的重要供应商,受惠于同苹果的合作,他们的股价经常出现飙升的状况。相比之下,蓝宝石玻璃供应商GATA就非常地不走运,因在硬度方面无法达到苹果要求,他们没能成为苹果的合法供应商,此前的投资瞬间化为乌有,只能宣布倒闭。当然,蓝思科技也面临同样风险,如果未来苹果调整 iPhone设计或者有新的品质要求,蓝思科技或许也会遭此横祸,这也是为什么蓝思科技正努力拓展自己的业务范围,同时,开发新材料产品,包括精密陶瓷、蓝宝石长晶等等,以防天有不测风云。

此外, iPhone的金属外框堪称艺术品,由富士康和绿点科技主要供应,是全世界最精密的模具生产,不仅要把尺寸做到0.01mm级别,还要顾及到整个外壳同天线、信号的搭配问题, iPhone4的“死亡之握”, iPhone5铝合金边框,都曾给苹果带来非常大的麻烦,所以,外壳的供应商一直是苹果最核心的供应商之一,地位仅次于芯片、显示器、电池和 Camera。经过十几年的合作,富士康模具部门和绿点科技都有了很大程度的成长,特别是面对一些特殊需求,如土豪金、磨砂黑或者玫瑰金等颜色要求时,他们都能把外框做得漂漂亮亮的,而且因精密的模具技术需要长时间的积累沉淀,苹果在短时间内很难培植起规模相当的供应商,可以说,苹果外框的供应商不仅利润可观,且活得更加踏实一些。

相信拆过 iPhone的人都清楚,里面充满着密密麻麻的元器件,一些核心部件Camera/电池/显示器以及主板上的芯片,大都来自日韩企业,但这些元器件上充满着各式各样的绝缘胶纸、导电海绵以及散热的贴片,如此小零件看似不起眼,却对整个iPhone运行起到非常重要的作用:

举个例子,假如没有散热片,iPhone长时间运行就会导致温度过高,甚至危及到其他零部件的性能,所以,这些小零件之于iPhone,就好像人体内的小骨头、小块的肌肉都是不可或缺的。苹果有专门的团队,负责零件的设计,相关的验证也都是非常严谨的,大都要经历半年以上的时间才会 Lock down,而他们的供应商也是优中选优,比如中国大陆的安洁科技,它是一家专门从事特殊电子绝缘材料、缓冲材料的企业,因质量过硬,符合苹果品质要求,他们的市值也是一路飙升,同大多数的供应商一样,他们50%的销售额都来自苹果,命运几乎同苹果牢牢绑到一起,更确切地说,他们离不开苹果。

当然,苹果在中国大陆被提及最多的还是富士康、昌硕这样的组装代工厂,这些都是一些“神奇”的企业,不仅要满足苹果短时间内巨大的出货需求,还要克服来自上游的全部问题,无论是设计缺陷,还是零部件有瑕疵,以及消费者使用过程中遇到的问题,都会集中在最终的整机组装段爆发,如果再加上内部经营、处理政商关系等等,这些终端组装厂商天然就靠近“大量”的问题,事实上,能经营好一家劳动密集型的企业,水平相当于七品知县,而代工大王郭台铭则基本具备了“二品知府”的水准,但尴尬的是,组装企业利润不高,依靠良好的成本控制和超大批量出货才能盈利,而意外状况都会吞噬本就微薄的利润。

纵观苹果产业链,就是一副入间百态,充满着竞争、残酷和美妙。在这条高速运转且又长路漫漫的产业链上,能活下来的企业都是狠角色,而那些不是太狠的角色早已出局,比如胜华科技,比如GATA,相信不会太多人记得这些名字了。

生死之状,中国供应商是否应该感恩苹果?

现在,苹果可谓如日中天,他们成为第一家市值超过万亿的企业,现金储备超过2000亿美元,利润率持续增长,攫取了智能手机市场87%的利润,新 iPhone在被一致看衰的状况下昂首涨价,估计又会如 iPhone X一样,销量虽然不大,但会继续帮助苹果实现漂亮财报。此外,从技术、品质角度讲,苹果日臻化境,特别是在显示清晰度、滑动触感、外观的时尚性以及 Face ID技术应用方面都是全球首屈一指,而IOS操作的稳定性和人性化设计更是 Android阵营望其项背的;而短期能向全球范围内大量出货,证明其供应链体系非常强大,毫无疑问,这些成绩离不开中国供应商的付出和努力,他们为了满足苹果巨大而严苛的需求,常在刀尖上过日子,却也因此在制造能力上获得了显著提升。

苹果对 iPhone零部件的要求简直到了变态的地步,产业链必须提升自己的工艺制程才能满足其需求,比较著名的自然是台积电的7nm芯片以及LG的双摄像头,苹果严苛的需求是供应商升级工艺的重力推动力之一。

中国的供应商虽不涉及这些核心部件,但类似蓝思科技的玻璃,硬度和光滑度必须要时刻处于升级体系中,这样才能保证iPhone的美观和耐用,否则,就会同GATA一样,因硬度不过关,蓝宝石玻璃碎了一地;二手iPhone的排线、天线、USB接口之类的小零件在华强北非常走俏,连苹果自己也有部门专门回收旧手机零件,可见中国大陆供应的这些东西,质量都是杠杠的,至于说富士康、昌硕这种终端组装厂,品质更是第一要务,而且需要具备超高的生产效率,郭台铭的百万机器人计划虽然尚未达成,但受惠于同苹果的合作,他们正建立起一条条半自动化生产线,这些设备之于企业,乃至整个中国生态链,都有着非常重要的推动作用,从这个角度讲,我们甚至都要考虑感恩一下苹果。

活在苹果产业链上,绝对没有“上保险”之说,更不可能韬光养晦,苹果不仅品质要求恐怖疹人,管理供应商的手段也是非常之丰富,加之,强势的品牌使其几乎统治着整个产业链,总之,跟苹果大哥混,一定要打起十二分的精神,否则,不会有好日子过的。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 09月 20th, 2018 IT那点事 没有评论

处于生死存亡之秋的共享单车,真的会消失吗?

距今2000多年的古希腊智者亚里士多德就曾经提到,“那由最大人数所共享的事物,却只得到最少的照顾”。在这句话的背后,其实就与共享单车的模式有着高度契合。有限资源被任意且自由的使用,最终只会造成最大的资源损耗。而如今的共享单车在走过疯狂历程之后,已经迅速式微。即使是剩下的巨头——摩拜、ofo等,也遭遇到各自极为严峻的问题。

前段时间美团发布的招股书显示,仅仅26天时间摩拜总计净亏损为4.07亿元。这意味着,在美团收购摩拜以后,共享单车业务方面每天净亏损高达1565万人民币!已经熬成了共享单车巨头的摩拜,其亏损依然是触目惊心。即使是对于美团来说,摩拜也成为了尾大不掉的包袱。

拒绝被收购的ofo,则还是面对严峻的资金问题。被百世物流科技、上海凤凰自行车等告上法庭还属于“小事”;通过多种举措“捞金”却成果并不显著,反被业界和用户诟病……至于永安行则近日发布公告称,多位高层准备减持股份。就在宣布减持计划后,永安行股价应声下跌,盘中创出上市以来新低。

可以说,从大环境来看,几乎所有共享单车企业都处于生死存亡之秋。按照这样的发展趋势,似乎共享单车最后消息也是不可避免的。不过,共享单车绝不会那么简单就消失的,它们必然还会极力挣扎的——求生欲还是非常强。

试想一下,如果摩拜单车、ofo倒闭,将会对投资者造成多大损失?即使共享单车企业现在处于危机中,但投资者还是会拼尽全力将它们救活。万一挺过当下最难熬的时间段,说不定共享单车还会给投资者带来惊喜。

而从另一个角度看,共享单车的活跃用户及相关数据等依然是笔巨大财富,对很多巨头都能成为有力补充。美团的招股书就显示摩拜商誉价值128亿,商标值16亿。招股书还透露,美团无形资产前四个月从去年底的199亿元增加81.3%至360亿元,主要是收购摩拜所致。看来,共享单车短期内根本不会消失,它们的价值还远远没有被榨干。

此外,共享单车企业还能够不断拓展业务,来挽回自身颓势。比如前段时间哈罗举行两周年品牌升级活动。在活动现场,哈罗单车创始人兼CEO杨磊宣布哈罗单车正式升级为哈啰出行,并启用全新的品牌标示系统。据了解,哈啰出行要承载更多的出行服务,具体包括单车、共享助力车、共享汽车、城市服务等出行业态。

整体来看,共享单车虽然处于生死存亡之秋,但不会消失。在接下来的时间中,我们将看到各家共享单车企业竭力求生的样子。到时候,又是一场场好戏上演!(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 09月 20th, 2018 IT那点事 没有评论

特朗普为什么想让苹果将工厂迁回美国?

在新款iPhone系列发布后,高昂的价格让全球消费者都倒吸一口冷气!但或许你没想到的是,如果苹果将生产线迁回美国,iPhone的价格可能还得翻一番!虽然特朗普给出了所谓的简单方式就是苹果将工厂迁回美国,从而获得关税、税收等方面的优惠,但很明显只是一个“大坑”而已。

事实上,早在2016年1月特朗普在竞选美国总统期间就承诺,要让制造业岗位重回美国。他当时表示,“我们要让苹果把电脑等产品放在这个国家,不是其他国家生产”。此外就在2016年11月左右,有媒体爆料苹果向富士康以及和硕联合这两家iPhone手机的重要代工厂提出:研究将iPhone组装供应链从中国转移到美国的要求。

最终,苹果生产线自然是没有迁回美国。原因很简单,一旦将生产线迁回美国,iPhone的成本将大幅提升!早在2014年,Marketplace就发布了一份报告声称,iPhone在中国生产的零件成本是190美元,迁往美国后将会是600美元,而最终零售价将突破2000美元。最终,按照苹果的“德行”,还是会将成本转嫁至消费者身上。

价格已经非常高昂的苹果产品再加价,绝对是对苹果的毁灭性打击!因此,在中国代工厂人工成本低廉、公认熟练程度高、劳动素质较高等情况下,苹果为了维护自己的利润,是绝不可能将生产线迁回美国的。

在特朗普看来,他或许就是想将“美国优先”这一政策进行到底。在将苹果生产线迁回美国后,一方面特朗普实现了将制造业岗位带回美国的诺言。另一方面则有可能提升iPhone的出口关税——反正中国“人傻钱多”,iPhone价格再高也有人买。这样一来,就有可能为美国取得贸易战的胜利再加上一颗砝码。

不过苹果为了保住目前iPhone的低成本、在大中华区的地位等,断然是不会跟特朗普上一条船的。商人逐利的本性,哪怕特朗普施压也是不可改变的!(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 09月 19th, 2018 IT那点事 没有评论

滴滴与Uber都盯上拉美市场!一场惨烈竞争谁能胜出?

创业者最怕的是什么?或许并不是在创业初期的艰难历程。毕竟在初期虽然会遇到很多磨难和众多竞争对手,但只要敢打敢拼就有胜出的可能。创业者最怕的或许是成为所属行业独角兽后,要面对势均力敌对手的凶猛攻击!大家都“不差钱”,所能比拼的焦点上升至未来战略、商业模式、服务等多个更高的层面。

而对于共享打车企业来说,就处于一个全新的竞争态势中。在全球范围内随着竞争者数量的急剧减少,地域扩张正成为竞争发力点。在共享打车企业看来,谁能制霸更多市场,就有可能成为最终的胜出者。当然,我们也看到市场格局处于不断变化中。比如滴滴大举进军海外市场,Uber则从亚洲地区撤出并专攻欧美市场。如今,拉美市场成为新的关注焦点,一场恶战在所难免。

地域扩张成最新试验场,巨头不会停下脚步

高盛此前发布的数据显示,到2030年共享打车市场规模将增长8倍达到2850亿美元。面对这样一座“金矿”,以滴滴、Uber等为代表的共享打车企业即使面对再多困难也会迎难而上。就目前的发展趋势来看,这些共享打车企业绝不会抱着一亩三分地偏安一隅,它们的目标都是“星辰大海”,想让自家的业务在全球范围内落地。

而随着“圈地”步伐的加快,共享打车企业之间的竞争也趋向白热化。比如目前滴滴的最新估值为560亿美元,已经超越估值为480亿美元的Uber。这样一来,滴滴实际上已经对Uber的运营构成了极大威胁,且丝毫没有放缓的迹象。为了能够钳制对手,滴滴和Uber都在寻找下一个充满巨大机遇的市场。

巨头不会停下脚步——当国内市场被瓜分完毕,全球范围内的地域扩张就成为最新试验场。而对于广大消费者而言,巨头之间的直接碰撞其实更有看头,也会带来更多实惠。

错综复杂!拉丁美洲呈现机遇与困难双重态势

此次,滴滴和Uber瞄准的共同目标就是拉美市场。这一市场具有错做复杂的特点——既有着巨大的机遇,又有着不少困难。呈现机遇与困难双重态势的拉美市场,让滴滴和Uber“欲罢不能”。

从机遇角度看,与世界上其他许多地区不同,拉丁美洲的人们依然非常依赖于传统的公共交通方式,比如公共汽车、火车和地铁等。而且像圣保罗、墨西哥等城市的道路处于严重的“饱和”状态,高峰时段基本上已达到或超过最大容量,人们拥有汽车更像是麻烦而不是必需品。因此,拉丁美洲的人对新出行方案的需求正在进一步增长。

而从另一个角度看,拉丁美洲是世界上增长速度第二快的移动市场。在大约6.4亿人中,智能手机用户超过2亿。预计到2020年,拉丁美洲63%的人口将可使用移动互联网。不过目前很多互联网、科技企业尚未充分利用该地区的潜力,依然存在大有作为的可能性。这些对于滴滴和Uber来说,自然是利好消息。

但是共享打车企业要想在拉美市场顺利开展业务,也不是那么容易的。比如被共享打车所冲击的出租车司机,就对滴滴和Uber抱以强烈的敌视态度。甚至在去年7月,智利的出租车司机还发起了声势浩大的反Uber活动。此外,拉美地区混乱的治安环境,也对共享打车企业的拓展提出了更高的要求。

面对机遇和困难,滴滴和Uber可谓痛并快乐着。拉美市场的特殊性,势必会让滴滴和Uber花费更多精力、资金和资源等投入其中。不过面对显而易见的回报,滴滴和Uber都不会放松。

共享打车企业命脉显现:规模决定胜者

尽管拉美市场有着错综复杂的态势,事实上滴滴和Uber都别无选择。不管是为了让自身业务进一步落地,还是为了压倒对手,都必须在这一市场有所作为。比如Uber很早之前就切入了拉美市场,并在多方面进行积极布局。

而在今年年初,滴滴收购了巴西最大的本土打车软件99,正式启动拉美业务。此外,滴滴已于8月20日开始在墨西哥首都墨西哥城招募司机,即将在10月份正式开始运营。看来,拉美市场这块硬骨头滴滴和Uber都势在必得。

滴滴和Uber对拉美市场的关注,也在凸显出共享打车企业的命脉:规模决定胜者。当共享打车这一商业模式趋向成熟后,越能快速在更多市场复制,越能尽快获得回报。这个道理,显然滴滴和Uber都完全明白。那么在接下来的竞争中,滴滴和Uber究竟谁能胜出,就让我们拭目以待吧。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 09月 19th, 2018 IT那点事 没有评论

雷军为何会花200亿建设小米武汉总部?

中国城市那么多,雷军却偏爱武汉一个!毕竟自己既是湖北人,又从武汉大学毕业,雷军算是将武汉当做自己魂牵梦绕的故土了。在大学毕业后第六年就向武汉大学捐款14万元、2013年武汉大学120周年校庆雷军又捐款1000万元……甚至雷军还在微博晒出20多年前在武汉大学的青葱照片!看来,雷军对武汉大学还真是爱得深沉。

在武汉投入200亿建设小米武汉总部,对于雷军来说或许一种回报母校的方式。就像刘强东也为老家湘潭投资100亿元一样,都有故土情感这一元素的推动。

当然,身为一名企业家,雷军肯定不只是因为爱母校而大手笔投入200亿。从小米本身的发展来看,其的确已经需要建立第二总部了。比如阿里巴巴的大本营在杭州,但还是在北京建立了第二总部,且将电商之外的业务迁移至北京独立运营。腾讯除了深圳大本营之外,也在北京、上海、腾讯等建立总部或大厦,运营不同的业务。

之所以选择武汉,在于武汉是一个极具发展潜力的城市。雷军在接受媒体专访时就曾表示,湖北及武汉的区位、人才优势明显,将在智能制造的产业转移中拥有极大机会。

抛开武汉重要的交通位置不谈,其人才资源也是非常丰富。在高校数量、大学生及研究生、博士生数量方面也位居全国前列,能够给予小米最好的人才基础。而且武汉的工作、生活成本较低,也更适合小米切入进来。当然,武汉市政府也会给小米最大的支持——就像杭州支持阿里巴巴一样。届时,小米将进入发展快车道上。

而小米武汉总部的定位也非常明确,将聚焦“黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融”5大领域。此外,武汉市政府还会为小米规划出500亩的产业园,数百家小米生态链企业和小米公司的部分业务将会迁往武汉。看来,小米的发展已经非常膨胀了,必须要通过建立第二总部来分担自身压力。

等小米武汉总部建立好后,到时候小米又会发生怎样的变化呢?是不是真像预期中那样一飞冲天?就让我们拭目以待吧。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 09月 18th, 2018 IT那点事 没有评论

库克若急流勇退,苹果会依什么样的标准选接班人?

据国外媒体报道,苹果给库克配发了56万股股票,作为其继续留任CEO的奖励,依现在苹果的股价,库克相当于获得了1.2亿美元的奖励,而随着苹果股价继续上升,他的总资产也正持续增加。此前公布的合同信息显示,苹果于2013年同库克签订一纸10年的合同,按照此合同,库克需要继续为苹果服役5年。今年他已经57岁,已经无限接近退休的年龄,加之,苹果的产业链日益扩大,对CEO的精力带宽有着近乎苛刻的要求,而在外界看来,苹果市值虽然蒸蒸日上,却处在转型当口,外界普遍认为:要么库克急流勇退,成为世界电子科技史上最伟大的CEO之一,要么带领团队帮助苹果完成转型,在两个时代均有所建树,成为世界电子科技史上最伟大的CEO,没有之一。

大企业的系统注定是“铁打的董事会,流水的CEO”,毕竟,企业经营环境、CEO个人发展状况以及所带领的团队都充满着变数,正如皇上要提早立储一样,企业往往会提前考虑“接班人选”,以应对突如其来的变化,事实上,库克接任乔布斯的位置,在很大程度上就是因“突如其来”的变化,两位CEO有两种不同的人生轨迹,但都把自己的风格演绎到了极致,攀上人生巅峰,却都没有迎取白富美,因为他们就是彼此的白富美。

商人库克,如何创造出万亿市值?

其实,最早接管苹果CEO的时候,库克遭受到了人间罕有的压力,毕竟,乔布斯太过于优秀和神秘了。当帮主病退以后,库克在苹果金秋新品发布会上做iPhone4s的简介,无论从台风表达,还是细节的把握,亦或是对产品的掌握程度都做得非常完美,但外界一致评论:库克不如乔帮主,因为没有自带“上帝”气质。第二年,库克亲自掌舵 iPhone5的研发和量产,但那款手机无疑是整个产业链的灾难,外壳遍体鳞伤几乎毁掉整个 Apple品牌,随后又被曝露岀苹果地图不够精准的问题:澳大利亚用户因 follow苹果地图而被困在国家地理公园,险些发生意外,这些问题把库克推向了风口浪尖,也就是在那个时候,董事会第一次传出要罢免库克的消息,但显然,温文尔雅的库克有着常人难以想象的“坚毅”。

如前文所述,帮主和库克是两种不同的人生,而且都做到自己风格的极致,毫无疑问,乔布斯的创新思维成就了苹果公司,也成就了库克一干人等,但平心而论,如果没有库克,帮主的光芒或许会减少一半,毕竟,企业赚不到钱,市值不高,一切都不真实。

库克是一位精明的商人,是一位供应链管理高手,他每天要花25个小时来研究财务报表,正因如此,苹果成为全球财务最健康的公司,不仅是全球首家冲破万亿市值的企业,更储备了超过2000亿美元的现金,更令人钦佩的是,即便是企业已经拥有如此巨额财富,库克的宗旨依然是持续改善,锱铢必较地压榨产业链利润,事实上,从接任苹果COO开始,库克就一直秉承这样的运营风格,首先他关闭了苹果在美国的工厂,因为 iPhone零部件供应商都在亚洲,而整机最具潜力的市场也在亚洲,组装厂设在美国使得物流成本大幅度增加,更重要的是,库克最清楚:唯有亚洲和中国能制造出成本“最低”的手机,事实也如此,美国媒体将苹果的亚洲代工厂称之为“ iPhone Town”,生动形象,入木三分。此外,库克基本摒弃帮主绝对精品的路线,不仅推出大屏幕iPhone,更会在一年内推出两款或者三款新手机,他坚信手机市场占有率对盈利有着致命的影响。而当 iPhone的销量突破10亿部的时候,库克又将眼光瞄准了产业链,他亲手打造了“双供应商”体系,让供应商之间逐步形成“狗咬狗”的架势,苹果则可以借助强势品牌来持续压低价钱,这就是为什么越来越多的供应商开始认为: iPhone订单食之无味,而苹果的财报却能持续健康。

库克说:苹果的万亿市值不是他追求的目标,最重要的是苹果能否持续优化产业链以及向全球消费者传递有价值的理念。显然,库克说得没错,但决定全球消费者能否接受企业价值观的,正在于他们的市值和财务状况,还是那句话:没有钱,一切都是不真实的。库克伟大正在于,他用金钱让苹果的一切都变得真实。

急流勇退,苹果依照什么标准选择接班人?

现年57岁的库克已经过了“天命年纪”,而且把事业做到极致,虽然有合同的限制,但越来越多的学者认为,他有可能选择“急流勇退”,而为了避免“突如其来”的变故,苹果也不得不提早考虑接班人的问题。另一方面,库克现有的营运手段也趋于瓶颈, iPhone的硬件创新已死,消费者再不奢望苹果能在硬件方面有太大突破,同时,依照现有的手机空间,苹果也不太可能塞入更多的关键零部件,此外,库克之于产业链的挤压也日臻化境,越来越多的供应商感受到“活不下去”的压力,如果不能及时刹车,有可能把产业链拉断,造成不可逆的创伤。显然,苹果董事会比任何专家都清楚状况,他们在选择接班人的时候,不得不同未来的转型策略结合起来,以顺利地完成过渡。

正如库克无法取代乔布斯一样,继任者也没有办法做出库克同样甚至类似的事儿,这也是企业不同时代切换时,最有意思,最值得玩味的部分。

其实,在CEO库克之下,苹果有着众多的青年才俊,有能力担任CEO的不止于15位,比较热门的人选包括首席运营官Jeff William、营销主管Phil Schiller,还有服务业主管 Eddy Cue、软件主管Craig等等。笔者认为,因硬件创新越来越困难,苹果的下一个时代将会以“服务业”为主,库克多次在公开场合表示苹果已经从一家硬件企业转型为服务型企业,,Apple Care/ Apple pay/Apple Music等服务业务单季可以带来63亿美元的利润,库克本人非常痴迷的增强现实(AR)技术,也属于服务业的范畴,所以,继任者应该不是类似哈维、詹妮弗等工业设计主管,而是更倾向于Eddy和Craig等服务性质的主管,当然,掌管着重要市场的主管也非常有机会,比如大中华区副总裁葛越,抛开短期的贸易战影响因素,中国依然是苹果,特别是苹果服务业最重要、最具潜力的市场之一,由华人掌舵企业或许可以最大限度地挖掘出市场潜力。

显然,苹果继任者计划只是一种“未雨绸缪”式的讨论,事实上,在被问道关于继任者的问题时,库克只是机智地回答:传递接力棒是他最重要的责任之一,而且透露在苹果董事会上,全部高管职位的继仼计划都将会被讨论,却未透露任何可能的人选,让我们拭目以待,也期待有新的企业巨星出现,带给世界最惊艳的改变。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 09月 18th, 2018 IT那点事 没有评论

富士康现在还是“血汗工厂”吗?

任何国家的制造业都不止于营收和利润,它更关乎土地、就业、生产生活资料等国计民生问题。制造强,则中国强,说得虽然有些夸张,但大概也就是这么回事儿,于是办好制造业,实在是一件利国利民的大事儿。

遗憾的是,制造业在很长一段时间内,都不受中国舆论待见,总有记者偷偷潜入制造工厂,盲人摸象般地描述一段流水线上的人间疾苦,然后,扣上一顶“血汗工厂”的帽子,扬长而去,他们的报道或许也是基于眼睛看到的事实,却总是缺乏立体感和全面性,毕竟,同情基层、讨伐巨头更容易获得普遍的共鸣,正如抨击高房价的文字,总会获得“准购房者”的点赞支持。只是如此的舆论非常有可能产生蝴蝶效应,致使越来越多的年轻人讨厌制造业,高校课程设置也不会倾向于此,制造业没有人,等于没有一切。

随着中美贸易开战,中兴芯片受制,国内电商和游戏企业股指双双下降等状况接连出现,使得社会各阶层重新思考中国经济机构,制造业的转型升级是重要的话题之一。

现在,在战略层面提出“中国制造2025”计划,郭台铭、董明珠、张瑞敏等制造业巨头频繁发声:富士康以“工业富联”上市A股,成为市值最高科技企业,董明珠则以其“铿玫瑰”的作风,展现着制造业的绝代风华,至于,张瑞敏则依靠一部《首席执行官》电影,给予海尔品牌增添了巨大的正能量,而来自国家Top management的支持,更是给了中制造业无限的信心。更重要的好处在于,让年轻人更新认知,投身制造转型的大潮中。

风雨制造,谁的青春没有“血汗”?

血汗工厂,这的确是一个非常传神的词儿,散发着人间疾苦,也容易唤起读者之于基层员工的无限同情,当然,更会让贴上此标签的企业倍感压力,一些小型的企业抗不住压力:破罐破摔,轰然倒塌,比如珠江三角洲、江苏等地的制造作坊,而一些大型企业或者说立志百年的企业,则会致力于改善,主动邀请FLA(美国劳工协会)做评判,专注于改善员工的工作环境,而扭转舆论方向只不过是顺便的事儿,況且,全世界都需要富士康制造手机,格力制造空调,海尔制造洗衣机,在某种程度上,他们都没有“轰然倒地”的权力。

当一个企业比较弱小的时候,舆论往往倾向于它的优点,比如夸赞其技术尖端,反应灵活之类的;而当一个企业足够强大时,舆论又往往专注于其缺点,比如工作单调、人事关系复杂,加班太多等等,如此不甚公平的套路,再配上一些“特殊”事件,就容易给企业贴上非常大的标签,给人一种根深蒂固的印象。

过去几年,富士康和一些电子代工厂就被贴上了“血汗工厂”的大型标签,加之,台湾代工厂的管理者一直喜欢低调做事,他们并不善于同媒体搞关系,更不会找一大批水军为自己造势,但随着经营思路转变,这些企业正逐步打开大门,卧底的记者也越来越多,他们渐渐发现,所谓的血汗,只是一种“兢兢业业、辛苦工作”的状态,而这几乎是工作的基本属性而已。在电子制造业中,连同富士康、昌硕、绿点科技等巨头企业,都是赚得辛苦钱,就是那种“出货十台,赚十块钱”的状态,基本没有互联网、金融、房地产行业的“瞬间爆发”的情况。从过去一些报道看,这些企业的主流工作模式没有变化,却在一些细节上做出了很大努力,比如富士康食堂曾登上了央视《舌尖上的中国》,可以感受到管理者之于员工伙食的重视;此外,他们也开始重视同媒体的正常交流,有舆论苛责其加班太多时,他们的反应也是“我们虽然仍有缺点,但一直再努力”卧底记者的口风也日渐软化,毕竟,当他们看到整洁的园区,林立着图书馆、电影院和篮球场时,自己也是深受震撼的。

事实上,现在的舆论早不是一边倒地抨击制造业,更重要的是,富士康等大型企业始终坚持遵守法律,持续创造就业以及足额缴纳税款,在推动内陆城市出口额方面做出了巨大贡献,如前文所述,总理亲自参观 iPhone生产线,就是对中国电子制造业最大的肯定。

笔者必须强调,没有任何一种工作不和血汗相连,只有付出自己的心血和汗水,才能换来真正的成功,制造业更是如此。从这个角度看,我们对“血汗工厂”会有一种新的认知,不止于贬义词,更是种“奋斗人生”的感觉。

转型升级,中国制造业才刚“上路”

毫无疑问,制造业中有一部分工作是单调而枯燥的,薪水相对来说也比较低,年轻人最难熬的是加夜班,流水线就好像一个永动机,每每低头看表才过了5分钟,这是事实也是舆论重点讨伐的部分,但只消稍微一思考,就会发现全世界的基层工作基本上都是充斥着单调和无聊。拿饭店的服务员来说,她们需要每天端20次的鱼香肉丝以及拎40瓶的啤酒,年复一年,日复一日;公交车司机每天驾驶着同样的车辆,上班即上车,下车即上床,一条熟悉的路能走几十年,就连一些高端岗位,比如相声演员岳云鹏,登台就要唱《五环之歌》,自己唱到吐了也还要唱,这是工作需要,所以,舆论讨伐制造业单调而枯燥,就好像在讨伐“海水太咸,不能饮用”一样,这种声音唯一的好处在于,它们可能成为制造业转型升级的推动力之一,当然,这也不仅限于制造业范畴。

其实,依照现代眼光看,有许多工作就不应该存在,或者说不应该用”人”来做,比如古代的黄包车夫,纤夫或者打算盘的账房先生等等,因为汽车、轮船、电脑这些科技工具已经彻底取代人工,同样地,时下一些工作注定会被机器取代,具体到制造业,未来的方向一定是留下高级的经营管理人员,而最基层的工作则由机器取而代之,比如现在的自动化机器人已经可以完成物料配送、贴标签、SMT插件等工作,而此前一些数据统计工作,也正在被二维码扫描渐渐取代,再没有人拿着本子去仓库里盘点库存了。

在可预见的未来,保安、服务员、配送小哥都有可能被“会爬楼的机器人”以及 Face ID等技术彻底取代,事实上,中国现在的制造业最重要的转型升级方向就是“高度自动化”,整个产业链的升级会消灭一些工作岗位,也会创造出更多新鲜的,体面的工作岗位,也就是说,未来低技能者连单调、枯燥、出卖血汗的工作都找不到了,而那些懂大数据、编程、高端管理的人,则会赚取更多的收入,甚至完成人生的自我实现。

总之,生命的本质之一就是工作,而工作总是要同血汗连接到一起的,如前文所述,这里的血汗可以拆解为:心血和汗水,事实没有谁的事业和职业生涯不需要付出心血和汗水,唯有摸准时代脉搏,提升实力才是最终的王道。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 09月 17th, 2018 IT那点事 没有评论

P2P平台被清盘后,你会怎样捍卫自身利益?

近段时间,P2P平台爆雷不断。很多交易金额过百亿的大型P2P平台也“晚节不保”,跑路的跑路、倒闭的倒闭、清盘的清盘。从爆火到爆雷,P2P平台正应了那句话,“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”。

而爆雷直接导致的结果,就是很多人在P2P上的投资打了水漂。清盘、跑路的P2P平台上有很多受害者,且短时间内也难以捍卫自身利益去拿回自己的钱。就我进入的一个P2P维权QQ群看,很多投资者都是不知所措。对P2P平台的谩骂、嚷嚷着找律师走法律途径等,实际上更像是在发泄自己的无奈情绪。

其实真正的应对方法,一般人还是有些做不来的,必须要付出时间、精力来捍卫自己的利益。比如如果能够在第一时间就发现所投资的P2P平台有清盘或跑路的征兆,那么就要立刻去赶赴P2P平台的公司所在地。一般来说,还是能挽回一些损失的。

但是如果自己没有提前知晓相关信息,那么就最好尽可能地联系P2P平台上的其他投资人,并组建投资人应急委员会等具有凝聚力的组织。进而尽可能地参与到清盘过程中,或是获取P2P平台跑路后剩余的有价值物资等。

当然,如果实在是没能拿到自己的钱,那就只有走法律途径了。只是相对来说,会等很长时间且不一定能够成功。

不过我们也应该看到的是,随着P2P平台爆雷事件的频发,国家也正在加大打击力度。如,8月8日互金整治办下发《关于报送P2P平台借款人逃废债信息的通知》,重拳打击老赖,逃废债信息将纳入征信系统;8月12日互金、网贷整治办召开会议,拟定十项举措应对网贷风险,全面护盘P2P;9月3日国家信息中心主办的“信用中国”网站公示失信黑名单,新增涉金融严重失信人399家、法人及其他组织231家、自然人168人。

相信随着P2P行业经过大力整治之后,未来还是能够发挥出自身的理财、借贷等作用。身为受损失的投资人,在接受损失的同时,也不要彻底对P2P平台失去信心。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 09月 17th, 2018 IT那点事 没有评论

新iPhone泄密12人被捕,苹果这是下狠手的节奏

一直以来,苹果在保密这件事儿上就秉持着强硬态度。还记得当年乔老爷子在的时候,苹果的保密工作在科技行业算得上是首屈一指。每款iPhone及其他新品在正式发布前,几乎不会被曝出什么消息。而这,或许也是“one more thing”能够引发疯狂关注的原因吧。 › Continue reading

浏览数: 次 星期日, 09月 16th, 2018 IT那点事 没有评论

新发布的廉价版iPhone XR值得购买吗?

每年苹果九月份的发布会,都是一场声势浩大的全民狂欢“大趴体”。其中最兴奋的,自然就是各路段子手——就指望着苹果发布会来提供一年的笑料呢!而今年苹果发布会召开之后,网上最流行的就是下面这张图。这张图实在是太形象了,因为新款iPhone真正成为了“****机”,最高价格直逼13000元! › Continue reading

浏览数: 次 星期日, 09月 16th, 2018 IT那点事 没有评论