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科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

如何判断微信中,对方对你说谎?

说谎是生活中必不可少的交际,有些谎言是善意的,而有些则是恶意的。说谎的人会露出马脚。大部分人都会努力对谎言加以掩饰,但同时控制话语、声音、表情和肢体语言可不是简单的事情。声音和表情都是重要的线索。任何一个人都不喜欢被骗,可是别人对你说谎你又怎么知道呢?更何况是在微信聊天中。

现在,研究人员发现这些模式在文本消息中能够表明一个人是否说谎。从数以百计的对话中分析揭示了女性在撒谎时,倾向于使用更多的单词,以及自我导向型的话,如“我”。而男骗子可能就难以确定了,因为他们似乎缺乏许多语言线索——可能是因为他们使用的词汇信息很少的缘故。

在这项研究中,康奈尔大学的研究人员开发了一个Android消息传递应用程序,专门用于对大量的参与者中收集样本文本进行研究。在过去的七天,团队聚集1703个谈话。然后剔除只有符号,没有文字的对话,再次分离谎言和真实的消息之后,通过这样的方法,他们发现女性聊天时包含假信息对话的平均字数大于说真话的对话(真话8个字,假话9.2个字),而男性无论说真话还是假话,用的字数都差不多一样在7个字左右。

研究人员也看了“self-words”的比例(比如我/我们),和态度不明朗的短语(可能是、可能的、当然等等)。代词是特别有趣的欺骗,因为一个人积极选择代词时,他/她想用沟通或者自我导向型代词显示所有权和责任,而其他代词可以表示信号距离和缺乏问责制。如果女人聊天字数很多,还频率很高地谈论关于自己的事,很少说到别人,大量使用“我”、“我如何如何”这些语句或词语,其所述为真的可能性就更低。

数据显示短信中也包含谎言,总的来说,比真实的文本要多。平均而言,诡诈的文本包含8字,而真实的文本包含7字。研究人员还发现,这是男女之间的不同。而女性使用平均8字的短信,男性倾向于使用9字来当他们撒谎。这项研究还显示,撒谎者更有可能使用自我导向型词语,比如使用“你”。

早些时候,我们发现自我导向型字词的使用是说谎的表现,然而,当我们把数据分解成性别,女性用自我导向型单词更全面。然而男人使用“我”大大减少,却增加了使用“我的”频率。不过,男性和女性被发现在说谎时使用短语更多的情况,在研究人员看来也是不足为奇的。对于男人来说,“肯定”一词是说谎中最有可能出现的,而女性倾向于说“试一试”这个词。

尼采说:“为了生活我们需要说谎。” 但撒谎的前提是利他而不利己。没有人希望被骗,在要求别人对自己忠诚的前提,自己也要对对方同样诚实守信。所以以诚相待,宽容他人。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期六, 11月 18th, 2017 IT那点事 没有评论

联网玩具,会不会成为骗子的下一个入侵“窗口”?

一直以来,网上频发爆出的幼儿园虐待、校园暴力、陌生人拐卖等事件,都让已经有了孩子的家长为之揪心。而在乱象频发的当下,家长们试图主动去建立一道道防线,去抵挡外界对孩子们的伤害。但事实上,生活中有太多常人难以想象的“漏洞”存在,让风险不只是来自于外界,更有可能存在于家中。

尤其是在随着互联网、技术的发展,越来越多的儿童玩具也跟上了潮流,能够通过各种形式联网,并美其名曰“让孩子提早接触高科技产品”。不过据外媒报道,这些联网玩具极有可能被黑客、骗子入侵,进而造成一定的风险。成为骗子入侵下一个窗口的联网玩具,是时候反思下一步应该怎么走了。

蓝牙、WiFi的安全漏洞,将允许陌生人联入玩具

据《每日邮报》网站报道,已经有相关专家针对众多畅销的联网玩具向人们发出“儿童安全警告”。这些联网玩具存在诸多安全漏洞,陌生人很可能以简单的破解程序通过蓝牙、WiFi等,联入孩子的玩具。报道显示,I-Que旗下的智能机器人玩具,如Furby Connect等都存在类似的漏洞。相关群体已经写信给零售商,要求他们在圣诞节之前停止销售玩具,直到安全问题得到解决。

此外,德国消费者集团Stiftung Warentet和其他安全专家合作,对大型零售商销售的蓝牙或WiFi玩具进行测试。而测试结果却让人瞠目结舌,有多款玩具上的蓝牙连接等并没有得到保证。即使是普通人也几乎不需要具备很高的技术,甚至通过随处可下载的APP,就能破解、控制这些玩具并向孩子分享信息,甚至进行互动!

这也就意味着,部分居心叵测的黑客、骗子、陌生人等能够通过联网玩具去做各种事情。如诱导孩子在家中无人时开门、向孩子灌输一些负面信息、欺骗他们泄露父母相关信息,或者进行其他行骗。而这些,无疑是极为危险的。

惊心!该类玩具在国内被大量销售

国外最顶级的智能机器人玩家还出现了轻易可破解的漏洞,那么其他售价低廉的同类玩具在安全层面的保障力度自然也就值得质疑。但让人无奈的是,该类以蓝牙、WiFi作为连接方式能够与外界联系、沟通的联网玩具,正在国内被大量销售。

在淘宝网上以“蓝牙 玩具幼儿”等关键词进行搜索,就会跳出数以万计的相关玩具。这些联网玩具有的是名目各异的早教机,有的则是打着“陪护”的名义……但不出意外的,它们几乎都是在竭力宣传自身的智能等亮点,却没有对安全做出针对性的阐释。

100余元即可买到联网智能玩具,看起来性价比颇高,但背后隐藏的风险却是沉重的。如果被有心人利用,或许会对孩子造成不可知、不可控的危险和伤害。家长在帮助孩子们抵抗了那么多外界的风险后,别将这些风险放在家中置之不理。

物联网时代,更需注意玩具在系统、软件层面的安全

毋庸置疑的是,我们正在迎来一个“万物皆联网”的物联网时代。工作、生活中的一切事物都因通过联网等,变得更加便利。但尤其要注意的是,物联网时代便利固然重要,抵御风险更加重要。相关厂商在生产联网产品时,首先要考虑的就是联网层面的安全性。如果只负责生产和售卖,却置后期的联网安全于不顾,既不升级也不打补丁,那就是开启了一扇充满险恶的大门。

尤其是对于玩具这样销量巨大,且存在于每个家庭的产品来说,因为关系到下一代的健康成长,更需要注意在系统、软件层面的安全。换个角度去想,在联网玩具千篇一律、同质化严重的当下,如果能以联网安全为突破口进行发力,或许能够走出一条新颖的路子。在玩转差异化错位竞争的同时,也能受到更多家长的青睐。

既然有百利而无一害,相关厂商不妨去尝试一下。说不定,意外之喜就会降临在自己身上!(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期五, 11月 17th, 2017 IT那点事 没有评论

抛开双11不谈,为什么我现在购物对京东和天猫成两极态度?

对我而言,这个双11过得和往年一样的同时,却有多了很多变化。一样的是依然“剁剁剁手”停不下来,照样花了万把块;变化却是原本我还只是天猫的铁杆拥趸,但此次双11却进行了更多的选择,天猫只是其中一个而已——在天猫花钱也并不算多。

其实抛开双11不谈,从今年以来我在购物行为上就对京东和天猫成两极态度。再延展开来的话,加上其他电商平台如苏宁易购、国美在线网易严选、网易考拉海淘、唯品会等的掺和,能明显感觉到当下电商领域,或者说零售领域已经发生了明显变化。而这些变化的出现,或许将让相关平台重新制定未来发展的针对性策略。

两极分化:天猫、京东之我见

去年和之前的双11,甚至是日常的购物中,我的首选平台都是淘宝和天猫。说不出具体原因是什么,或许是一种惯性使然,毕竟已经习惯了在淘宝、天猫购物。或许是因为天猫可以选择运费险,还有多年积累下的等级和积分让我欲罢不能;或许是因为支付宝太过方便,而且还能不断提升自己的芝麻分……而京东虽然发展的很快,不过只有真正优惠的时候才会去在这一平台上购买。

但今年以来却不再习惯在天猫上购物,除了天猫积分改革后再无吸引力,速度慢是一大硬伤。尤其是在体验多次京东超高速的快递速度后,更是不愿意在天猫上购物还能等两三天才能到货。更重要的是,京东的售后实在是要比天猫好,退换、修理都很方便——反正有京东人员上门取件。而天猫的售后则不然,往往是让我去找当地的售后维修站点等。

相信很多人早就有了相同的感觉——大件商品在京东买,小件商品只要包邮就在天猫买。至于其他半大不小的商品,则是看哪个电商平台优惠力度最大就哪里买……淘宝、天猫独大的时代,已经一去不返了。其实这也从今年双11的战报能看出来,天猫虽然再次刷新纪录达到1600多亿,不过京东也不再像以往扭扭捏捏地不发布具体销售额,而是抛出1200多亿的成绩。

更多变化显现:电商平台各擅胜场

其实除了天猫和京东呈现出一定的两极分化态势之外,其他电商平台也都不再只是纯粹的陪衬,而是在今年更多地显现出自己的特点。如苏宁易购和国美在线等,就在积极发挥着自身在线下的硬实力。

苏宁易购不断强化线下门店的体验,在双11其发动超大规模的线上线下融合促销,通过“门店红包”、“门店拍”、“码上购”等活动,为线下门店引流。国美则试图构建起“家电+家装+家居+家服务”四位一体的“家生活”全价值链运营平台,并在双11上线全新科技产品——“美品惠”,向外界展示其在门店场景升级以及科技化改造方面的成果。

而网易严选则是将自己的简单、品质落实到实际;唯品会疯狂玩起了促销战,今年iPhone 8系列的降价潮就是由唯品会掀起;各大海淘网站也是不断优化海淘的流程,并加大优惠幅度,成功吸引了不少人的注意……

众多变化的呈现,让电商平台各擅胜场。一直处于领跑态势的淘宝、天猫,其实在被京东、苏宁易购、国美在线、网易严选等拉近距离。或许在绝对销售额上淘宝、天猫还有着优势,但在消费升级的大趋势下,其实消费者已经在逐渐“分流”。

百花齐放才是王道,多元化将成常态

对于普通消费者而言,或许谁也想不到当年在电商领域呈现碾压之势的淘宝、天猫,如今却不再受到“独宠”,而是要与其他电商平台被消费者“雨露均沾”。而这样的态势,其实才是最有利于消费者的。毕竟百花齐放才是王道,一家独大只会让消费者丧失话语权和主动权、选择权——滴滴垄断之后打车费高、打车难等问题就是最好证明。

而从发展态势来看,未来电商领域的多元化将成为常态。淘宝聚集中小卖家、天猫聚合品牌商的模式短时间内不会发生变化,京东自营的优越性也将继续保持,苏宁易购及国美将继续发挥自身在线下的优势,其他电商也都会将自身的特性发挥到极致……

这样一个缤纷而又多元的时代,才是最好的时代。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 11月 16th, 2017 IT那点事 没有评论

李嘉诚、英特尔、比亚迪入股的雷蛇,上市后能玩把大的吗?

从去年下半年以来,互联网、科技行业总是在高喊着“寒潮”已来。并给出诸多所谓的证据,如大批创业公司倒闭、融资困难等。但现实却是这是一场优胜劣汰的竞争而已,真正具有创新性的企业依然在融资的路上狂奔、高价值企业仍然在股市有着优异的表现。比如不断融资的共享单车、还有业务多元化的美团,当然还有股价不断创新高的苹果、腾讯。

而在近日,又有一家科技企业上市,不仅在开盘当天就股价飙涨,背后还有许多大佬和巨头。这家备受青睐的“宠儿”,就是全球知名游戏厂商雷蛇。作为游戏玩家眼中的“灯厂”,雷蛇是很多人的“信仰”。其上市后的表现也让人看得其未来成长的潜力。那么在上市后,雷蛇能继续玩把大的吗?

雷蛇上市,资本疯狂

在酝酿了很长时间后,知名游戏外设制造商雷蛇公司终于成功在香港交易所上市。据了解,雷蛇通过在港首次公开招股融资41亿港元(约合5.3亿美元)。而其上市之后表现颇为喜人,雷蛇在港交所的开盘价为5.12港元,较每股3.88港元的发行价暴涨32%,最新市值为453.787亿。相比国内某些互联网、科技股票上市即跌破发行价,雷蛇的表现已经非常难得。

之所以能够成为资本市场青睐的对象,从根本原因来看,在于雷蛇的游戏外设这一主营业务表现较为出彩。目前,雷蛇主要就是研发、生产和销售游戏鼠标、游戏键盘、游戏耳机等设备。其走的并不是大众路线,而是较为高端,针对游戏发烧友。

在多年经营之下,雷蛇已经聚集了不少铁杆拥趸,业绩表现也相当不错。据Newzoo统计数据显示,雷蛇在多个游戏硬件设备销量层面成绩优异,在中国处于第一的位置,在欧洲和美洲则为第二、第三不等。正式因为有着这样的表现,雷蛇的上市成为一场资本狂欢,被众多大佬和巨头看重。据了解,李嘉诚旗下投资公司Redmount Ventures持股比例为1.29%,鸿海精密(富士康母公司)旗下的投资公司Strength L**** Limited持股比例为0.32%,比亚迪电子持股比例0.1%,英特尔旗下投资公司Middlefield Ventures持股0.34%……

玩把大的!雷蛇或将继续开拓高端市场

上市固然值得欣喜,但更重要的是在上市之后雷蛇能够有着怎样的变化,去给资本市场讲更多的“好故事”,又是否能够在现有的基础上更进一步。如果单纯从PC市场的大环境来看,PC表现不尽人意。统计机构Gartner发布的全球个人PC——包括台式机、笔记本和移动混合设备等在内的出货量报告显示,今年第二季度出货量同比下降4.3%,同时也是连续第11个季度呈现下滑态势。PC销量的下滑,势必会影响到外设设备的销量。

而从细分的PC游戏领域来看,表现相当超级火爆。欧洲智库Idate研究主任Laurent Michaud表示:电竞业今年应可赚到略高于8.5亿欧元(约新台币299亿元)收入。前段时间《英雄联盟》总决赛不仅在鸟巢举办,还一票难求的火爆态势,也让人记忆犹新。总的来看,不管是PC游戏表现愈发强劲,还是竞技类游戏极大增加玩家热情,都证明着风口的来临。

玩家不断增长的热情,使得他们对于低端PC外设设备需求下降,转而追求更加高端的产品。因此,对于雷蛇来说,PC销量下滑并不会对其造成较大影响,相反或迎来最好的成长几乎。在这样的态势下,雷蛇完全能够玩把大的,继续开拓高端市场的同时,也渗入到更多与游戏外设相关的领域中。比如近日雷蛇推出的高端游戏手机,其实就是开了个好头。可以预见的是,在上市之后雷蛇的动作会越来越大。

游戏外设市场要变天?还言之过早

当然,雷蛇在接下来的时间中始终还是会针对高端市场,虽然潜力巨大,但要想覆盖更多群体,难免会在短期内力有未逮。毕竟,价格始终是一道门槛。为此,雷蛇也要向大众消费者更多地传递自身产品的优质,甚至是耐用。相对来看,更广阔的大众群体才是终极目标。

因此,现在就断言游戏外设市场要变天,还言之过早。上市的雷蛇,其实也有很多因素是不能自己掌控的了……不过雷蛇已经有了继续前进的资本,接下来就看其怎么充分利用了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 11月 15th, 2017 IT那点事 没有评论

无人机真的只应该留在工业领域吗?

随着互联网、云计算、地图、感应器等科技工具日益完善,无人机于2015年开始大热,成为资本疯狂追逐的对象,也被誉为继智能手机之后,下一个“有望改变世界”的大产业,短时间内,资本可谓是蜂拥而至,2015年整年不断打破天使轮和A轮融资纪录,但遭遇了技术瓶颈和“黑飞”的管理之痛后,热潮随即退去,截止到2016年第三季度总计融资仅有5500万美元,比之前一年同期的1.34亿美元大幅缩水,而资本冷却的同时,更加变冷的则是市场之于无人机的幻想。虽然偶尔有一些激进份子时不时地抛出“无人机会变得同火车、汽车一样普及”的言论,但地球人都知道,无人机要想真正普及,尚需要在技术和管理制度上作出重大突破,显然,这个过程艰辛漫长到无法夸张,最有可能的归宿大概是:温和的资本聚拢,有限的应用场景而已。

关注无人机市场的人大都是互联网行业的老兵,他们见识了太多资本打败模式的案例,于是,他们更乐于先开始投资,奔跑起来,在奔跑中寻找方向,这样2015年的资本热潮也就不难理解,但同所有的互联网创业一样,在历经过挤出瓶子的癫狂之后,终要回归冷静,或洗牌、或整合、或重新修炼,比如团购、特供手机、共享单车等等,显然,无人机也飞到了十字路口,必须沉淀抉择,才不至于无人机始终在空中悬停。

巨额资本为什么没有把无人机捧上天?

在无人机热潮最疯狂的时候,大量资本快速涌入,从业者的PPT中勾勒出了琳琅满目的应用场景,最基本的自然是航拍、农药喷洒、数据采集等领域,但若是考量大数据、人工智能等高端工具,无人机的应用领域瞬间被无限放大,无人机快递、无人机外卖、无人机参与交通管理等等,一时间,尚在襁褓中的无人机变成了无处不在、无所不能的变形金刚,但真正的事实是,巨额的资本并没有把无人机捧上天,城市的上空依旧见不到从容飞行的无人机,数量之少甚至比不上麻雀,更谈不上大规模应用,最常见的场景是,某科技爱好者在长江边上操作着一架无人机蹩脚地飞行着,更有某著名科技企业在首次试飞无人机时,突然起火,直播画面外随机传来声音:快、快、快,把直播停掉。

事实上,任何项目的成功都需要技术和资本的共同作用,无人机前景光明,于是能快速吸引大量资本涌入,但却忽略了技术积累的重要性,这就大大限制了无人机的应用场景,拿无人机配送举例,城市配送需求旺盛,但路况复杂、楼房密集,因缺乏海量的地图数据和精准快速的感应计算,无人机根本无法做到精准配送,更何况,无人机需要高端复杂的技能才能保证外卖里的汤不会洒出;相比之下,农村地域辽阔,院子大,但需求量较小,无人机的运输成本要远远高于快递小哥的摩托车,而且长距离运输又会面对电池续航问题,这可是苹果、三星都难以搞定的问题。于是,如你所见,仅一个技术问题就卡死了无人机50%以上的应用场景。另外,无人机要想上天依旧需要监管问题,无人机上天相当于汽车上路,汽车需要老司机,需要通过驾校教练的培训;无人机则需要成熟的操作者,但市面上依旧缺少权威机构,用来培训合格的无人机操作员,而且无人机要上天,需要缜密的线路规划,否则,撞机事件会频繁发生,按照能量守恒定律计算,巨大的重力势能转化成为动能砸到地上肯定会出一个坑,砸到汽车上也有可能车毁人亡,即便是在空中飞,碰到高速滑翔的飞机,无人机小小的身躯也能换化成一枚炸弹,更何况,凭借现在的技术积累,无人机一旦上天,就有点不受控制,前文提到的长江边上的无人机,活像一些神经病老鹰,把整个天空秩序都扰乱了,若真是成百上千如蜜蜂一般出动,大概真地会带来世界末日吧!

专注场景,无人机需要限飞

无人机是个好东西,但是这个领域目前最大的问题就是应用领域太宽泛:如前文所述,各领域的从业都希望抓一只无人机回家,无人机送外卖、无人机送快递、无人机参与交通管理、无人机送结婚钻戒等等,正是这些宽泛,引来了大量资本,入市之后才猛地发现,现在的无人机受限技术问题,最成熟的应用领域只是航拍,连比较早的应用植物农药喷洒也开始出现桎梏:因现在的农作种植都呈现出大规模趋势,农民的疆域越发地辽阔,于是,无人机的电池续航问题凸显出来了,如今的无人机电池仅能坚持8~15分钟,扩大电池容量则会遇到无人机负重载荷问题,更尴尬的是,优质的农业无人机成本动辄数十万元,老农们穷其一生都无法回收成本,倒不如踏踏实实地“面朝黄土背朝天”地忙活一生。

当然,我们不用替无人机感到悲观,“无人机的潜力无限”这几乎是一条不要怀疑地真理,但笔者也不相信,他们真能和快乐的小鸟一样能在天空中自由地飞翔,未来最有可能的情况是:无人机在特定的、有限的、程式化的场景中,认真工作,不浮夸、不耀眼。

因投资巨大,高端无人机更应该先作为工具,为大型企业解决问题,逻辑应该是:企业在运作过程中,遇到经营和效率问题,提炼出具体的需求,然后再开发出相应的无人机,而不是科技爱好者们先弄出一架架高端、大气、上档次的无人机,再去找应用场景。比如早在2003年的时候,亚马逊仓储物流就出现了人员臃肿的状况,因仓库管理涉及分拣、运输、盘点等任务非常繁琐,单靠人工耗时耗力,大大地拉高了仓储成本,正是基于此,亚马逊才决心推行自动化仓库,无人机则是其中的一个重要项目,为此贝索斯甚至收购了一家物流无人机企业,现在亚马逊仓库中到处是机器人,扛着300公斤的重物,而无人机则在来回穿插地配合小件运输以及完成工作场景之监控,也因此亚马逊仓库的人工费用节省了20%,而省下来的钱又会有一部分投入到新技术的研发中,如此无人机才会飞入到一个“正向循环”中,日益精进;事实上,无人机短距离运输或者在高空作业时都非常有优势,比如建筑行业中可以采用无人机拉线、搬砖,或者进行测量,而大规模的制造业中可以采用无人机监控,最大限度地收集现场情况,从而更好地设置车间,改善产品的品质,显然,这些系统的应用依旧需要大量的成本投入,也就更需要具有前瞻性的巨头来关注无人机领域,而不是来一股子热钱,弄出一些华而不实的东西,仅供人膜拜或调侃。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 11月 13th, 2017 IT那点事 没有评论

腾讯入股Snap,能救“阅后即焚”的命吗?

互联网社交的强大包容性,让各种社交形式都能有着较多的受众群体。普适性极广的QQ、微信、“脸谱”;专攻陌生人社交的陌陌;让人们发布意见的微博……当然也少不了“阅后即焚”类的社交应用。这其中,Snapchat是众多“阅后即焚”应用中的老大。但在今年3月份上市以来,Snapchat的表现一直不尽人意,波动非常大。

而就在这样的态势下,腾讯却收购了Snapchat母公司Snap大概10%左右的股票。腾讯一向“无利不起早”,其入股Snap自然也会经过深思熟虑。那么,腾讯的大手能救“阅后即焚”的命吗?

Snapchat表现糟糕!“金主”腾讯来续命

近日,Snap发布第三季度财报。财报显示,Snap营收为2.079亿美元,同比去年增长62。但净亏损为4.43亿美元,同比去年增加2.5倍。与此同时,过去三个月Snap虽然活跃用户相比第二季度增长500万达到1.78亿,但用户增幅只有投资分析师预期的一半。此外,尽管每用户带来的平均收入从上年同期的0.84美元提高至1.17美元,但低于分析师预估的1.30美元。

用户增长过于缓慢、亏损严重……导致Snap遭到投资界的看衰,股价随后大跌17%。而就在这关键时刻,Snap发布的一份文件披露其长期股东腾讯——曾在过去两次参投融资,在过去一个季度通过公开市场购入Snap无投票权的近1.458亿股A级普通股,这超过Snap约10%的股份。在这一消息曝光后,Snap股价在盘前交易时段止跌回升,大涨21%。

看来,腾讯此时是扮演了重要的“续命医生”角色。如果不是腾讯及时出手,Snap这次或许会更加糟糕。果然,腾讯还是舍不得自己一直“呵护”着长大的Snap啊。

还是要自强,真正革命性的变化

不过腾讯的入股只是一时的强行续命,目前来看还不能起到决定性的作用。毕竟腾讯虽然买了不少股票,但都是没有投票权的普通股,并不能真正影响Snap接下来的动作。因此,Snap要想摆脱糟糕的态势,还是要自强,来一场轰轰烈烈的“自救”行动。而关键就在于,Snapchat作为一款阅后即焚应用能否有着真正革命性的变化。

目前来看,Snapchat是要准备做出大变革了。Snap首席执行官埃文·斯皮格尔表示,Snapchat将采取一些可能无法受到所有人欢迎的大胆行动。比如Snapchat正在对应用本身进行重新设计,新版本将于12月4日上线。这项被成为Snapchat史上最大规模的改版是为了便于年纪较大的用户使用,目的当然是要覆盖更多的用户群体。但是这样做是否太过激进,是否会对目前的用户使用习惯造成冲击等,目前还不得而知。但不管怎么样,Snapchat都必须走出这一步,哪怕有很多风险。

此外,Snapchat将使用数据驱动由算法排序的Stories(故事)动态消息,以取代目前严格按时序排列的动态消息。这同样是一个大改变,在时序排列已经成为重要使用习惯的情况下贸然大动,或许不是个好消息。斯皮格尔还表示公司忽略了创作者社区,后者才是为Snapchat创造内容的关键。因此,接下来的一年里,Snapchat将会增加在鼓励创造者方面的投入。

除了增大内容投入外,无论是新版,还是排序,Snapchat都是在试图蜕变出一个新的自我。但最关键的是,连Snapchat自己都不知道效果究竟是好还是坏。不过毋庸置疑的是,Snapchat已经被逼上了绝路——变则生,不变则死。

“续命”并不重要,重要的是生命力还有多少

每一款产品、服务等都有着自己的“保质期”,就像我们再也回不到键盘手机的年代,也对固定电话“嗤之以鼻”,磨剪子锵菜刀也是一去不回了……那些注定要被淘汰的事物,“续命”也只是会“强扭的瓜不甜”。在社交领域也同样如此,天涯、猫扑的辉煌是再也找不回来了……而Snapchat的生命力究竟还有多少呢?

诚然,Snapchat诞生仅仅只有数年的时间。但在风云变幻莫测的互联网领域,数年早就能够决定一项事物“生存还是毁灭”。现在的年轻人对“阅后即焚”这一功能到底还有多少需求?Snapchat是否已经垂垂老矣?如果生命力还比较旺盛,还能继续折腾下。但如果已经过时了,就让它随风而去吧。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期日, 11月 12th, 2017 IT那点事 没有评论

这些“商场附近”的创新,正在改变着我们购物方式

传统购物中心为了生存下来正在努力与网上购物网站和应用程序等进行融合创新,希望能够在竞争中取胜,甚至为数位竞争对手提供优势。几个创新已经来到了商场附近,而其他的还在规划或概念阶段。正如你所看到的,这些购物中心不仅仅是简单的改变。他们正在经历革命性的变革。

只为你保留停车位

在加利福尼亚州洛杉矶,Westfield Century City购物中心正在进行10亿美元的重建和翻新,以吸引网络购物者到其走廊、广场和商店。部分钱将用于改变商场的停车位。购物中心将提供五个代客站,但也允许客户在Santa Monica Boulevard 大门附近预留停车位。当您进入入口处时,将扫描您的车牌,升降车会认得您的车,并将您引导至仅为您保留的停车位。您可以停放至少四小时,费用为20美元。您只需将购物中心的停车应用程序下载到手机上即可。让你在十分拥挤的地段轻松找到属于你的停车位,让购物者没有烦恼。

声音购物

这是谷歌与沃尔玛的目标,许多的零售商联盟正在向亚马逊及其回声设备迈进。在Google的帮助下,传统的大型商店想要为其客户更容易购物,推出使用Google助手,购物者将他们的杂货清单和其他产品订单用语音的方式喊到他们的iPhone或Android手机中,比如:该客户订购“洗涤剂”,则语音助理将选择客户偏好的品牌等等。如果订单至少为35美元,那么你所选商品将会免费运送到Target商店。客户可以在两天内接收,和像沃尔玛一样,Target让客户将他们的帐户与Google Express连接起来进行更多样的个性化购物。

免费电子法律咨询

需要法律咨询?没有必要去律师事务所。一些购物中心将会提供免费的法律咨询。计划离婚或止赎的人可以利用商场的免费法律请求援助,以及参与房东与租客纠纷的咨询。首先您需要完成的表单,再键入您的问题描述。如果您需要律师,该机器将提供有关律师的信息,甚至为您安排与律师见面。如果您喜欢DIY方法,机器将打印您需要的表格,以便您自己填写。

电子商务物流服务

新加坡邮政中心的一个新零售商场提供了世界最好的服务,在同一屋檐下提供在线和离线购物。这种融合预计会为商场的商户及其客户带来革命性变化。购物者可以在实体店进行浏览,在现场购买物品,并将购买物品快递到家中。这样可以让客户继续购物或者在商场餐厅吃饭,不用提着购物袋来去看电影。同时,商户们也可减少其在商场的存储空间,因为他们的客户所采购物品将在仓库填补。电子商务物流服务与离线商店的使用是双赢的。客户享受超级购物体验,同时也降低了店面运营成本。

聊天室

位于印第安纳波利斯的Simon Property Group采用的是chatbot“礼宾”服务,有问题的客户可以使用Facebook Messenger将即时消息发送到208个购物中心的任何一家公司。Chatbot将模拟与人的对话,提供有关设施的指导、建议和信息,例如洗手间、母婴室或停车场的位置。它还可以告诉客户在哪里可以找到ATM或餐厅。如果无法帮助您,chatbot可以将特定信息发送给商场代表。客户还可以使用笔记本电脑或个人电脑将信息发送到商场。不过Chatbot也有出现问题的时候,比如一个新闻记者问:“哪里可以找到泳衣?”问了两个小时才回答。

创新无处不在,它不仅仅只是高精尖,更与我们的衣食住行息息相关,并且它也正在悄悄地改变着我们的生活购物方式,为我们提供许多便捷。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期六, 11月 11th, 2017 IT那点事 没有评论

数据造假是日本制造没落的真相吗?

日本制造业正遭遇一场严重的地震:“神户制钢所车篡改部分铜、铝产品的检验数据,把产品以次充好地卖给客户,他们的客户囊括了汽车、飞机、军工等多个领域的制造商,更是包含一些世界顶级的企业,这意味着消费者高价购买的汽车,有可能因钢材不合格出现人身危险”。前几年,飞机动不动就从天上掉下来,一架接一架地掉下来,普通乘客已经对飞机充满了恐惧,越来越多的人开始选择高铁出行,如今又暴露出钢材问题,这种恐惧估计会更加严重,至于说军工企业,真希望他们在抗日战争时期就开始作假,把日本钢刀变成烧火棍,但显然,这件事没有发生,否则,自卫队的屠刀不会如此锋利。

如此地震之于日本制造的伤害不亚于2011年那场真实的自然地震,抛开召回成本不说,单就对神钢企业信誉乃至整个日本制造都有非常大的伤害:向来冠以质量精良、信誉满分的百年老店竟出现如此丑闻,会直接毁掉消费者心理的安全感,自此,我们再不会疯抢马桶盖,未来遇见日本产品时,第一反应是甄别、检验和测试,事实上,信誉消失之后,对消费者的伤害同样致命。

普遍存在,什么的数据是恶数据?

日本神戶数据作假不是首次,而是早有前科:“2006年,神戶制钢旗下两家炼铁厂排放的废气不符合环境安全标准,但为了通过政府审核,他们篡改了相关数据,而且这种做法沿用了30年”。他们还曾经篡改钢材强度的测试数据,或者直接编辑出一份“测试数据”,这些未通过强度测试的钢材,销往丰田、日产、本田等日本几大汽车公司,被改造成车轴、齿轮等重要零部件,最后再由其组装出一辆辆“跑了不久就要召回”的车,日本有神钢,世界有神车。

关于数据作假,笔者认为这应该是一个普遍存在的问题,况且,神钢的问题连绵不绝30年,肯定是管理层默许的,也大概同当地政府达成了一些默契才能持续过关。其实,传统制造业内,相关标准从来不是一蹴而就,本就是一个“压力测试”的过程,制定这些标准需要从工艺本身、材料强度、以及最终的检验认证流程综合考虑,这样就注定了数据构成的无限复杂性,任何一环数据出错,都会影响最终的标准定义,更何况,任何环节的数据都柔和了复杂的人性,涉及制度、利益和生存,所以,单纯地讨论一个数据的真假没有太实质的意义,个人更乐意把数据分类成善良数据、正常数据和恶数据。

善良的数据自然是能帮助人类提高生产力和科技水平的数据,以及帮我们更清楚认识自己的医疗数据,正常的数据也基本能反映出真实情况,而恶数据则基本上就是误导人类判断,从而做出错误的决策,最终给人带来灾难的数据。

神钢篡改数据之所以成为丑闻,而且引起日本制造的地震,正在于它制造一些恶产品,一组恶数据,众所周知,人类之于钢材的需求是极其旺盛的,而且基本会应用于最重要的位置,比如建筑、楼宇、汽车、军工等等,不同领域对钢材需求的硬度千差万别,这就要求数据要绝对准确,否则,帝国大厦呼呼啦啦将倾、汽车刹车失灵,连三峡大坝都差点受到牵连,简直是罪大恶极。此外,这两年频频爆出的智能手机电池事件,也充斥着恶数据。相信三星电池在出厂前,以及他们在销售给自己的客户前,都应该做过相关的数据分析,电池电量、耐热度、抗压程度等等,估计也会有一些不符合标准的情况,但要为了上市赢取利润,最常见的做法就是挑战标准进行压力测试,最终引爆电池,引发极恶性的召回事件,至于有问题的医疗、环境数据就更可恶了,稍不留意,它就能草菅人命,比之有问题的销售数据、商业数据要可恶50倍...

总的来说,我们需要重新培养新一代制造人对于“数据”的虔诚,纵然不能做到100%的准确,但依旧要努力地甄别出什么是恶数据,以及恶数据不能出现在哪些事关人命的领域,相信这也是制造业难度最大的部分,没有之一。

幻想破灭,日本制造的罪与罚

神钢的假数据好像一场地震,来势汹汹、摧枯拉朽,震感之所以如此强烈,正在于它来自日本,来自一个最优秀的制造业国家,同样的事儿发生在邻国,效果可能会好很多,毕竟,他们硕大的邻国就是靠模仿和假数据起家的。

其实,这个事件远算不上日本制造衰败之开始,他们的衰败早已尽人皆知,从财富世界500强的榜单对比来看,1996年,日企在这份榜单上多达99家,20年之后,日企的上榜数量仅有52家,消失了将近一半,这其中更多的是经营问题,比如索尼、松下、东芝、夏普这些百年老店,都曾生产出大量风靡世界的产品,但因缺少前沿创新或者改革脚步太慢,大幅度落后于欧美国家,至今陷入泥潭中无法自拔,或自己挣扎,迷茫中寻找前途;或坐等收购…

经营问题让日本制造赚不到钱,但至少没人怀疑他们的质量和标准,业界甚至一度认为,正是骨子里的严谨让日本制造陷入了经营泥潭,事实上,土豪们常跑到日本,不经眨眼,直接买回日本制造的技术和品质,大家之所以一掷千金,正在于标准严苛、质量过硬,不需要花额外的精力去分辨产品的良莠。日本制造的标签甚至成为其客户的卖点,有很多产品销售时,只消说一句:这是在日本制造出来的,就会有很大加成,在销售效率和成交价钱方面都具有较大优势。

现在,日本制造接连出现经营和质量问题,让世界范围内的消费者感到绝望,毕竟,我们又失去了一个绝对的制造强国。事实上,任何人在购买产品时,都不愿意花费太多精力去分辨良莠,毕竟,我们并不专业,更觉得是浪费精力,正是基于此种心理状态,企业才会衍生出品牌、信誉之概念,通过持续不断、连绵不绝地高品质供货,经年累月地积累起信任和默契,但这种信任又是非常脆弱的,仅一波假数据就会彻底覆灭。对于企业和消费者来说,更是一种“双输”的局面,企业产品的销售会成为问题,质量体系需要推倒重建;消费者购买产品再不能放心,甚至要花巨大的精力来避免购买到次品,倘若企业总能生产出优质的产品,这些环节压根不用设置,从这个角度上讲,检验、甄别、测试等工作本身就是一种浪费,亦会拉高产品的生产成本,自然,也会反映到最终价格上,可以说,神钢数据问题,如果继续扩大,将会把制造业带入一个无限的恶性循环中。

日本制造曾领先世界,不但向世界输出了大量的优质产品,也向全球制造业输了大量优秀的理念,但时代正在改变,日本制造的产品开始落伍,他们的经营理念也要革新,毕竟,流水线上“把人当工具”的模式,正曝露中越来越多的问题,转而向德国工业4.0和美国工业互联网靠拢,尽早实现应用大数据、自动化、云计算等新制造模式,或许是全球制造业最好出路。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期五, 11月 10th, 2017 IT那点事 没有评论

从无人货架到无人售货柜,加了二维码就叫“新零售”吗?

近日,京东到家宣布,其新一代智能货柜——京东到家Go已正式对外运营。预计年底前京东到家Go将会覆盖包括北上广深在内的全国10个以上主要城市。随着京东到家Go的入局,国内无人售货柜市场已经聚集了众多巨头和创业企业。这个小小的柜子,似乎要承载企业切入“新零售”风口的重任。

但事实上,无人货架、无人售货柜并不是什么稀罕事物。其与原型自动售货机有着太多的相似之处,后者于上世纪70年代就在日本发展起来。而到了80年代,日本就已广泛使用自动售货机。来自JVMA的数据显示,截止到去年12月,日本已有490万台自动售货机。但在“新零售”风口出现之后,无人货架、无人售货柜似乎就变成了新鲜事物,被冠以黑科技的名号。那么加了二维码的无人货架和无人售货柜,就是“新零售”形态了吗?

“新零售”风口起飞,“货架”被冠上黑科技

从去年下半年至今,“新零售”绝对是互联网行业,乃至整个社会中的热词。专注于打通线上线下渠道的“新零售”,被遭遇增长天花板的电商平台、前路艰难的线下实体企业等当做是“救命稻草”。在众多巨头的涉足下,“新零售”风口迅速起飞。但这其中到底有多少是真正的革新元素,又有多少只是借风口名义浑水摸鱼,目前还不得而知。不过被冠以“黑科技”名义的无人货架和货柜,多少显得有些名不副实。

先不提在日本自动售货机已经有四十余年的历史,单是在国内就无人货架和无人售货柜也不罕见。在路边的24小时成人用品无人售货柜,早就是寻常之物,在国内算是“最大市场”。而在淘宝上以“无人售货柜”为关键词进行搜索,不仅款式众多,且价格也颇为低廉。而这其实也在折射出无人货架和无人售货柜的尴尬之处——本身技术含量不高。

如果加上二维码,采用当下流行的移动支付,无人货架和无人售货柜就被看称是“黑科技”,未免有些“太过于渲染”了。即使现在其应用场景不断扩大,渗入到办公室、校园、食堂、商场等场所,但并不能改变其科技含量不高的本质。

资本发酵后一拥而上,会成被人遗忘的“智能快递柜”吗?

不过从投资领域看,无人货架和无人售货柜却成为了热钱涌入的“洼地”,颇受投资人青睐。据不完全统计,目前有二十家左右的相关企业已经获得天使轮、A轮、A轮+的融资,融资金额从数百万元、数千万元到数亿元不等。更让人讶异的是,大多数融资的无人货架及无人售货柜企业都是在今年2月份之后才成立的。

资本发酵后的一拥而上,让无人货架和无人售货柜成为“香饽饽”,不过这个场景与之前的智能快递柜非常相似。当初智能快递柜在诞生之后,就成为资本的“宠儿”,似乎有着远大的前途。但在真正落地之后才发现,智能快递柜成本过高、盈利困难。不仅如此,智能快递柜还出现了一些新的安全问题。比如,在江苏常州一名五六岁的男孩,钻进了取完快递后未随手关好柜门之中,结果被锁在了里面。

而无人货架和无人售货柜从商业模式上看,也有着很多软肋。虽然货架及货柜本身成本不高,但租金、运维、电费、网费等成本居高不下,进而推高了总成本;多数应用场景并不是高频消费场景,很难在短期内收回成本并盈利,比如办公室不可能随时吃零食……无人货架和无人售货柜遭遇的尴尬,或许在匆忙上马之后就会大面积显现。

避免共享单车、智能快递柜所经历的“过度投放浪费”

其实,无人货架和无人售货柜的出现也满足了部分消费者的需求,其存在是有着一定道理的。不过正所谓物极必反,一旦过度投放,必然会遭遇种种问题。就像共享单车的初衷是极好的,但在资本大手的推动下单车数量飙升,大量共享单车就此闲置,并没有对出行做出贡献,甚至因成为城市“毒瘤”而被众多城市禁止投放。此外,智能快递柜也经历了过度投放带来的浪费问题。

如果无人货架和无人售货柜“不思悔改”,还是重复共享单车和智能快递柜过度投放的老路子,那就太没意思了。资本热钱的涌入必然会导致过度投放和数量飙升,由此带来浪费。那么多钱打水漂之后,是不是才会反省无人货架和无人售货柜并不是真正的“新零售”风口呢?(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 11月 9th, 2017 IT那点事 没有评论

订金必须能退,是制止双十一疯狂冲销的刹车吗?

在历经9年的时间之后,双十一已经成为一场全民参与的购物狂欢盛宴。但占据主动权的各大电商平台,在今年上演了各种或是无意义,或是霸王条款的新玩法。一场 “烧脑比赛”,就此拉开。订金膨胀、红包、购物津贴、XX小时或分钟限量销售、类目不同的优惠券……

繁复的规则和玩法,没有“奥数头脑”,还真不容易玩转。而这其中,饱受诟病的就是订!金!就在近日,北京多部门集中约谈13家电商,对其进行行政指导,其中就有一条“不得采用格式条款设置订金不退”。那么,必须能退的订金,是制止双十一疯狂冲销的刹车吗?

抽离一天狂销数百万单神话背后的水分

双十一不仅是消费者肆意购物的节日,更是各大电商平台、商家决战的“终极战场”。电商平台要比拼销量、销售额、购买人次等来证明自己在市场中的地位,顺便打击对手。而商家也同样如此,借助直观的各种数字来证明自身的实力,顺便拔高自身品牌的形象。同样的诉求,让电商平台和商家“颇有默契”,种种销量神话也就在不断上演。

而最具有操作性的,自然是订金。相比商品的全价,订金往往较少,往往为十数元或者数十元,这给予电商平台和商家颇具弹性的操作空间。拿出百万、千万的资金去刷单,证明商品的紧俏假象,也就是“常规操作”了。这样的策略可谓稳赚不赔——电商平台和商家可以制造热销假象来吸引消费者注意,成功进行销售;自己刷单的订金还能流入自家口袋……

但在订金必须能退的政策下,这一策略可能就没那么好用了。如果真的是畅销商品,自然不用去玩付订金刷单的手段。而那些性价比不高的商品,虽然能引来消费者也去付订金,但在被消费者识破之后,因为订金可以退,电商平台和商家玩的把戏也就没用了。必须能退的押金,实际上就是在抽离一天狂销数百万单神话背后的水分,还原一个更加真实的市场。

阻断冲销背后的庞大链条

双十一作为一场多方博弈的大舞台,也衍生出了一个大肆冲销量的利益链条。近日,天猫家装e站济南站投资人周栋东就爆料称,他们双十一的天猫营业额是刷单刷出来的。他还自掏腰包为经营的9家加盟店在两年时间刷单2700万元,甚至还拿出相关纸质证明材料。而这还仅仅是一个地方的站点,扩大到全国范围内实在是不敢想象。

其实刷单、冲销的背后原因很简单,就是为了能够“钓上真正的鱼”。据悉,很多消费者之所以选择天猫上的“家装e站”,就是因为网上显示的成交量比较高。但结果却让人大跌眼镜,原本是冲着天猫品牌和家装e站天猫旗舰店的销量才购买了相关产品和服务,没想到济南百余名业主却遭遇了“半拉子”装修。最终事件的曝光,还是因为业主们选择报警。

可以说,双十一这块大蛋糕,已经变得越来越不纯粹了。冲销背后的庞大链条,是触目惊心的。而在订金必须能退之后,其实就是在消费者一个理智思考的缓冲时间。当被电商平台和商家的花招所蒙蔽脑子一热缴纳订金后,依然能够在回过神后索回订金。这样做虽然不能完全阻断这根链条,但也会产生较大的影响。

网络订金必须能退了,与线下实体同步

不知道是哪个电商平台发明的这个事物,或者说是直接照搬了线下汽车、房产等行业流行的订金风,将其用在了双十一大促上。而掌握主动权的电商平台,往往会规定订金不能退。这意味着消费者在缴纳订金后,就丧失了主动权和选择权,对于商家却是百利而无一害。

而在双十一这个节点,特价层出不出,一旦出现其他性价比更高的商品,但因为缴纳了订金,消费者也无能为力。如今随着相关政策的出炉,订金必须能退了,其实也是在与线下实体同步。互联网不是法外之地,更不能存在单方面的霸王条款。那些想在双十一想用订金大捞一笔的电商平台和商家,还是再想想其他的花招吧。

可以预见的是,在强有力的政策大手下,未来网络购物将愈来愈规范。而消费者的警惕性也会越来越高,最终成就一个真正完善的虚拟购物市场。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 11月 8th, 2017 IT那点事 没有评论