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科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

第二大比特币矿机制造商IPO申请失效,会是矿机制造商们的集体寒冬吗?

对于整个比特币及相关市场来说,如今用雪上加霜、祸不单行来形容最恰当不过了。就在近日,比特币价格再度狂跌,跌至跌至5640.36美元,创下年内新低——10月底时的价格还在6400美元左右。此外,11月中旬香港证券交易所网站显示,国内第二大比特币矿机制造商嘉楠耘智的IPO申请在提交了6个月之后已经失效,筹资目标为4亿美元。

更让无奈的是,香港证券交易所对嘉楠耘智的业务模式和前景存在诸多疑问。并且嘉楠耘智年内不能完成IPO,因为港交所没有更新上市听证会。而第一大比特币矿机制造商比特大陆,也曾在今年9月底向港交所递交A1招股文件。但招股书中的业绩透露出,比特大陆进入2018年的发展态势并不好。或许,比特币行业的集体寒冬就要来了。

突围难有定论,矿机厂商无法打通上市之路

对于比特币矿机制造商来说,上市是它们目前的终极目标。只有上市之后,它们才有可能融到更多的钱来支撑自己走下去。但是就目前来看,比特币矿机制造商并没有受到资本市场的欢迎。

此前,三大比特币矿机制造商比特大陆、嘉楠耘智、亿邦国际都进行了上市的尝试。但可惜的是,没有一家能够打通上市之路。这其中,嘉楠耘智身为“行业老二”尤为执着。早在之前,嘉楠耘智尝试过通过被并购登陆A股及挂牌新三板等,但都以失败告终。后来嘉楠耘智又瞄准上市审核机制更为宽松的港股,但如今申请又失效。

而行业老三和老大的比特大陆、亿邦国际、比特大陆此后相继在港交所提交IPO申请。不过直到现在,它们在递交IPO申请后,皆未披露后续进展。或许,有很大的可能性要“凉凉”。对两家公司的上市进程,据知情人士透露,亿邦国际IPO今年也无法完成,而比特大陆仍在接受港交所和证监会的问询。看来,资本市场对比特币矿机制造商并没有太大兴趣。

比特币及矿机价格暴跌!行业遭遇重创

比特币矿机制造商之所以被“冷待”,可能与整个加密货币行业表现欠佳有着直接关系。去年12月比特币交易价格的峰值,是加权平均官方汇率达到20089 美元。当时不仅投资者都全力投入其中,就连很大专家也认为比特币价格能不断创造新高。可惜的是,随后比特币价格大幅跳水。如今,比特币最新交易价格相比峰值暴跌72%!

当比特币价格暴跌之后,自然会对矿机制造商的业务造成极大冲击。在今年6月25日亿邦国际向港交所递交的招股书中就已明确提到,其业务风险因素主要就在于比特币等加密货币的不利发展,会造成上游挖矿机的前景受阻。

至于第一大比特币矿机制造商比特大陆,受到比特币价格暴跌的影响更为严重。比特大陆的招股书显示,其第一大业务是矿机销售。招股书显示,2015-2016年矿机销售收入占比特大陆总营收近80%,2017年达到近90%,而今年上半年这一占比更是扩大到94.3%。

由于比特币价格的暴跌,比特大陆已经受到较大损失。比特大陆在招股书中表示,今年加密货币的下跌已造成公司的资产减值损失,更关键的是矿机需求将面临下滑风险,可能拖累下半年的业绩表现。

近日有媒体人士实地探访赛格电子市场发现,华强北的矿机生意非常惨淡。比如号称“性价比之王”的比特大陆 S9 矿机发布时价格高达2万多,今年1月份顶峰时期卖价高达3.5万元且一机难求。但8月份这款矿机的零售价格仅为3300元~3800元,如今更是跌至2650 元,完全没有了当初的风光。

比特币价格和矿机价格的暴跌,让整个行业都遭遇重创。而就目前的发展趋势看,似乎还没有到达谷底。

依赖矿机已不可行,寻找新突破口成必然

比特币和矿机价格的暴跌,让矿机制造商很“难受”。而如今资本市场的“冷漠”态度,又为它们泼了一头冷水。在依赖矿机已不可行的态势下,制造商寻找新突破口就成为了必然。

比如比特大陆就在招股书中,提到自家的芯片业务。比特大陆表示,自己是中国第二大无晶圆厂芯片设计公司,IPO募资所得将部份用于高科技AI芯片及AI应用的研发及扩大生产。但是就目前来看,比特大陆研发的ASIC芯片适用性较低,属于AI芯片的中端产品。此外,当下AI芯片行业商业应用有限。虽然比特大陆认为自己ASIC芯片设计上有着不少积累,但何时能获得显著收益尚不得而知。

不过不管如何,比特大陆身为行业老大,总算是迈出了新的一步。其他比特币矿机制造商或许也会跟进,在不同的业务上发力。只是,已经习惯于从矿机销售上挣快钱的它们,真的能走出一条不一样的发展之路吗?(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 11月 20th, 2018 IT那点事 没有评论

苹果真地会在意华为崛起吗?

现在,有关苹果的消息基本上和衰败、创新乏力等负面描绘分不开,正如此前的微软,他们依旧是一家非常赚钱的公司,但却没有办法再现颠覆式创新,整体公司形象的审美性越来越低。前不久,苹果股价暴跌7%,坊间流传出最新iPhone订单下调的消息,同时,库克又宣布后续不再公布iPhone的销售数据,种种迹象都预示着苹果已然风光不再,各路专家此刻正集体会诊,总地来说,分两个大的观点:一个是苹果自己作死,他们在iPhone X上采用高价策略,弥补了销售量不足的问题,总利润不降反升,同时,又能维持住自身的高端形象,如今新 iPhone故技重施,显然有些失灵,但贸然降价拼销量,不仅会影响单台的利润率,更会影响苹果的高端形象,所以,苹果选择关停一些产业链生产;另一方面,苹果之所以有此窘境,在很大程度上是因竞争对手的大面积崛起。

相比于小米、 OPPO/Vivo等中国手机,华为的底蕴更加深厚,他们是全球数一数二的通信设备商,这个身份帮助华为手机迅速在全球范围内获得认可,特别是英国、法国等欧洲客户,他们不需要用苹果logo来装点自已,所以,更钟情于2000块的华为,而同样的功能, iPhone手机通常需要6000元或者以上。相关数据显示,华为上季度的出货量已超越苹果,价格也逐步摆脱低端,从数字上讲,华为应该会成为苹果关注的重点竞争者,但智能手机市场一直以来的格局都是:全世界都在盯着苹果,而苹果的眼里只有三星,乔布斯发动的专利的大战,没有牵扯到中国手机制造商,足以证明苹果没有把我们放在眼里。

贵族苹果,他们不作死就不会死?

如前文所述,苹果一直走绝对精品路线,特别是去年iPhone X总量下降,利润不降反升的状况,更让人称赞其策略成功,但显然,华尔街已经不再看好这个策略,一方面,他们认为“消费者不可能两次踏进同一条臭水沟”,更何况,新iPhone系列的价格已经高到一定程度,拥簇者或者粉丝的忠诚度已然被消耗殆尽。

在苹果称霸的年代,iPhone手机的缺点不是“缺点”,而是独一无二的特点,随着消费者有了更多选择,iPhone的缺点又变回到缺点,比如被苹果推崇的Face ID功能,消费者需要洗脸、抬头、照相,“用手滑动一下屏幕”,然后,iPhone才能解锁,按照相关“动作”评估,真地很难计算出Face ID究竟能带来多少的便携度,还有,明明留海屏丑得要死,但因为iPhone X赚钱了,它就被无限地追逐和模仿,换句话说,利润面前谁要是说留海屏幕丑,脑袋是一定有问题的,颇有点“皇帝新装”的味道,但随着苹果股价下跌,新iPhone销售低迷,越来越多的人站出来,嘲笑留海屏就是“反艺术”的设计,压抑已久的想法终于井喷出来。此外,USB接口设计、信号问题、充电线容易磨损、脆弱外框等老问题,也被接连不断地拉出来鞭尸,中国媒体已然营造出“呼啦啦大厦将倾”的局面。

再看华为、Vivo等国产手机,他们在前几代产品,研发时也会做出上百款的机型,但最终还是要选择同iPhone最相似的一款。在很长一段时间内,苹果已经成为业界灵魂,“看起来很像iPhone”常常是消费者购买国产手机的重要理由之一,迫于高额的研发费用,他们常常不敢实践自己的创意,整体的创新程度竟长期比不过山寨机时代,但随着国产手机持续地攻城略地,以及对消费者心理地把握,大量的创新于中国大陆涌现出来,比如真正意义上的全面屏,前摄像头可以从机身内部伸缩自如,又比如双卡双待、三摄像头都是华为先于苹果推出的,总之,国产手机再也不忌惮大范围地创新了。

其实,如此状况也是必然的事情,一方面,iPhone依旧是高贵、漂亮、精致的手机,但苹果已然很久没有带来“惊艳”的感觉了;另一方面,华为、Vivo等手机经过十年之久的渠道、资本、人才的积累,在整体实力上已然不逊色于苹果,更何况,苹果曾经出现过数次离职潮,这些天才们经过反复地融合、复制、扩散,不断地拉低“智能手机”的准入门槛,正如此前的煤老板、暴发户以及政府官员都能做出“山寨机”一样,苹果的领跑优势已然被长时间地较量慢慢拉平,与其说他们“败给”了华为,到不如说败给了“时间”。

屈尊拼量,苹果如何对抗野蛮手机?

笔者记得在2012年的时候,华为在WMC上做展览,余承东拎着开水壶,狠狠地给自家的新款手机洗了一个热水澡,真有点江湖上“打把势卖艺”的感觉,而华为展台背后的广告也颇为醒目,大概意思是:高品质华为手机全面超越iPhone之类的。相信在那个时候,没有几个人会真正相信华为能取得如此成绩,他们在出货量上正全面超越苹果,价格也突破两千,直奔五千大关,更难能可贵的是,华为在手机通信技术领域也取得了非常大的突破,他们的手机在电梯、地铁里都会有信号,这真要得益于华为在通信基带领域的技术沉淀,此外,他们在手机算法和硬件设计等层面,也在努力研发属于自己的产品,一度让中国看到自家芯片的曙光,总之,华为的销量让人觉得踏实。

如前文所述,智能手机市场的格局长期以来都是:全世界都看着苹果,而苹果的眼里只有三星。现如今,华为崛起,真的会成为苹果的心病吗?我看未必。

事实上,从整体利润分配来看,苹果依旧是行业中的老大,他们只是不再惊艳,更多地是要守住市场,而在如此状态下的利润已经是很多企业难以超越的目标。在新iPhone被无限看衰之时,舆论终于释放出压抑太久的感情,罗列了大量苹果手机的缺点,但这也意味着,苹果有很大的改善空间,而且并非绝症,一旦某天,库克选择屈尊提振销量,凭借精致的外形和稳定的系统,他们依旧能收割大量的用户,更何况,苹果也有能力“走一条低价”的策略,他们经营iPhone产业链十年之久,供应商在高品质的巨大压力下,仍然能交出非常好的产品,如果有一天,苹果要屈尊冲量,那么,中国厂商真地就危险了,正如苹果在推出大屏幕之前,仅靠外形、颜色就能同三星抗衡,他们只是把“大屏幕”作为一个保留曲目,一旦启用,瞬间秒杀掉三星,直到现在都三星都没有翻身过来。

总之,苹果远远没有到帝国的“存亡时刻”,他们手里握着2000亿美元的现金,以及大量可执行的战略,这些都是iPhone反击的手段,华为和苹果的战争,才刚开始。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 11月 19th, 2018 IT那点事 没有评论

为什么中国人都害怕领导?

笔者有一位朋友,他曾经任职于工厂和写字楼,工作环境非常不一样,前者需要高效执行、热爱生产,而形象方面则可以差一点,每天穿着工作服即可;后者则需要有谋有略,每天都需要精致的妆容以及油亮的皮鞋,但朋友之于领导的感觉却大抵相同,基本上以“害怕”为主,他在面对顶头上司和高阶主管时常常会情绪失控,碰到表扬时,他常常找不到合适词语来感谢,而遭受批评时,则会手足无措、手心冒汗,严重的时候,还会突然想“洗手”。相信有类似经历的人不是少数,“害怕”最初是一种心理状态,进而演变成一种文化,在一些特殊的状态下,有可能转化为一种“生理”状态,比如心跳加速、神经衰弱或者排泄异常等等,这些已然都是非常普遍的职场现象。

中国经历了两千多年的封建社会,官文化可谓根深蒂固,精英、普通人都非常迷恋权力的滋味,加之,琳琅满目的畅销书,主旋律之一就是把三国、明清官场中的法则硬生生地套在现代职场上,渐渐地撩拨起领导的权力“欲望”,同时,因企业管理制度缺乏精致、不够完善,领导者往往会在管理中注入私人的性格特点,其中,最大限度地保持领导权威,让员工又尊敬,又害怕,就是中国管理哲学最重要的特点之一

冒牌皇帝,中国领导靠什么维护权威?

古代封建社会,皇帝和官员经常凭借自己的意愿,夺取底层百姓的财富、女人和性命,显然,在现代法治社会中,这种予取子求的事情再也不会发生了,但如今社会、现代职场依旧是一个非常复杂的体系,中国领导依旧有着很大的操作空间。首先,中国领导掌握着员工的收入水平,这几乎是职场管理的最核心,事实上,即便是古代大将军王培养敢死队,靠得也是十年如一日地给士兵们喂银子,可以说,很多胜仗都是银子堆出来的;华为的任正非曾说过:“钱给到位了,狗熊员工也会变英雄,所以,华为的薪资都高得吓人。”

在企业中,员工的金钱收入基本决定于工作绩效,而绩效的评定则掌握在领导手中,他们能凭借个人意愿来捧红某一些人,也能通过巧妙地安排让一些讨厌的员工无所事事,直至废掉,正因如此,员工常常害怕在领导面前表现不好,说到底是担心自己的收入,事实上,能彻底管住员工的也不是领导本身,而是他手中掌握的“财富分配权力”。除了最核心的金钱之外,领导、员工还要朝夕相对,如果关系处理不好,是一件非常麻烦的事儿,尽管笔者并不奢望领导和员工都能成为亲密朋友,但如果两人见面就相互憎恶,价值观相去甚远,实在是一种痛苦的体验,更痛苦的现实是,人要花费最大块的时间来工作,工作中的心情不好,整个人生都会变得没有意义。当然,一段恶化的关系中,受伤最深的肯定是员工,即便是最强大的员工,也总有犯错误的时候,领导常常会基于这些“可大可小”的错误来大放厥词,把员工数落得一无是处,而且领导还有权召开大面积的公开会议,以“改善经营”为名,实施精神虐待。员工陷入如此状态,纵然收入再好,也没有太多幸福感,所谓“上班的心情跟上坟一样”,大概说得这种状态,于是,为了避免如此窘境,员工都会小心翼翼地同领导搞好关系,表现出来的状态应该就是“害怕”或者“唯唯诺诺”。

当然,中国员工要成为领导也并非容易的事儿,需要时间、谋略、情商地多重积累,这也是为什么中国大型企业的高阶主管鲜有青年才俊。或许,一些天才式的人物能在短时间内搞懂技术难题和能量公式,但对于人情世故却需要长时间地积累。如前文所述,领导要培养自己的嫡系,一定要长期地“喂饱”员工,即便有巨额的奖金,也不能一次性给予,而是分批次施舍,每次施舍都不会忘记或明示或暗示员工:你是我的人,跟着我好好干之类的,经年累月之下,联盟才会坚实稳固。人情社会的逻辑,注定了中国领导在成为领导之前,要忍受巨大的心理磨砺,甚至痛苦。在这个过程中,人性会受到一定的压抑,而等到大权在握的时候,出于补偿心理,他们旋即会陷入权力的漩涡中,难以自拔,直到领导个人和整体团队都适应这种体系,而一些异己分子则会快速被淘汰出局,无数的案例证明:一个坏的制度会造就一大批的恶人,更确切的叫法是:压抑人性之人。

抵制诱惑,把权力关进制度的笼子里

可以说,中国封建社会把权力的畸形推演到极致,也出现了最畸形的皇帝职位。封建制度给予皇帝至高无上的特权,这些权力无限放大了其人性的弱点和腌臢,特别是对于一些末代皇帝或者胸无大志的皇帝来说,权力其实是一种侵蚀骨髓的毒药。同样地,中国的职场中正冒出大量的“伪皇帝”,把手下的员工看作是千军万马,营私势力,而每个小团体中的一把手,也都想当“皇帝”:管1000个人的领导是皇帝,管5个人的领导也是皇帝,而复杂的人际关系常常会桎梏企业工作效率,这也是为什么,大型企业要不停地进行组织改革。

事实上,要想减少职场中因权力诱惑带来的不良影响,首先需要领导者认清管理的本质,在这一点上,欧美企业做得比较好,他们会无限降低“职位天然自带”的权力,无论层级高低,只要讲得有道理就能成为决策或者提案,而领导在给每一位员工安排任务时,都是“谈判”的结果,比如苹果的库克要给销售主管指派任务,必须基于一定的逻辑和数据,而且CEO每年的薪水和奖金不一定会比销售主管更高,此外,在制度清醒的企业中,会构建出完善的绩效评估系统,领导在给员工评定职称时,需要基于全年的事件记录和数据状况,绩效评定完成之后,需要向董事会介绍自己的评判逻辑,同时,要同员工进行面谈,不仅要充分详细地说明自己的评分标准,还要就员工的优势和劣势进行归档:优势继续保持,劣势要协助改进,而此类档案会由高级主管组成的委员会进行事后核查,如此制度给了领导们适当的压力,虽然如此压力会增加领导的工作项目,却也从根本上约束领导的个人行为,时下最流行的说法是:把权力关进制度的笼子里。

总之,中国职场需要慢慢肃清不必要的权力欲望,如果员工把大量的心思都花费在“迎合领导、害怕领导”等事情上,本质工作势必会遭受很大的影响,未来的公司架构一定是扁平和树级相结合,绩效信息也更倾向于“公开、透明”,给员工一个清清爽爽,专注于做事的环境,从而在最大限度上避免“精神虐待”这实在是一个罪恶的东西。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期日, 11月 18th, 2018 IT那点事 没有评论

炒得火热的人工智能如今到底都落地了些什么?

自人工智能出现至今的60余年时间中,近几年深度学习全面爆发才推动其走向一个更为兴盛的阶段。尤其是去年谷歌的AIphaGo横扫棋坛,让人工智能也在普罗大众中掀起一波关注热潮。时至今日,人工智能依然被炒得火热。众多巨头企业、初创公司等纷纷入局人工智能领域,尝试寻找全新突破口。

而人工智能要想改变社会,不能仅停留于理论和概念层面,更重要的是要实现商业化、场景化落地。缺失了落地,那人工智能终究只是“空中楼阁”。如今,依旧是大热门的人工智能,到底都落地了些什么呢?

11月的人工智能有点“热”

这个11月虽然天气突然变得冷飕飕的,但人工智能却格外有点“热”。各大巨头似乎是卯足了劲儿,要让11月变成“人工智能项目落地月”!

在之前举行的中网女单决赛赛后,亚军塞瓦斯托娃接受采访时,现场大屏幕上搜狗同传实时给出中英双语字幕——这是本届中网的一大创新。在过往,外国选手的采访往往是由电视台记者实时翻译。而现在人工智能落地体育赛场,为现场观众解决了语言不通的问题,让观赛体验变得更佳。 › Continue reading

浏览数: 次 星期六, 11月 17th, 2018 IT那点事 没有评论

电商兴起让实体店迎来倒闭潮,事实真的如此吗?

每一个事物的衰落,总会找出一个“替罪羊”。比如固定电话的衰落,就是因为移动手机的兴起。PC销量的下滑,就被粗暴地归结为智能手机承担了更多任务。至于孩子学习不好,则会被认为是玩游戏太多。总之,不找出一个原因,好像某些人就浑身不舒服。而近年来实体店迎来倒闭潮,很多人就认为本质原因是电商的兴起。

可惜的是,事实可能并非如此。必须要承认的是,电商的兴起的确在一定程度上分流了实体店的生意。但就算电商再怎么火爆,线下零售依然是消费主体。数据显示,2017年全国线下零售额为294512.4亿元,占全年零售市场规模的80.41%。

再算一笔账,双十一那么火爆,但阿里的销售额也不过2000多亿,不足线下销售额的1%——这还是酝酿数个月并集中爆发才有的金额。这意味着,电商绝不是造成实体店倒闭的罪魁祸首。其实电商是消费市场的有力补充,纵然对实体店造成了一定冲击,但并不会引来倒闭潮。

其实我觉得,实体店的倒闭与租金的高涨有着直接关系。近几年楼市价格飞涨,商铺作为更具价值的资产,涨幅其实更高。而商铺疯狂上涨的价格,自然要转移到租户身上。高企的租金,真正压垮了很多商户。即使商户不断提升商品终端价格,也于事无补,他们很难在租金、售价、客流量等方面寻找到平衡点。

实体店的倒闭,还与其不再适应新时代的消费诉求有关。如今,电商巨头都在玩转新零售要布局线下。但他们不是纯粹的开店,而是融合各种前沿技术打造新型智慧门店。在这样的态势下,传统实体店的竞争力愈发孱弱。如果实体店不想办法融入到新浪潮中,未来恐怕会更加难以生存。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期五, 11月 16th, 2018 IT那点事 没有评论

被疯狂吐槽的iPhoneXR屏幕真如传言中的那么差吗?

在双十一期间,最受果粉关注的电商平台不是天猫,也不是京东,而是拼多多!原因很简单,拼多多疯狂给出iPhone的各种超低价格,直接压制了竞争对手。以iPhone XR为例,依据容量不同,价格分别为5588元、5988元和6688元——比官方价格直接降低千元左右!

要知道,iPhone XR于10月26日才刚刚上市。刚上市半个月就有千元的优惠,除了拼多多要打响正品名头外,还在于iPhone XR确实存在自身的软肋。而屏幕,无疑就是iPhone XR的一大“败笔”。

与XS和XS Max两位老大哥相比,XR并没有使用那块“超视网膜高清显示屏”的新一代OLED屏幕,而是采用了被称为“Liquid 视网膜显示屏”的 LCD 屏幕。纵然苹果官方称其为“iPhone上最先进的LCD显示屏”,但在OLED显示屏已经成为主流趋势的当下,LCD屏幕是真的有点拿不出手。

更让人无奈的是,iPhone XR 屏幕的分辨率为1792×828 像素,PPI为326,仅仅与iPhone 8同一规格。而iPhone XS/XS Max的屏幕PPI都为458,即使是“老产品”iPhone 8 Plus屏幕的PPI也有401。屏幕分辨率较低,让iPhone XR在看视频、玩游戏时有着一定的劣势,精细度没有其他iPhone高。

此外,iPhone XR的屏幕虽然支持P3广色域显示,但却不支持HDR。在看支持HDR 显示的视频时,显示效果远远比不上iPhone XS/XS Max。或许iPhone XR价格的疯狂跳水,就与这块不受消费者喜欢的屏幕有着一定关系。

搭载A12芯片的iPhone XR看似良心,但苹果为了利润最大化在至关重要的屏幕上进行了大幅缩水。再加上只有一颗后置摄像头、砍掉3D Touch等,不得不说苹果确实很“鸡贼”。我觉得,iPhone XR真没必要去买。花6000元左右的money去买iPhone XR,还不如多考虑考虑国产旗舰手机。哪怕咬咬牙多加2000多块钱去买iPhone XS Max,也是极好的。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 11月 15th, 2018 IT那点事 没有评论

以富士康为首的苹果产业链,究竞如何应对用工荒?

据相关媒体报道,新款iPhone虽然创新乏力,但销量依然走俏,这使得整个苹果产业链都处在非常忙碌的状态,三星、台积电、LG等关键零部件的产能更多地依靠设备,而且他们向来强势,在很大程度上决定着iPhone的产能,如果苹果市场部给出非常不靠谱的订单规划,他们是有底气拒绝的。相比之下,富士康、蓝思科技、和硕等低端代工厂,只能按照苹果的市场预测来准备资源:订单充盈时,iPhone town内熙熙攘攘几十万人;订单减少时,则各回各家,各找各妈,一片哀鸿遍野,也就是说,现阶段iPhone新品上市,正是最如火如荼的生产旺季,供应商的人力需求都处在一个最高点,不可避免地会出现周期性的用工荒,而抢人策略,再次成为“吃下订单”的关键。

在苹果全部的供应商中,最为人熟知的用工大户非富士康莫属,他们最巅峰时的工人数量达到120万,其中有95%的人属于基层员工,总裁郭台铭曾经坦言,管理100多万员工非常困难,这也是为什么他早在七年前就喊出:百万机器人计划,但显然,这个宏伟的计划并不如规划地那么顺利,富士康在用人高峰期,依旧需要招募尽可能多的基层员工,靠着他们勤劳的双手赶工iPhone,而为了应对随时爆发的用工荒以及抢人大战,他们正逐步摸索出新的人力资源体系,事实上,每每苹果的新品上市,大家都要做好“打仗”的准备。

抢人大战,代工商如何建设招募渠道?

基于此前的一些报道,苹果之所以把上百个代工厂建设在亚洲,正是看中这里的廉价劳动力,奥巴马曾经要求乔布斯在美国制造 iPhone,以提高就业,帮主的回答是:这些工作再也回不来了,我们在全国范围内能找到的工人都凑不齐一条iPhone的生产线,更不要说满足高峰时期天文数字的产能了。于是如你所见,iPhone的零部件以及最终的组装生产一直都安全地留在亚洲大陆,但显然,亚洲的代工商要搞定人力问题,也绝非容易的事儿,一来 iPhone的零部件越来越多,产业链日益庞大,用工需求也水涨船高,另一方面,随着外卖、快递、直播、滴滴等行业的兴起,也在很大程度上,分流着低端制造业的员工,事实上,年轻人越来越不喜欢呆在工厂,而自由度高的工作更受他们欢迎。

当然,能在苹果产业链上存活下来的企业都是有头有脸的狠角色,他们又岂能坐以特毙,无所作为呢?更何况,类似富士康、比亚迪、和硕这种企业,经年累月地同“普通员工”打交道,也通过多年的沉淀和经营,构筑起相对成熟稳固的招募体系。

首先,大型企业内都会设立专门的人力资源部门,他们每天的工作就是“抢人”,富士康、比亚迪等大型企业,还会成立专门的后勤保障部门,培训部门以及医疗团队,因为新入职的员工需要乘车进入工厂,需要领取合适的工衣,同时要去完成相关的体检,包括视力状况、传染病情况等等。在普通的中小型企业,CEO或者总经理们兼职就把这些事情做了,但对于用工大户来讲,服务于如此大规模的工人,必须要建制专业的团队,他们需要达到专家级的水准,比如人力资源拓展团队,需要清楚地知道各省市的年轻劳动力分布、性格特点,一般来讲,他们会优先招募本地员工,而后再慢慢地向外地辐射,毕竟,制造企业基层员工的归属感还是比较差的,普通人难以承受这种高浓度的“乡愁”。

其次,校企合作也是一个重要的渠道,相信很多人都看过一些技校的广告,关键词大都含有“百分百就业,否则退还学费”之类的魅惑,他们最重要的输送目的地就是电子制造业,因用工数量大且要求低,企业常常会承包整个班级,当然,这些都是建立在透明、双选的基础上。企业会说明工作性质,福利待遇以及发展前景等等,而很多技校学生因就业压力,往往会选择“骑驴找马”的策略,况且,在大企业中,也并非没有向上流动的通道。

另外,随着人力招募挑战日益加大,市场上慢慢岀现一些专业的“职业介绍公司”,他们大都是本地人创建的,董事长兼CEO,再兼职总经理,基本上由村长、支书等比较有威望的人担任。作为固定的联络窗口,他们既熟悉本地的劳动力资源,又知道企业的工作状况,有效抵消了“准工人”之于陌生中介的不信任感。如此工作虽然低端,缺乏技术含量,但在 iPhone出货高峰期却是一个利润丰厚的香饽饽,笔者曾经亲眼见过这样的职业介绍公司,说是公司,其实,只是一间简易的房屋,有一张桌子和一副海报,身后会挂一个电视,介绍企业的工作环境和薪资待遇,而且免费赠送一套被褥和脸盆,免费体检等等,而作为回报,企业会按照工人的数量支付“介绍费用”,单人介绍费最高是600元/人,也就是说,如果能招聘1000人,则可以获得60万的收入,而且,这仅仅是几年前的官方价格,随着竞争加剧,这个价格应该有大幅度地上涨,况且,这本身就是“无本万利”的生意。

最后,企业也会要求内部员工推荐亲朋好友入职,显然,这个成功率更高,毕竟,是一种“熟人”生意,也大大降低了新员工“乡愁”的浓度。

机械取代人工,中国制造的必由之路

面对用工荒,企业无论规模大小,都有自己的应对之道,也基本上勉强维持着自己的平衡,毕竟,我们从来没有听说苹果产业链因找不到人,而导致 iPhone缺货的事儿,但显然,苹果的代工商肯定也付出了艰苦卓绝的努力。随着时代的发展,竞争环境日益残酷,我们前文提到的一些渠道正面临失效的尴尬,而且从长远来看,如此巨大的用工需求,如此密集的劳动工业更像是一种过渡,或者说,中国制造势必要转型。

事实上,要应对用工荒,一方面要扩大招募量,寻找一切的潜在资源,甚至把视野拓展到东南亚、印度等新兴市场,那里有更廉价的劳动力,工人工资只有中国大陆的三分之一,更重要的是,这些工人尚没有享受过“小康生活”,也都愿意通过自己的努力,追求新的生活,如果真要考虑这些资源,也就意味着,中国制造的订单会大范围转移,直到消失,显然,这不是我们愿意看到的:另外一条路,就是加速“机械取代人工”,但这条路并不好走,强悍如郭台铭也没有办法在短时间内大面积普及自动化,他舍得购买日本最昂贵的机器人,却无法预测 iPhone的生产流程会变得日益复杂,而一些中小型企业,则压根不敢考虑“机械取代人工”,毕竟,投资成本实在太高了,他们不搞自动化,未来会倒闭,他们现在搞自动化,立刻就会倒闭,这才是中国制造企业真正的窘境。

毫无疑问,在短时间内,苹果产业链上的代工企业还要依靠这些传统手段来应对用工荒,我们只能希望,苹果的品牌热度再延续地久一点,让代工企业熬过漫长的投资回收期,如能匹配好大数据、人工智能、 Face ID等技术,或许真会实现由劳动密集型向“技术密集型”的转变,自此,再没有劳动密集型企业,自然也不会再有用工之荒。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 11月 14th, 2018 IT那点事 没有评论

共享单车越摆越多,能骑的寥寥无几,这个行业是真的要完了吗?

在共享单车火爆的时候,人们能随意在很多地点找到单车并骑行至地铁站、公交站等,给工作和生活带来不少便利。但现在如果想骑共享单车,得提前不少时间出门。因为很多共享单车都已经损坏,找到一辆能骑的车不是一件简单事儿。因此现在很多人越来越不想骑共享单车了,原因很简单——太费时费力、耽误事儿了。

不可否认的是,纵然相关企业倒闭了不少,但现在很多城市的共享单车数量依然居高不下。这些共享单车除了在人行道、商业中心等人流量密集的地方外,还有很多被直接丢弃在城市的各个角落。而越来越多根本无法骑行的废弃单车,因为丧失了功能性且回收价值很低,由此沦为了城市垃圾。

废弃共享单车大量出现的背后,其实与越来越高的线下运营成本有直接关系。一般来说,共享单车的线下运营包括投放、日常线下管理和维修三部分。先就投放来说,这是一次性成本。反正共享单车企业之前财大气粗,只要雇临时工进行投放即可。之前投放单车数量越多,就越显得共享单车企业有实力。当然,现在这个泡沫已经被戳破了。

相比投放的一次性投入,日常线下管理是持续性投入。日常线下管理的内容非常多,包括调度,即让单车出现在骑行需求地点;纠正乱停放,不能随意让单车出现在不合适的地点,这也是政府相关部门最在意的;巡查并收回故障车辆。

如此多的日常线下管理任务,必然要消耗更多的成本。比如上海相关政府部门就提出,每一万辆共享单车要配50名线下管理员!想想此前共享单车企业动辄投放上千万辆单车,得雇多少管理员?人工支出绝对不少。

此外,某些地方政府部门还规定共享单车的完好率不低于95%。单车本身就属于损耗品,这就意味着共享单车企业要频繁对单车进行巡查和维修,这也是一笔不小的支出。

限于自身资金已经极度紧张,日常线下管理和维修就被共享单车企业被刻意忽略了。海量废弃单车的出现,也就见怪不怪了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 11月 14th, 2018 IT那点事 没有评论

国产手机厂商的排位赛震荡这么大,究竟经历了啥?

当下,中国智能手机在全世界范围内扮演着重要角色。比如市场研究机构IDC发布的2018年第三季全球手机出货量数据显示,中国智能手机厂商在前五中占据三席位置。华为力压苹果位居第二,小米位列第四,OPPO第五——这是中国智能手机厂商所获得的集体性荣耀。不过更耐人寻味的是,国产手机厂商在过去几年经历了剧烈的“排位赛”。

以华为、OPPO、vivo、小米等为代表的国产手机厂商,之前一直处于竞争激烈、不断角力的态势。每个国产手机厂商在出货量榜单的排名,总是不断上下起伏。这场长时间延续的排位赛震荡如此之大,究竟经历了什么?

从百花齐放到佼佼者胜出,血战肆虐手机厂商

早在功能机时代,国内手机市场就发展到一个空前地步。除了众多正规手机厂商外,还有许多山寨、白板厂商。而当时的跑马灯手机、低音炮手机等,也留下了种种“传说”。至于智能手机兴起并引领潮流的初期,国产手机厂商更是呈现百花齐放之势。

华为、中兴、OPPO、vivo等还是比较知名的厂商,波导、康佳、海尔、TCL、金立、夏新、首信、迪比特、熊猫、南方高科等也算是有一定曝光量。但1米、21克、菠萝、海棠、虫子、大冰棒、黑米、红番茄、红萝卜、果冻、小杨树、小鸟、酷鸽、金龟子、橡皮泥、木糖醇等手机厂商,又有多少人知道?

很多小厂商凭借第三方设计公司及ROM开发公司、代工厂生产手机,并不断包装各种爆炸性噱头去博眼球。但在激烈的市场竞争下,它们还是迅速失去了位置。2013年中国市场上市的智能手机新机型为2288款、平均每天6款新智能手机上市。而到了2016年1-3月,智能手机新机型为274款,平均每天只有3款。

与此同时,中国手机厂商数量逐年呈下降趋势。比如2014年国内有445家手机厂商,2015年只剩下309家,一年就减少了136家。可以看到,有太多国产手机厂商被血战肆虐,实力不足的它们被迅速淘汰出局。而最终剩下的,都是国产手机厂商中的佼佼者。它们或是有着深厚的技术底蕴和资金实力,或是有着创新设计,抑或有着极高的性价比。

垄断之后竞争更惨烈,排位赛震荡剧烈

经过你死我活的争斗后,如今的国产手机厂商形势已然发生突变。最为明显的表现,是国内手机市场已然呈现垄断之势。在2016年,华为、小米、苹果、vivo及OPPO占据整个市场79%的份额。在2017年,这五大手机厂商已经占据91%的市场份额!而在剔除苹果之后,国产手机厂商的表现也愈发强势。之前市场调研机构友盟发布的2018年1-8月国内智能手机市场数据显示,国内智能手机市场份额中,OPPO、vivo、华为+荣耀、小米制霸了72.3%的市场!

更重要的是,在垄断之后这几家国产手机厂商的竞争也更加惨烈。比如华为和OPPO、vivo的排名不断上下变化,小米则始终穷追不舍。在各大调研机构发布的榜单中,我们总是能看到不一样的排名。事实上,这些国产手机的排位赛之所以震荡如此剧烈,与它们本身的特色、战略等有着直接关系。

比如OPPO和vivo将三四线城市、城镇乡村作为优先考虑的市场,建立起庞大的实体店网络。而华为将目标对准全部人群,且凭借技术、资金底蕴等,不断发力中高端市场。小米则始终在线上销售中占据主导地位,并开始实施实体店与线上整合的战略。当然,小米始终坚持的性价比策略,也是其市场地位的保证。

OPPO、vivo、华为+荣耀、小米这几大“寡头”,如今早就将中兴、魅族、锤子、联想等甩在了身后。它们更关注的是同等级对手的动作,并作出相应的针对性举措。当这几家厂商不断发挥自身长处后,将会在手机市场中产生此消彼长的影响,排位赛的震荡自然愈发剧烈。

未来局势错综复杂,手机厂商应不忘初心

在竞争激烈的手机市场中,厂商每走错一步都可能会让自身陷入困境。比如小米在2015年没有完成预期销量,又在2016年国内销量大降36%。幸好最后雷军又主抓手机业务,才熬了过来。

而在全面屏、可折叠等新潮概念、技术出现之后,国产手机厂商又面对着新的挑战。纵然现在看起来已形成垄断之势,但未来局势必然更加错综复杂。国内人口结构复杂、文化差异明显、消费习惯不同等,造就了一个有着多元需求的手机市场。要想在这个市场中走得更远,所有的国产手机厂商都应该不忘初心。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 11月 13th, 2018 IT那点事 没有评论

为什么苹果配备的数据线表皮用过一段时间就容易破裂?

在众多果粉眼中,苹果的产品除了好用、易用、设计时尚之外,最大的特点就是做工非常优秀。他们往往认为,国产手机、平板、笔记本等往往会出现进灰、接缝不均匀等做工问题,实在是low。额,其实呢,苹果产品的价格那么高高在上,做工不优秀的话就实在说不过去了。但让人纳闷的是,苹果的数据线一直以来都存在一个老大难问题——使用一段时间表皮就会开始破裂。

对苹果数据线的破皮、损坏问题,我是深有感触的。之前买的iPad还没用多长时间,数据线就开始破皮。而到后来,里面的线都直接裸露出来。甚至到最后,里面的细线还断了一根!每次给iPad充电时要变换好几个姿势,才能充上电。这样的体验,实在是糟糕。

而就众多用户的反应来看,iPhone 、iPad等苹果产品的数据线,都会出现表皮破裂的问题。可见,这不是个别现象,而是一个通病。苹果数据线很容易损坏的根本原因,在于其材料太过注重环保。

据了解,苹果数据线使用不含卤素的TPE材料,相比其他数据线采用的PVC材料,TPE原料对人体皮肤不会造成刺激,安全无毒。但环保、无毒的代价,就是TPE材料制作的数据线又轻软,强度和耐久性都与PVC材料制作的数据线相去甚远。

此外,苹果数据线还存在设计问题。由于在设计上太过追求简洁风,苹果数据线在接头处采用直上直下的保护橡胶圈设计。在日常使用时,这样的设计会导致插入、抽出时受力比较集中。这样一来,苹果数据线的接头处经过多次折叠使用后,就会出现破皮的情况。

可惜的是,即使自家的数据线有这么严重的问题,但苹果却始终没有想过去改进。如果数据线损坏的话,购买苹果原装的数据线需要花费149元!不得不说,苹果是真的不厚道。

但正所谓“车到山前必有路”,苹果数据线容易破皮竟然还衍生出了一门生意。淘宝上有海量苹果数据线相关的保护神器,销量还都挺高。不得不说,国内配件厂商的脑洞那是极高的。无论客户有什么需求,他们都能满足!(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 11月 13th, 2018 IT那点事 没有评论