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科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

印度制造究竟有多不靠谱?

随着中国人口红利逐步消失,越来越多的制造企业家把眼光放到了印度,那里有九亿甚至更多的人口,工资水平也非常低,仅有中国大陆的三分之一。据相关媒体报道。郭台铭在接受采访时说:今年iPhone手机将会在印度进入量产阶段。企业大佬说话,总会引起不小的波澜,毕竟,郭台铭背后代表着上百万的就业机会,以及几千亿的生产总值,按照经典的财务理论,资金只要流动起来,总会找到升值的机会,可一旦资金外流,工人、设备、厂房闲置,一切都无从谈起,所以,郭台铭宣布在印度量产iPhone,对于全世界都是一个重磅消息,也势必会再度引发经济学家的讨论,如今的关键问题在于:印度的生产效率需要多久才能赶上中国,他们真地能复制中国制造的黄金时代吗?

这些年,印度电影、文化都开始在全球范围内流行,如《神秘巨星》、《摔跤吧!爸爸》等,给人的印象是,印度在真正的发展前,需要先摆平自己的国民素质问题,他们歧视妇女、不讲卫生,作风懒散、强烈的宗教化,都会深深地影响制造业的生产效率,印度有多么得不靠谱,印度制造就有多么得不靠谱,或者说与“高效率”之间格格不入。

量产iPhone,不止于人多,更关乎成本?

郭台铭宣布今年在印度量产iPhone, 这不是大话,但总有些“托大”的感觉,正如总裁当年说要在三年内上马100万台机器人,虽然大方向不错,但实际的效果却有些折扣,可以预见的是,印度量产iPhone是没有错的大趋势,但绝对不是主要出货地。目前,河南郑州、四川成都是iPhone的主要生产地,相关的产业链日臻成熟,他们能在短短三天内架设起20条iPhone生产线,然后,趁着消费者热情未退,组装出成吨、成吨的智能手机,销往全球各地,而当iPhone销售进入淡季时,管理者又能通过调整加班,或者和平解约的方式,快速释放掉二十万人,很多人不知道,这是一件多么困难的事情,此外,富士康大陆工人的素质也相对较高,他们大都是来自专科院校的年轻人,精力和体力都非常旺盛,肌肉记忆力非常好,加之,制造工作简单,仅仅需要培训三天就能轻松上岗。

相比之下,印度员工的素质就显得比较寒碜,事实上,去过印度的人都知道,很多人即便是在大街上游荡,也不愿意去找工作,而工作的人,也缺乏职业规划,往往是赚够了钱之后,就离职潇洒一番,于是,印度员工是会要求企业提供周薪,以便自己“缺勤”或“离职”的时间更加灵活,显然,这种心理状态根本不符合苹果和富士康的要求,要知道,两家企业在建制生产线时,常常需要投资上亿元,也就是说,他们舍不得设备闲置,只能要求自然人员工白夜班生产,印度人懒散的性格,注定了其制造业的不靠谱。

此外,iPhone的组装生产属于高精密度电子生产,对工人素质有着很高的要求,比如摄像头工站,需要绝对的清洁,员工的汗液蒸发都有可能导致功能失效,每一位流水线员工都要佩戴“手指套”,以确保不会产生静电击穿和零部件脏污,但是印度人一向以“手抓饭”闻名全世界,短期之内根本不可能改用筷子或者刀叉,沾染在手指上的菜汤估计轻轻松松地就能毁坏几块主机板或者其他关键零部件,基于此背景,印度人工虽然便宜,但物料消耗以及设备稼动率都远远赶不上中国大陆,如果印度管理者还想要敲一笔“关税”的竹杠,弄不好印度制造的成本还要高于中国大陆,而大量不靠谱的行为,又会导致品质隐患。

量产iPhone实在是一件艺术和技术相结合的事儿,印度可以找到足够多的工人,但要要降低生产成本,提高生产品质,绝对不是“人海战术”就能搞定的。相信凭借郭台铭的丰富经验,他只会把一小撮的iPhone订单丢到印度,试试水而已。

基因突变,富士康制造能否改变印度?

相信去过印度的人都知道,这个国家还有很多不靠谱的行为,基本上有一种根植于基因的不靠谱,比如,印度的交通非常落后,秩序混乱,如果想要超车的话,就会肆无忌惮地按喇叭;餐馆非常地不卫生,不仅会用手抓着吃饭,而且还经常会吃出琳琅满目的虫子,外地人刚去印度,是需要准备长期在马桶上工作的,还有,印度的圣物是神牛,它们可以随处丢下牛粪,人类不能驱赶神牛,甚至不能处理它们的排泄物,相关的互联网更是超级卡顿,比中国的网速慢50倍左右,就更不要提什么二维码支付了。

面对如此不靠谱的印度,苹果和富士康还要坚持去建厂,计划中也包含着一种使命感,一种荣归故里的骄傲。相信很多人都知道,苹果的高管团队中有一个庞大的印度帮,这些都是从印度社会中脱颖而出的精英,他们可以熟练地讲英文,是一个个的工作狂,同时,放弃手抓饭改用西餐的刀叉,注意个人形象和生活质量,正是这些苹果高管有着鲜活的“蜕变”精力,他们才会将定地认为,通过经济发展、企业制度、文化输出,印度是有希望被改造的,于是,苹果要求富士康在印度建厂,包含着落叶归根、荣归故里的感觉,况且,依照富士康的体量和工作制度,郭台铭也成功地把自己的理念输出到中国大陆各地区:郑州富士康以前仅仅是一片枣树林,现在变身iPhone Town,周边的河南人开始转变思路,依靠诚信经营、服务意识来赚取利润,而非传言中的坑蒙拐骗,收入增加的同时,越来越多的人开始注重生命质量这些事情,更重要的则是,苹果和富士康对产能和品质都有着非常变态的要求,这在很大程度上促使了当地管理者工作效率的提升,如海关、行政、人力招募、安全等等,正因为有庞大的制造需求,这些衙门体系,正渐渐蜕变成服务体系。

郭台铭要在印度量产iPhone,不仅要向其注入资金、设备和技术,更要灌输精品生活、精致管理的理念,以促使印度制造从“不靠谱”向着“越来越靠谱”转变,总之,我们之所以要善待优秀的制造产业链,不止于利润数字,更在于对社区生活的深刻影响。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 04月 24th, 2019 IT那点事 没有评论

苹果创新乏力,为什么没有人弹劾库克?

大概是乔布斯的形象太过于光芒万丈,以至于人们总要把其当做太阳,给其他人投射一个巨大的阴影,显然,库克身处帮主阴影的最黑暗之处,自从他上任的第一天,就被评价为和帮主有着本质的区别:乔布斯是艺术家,所以能重新发明手机,引领电子界和时尚界;而库克则是一位彻头彻尾的商人,眼睛紧紧盯着财务报表,看上去乔帮主是完全碾压库克的,认为后者会一直活在前者的阴影中,但慈祥的库克显然比帮主更坚毅,身体也更健康,且颇有主见,他先是放弃苹果绝对精品路线,单年推出两款甚至三款的机型,随后扩大屏幕,打破了帮主3.5英寸的黄金比例之概念,一举创造iPhone6系列的销售神话。现在iPhone的产品线正快速增加,市面上流传着至少5款以上的机型,库克一门心思地扩大市场占有率,同时,持续地探索iPhone价格天花板,最大限度地提高利润率!

库克一系列的改革,给苹果赚了很多钱,但却大大降低了苹果的审美性,各路专家对苹果的评价越来越嗤之以鼻,还有,库克持续地压榨产业链,自己的腰包越来越鼓,合作供应商的生存却日益艰难,有些甚至干脆破产,被称之为血淋淋的iPhone,怨声载道,但显然,没有任何人跑过来弹劾库克,反倒是如此贪婪的经营却已经成为经典MBA案例。

苹果创新乏力,究竟怪不怪库克?

自从苹果形成品牌以来,就一直镀着一层“创新”的金色,包括iMac直接变成非常小的盒子,iPhone4的经典矩形设计,iPhone5s土豪金等等,都给人眼前一亮的感觉,这些都非常自然地归到乔布斯的功劳簿上。随后,库克增大了iPhone的屏幕尺寸,算是彻底摆脱帮主的理念限制,在巨大的销量前,库克也达到了人生最巅峰,但尴尬的是,随后的iPhone7、iPhone8都沿用了这个经典设计,只是在摄像头数量、小型的微创新方面有些改变而已,被寄予厚望的iPhone X也因留海太丑,价格太高,导致销量惨淡,最新款的iPhone XR之类的,更是一水的留海屏,没有任何的变化和创新,自此,苹果创新乏力的观念正式形成,尤其是苹果股价遭遇暴跌,新款iPhone销量锐减的状况下,库克面临巨大压力!

总得来说,库克把苹果变成了一家真正意义上的商务企业,退掉很多光环和审美性,但他确实给苹果带来滚滚财源,而且养活了iPhone产业链数百万的工人,一些佼佼者甚至因此登上人生巅峰,赢取白富美,或者把他们的女儿培养成为白富美,仅仅从这个角度讲,库克的人生早就是非常成功的,值得载入苹果乃至整个消费电子界的史册。

况且,苹果创新乏力也是情理之中的趋势,事实上,创新是集合了经验、技术、机遇、运气等一系列的复杂因素,是可遇而不可求的,消费者用了二十年的功能手机,才等到了乔布斯的iPhone,又经过了十年,我们用的依旧是iPhone,一些所谓的创新始终也离不开一块四四方方的精致板砖,大家在摄像头、处理器、电池容量方面持续做文章,却始终找不到乔帮主式的惊艳。此外,随着智能手机技术的普及,苹果面临的竞争也持续加大,他们又常变态地苛求品质,一款手机从实验室设计到工程验证,再到最终出货,大概需要两年的时间,这就意味着,每一款新的iPhone手机都必须量产成功,不允许失败,如此高风险、慢节奏的研发周期,会逼着CEO走向保守,于是如你所见,iPhone每年只有一点点的升级改造,我们只能感叹,宇宙中再也找不到偏执如乔帮主的疯子了,加之,库克更看中产业链的影响,他实在是有义务保持产业链的稳定和高效,必须让整个产业链航行更加稳健、安全,总之,任何企业一旦成为巨头,都会不可避免地陷入保守状态,夹杂着社会责任的考虑。

转型服务,库克会因什么事情退休呢?

商人追逐利益,在苹果董事会眼里,库克依旧能帮助他们赚到足够多的钱,截止到iPhone X系列,苹果一直能攫取整个智能手机行业80%以上的利润,经过这些年的经营,库克让苹果真正意义上地富可敌国:市值最巅峰一万亿,2018年盈利超过530亿美元,现金储备高达2600亿美元,这些金灿灿的数字足以遮蔽任何“创新乏力”的负面评价,更何况,董事会的老奸巨猾们才不会受“小报记者”们左右呢,或者压根不会在乎外界评论,他们知道这些穷记者们只是想借助苹果的光辉,讨一份生活罢了。

因iPhone Xs/X max/XR销量不佳,库克果断裁掉负责销售的女副总裁,正是这位前奢侈品女王把iPhone手机的价格无限拉高,高层人事变动往往意味着公司策略变化,iPhone手机产品线也一改前面的销售颓势,迅速冲量。库克之所以会做“降价处理”的选择,一方面,是真地担心产业链会崩溃,于是要保住销量,另一方面,库克也是在给苹果转型服务做准备,要知道,他们在服务业的收入,包括Apple care/Apple Music/流媒体等等,仅次于iPhone硬件利润,而且正进一步扩大。总的来说,智能手机的上半场,大家靠硬件赚钱,于是,不惜一切代价,让自己的手机看起来漂亮、大气、耐用等等,苹果可以说在上半场是占尽先机,而智能手机下半场,则比拼系统和软件服务,在如此竞争中,苹果需要渐渐放弃“绝对精品主义”路线,他们需要大幅度提高市场占有率,以确保有足够的消费者能够使用iOS, 同时,再为苹果的服务付费。按照如此趋势,笔者可以断定,库克会进一步降低iPhone产品的销售价格,而且会持续地丰富产品线,现在每年最多三款手机,未来大概率事件是:苹果会再度扩大自己的产品线,一年十款iPhone不是梦!

看在钱的面子上,暂时不会有人来弹劾库克,后来者基本也会一直活在“万亿市值”的阴影之下,况且,库克之于苹果的未来,已经有了相对清晰的规划,有很大的操作空间和盈利希望,事实上,从如今苹果的体量和势头来看,库克有可能会“全身而退”。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 04月 23rd, 2019 IT那点事 没有评论

无孔不入的烟草广告、全面爆发的电子烟风口:混乱之始?

在电视、报纸、广播等传统媒介上,禁止烟草广告已经成为共识。即便有些烟草集团打擦边球,亦不敢明目张胆地为自家香烟做宣传。但在很多烟草从业者眼中,互联网似乎成为烟草营销的“法外之地”。通过更为隐蔽的软性植入方式,烟草广告、营销信息在互联网上大行其道,并对女性、青少年群体造成严重负面影响。

另一方面,电子烟正成为一个全面爆发的风口。创业者、热钱不断涌入电子烟领域,并以潮流、时尚、不伤身体等宣传口号笼络不少用户。在无孔不入的烟草广告、全面爆发的电子烟风口双重因素下,一场冲击无数人身体健康、吸烟理念的混乱即将开始了吗?

烟草广告披上“软性外衣”:侵蚀互联网各个角落

互联网上的烟草广告、营销信息等,已经成为了一股不可忽视的旋风。

值得注意的是,互联网上的烟草广告、营销信息等展现出不一样的特性。尤其是在受众群体上,这些广告和营销信息等并不是完全针对烟草主要消费人群——男性,而是将女性和青少年群体作为精准传播对象。

在很多知名分享、种草APP或网站上,为烟草“摇旗呐喊”的文章、信息不再少数。这些文章、信息包装精美,以“润物细无声”的方式浸入到女性及青少年群体心中,颠覆着TA们对烟草的固有认知。比如其中一篇《不是教你学坏,有些女人抽烟实在太美了!》的文章,将女生吸烟包装成时尚、优雅、有态度的行为,甚至还为吸烟带来的伤害做辩护。

类似的文章和信息,在互联网上层出不穷。《一个女人一根烟 送你上天见神仙》及其他打着分享、评测旗号而介绍香烟、电子烟的文章早已屡见不鲜。据业内人士透露,这些烟草有关的文章与信息并不是传统意义上的“硬广”。但它们终究还是以做广告和营销为终极目的,很多发布者背后有烟草企业或营销机构支持。这样的软性信息,既防不胜防,又很容易勾起女性和青少年群体尝试吸烟的冲动。

电子烟风口来临,资本狂欢下的暴利生意

互联网烟草广告、营销信息等,原本就有可能引发负面事件。而现在,它们又遇上了一个难逢的机遇——电子烟风口来临。在电子烟企业的宣传下,电子烟被剥离了既有的上瘾、损害身体健康等负面属性,反而被加上时尚、潮流等光环,成为一个新潮之物。

而电子烟创业企业及资本市场的不断加码,就在于这是一个广阔市场。据前瞻产业研究院发布的《中国新型烟草制品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示,中国是电子烟的最大生产地,预测2019年中国电子烟产量将达到28.98亿支,2022年将达到47.53亿支。

但同时,中国作为全球最大的电子烟产业研发、生产、销售国和烟草消费生产国,在整个消费市场却占不到10%的份额。这就意味着,中国电子烟市场是一个尚未完全展露潜力的金矿。

(图片来源:前瞻产业研究院)

从另一个角度看,国内电子烟产业供应链较为成熟——仅从业人数就约有100万人左右。此外,传统卷烟利润达到成本的10倍甚至50倍,而从电子烟多种模具多种烟弹不统一的模式来看,或许利润率会比传统卷烟行业更高。极低的门槛、广阔的市场、让人眼红的暴利等,让电子烟成为当下的热门生意,就连老罗都投身进来。

就算电子烟再怎么宣传自身的“无害”,其还是具有一定的成瘾性。甚至在成瘾后会让大众从电子烟转向传统卷烟,伤害一步步升级。当互联网烟草广告、营销信息等和电子烟风口合力后,一个全面混乱的态势或将展开。

监管重拳出击下,能否遏制混乱局势?

现在的互联网烟草广告、营销信息等究竟有多猖獗?

据北京疾控中心发布的《2018年互联网烟草营销数据监测报告》显示,2018年1月至6月共抓取烟草广告和促销相关信息51892条,烟草新闻7289条,烟民讨论47304条。在烟草广告和促销相关信息中,烟草代理商销售信息最多,为39507条,占76.13%;烟草代购销售信息1959条,占3.78%;烟草广告信息1977条,占3.81%;烟草赞助信息265条,占总量的0.51%。

事实上,国家早就有相关政策禁止烟草广告在互联网传播。在2016年,我国已出台《互联网广告管理暂行办法》,禁止利用互联网发布烟草广告。但互联网烟草广告、营销信息等不断演变、包装,让处理、惩治成为难题。为此,相关部门应该再度重拳出击。通过大数据等前沿技术,深度挖掘相关数据,进而对典型案例予以曝光,起到震慑作用。

此外,电子烟在国内还属于普通消费品,国家尚未发布相关管制政策。虽然3·15晚会报道了电子烟存在的问题,但还远远不够。因此,针对电子烟的监管措施也要及时落地。不管是对电子烟企业的资质提出一定要求,还是加大审核力度,都会让狂奔的电子烟慢慢停下来。

不管是传统卷烟,还是电子烟,能不抽就不抽。对自己的身体负责,才能扛过996工作的压力,真正迈向幸福人生。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 04月 22nd, 2019 IT那点事 没有评论

郭台铭为什么要竞选台湾总统?

最近一段时间,围绕在郭台铭身边的新闻,和制造业无关,甚至同电子业无关,而是他要在2020年竞选台湾总统的消息,受此影响,鸿海的股价从70台币快速上涨到90台币以上,相比于郭台铭能否竞选成功,更广泛的讨论是:现代公民需要怎样的地区管理者?自封建王朝以来,国家的管理者就是以皇帝为轴心,他们的权力常常凌驾于法律之上,如此不受约束的权力,让很多古代皇帝都控制不住自己的人性劣根,逐渐癫狂,如商纣、夏桀、李煜、朱由检等等,他们有的多才多艺,唯独不能当皇帝,后来随着社会制度的改变,管理者更加聪明,体系更加完善,权力被关到制度的笼子里,如此管理模式,不仅是百姓的福音,更是管理者的福音,否则,绝大多数的独裁者都会因控制不了欲望而放大人性的弱点,更可喜的是,当全人类都认同这些先进的模式之后,民主的意味日益强烈,公民开始有自己的想法,渐渐地围绕自己的需求,认真地行使选举权。

特朗普和希拉里巅峰对决之前,全世界都看好希拉里成为美国第一任女总统,无论从管理经验,还是从人脉资源上看,希拉里都远胜特朗普,但可能连美国公民自己都没有意识到,他们已经越来越讨厌纯粹的政治型总统,转而更加青睐“经济型”总统,后者知道如何创造就业,如何从穷人变成富人,此次,郭台铭的筹码也在于他是一个卓越的经济人。

老当益壮,郭台铭为什么要竞选总统?

在接受媒体采访时,郭台铭表示妈祖(以中国东南沿海为中心的海神信仰,又称天上圣母)托梦于他,希望自己能站出来为台湾人民做些事情。如此说法,非常容易让普通人把“妈祖托梦”之说,理解成郭台铭又一次巧妙的公关而已。笔者认为,里面有公关的味道,但应该确有其事。众所周知,台湾没有经历十年浩劫,保留着古老的信仰、丧葬之传统,很多台湾企业家都有着非常坚定的信仰,郭台铭也不例外,据说他在每一个富士康园区内都建制了豪华的祭拜寺庙,有专人维护周边的环境,几乎全部的高管都会来诚心祭拜,年复一年、日复一日,即便是春节或者其他法定节假日都不例外,五年前,郭台铭曾花费4000万打造纯金的关帝圣君,以示虔诚之心,所以,妈祖托梦之说,绝对不止于公关。

当然,郭台铭竞选总统肯定会有其更现实的意义。

首先,从其个人来讲,郭台铭早已富甲一方,坐拥几百亿美元的身价,长期霸占台湾首富的宝座,总裁的钱估计几辈子都花不完了,相信赚钱对于他来说已经没有意义,于是,他早已经把核心业务的日常管理交给自己信得过的总经理,自己独独跑出来创业,工业互联网被其称之为“第三次创业”,但显然,这些财富以及鸿海的成绩,都不足以让郭台铭青史留名,即便未来的历史教科书中提到代工之王,估计只会在角落里写一句:郭台铭是一位非常成功的商人。总之,虽然郭总裁已经很成功,但“自我实现”的分量还是不够,所以,他需要借助竞选总统来进一步释放自己的影响力,如果能在改善海峡两岸关系方面做出一些杰出的贡献,历史可能会重新给他定位。

其次,目前台湾的发展势头,并不如中国的一二线城市,台湾人的失业率也不容忽视,这些年,在郭台铭的号召下,越来越多的台湾人来大陆工作,而且占据着富士康非常核心的地位,经过三十年的融合,有很多人已经在大陆娶妻生子,甚至把家都安在深圳、北京等地。去年,中美贸易大战激战正酣,又有人提出,大陆想要发展芯片业,最靠谱的捷径就是高薪从台湾挖角芯片人才,相信以郭台铭的商业能力,他不单能在一定程度上提升台湾本土企业的经济状况,更能把这些人的能量,释放到中国大陆来,进一步融合。

经济猛将,郭台铭会成为第二个特朗普吗?

自从特朗普上任美国总统之后,全球的经济圈都变得非常不安定,这位喜欢站在舞台中央的总统,终日享受着镁光灯照在自己身上的感觉。相比之下,郭台铭向来喜欢低调,在很长一段时间内,富士康在大陆拥有百万员工、不折不扣的纳税大户,但很多非电子制造业人士根本不知道富士康,有业内人士透露,郭台铭甚至还专门花钱雇人,控制网上关于富士康的消息数量,如此作风,铸就了其踏实稳健、兢兢业业的工作作风,同时,也引起很多误会和形象的偏差,也正因如此风格,他们似乎很难做好电商、品牌手机等需要直接面对消费者的业务,从这一点上看,郭台铭一点都不像自大的特朗普。

但作为同样成功、卓越的经济人,郭台铭又可以在很多方面效仿特朗普,比如把自己的总统办公室都换成经济学家和企业领袖,同时,以拉赞助、拉投资的模式,创造新的就业,实在不行,就在台湾扩大一部分鸿海的生意,当然,郭台铭应该不会发动贸易战,毕竟,他真地没有意愿和能力这么做,相反地,大概率事件是,富士康和中国地方管理者的合作势必会上一个新的台阶。事实上,过去三十年,富士康和地方管理者都是“相互利用、相互取暖”的合作模式,富士康需要土地、政策、原材料以及稳定的员工资源,而地方管理者则需要产值、税收以及大批量的就业机会,两者的合作简直是秦晋之好、天作之合。如果郭台铭竞选成功,他势必会再度升级同内地管理者的关系,届时一些政策性的红利会再度释放,而富士康在中国大陆做起生意来肯定也会更加地如鱼得水,如虎添翼。

最后,笔者由衷地佩服郭台铭老当益壮的心态,记得年前他参加王石的演讲会时,已经有点老态龙钟,说话似乎都有点喘粗气,但总裁从未放弃过奋斗,也决定再不谈退休,一直工作到最后,无论本次参选中标与否,他的奋斗精神都足以让年轻人学习。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期日, 04月 21st, 2019 IT那点事 没有评论

国外5G抢跑没那么美好?现实报告出炉体验有待改善提升

5G商用的“头啖汤”,无论是谁都想抢着“喝到”。

毕竟作为全新一代的网络制式,5G已经成为全行业变革的决定性力量。率先实现商用的国家或运营商,都是抱着抢占制高点的初衷。而在这场争夺战中,韩国比美国仅仅快了一个小时,成为全球第一个开通5G通用网络的国家。

但就当韩美为抢跑5G商用而沾沾自喜时,来自各方的5G使用体验、花钱如流水的5G套餐等,给它们泼了一盆冷水。或许,5G还没打磨得足够完美。那些抢跑5G的国家或运营商,是时候冷静下了。

体验让人崩溃,5G砸了自己的脚

韩国最大的运营商SK电信,已经上马5G网络。而在韩国只有一款支持5G网络的机型。换句话说,要想体验5G网络,韩国用户首先就得换手机。而历经“千辛万苦”连接5G网络后,真实网速让人“抓狂”。

据《日经新闻》记者测试,用支持5G手机的网速是每秒193 Mbps,而连接的4G网络网速为47Mbps——相差大约近5倍。而用5G网络下载一款1.9个GB大小的游戏,4G网络下用时6分钟28秒,5G网络用时为1分钟51秒——下载时间相差不足4倍。整体看起来,5G虽然比4G更快,但与宣称的 “5G比4G快10—20倍”口号相差甚远。

更严重的,一旦走出5G基站覆盖的范围,就会频繁丢掉5G信号。在测试中,有媒体记者带着5G手机在首尔城内不断变换位置,但有30%时间手机只能接收到4G网络。而在美国芝加哥的5G体验中,类似的情况也不断发生。网速不稳、搜寻信号困难等,几乎成为常态。

芝加哥大剧院外没有5G信号(图片来源:The Verge)

看来,抢跑的5G只是一个“半成品”,体验让人崩溃,无法让人产生对其向往的激情。不过韩国运营商或许也对此心知肚明,表示虽然已正式推出5G服务,但要到2022年初才建成5G全国网络——也就是两年多之后。看来,抢跑5G的韩美只是在炫肌肉并画大饼而已。

价格不菲,你的钱包要瘪了

除了使用体验不佳外,刚刚商用的5G更像是一个“黑洞”,想要“吸干”用户的钱包。

目前,韩国三大电信运营商已经迫不及待地伸出掘金大手,提供了不同档位的5G套餐。但这些套餐看起来并不具备诚意,更像是先捞一笔的做法。从资费上看,韩国运营商推出的5G套餐月资费从5.5万韩元(约合325元人民币)到13万韩元(约合769元人民币)不等。不同的套餐,包含的5G流量不同。

以SK电信为例,最便宜的5G套餐月资费为5.5万韩元,而且仅包含8GB数据流量。按照5G网络支持的峰值速率测算,8GB流量仅可支撑数十秒——真是转眼即过。而要享受不限流量的5G套餐,就要花费十几万韩元。相比之下,韩国为境外游客提供的4G不限量套餐30天约400元人民币左右。这意味着,最低档位的5G套餐价格仅仅比最高档位的4G套餐价格略低。

看来,5G套餐的尝鲜价可真不低。没等享受够5G带来的高速上网体验,钱包却要先瘪了。高昂的价格对于5G的推广来说,会起到反面作用。

尝鲜有风险,坐等最靠谱

5G商用喊了很多年,但直到现在也只是处于试水阶段。即使韩美抢跑5G商用,更多地也只是吸引用户关注而已。无论从使用体验,还是从价格等方面来看,5G真正落地还需要一定时间。

如果用户真想尝鲜,那么就要做好准备——花一大笔钱更换5G手机、选择天价套餐,并忍受让人崩溃的5G网络。这样一看,5G的“头啖汤”的味道还真挺苦涩的,只适合那些“有钱又有闲”的人。

对于绝大多数普通用户来说,坐等5G网络优化到完善、资费降至合理档位是最靠谱的。毕竟现在的4G网络已经能够满足多元需求,没必要为了尝鲜而付出更多代价。

而对于运营商来说,如何在5G全面落地前解决信号覆盖、资费过高的情况,是当务之急。一味地玩转抢跑、首发等游戏,其实是没有价值的。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期六, 04月 20th, 2019 IT那点事 没有评论

苹果高通和解背后,几家欢喜几家愁?

没有永远的对手与朋友,只有永恒的利益。用这句话来形容商界的“刀光剑影”,再合适不过了。而现在,苹果与高通用活生生的例子,再次宣告这句话是“真理”。

在经过长达2年多的针锋相对后,苹果与高通宣布达成和解,双方撤回全球范围内的所有诉讼。苹果同意向高通支付专利授权费,并达成为期六年的专利授权协议,包括延长两年的选择权。此外,双方还达成了多年期芯片采购协议。

苹果与高通的和解,就像大洋彼岸蝴蝶扇动的翅膀——不仅影响着它们自身,更引发了一场“全球风暴”!苹果与高通自然能从和解中收益,消费者也不用忍受iPhone较差的信号,而英特尔、华为等企业则受到巨大冲击。几家欢喜几家愁的复杂局面,就此上演了。

苹果、高通尽开颜,携手迈向新阶段

苹果与高通长达2年多的“专利大战马拉松”,竟然以戏剧化的和解谢幕,相信是很多人都想不到的。

早在2017年1月,苹果就展示了自己对高通的不满。在对高通提起诉讼后,苹果要求高通降低专利费用的收取,甚至想让其退回近10亿美元的专利授权费回扣。但收取专利费是高通的“生命线”,一旦对苹果松手不仅会影响自身营收,更会让其他手机厂商“蠢蠢欲动”。

由此,双方展开一场让业界为之关注的专利大战。2年多时间中,高通和苹果在全球6个国家、16个司法管辖区打响总计超过50项的司法诉讼。对于苹果和高通来说,这场专利大战没有胜者。高通固然是少了很多营收,而苹果因采用英特尔不靠谱的基带导致iPhone信号较差,遭到消费者的抱怨。

而在和解之后,苹果与高通历经千辛万苦后“尽开颜”。苹果终于能通过高通搭上5G的快车,不用再浪费时间自主研发,也不用捏着鼻子与英特尔合作。而高通则重新抱上苹果这个“大腿”,前景一片光明。从资本市场的表现就能看出来——和解消息发布后,高通股价连续暴涨,苹果股价也有小幅上扬。携手迈向新阶段的苹果、高通,看来是要全面发力了。

英特尔、华为皆黯然,一腔热血皆成空

相比于苹果、高通的“欢天喜地”,英特尔与华为等企业的心情想必会非常“暗淡”。被苹果一脚踢开的英特尔,其实早已经证明自己“不堪大用”——基带相关技术与高通有一定差距。Endpoint Technologies分析师Roger Kay就表示,“没有高通,苹果就没有可行的5G战略,因为英特尔是一个不可靠的供应商”。

或许是认识到自己在移动端难有作为,几乎在苹果与高通达成和解的同时,英特尔就宣布将退出5G智能手机调制解调器业务。这意味着英特尔彻底“认输”,在与高通的对决中惨淡出局。

相比英特尔的“技不如人”,华为的心情可能更低落——苹果都没给华为证明自己的机会。在5G基带上有着雄厚底蕴的华为,原本有一定可能成为苹果的合作伙伴。华为创始人任正非表示,对于向包括苹果公司在内的智能手机竞争对手出售高速5G芯片和其他芯片,华为持“开放态度”。但随着高通再次“上位”,华为的如意算盘已经打不响了。对于华为来说,一条原本光明的道路被堵死。

苹果的忍让与退缩:困境之下巨头亦明哲保身

纵观专利大战从开启到和解的轨迹,其实苹果都一直掌握着主动权。尽管英特尔不是一个很好的合作伙伴,但一向强硬的苹果此前一直都没有向高通“屈服”。

而一心赚钱的高通虽然和苹果打着官司,却一直都放低姿态。高通公司总裁阿蒙之前就提到,“我们还在圣迭戈,苹果他们也有我们的电话号码。他们如果打电话来,我们会支持他们”。

如今,苹果先“退缩”了。这与高通无关,只是苹果单靠“傲气”实在无法从困境中冲出。iPhone销量下滑造成巨大影响、服务业务还难以展现潜力等,让苹果处于漩涡之中。此次与高通和解,说明苹果也会“明哲保身”。或许,之后苹果再也不是那个“苹果”了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期五, 04月 19th, 2019 IT那点事 没有评论

从PPT造车到全力卖车,新造车势力经历了什么?

身为汽车行业后起之秀的新造车势力,前几年最喜欢做的事就是“PPT造车”。它们画出一个又一个大饼,描绘着一个又一个蓝图。凭借一个个看似新颖的前沿理念、存在于PPT上的概念车等,新造车势力不仅受到广泛关注,也成功融到不少热钱。在经过精心包装后,新造车势力给自己的定位就是“颠覆者”。

但时过境迁,如今的新造车势力仅靠“PPT造车”已成为不了“吸睛黑洞”。反而是在内外压力之下,新造车势力为了生存下去必须全力卖车!或许在接下来的时间中,我们将看到不谈理想和情怀,只是脚踏实地向前狂奔的新造车势力。

全力卖车!新造车势力不再画大饼

在过去几年,打着“颠覆”旗号的新造车势力最擅长的就是营销。它们堪称“PPT大师”,用精美的PPT宣扬着自己的理念和汽车。但现在它们已经不再发力PPT,而是转向如何竭尽所能卖出更多汽车。

比如蔚来在4月初就开启了旗下ES6的大定支付通道,大定金额从4.5万元下调至2万元,且首发限量版70kWh版6月就可完成交付。此外,蔚来原本计划于2019年12月交付ES6基准版,如今提前到10月,足足少了两个月时间。

小鹏也在近日举行的上海国际车展上开启P7的预售,带来富有诚意的预订方案,且新车将于2020年第二季度启动交付。同时,小鹏G3也已于3月底启动大规模交付,计划于7月底交付10000辆,今年年内交付40000辆。车和家旗下的理想ONE也在4月10日接受预定,四季度就正式交付。

看来,新造车势力现在一门心思地要通过预售、交付等回笼资金并给投资者一个满意的答卷。将卖车当做头等大事的新造车势力,似乎已经明白自己的“生存之道”维系在销量上。

合资车企步步紧逼、自身频遭挫折:压力下的选择

新造车势力如此心急火燎地卖车,自然是有原因的。

从大环境来看,新造车势力正面对重重压力。今年3月下旬,财政部联合四部委印发通知,新能源车享受的政府补贴将大幅退坡甚至停止,退坡幅度至少50%。而新造车势力生产的绝大部分都是新能源车,它们对补贴尤为依赖。在补贴大幅退坡后,新造车势力自然面临严峻的财务压力。

此外,合资车企正在新能源汽车领域不断发力,让新造车势力辗转腾挪的空间越来越逼仄。大众汽车宣布,计划从2021年开始为中国市场生产一款纯电动SUV,以挑战特斯拉的Model X。英菲尼迪则表示未来3年内将推出首款电动汽车,并在中国制造。戴姆勒和宝马也计划在中国联合推出电动汽车。而在上海车展现场,北京现代、别克、广汽本田都发布了旗下新款纯电动汽车。新造车势力如果不想被淘汰出局,就必须加快发展脚步,才能与合资车企抗衡。

从另一个角度看,新造车势力自身也在遭遇挫折。比如蔚来汽车就被爆料销量造假、裁员等,让其一时间焦头烂额。而蔚来此前曾准备在上海建立的新能源汽车生产基地,也停止了建设。在一连串负面因素影响下,蔚来也被资本市场“冷落”——如今蔚来股价不足5美元,与高点时14美元的价格相去甚远。蔚来的市值也从100多亿美元缩水到不足50亿美元,处境可谓凄惨。小鹏被特斯拉起诉、威马的交付时间一再延期且各种承诺屡次跳票……可以说,新造车势力都有一大堆烦恼。

在压力之下,新造车势力唯一的“药方”就是销量。只要能更多、更快地将车卖出去,新造车势力的所有问题和压力才会迎刃而解。没有销量支撑,新造车势力再美好的蓝图都只是“镜中花、水中月”罢了。

5G或成X因素,新造车势力的机遇与挑战

全力卖车的新造车势力,正在快马加鞭地想要成为汽车领域的主角。而它们对抗传统车企并争抢市场份额的另一大杀招,则是即将到来的5G时代。

在上海车展上,就出现了一个特别的展区——“未来出行”,众多车企及供应商展示了车联网、芯片、无人驾驶解决方案。人脸识别、AR实景导航、AI驾驶舱等,有望成为未来汽车的组成部分。而在全新汽车形态落地的过程中,5G将是不可或缺的基石,能让更多设想获得实质性发展。

汽车领域与5G的融合,是大趋势。在这个大趋势下,具有互联网DNA的新造车势力如果能把握机遇,就有望成为新时代的主角。但如果被传统车企率先深度应用5G,那么新造车势力或许就会失去逆袭的可能。成为X因素的5G,事实上在左右着新造车势力的未来。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 04月 18th, 2019 IT那点事 没有评论

苹果、华为、富士康为什么不推崇996工作制,它们如何激励员工?

最近一段时间,关于996工作制的讨论席卷全国,刘强东、马云、人民日报的观点让讨论进入白热化,这些大佬对立面站着千千万万的职场人,他们各抒己见,愤慨之情犹如滔滔江水、连绵不绝,正如某理性媒体所言:我们讨论996工作制,最大的收获不是一锤定论“996是否合法”,而是在错综复杂的争辩中,找到属于自己的人生模式,进而推演出更值得推崇的工作文化,事实上,不同地域间的职场文化大相径庭,也常因国家所处发展阶段的不同,而催生出迥异的工作、生活文化,这些背景又加剧了这个话题的复杂性。好在,笔者认为996工作制讨论应该不会影响到管理者的立法标准,在很长一段时间内,我们不得不在现有的体系中平衡工作和生活,企业自有制度,员工也有离开的自由。

相关数据统计显示,中国互联网企业是996工作制的重灾区,这和他们的工作性质有很大关系,比如码农们常常需要争分夺秒地写代码,谁先上线App store,谁就能甩出后来者好几条街,有很多App都是不需要第二名的;此外,互联网大都是服务性企业,他们承诺24小时到家,隔天送货之类的服务,需要员工们常年奔波在路上,快递小哥在最繁忙的时候常常需要早上7点上班,晚上11点下班,拼一拼月入万元不是梦,难怪马云和刘强东不得不把“我们公司就是要求996工作制”包装成为“这个时代属于奋斗者”之类的鸡汤,真是没辙。相比之下,苹果、华为、富士康这些硬件重资产企业,却未站出来评价996工作制,估计他们也懒得搭理这些舆论,但毫无疑问,他们都有着独特的管理之道。

华为狼性,蒂姆-库克在微笑中刺激员工?

谈到苹果,人们首先联想到的是万亿市值,前无古人的现金储备以及尚未有消退迹象的盈利能力,这些数字都非常伟大,但伟大的数字背后,却是iPhone产业链上百万人孜孜不倦的工作,如此过程是枯燥的、烦闷的,甚至不符合人性的。

自库克上任之后,苹果的组织扩大了三倍以上,他们不是天才,大都是供应链管理人员,有的人负责购买设备,终日泡在生产车间,观察设备的运行状况以及耗材的使用量,以发现任何可以降低采购成本的机会,有的人负责管理物料,因为要尽可能地缩小库存,他们不得不仔细盘算市场部给过来的需求,一面质疑forecast的准确性,一面又马不停蹄地催促供应商交货,常常因一份生产计划,而开上5个小时的会。依照其锱铢必较的风格,库克应该有那种“看到员工闲着就难受”的心态,于是,他给每一位员工都配发了苹果电脑以及打折销售最新款iPhone,这些电子设备都要安装苹果的工作邮箱,表面上看是员工的福利,但却把员工的工作时间扩张到了全天候,特别是对于一些亚洲员工来讲,他们是苹果组织的最底层,常常要颠倒时差和美国总部沟通,如美国总部早上8点上班,亚洲员工就要熬到晚上十点,会议稍微有些不顺利,就奔着凌晨去了,如果说996工作制太苛刻,那么,服务于外企的亚洲人的工作制度,简直要用“残忍”来形容。好在,苹果最底层的收入水平,都相当于国内企业的中层水平,且不会要求员工到办公室的时间,毕竟,移动办公。

相比之下,华为则是另一种奇葩的存在,很多时候采用“专案制”,也就是说,公司只布置任务,然后看效果,比如某资深工程师接到一个项目之后,需要通宵达旦地搞懂一本800多页的通信书籍,为了尽早交付成果,不得不日夜赶工。华为向员工提供了人均70万的年薪,绝对不是要买他们的时间,管理者更关注成果,华为的人资部门会在全国各地的办事处挂上一个光荣榜,旁边再挂上一个臭虫榜,从而时时激励着员工不断地自我加压。众所周知,华为讲究狼性,渗入骨髓的狼性,他们比之单纯的996工作制更加残酷,这也是为什么华为曾经连续几年都有员工出事,颇值得深思。

迷恋加班,富士康员工盼望着996工作制

苹果和华为都是精英型企业,他们支付给员工高额的工资,不仅仅购买他们的时间,更要购买员工的创意和才华,相比之下,富士康的底层员工则要单纯地多,他们奉献着自己的青春,完成单调、枯燥、乏味的工作,擦着城市最低标准的工资,只能购买员工的时间,而流水线上的年轻人,他们有大把的时间,而且从来不觉得自己的时间有多宝贵,郭台铭曾经说过:80%的富士康员工喜欢加班,如果不加班,他们回到宿舍、回到家里也只会把时间浪费在打游戏、泡吧上。总裁所言非虚,因为富士康严格按照法律规定支付加班费,平时加班需要支付1.5倍,周六日需要支付2倍,法定节假日需要支付3倍,绝大多数员工都希望自己能多加一些班,以提高自己的综合收入。

据一位离职员工介绍,生产旺季的加班费常常占其总收入的40%以上,实在是不小的诱惑。如果每周都能996工作,那估计是他们最幸福的事情之一,当然,富士康流水线员工普遍年轻,有大把的时光浪费,丝毫不惧怕996工作制,甚至格外欢迎,尴尬的是,一旦进入生产淡季,他们就只能工作8个小时。富士康管理员工的收入,最经典的办法就是靠调整加班,根本不可能推崇996工作制。

事实上,从苹果、华为、富士康的不同特点来看,每个国家、每个企业都有着专属的工作制度,大可不必纠结,同时,我们也绝对不能否认“天道酬勤”,现在大陆经济腾飞,和中国普通人的兢兢业业密不可分,而美国之所以能保持全球领先,也得益于公民的奋斗精神,反观德国、意大利、挪威、芬兰等高福利国家,经济一度陷入疲软,但我们又不得不反思,欧洲这些国家又是如何在日益激烈的国际竞争中,保持高福利、保持超高的幸福指数呢?或许,全世界的人类都需要一个模型,不止于工作的996,还要生活精力的分配:有钱还要有闲,有一生为之奋斗的事业,也应该有称心如意的爱好,笔者认为,中国人把自己的“幸福模型”建好,才是996工作制广泛大讨论之后的最好成果。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 04月 17th, 2019 IT那点事 没有评论

“三国杀”格局下,中小快递企业何去何从?

顺丰这段时间的处境,有点艰难。在顺丰股价最高时,王卫身家达到262亿美元,甚至超过了马化腾。但是随着顺丰股价的不断下跌,王卫的身家已经缩水到141亿美元,较最高点减少近千亿元人民币。而且上市后首次净利润下滑、股东减持股份等,都让顺丰很尴尬。但不管顺丰现在遇到怎样的困境,它毫无疑问是国内快递行业一线阵营中的一员。

再加上阿里、京东,它们和顺丰其实已经成为快递行业的“三巨头”。三大玩家之间的搏杀,俨然形成了一个“三国杀”的格局。但“神仙打架、凡人遭殃”,“三巨头”不断优化、升级、整合的背后,对中小快递企业带来了巨大冲击。一场属于中小快递企业的落寞大戏,已经在真实上演。

快递行业现“三国杀”新格局:一场巨头间的游戏

3月中旬,申通快递发布公告称,阿里巴巴将投资46.6亿元,入股申通快递控股股东公司。至此,阿里已经与多家快递企业达成更为深入的合作。阿里在快递行业频频出手,让菜鸟的盟友联系地更为紧密,效率也为之提升。再加上庞大的快递单量需求,阿里会吸引更多快递企业加强与其之间的合作。通过整合这些快递资源,阿里正在尝试构建自家包括商流、物流、资金流等在内的闭环生态。

事实上,阿里多次大动作也传递出新讯号——也释放出一个讯号:快递行业顶尖玩家之间的竞争将会更加惨烈。从影响力、实力、技术底蕴等多个维度看,目前快递行业已呈现“三足鼎立”格局,阿里菜鸟系、顺丰、京东站在行业的最顶端。而在接下来,一场不可避免的“三国杀”将持续展开。

在“三国杀”的新格局下,没有一个巨头可以真正地通吃整个市场。这是因为快递行业本身的超广覆盖面,导致没有一家企业能承担起整个社会的配送量。但在它们的竞争之下,却能让快递行业加速蜕变,并让快递网络建设实现进一步升级。这场属于巨头的游戏,将在竞争中以更优质的快递体验,给我们带来更多惊喜。

卖身、退出、转型:中小快递企业的无奈选择

让人无奈的是,在快递行业不断集中的大趋势下,部分中小快递企业只能选择“卖身”、退出或转型。

就在3月底,已有近16年历史的国通快递全网停工。据悉,国通快递之前从业人数达5万,且全国各地的分拨中心有40多家。但是自从去年下半年以来,国通快递经营困难、亏损严重。虽然国通快递表示自身是基于新兴业务要调整、转型,但其在快递行业丧失竞争力是不争的事实。

而早在之前,就已经有数家快递企业撑不住了。2017年1月,苏宁物流就全资收购了天天快递。饱受诟病的服务质量、不佳的业绩表现等,让天天快递无奈“卖身”。此外,安能快递也正式取消了快递业务,并表示要转型为安锐速运,开始向物流领域进军。就连之前全国快递十强之一的全峰快递,也遭遇运营问题而“崩盘”,甚至连北京分拨中心的44辆车都被查封,距离倒闭也没多长时间了。

快递巨头之间展开大战,最受伤的就是中小快递企业。相对而言,中小快递企业没有巨头企业那样庞大的运送体系,也没有深厚的技术积累,更要面对着不断上涨的成本,导致自身的处境愈发艰难。在竞争愈发激烈的快递行业,巨头带来的重重压力下让中小快递企业不堪重负。

新形势到来,快递行业面临十字路口

据国家邮政局消息显示,截至2018年12月28日,中国快递业务超500亿件,连续5年居世界第一。不过在快递行业狂飙突进的过程中,也遇到了新的环境和问题。

比如就目前来看,新零售的落地已成定局,也对快递行业提出更高要求。对阿里、京东、苏宁等多家企业来说,快递是服务其电商生态的基础设施之一。电商生态越强大,对快递也会带来更多“加成”,最终形成更大的规模效应。

不过目前新零售还未真正形成完整形态,各个节点处于各自为战的状态,并未构成统一的有机整体。如何在快递层面不断发力,将新零售的各个节点串联起来,对很多企业来说是一个新考验。

此外,5G时代的到来和前沿技术的融入,让快递行业成为新风口。众所周知,快递行业业早已进入“数字化”时代。电子面单、智能分单、秒级通关、未来园区、无人驾驶、语音助手、IoT物联网、人工智能等,被深入应用于快递行业的各个环节上。

而5G时代的真正到来,可对快递行业再度深入赋能。基于5G的高带宽、高速率、低延时等特性,被前沿技术渗透的快递行业将展现全新风貌。对所有快递行业的玩家来说,能否抓住新风口将决定未来的走势。

阿里、顺丰、京东持续在快递行业深耕,其实正是在剑指未来。随着快递行业的进一步嬗变,我们自然也能也能与美好未来不期而遇。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 04月 16th, 2019 IT那点事 没有评论

“地域版5G”来了:从工厂的星星之火到多产业成燎原之势

前段时间,韩国和美国为了抢跑5G简直“打破了头”。但无论是在韩国首尔,还是在美国芝加哥落地的5G,都存在网速不稳、信号差等问题。在5G尚未完全成熟前就将其推向市场,看来并不是一个好选择。更重要的是,韩美所谓的商用其实只是“民用”,并没有真正将5G的潜力完全发挥出来。

对于有着低延时、高速度、庞大连接容量等特性的新一代网络制式来说,5G更大的战场其实是在产业端。一旦在产业端崭露头角,那么5G将彻底成为一股颠覆力量,并将以更快的速度普及。目前,“地域版5G”已经在某些工厂开始试用。借助这些星星之火,5G或许要呈现迅猛的燎原之势。

民用前先率先出手!工厂喝上5G的“头啖汤”

韩美在5G民用市场不断缠斗时,中国和日本已经将目光对准了更为广阔的产业端。而它们的共同选择,是从工厂这一目标明确的“地域”出发。

今年4月,中国移动湖北公司携手中国信科集团打造的“5G智慧工厂”项目在武汉发布,并启动全国首条5G智能制造生产线。据悉,该智慧工厂启动后,以往人工一小时的工作量被压缩至7分钟。同时,基于5G工业互联网的“5G无线+5G边缘计算+移动云平台”组网模式,极大提升了生产效率——较之前提升30%以上。这意味着,被5G赋能后工厂实现了一次真正的“效率革命”。

无独有偶,日本也在探索5G赋能工厂的新思路。据了解,日本总务省最早将在今年秋季向通信商以外的行业开放限定地域内的5G无线通信服务,并推进“智慧工厂”建设。比如NEC将建立利用5G从工厂内的传感器收集信息,并通过这些信息打造自动控制制造工序的系统。松下也将在客户企业的用地内建设5G基站等,帮助后者建立生产设备可相互通信的工厂。

(图片来源:日经中文网)

“地域版5G”的出现,将5G赋能于更为精准的物理空间,能给工厂的整个生产过程带来翻天覆地的变化。同时,这也是5G朝着产业端进军的一个信号,让业界和大众看到5G身上所具备的变革能量。

进军更多产业,5G魔力即将显露

工厂只是5G持续向前推进路上的一个开端,在接下来其还将进军更多产业。比如在文娱、内容产业,5G或将带来一个全新的沉浸式内容消费时代。在英特尔委托世界电信产业权威咨询公司Ovum发布的《5G娱乐经济报告》中预测,到2028年沉浸式新兴媒体应用将达到前所未有的规模,预计每年产生670亿美元以上的营收。对于文娱、内容产业来说,5G将带来一个全新而富有潜力的风口。

在医疗行业,5G同样能扮演重要角色。就在4月初,广东省人民医院与广东高州市人民医院完成全国首例人工智能+5G手术,成功为心脏病患者“补心”。在高州市人民医院心外手术室里,医生主刀进行心脏腔镜手术。而在相距近400公里外的广东省人民医院,专家通过观看大屏幕上5G传输的实时超高清手术画面,对高州市的手术进行远程指导。这样天马行空的远程医疗创意,让5G有了更多用武之地。

而在自动驾驶领域,5G也带来更多可能性。由于车路协同的低时延要求,自动驾驶多系统与设备的协同联动,在4G时代是无法实现的。而在智能网联高速公路场景中,5G的多重优势能让道路和车辆实现路况、车况实时感知交互,成为自动驾驶落地的助力。就在今年4月中旬,国内首条5G智能网联高速公路封闭测试场正式启用,并在现场开展车路协同路演测试,为自动驾驶的发展带来更多曙光。

此外,万物联网的智慧城市、全面智能化的智能家居等,都是5G展露魔力的“战场”。换句话说,5G已经成为一个全新且具有颠覆性的起点和基石,将满足业界对海量产业焕新升级的期待。

多产业链条将被重塑,机遇与挑战并存

在对多个产业的优化、升级带来希望时,5G也将对它们的整个链条进行重塑。产业链就像是一个庞大机器,每个节点上的螺丝钉都有它独特的作用和意义。在产业向前推进的过程中,既离不开巨头企业的推动和创新,也少不了生态链上的中小企业做出的贡献。

而在5G的赋能下,产业链上的参与者都将面临全新机遇和挑战。对此,中国移动董事长杨杰这样描述5G带来的挑战,“5G将推动网络架构发生革命性变化,运维管理复杂度持续提升,产业链关键环节和垂直领域应用尚待成熟,商业模式、经营方式有待创新”。

看来,5G不是一个纯粹的“香饽饽”,更是一个“筛选器”。在5G落地后,产业链上那些没有创新意识的企业或将被淘汰出局。不过这个优胜劣汰的过程,正是产业勇往直前的真实写照。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 04月 15th, 2019 IT那点事 没有评论