博客首页|TW首页| 同事录|业界社区

科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

黄光裕出狱传闻再度传来,国美能借势重回巅峰吗?

近年来,互联网大佬马云、马化腾等在财富榜上,几乎处于“轮流坐庄”的态势。而他们的一言一行,也被很多人奉为圭臬。殊不知,早在十数年前就让千万年轻人心驰神往的大佬,则是黄光裕。

在2004年到2008年的5年时间里,黄光裕曾三度夺得胡润百富榜内地首富。此外,他还在2006年成为福布斯榜内地首富。当时的黄光裕,用自己出身草根却又逆袭不断的神奇经历,书写着一个个商业奇迹。

但时光荏苒,黄光裕的传奇色彩伴随他的被捕而黯淡下来。取而代之的,是马云、马化腾塑造的新商业神话。但黄光裕的个人影响力,却一直没有褪去。尤其是在国美系有着深厚底蕴的黄光裕,对零售行业依然有着强势的影响。

而就在近日,有传言称黄光裕即将出狱。不过,国美控股集团相关负责人在回应媒体时表示,还未收到司法部门给的官方消息,对于传言也不便评论。但这并不妨碍业界对黄光裕成功出狱后展开的动作,进行广泛讨论和想象。

与此同时,黄光裕的影响力,也在出狱传闻出现后立刻显现出来。东方财富Choice数据统计显示,2月14和15日两个交易日,国美系旗下三家上市公司市值合计增长约23亿元。此外,国美内部也有不少大动作,如法人变更等。这些看起来,都像是在为迎接黄光裕出狱做好准备。

实事求是地说,黄光裕如果能成功出狱,对国美来说是个好消息。当年在零售行业,国美是一枝独秀。但随着电商的兴起,国美的表现处于不佳态势中。近年来,为了扭转颓势,国美也尝试了多种举措,如打造“社交+商务+利益共享”的共享零售新模式、推出战略级产品国美Plus、创造“家•生活”价值共同体等。

这些举措的深入践行的确在一定程度上挽回了国美的颓势,但并未让其占据零售行业引领者的位置。相比阿里、京东、苏宁等,国美尚未一枝独秀。按照这样的发展轨迹看,国美其实是很难重现当年荣光的。

但身为“商业教父”、零售行业的奇才,黄光裕有望成为国美重回巅峰的核心动力。在整个新零售行业陷入发展迷茫态势的当下,黄光裕如果能别出心裁地带领国美大打一个翻身仗,那么将会继续书写他的辉煌。这并不是一个纯粹的空想,而是有望实现。

当然,我们也应该看到,黄光裕此前更多地是在传统零售时代摸爬滚打。此外,多年的牢狱生涯会对他的判断力、观察力等造成怎样的影响,还不得而知。如果他不能带领国美实现逆袭,也情有可原。但不管怎么说,出狱后的黄光裕最起码能够对当下的零售行业带来不少变数。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 02月 18th, 2019 IT那点事 没有评论

苹果代工厂为什么现在都爱往印度跑,印度制造会后来居上吗?

据相关媒体报道,苹果第二大组装代工厂和硕将在印度、印尼以及越南三个国家投资兴建工厂,数据显示,和硕现在能拿走30%的iPhone组装订单,本次投资也很容易让人联想到苹果的代工策略。众所周知,库克是一位供应链管理高手,他长期致力于iPhone产业链的建设,十年来从未间断,很多供应商一面抱怨苹果要求严苛,一面又挖空心思地升级自己的制造工艺,以最大限度地满足要求,去印度淘金,属于如此“心思”的一部分。除了和硕之外,苹果首席组装代工商富士康也早早开始了于印度的投资,事实上,他们已经把一些小米的订单放到印度生产,目前有消息传出,郭台铭已经派高管常驻印度,准备在印度开始生产iPhone手机,型号应该是iPhone XR等低端机型。

随着印度软件、电影、文化日益风靡全球,越来越多的人开始注意到这个国家的潜力,他们有着九亿人口,劳动力廉价,而且大部分地区都非常贫穷,如此状况很容易让人联想到三十年前的中国,自然地,也有越来越多的投资者希望在印度复制中国制造的黄金时代,但显然,印度之所以成为苹果、富士康、和硕的香饽饽,也不仅仅是因“像中国”,他们有自己的独特优势和特点,当然,他们在短时间内也不可能达到中国制造的现有高度。

潜在市场,印度的优势在哪里?

印度最让投资者垂涎的特点正在于九亿的人口,这些人口总要出一些精英和高级人才,也会有吃喝拉撒、追求体验和无线上网、通信的需求,消费市场的潜力非常大,同时,印度尚处于“野蛮和蒙昧”的状态,九亿的人口也能快速地转化为廉价劳动力,富士康和和硕必须要在这些人“闹着涨工资”之前,抓紧享受他们的人口红利。

具体到苹果的业务,印度还有一些其他特殊优势,相信很多人都知道,苹果的中高层管理者中有一个很大的“印度邦”,为iPhone产业链的建设做出着重要的贡献。如前文所述,库克是一个管理供应链的高手,经年累月地要求供应商降价,去年苹果500多亿美元的利润,有很大一部分是供应商贡献的,但众所周知,苹果的代工商中不乏“有头有脸”的大型企业,包括三星、台积电、夏普、富士康等等,显然,让这些企业降价,是一件非常棘手的事情,常常需要剑拔弩张的谈判、残酷的心理战,甚至破口大骂。

库克连同其他白人高管,从小条件优渥,从心底不喜欢做这样的事儿,高贵的白人更擅长扮演上帝,拯救世界,而不是压榨代工商的利润。于是,库克只能依靠“印度邦”,他们大都经历过印度的贫穷生活,看惯了弱肉强食和生死攸关,印度邦不会把自己看做“拯救世界”的上帝,而是需要活下去的普通人。优秀的印度人思维敏捷,懂技术、商务、流程,擅长和供应商打心理战。面对供应商,他们会表现出饿狼一般的状态,眼睛常常放着绿光。为了最大限度地监控供应商,印度人会搭建非常智能的系统,任何的生产数据都会源源不断地涌向苹果的美国总部,以作为其谈判的筹码,同时,他们往往会把关键性的谈判安排在美国总部,供应商的谈判代表需要从亚洲飞往美国,几十个小时的舟车劳顿、时差带来的不适应感,会给他们非常大的压力,加之,谈判进程异常艰苦,可怜的代表们吃不好、睡不好,更不要提什么精神放松之类的活动,仅仅几个回合下来,降价5%是分分钟的事儿。

正是凭借如此独特的草根气质,印度人在苹果乃至整个美国科技界都站稳了脚跟,现在,库克要拓展市场、拓展产业链的宽度和广度,印度邦一定会再度成为中坚力量,而把生意拓展到印度,自然也是情理之中的事情。

如前文所述,印度的市场有潜力,他们的劳动力也十分的廉价,巨大的资源优势正让全球的电子制造业蠢蠢欲动;同时,苹果的产业链高管更加熟悉印度工人的技术素质和心理状况,更容易搭建起相应的培训系统和管理制度。而在面对同政府、供应商艰苦的谈判时,印度邦也可以充分发挥“自己人”的优势,润滑整个进程。此外,印度长期受欧美殖民,官方语言为英语,这一点优势是中国乃至韩日都不具备的,事实上,苹果的高级管理人员常常因“语言障碍”,无法同亚洲供应商充分沟通,从而拒绝来访中国或者韩日,可以说,语言问题虽然不致命,但绝对是苹果以及代工商们选择印度的重要因素之一。

基因突变,印度制造会后来者居上吗?

平心而论,中国制造正面临着严重的资源短缺问题,新一代年轻人越来越不喜欢进工厂,大学毕业生的素质又不足以确保其快速完成自动化、完成产业链升级,同时,中国即将进入严肃的法制时代,一些靠偷税漏税、污染环境的做法已经行不通,笔者认为,正是目前的这些问题,才迫使苹果、富士康、和硕等跨国企业选择出逃,但显然,印度目前的制造业水平尚不足以抗衡中国,而iPhone对品质和产能的要求又非常严苛,在可预见的未来,至少十年之内,苹果还不得不把大多数的产能留在中国,总之,对于iPhone以及其他苹果产品的制造业说,中国是主营业务,而印度则更像是在玩票,多一个Backup而已。

如前文所述,印度制造的优势在于更廉价的劳动力、市场潜力、和苹果产业链高管的关系以及语言优势,这些优势会帮助印度接下小批量的订单,但要形成类似中国制造的规模,还需要很长的时间,需要一些由内而外基因式的改变:

首先,印度工人的薪水虽然很低,大概比中国工人低30%左右,但是他们的技术能力、敬业精神等等,都远远不如中国工人,这些会严重影响iPhone在生产过程中的良率和效率。据业内人士透露,维修一台iPhone手机的成本常常是直接组装一台新手机成本的四倍以上,当印度工人把iPhone的良品率拉低时,苹果为之付出的成本则会拉高四倍;此外,中国工人可以上夜班,可以接受周末加班,为了提升设备的利用率,他们常常会24小时轮班生产。相比之下,印度底层人民至今比较懒散,他们的生活哲学是“钱够用就好”,特别擅长养牛,而且坚持认为:现在过得差一点没关系,今生今世做的事情,只是为下一辈子做积累,苹果似乎很难用“加班费”来激励印度工人变得高效;其次,苹果的一座代工厂要牵扯到广泛的产业链,最基本的是员工服务,吃喝拉撒睡、娱乐、安全、教育等等,同时,生产线需要的建筑工人、流水线制造商以及设备生产厂家,千丝万缕地影响着iPhone出货,显然,这些事情需要时间慢慢沉淀下来,最后,也是比较重要的一条,依照目前印度管理者的道行,他们很难提供媲美中国管理者的条件,他们无法在富士康、和硕入住的地区快速建设起一座新城,而上海、郑州、成都却可以。当企业遇到困难时,中国的管理者又会通过税收、补贴等方面帮助企业渡过难关,有绝对的掌控力保证企业安全运营,可以说,谈到国家管理者,还没有哪个国家可以同中国管理者媲美,如今中国的管理生态,已然迈向优质。 (科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期日, 02月 17th, 2019 IT那点事 没有评论

读书是世界上最赚钱的生意吗?

最近有国外媒体根据美联储St.Louis 分部的统计数据发现,美国硕士学历以上家庭比高中学历家庭的百万富翁比例高30倍!而根据来自SAUS和BLS的数据,高学历群体比高中学历群体的平均收入高整整六倍,且每个教育阶层都显示出明显的级差。这个差距是否是那些鼓吹读书无用论者的有力抨击?

从全球范围内来看,对教育的重视几乎都保持着高度一致性。比如在中国,“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”的古训早已深入人心。“望子成龙”、“望女成凤”的观念,也在多年以来成为“铁律”。对孩子在教育方面的投入,国人都是不遗余力。

而仅占美国人口仅3%,却操纵着美国70%以上财富的犹太人,对教育也是高度重视。在犹太人看来,教育是最长线也是最有效的投资。比如从上世纪70年代中期以来,以色列教育经费投入一直仅次于军事经费,占GDP的8%以上,超过美国等发达国家的水平。对教育的重视,是犹太人在各个领域表现出众的重要秘密。

换句话说,优质教育能够带来最高的投资回报。比如在之前发布的《胡润百富榜校友会特别报告》中,胡润就表示,“让我印象很深刻的是,中国的上榜企业家都非常重视教育”。可以看到,读书就是世界上最赚钱的生意。

对于经济情况一般的家庭来说,让孩子读书并接受更多教育,有望迎来“咸鱼翻身”的机会。而对于经济情况优秀,甚至非常富足的家庭来说,接受更多教育的孩子,能够成为财富的“守护者”、“推动者”,让家庭保持一个长盛态势。

当然,其实教育对一个人来说,最重要的并不是经济层面,而是能够提升眼界、素质等综合能力。一个被教育浸润多年的人,其眼界往往比较开阔、素质较高。当一个人的综合能力较高后,获得高收入是自然而然的事情。

我们不否认有很多学历并不高的人,也能依靠自己勤劳的双手,或灵活的头脑挣了不少钱。但相对来说,学历较低的人挣更多钱的几率,要远远低于学历较高的人。

“读书无用论”只是一个调侃、不正确的认知,完全不能代表正常的社会发展规律。而且未来人们接受的教育,必然会朝着学以致用的方向前进,每个人都能通过教育找准自己在社会中的位置。教育形态也会呈现多样态势,以更加适应全球化发展背景下的社会实际需求。教育永不过时,活到老、学到老是永恒不变的真理。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期六, 02月 16th, 2019 环球搜奇 没有评论

现代职场有哪些令人焦虑的事情?

现代职场焦虑,已经成为一个非常普遍的社会现象。中国改革开放已经走过四十年,自去年开始,媒体、报纸、影视等等铺天盖地地回顾中国百姓四十年来的奋斗史,百废待兴之后,大家从体制中走出来,从北京跑到深圳下海,走路自带着一股风,有种天不怕、地不怕的痛快,因为一穷二白,所以没有包袱,因为有梦想,所以不焦虑,遍地的机会使得人们忘却前路的风险,大家只是坚持做事情,成功真地会交给时间。比如电商在中国刚刚兴起时,网店店主在家里摆满了货物,凌晨两点妻子太困只能席地而睡,丈夫则继续在电脑前工作,处理最后的订单,正是在如此奋斗精神的浸润下,一代又一代的民营企业家被历史选择,变身时代的弄潮儿,如马云、马化腾、柳传志、郭台铭等等。现如今,科技、经济秩序日趋稳定,中国再难出现类似的企业家,转而进入新的“经理人时代”,总之,神话式的企业英雄不复存在,兢兢业业的经理人遍地开花,构成新时代的职场江湖。

在新时代的职场江湖中,经理人更多地“以自我为中心”,会重点权衡付出和收益,少了一些“拼尽全力”的气魄,却多了一分“人情世故”的耕耘,说到底,他们在处理好具体事物的同时,仍要花很大精力去摆平企业的人事关系,通过清醒的制度或者相互制衡的关系网,来维持企业运营,而普通职员在这样的环境中,不免会感到深深的焦虑。

Deadline,永动机式的业绩需限时完成

现代职场中,最让人焦虑的事情莫过于KPI,它常常是冷冰冰的数字,而且好像一个永动机,永远不会停止增长。业绩数字常常是具体而又充满陷阱的,类似年度利润增长20%,看似简单的一句话,其实要求非常苛刻,它要求职业经理人要拿出“还高利贷”的精神,来向董事会交差,比如苹果今年的利润是500亿美元,明年就要增长到600亿美元,后年就要变成720美元,换句话说,今年的业绩会变成未来的负担。

笔者虽然不知道董事会对于库克的具体要求,但绝对是类似的逻辑,这也是为什么库克不得不持续提高新款iPhone的价格,直到消耗完粉丝们最后的忠诚,有媒体爆出,即便iPhone XR降价两千元,苹果依旧有40%的利润,之所以有此状况,有很大原因就是如此“永动机”式的利润增长目标。显然,依照库克的修为,他应该不会为此利润目标而失眠,但数以万计的苹果员工以及数以百万计的产业链工人,则要终日为此目标辛苦工作着,他们挖空心思地达成目标,一些绩效突出者能达到30%的目标,他们常常会只上缴20%的目标值,剩余的则作为未来的“存粮”,显然,这本无可厚非,但整体账务要通过董事会审核,任何数字都必须要附加合情合理的解释,一旦败露,则要接受公司的处罚,想想就焦虑;而业绩平庸者,自然会容易陷入焦虑,事实上,他们在“年中”的时候就已经预测到自己整年的绩效状况,于是早早陷入恐惧和焦虑中,更糟糕的是,今年正赶上经济寒冬,裁员潮一波接着一波,他们需要做好“离开”的准备,如此准备非常不轻松,需要继续找工作,需要考虑如何让房贷、车贷不要断供。业绩数字是冰冷的,未达成者势必要遭受惩罚,以警示员工未来要更努力,也要依靠如此惩罚,树立起员工之于业绩目标的敬畏和虔诚。

长期浸润在这样的环境中,普通职工肯定会陷入焦虑,而让这种焦虑成倍增长的,则是业绩需要“限期达成”,强悍如苹果,他们也要趁着新品上市的“热乎劲儿”,销售出最多的iPhone,而代工商也要趁着黄金时期,赚到足够的钱,于是项目规划、产能提升、快速出货等等都会跟着一个冷酷的deadline,为了能在“死期”之前完成业绩,员工常常需要废寝忘食,需要扩大自己的工作时间,巨大的压力常导致神经衰弱,而睡眠不足又让工作效率低下,一个能源源不断地产生“焦虑”的恶性循环,就这样出现了。

职场江湖,我们只对事不对人?

如果说,业绩目标是企业的基石,需要保持足够的水准,以便让企业获得足够的发展,职工因此而焦虑也无可厚非,那么,把职场关系搞得过于复杂,给同事、给自己带来天长日久、无休无止的焦虑,则纯粹属于“自作孽、不可活”。

新东方年会上,一曲吐槽式《释放自我》红遍网络,这首歌非常犀利地嘲讽大公司的种种弊病,其中,人事关系、人情事故是核心之一。在很多民营企业中,老板的文化一般会是企业的文化,而人事体系内,职位的设置又非常容易让人抽离出一种“做官”的感觉,如太子、近臣、嫡系、一人之下万人之上等官场词汇,经常出现在大型企业的职场内,拿汇报工作举例:干活儿的累死累活,有成果那又如何,到头来干不过做PPT的。平心而论,这是职场的真实写照:企业高管为了降低沟通成本,经常会要求员工采用PPT汇报工作,而不同领导对于PPT的口味又不尽相同,所以,职员要做出一份“优秀”的PPT,最重要的就是深谙领导喜好,更尴尬的是,当董事长提出一份PPT要求时,总经理会把任务交给总监,总监又向下安排,直接到普通的一线员工。在整个制作过程中,每个层级的领导都要发表自己的意见,让员工反复修改PPT,直到能满足全部主管的要求,或者由权力最大的主管来最终定稿。如此华而不实的工作,经常让普通员工费时费力、身心俱疲,经常焦虑。

此外,中国职场上有一个杀手锏:我们只对事,不对人,但真实状况向来是人事一体,领导们喜欢说这句话,打击下属之余,还能获得道德上的安全感。中国人一向是贪恋权力的,只管五个人,也想找到“当皇上”的感觉,他们决定着员工的绩效、晋升和前途。为了给直接领导留下好的形象,普通职员只能常年谨慎小心,战战兢兢地做事儿,毕竟,当权力不够公开透明,不受制度约束时,普通职员的命运就好像一锅汤,只消一两颗“老鼠屎”就能彻底毁掉,换句话说,普通职员常被要求零犯错、零犯浑,能达到如此水准的,除了天才,就只能是殚精竭虑的普通人,长期以往,焦虑自然如影随形。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期五, 02月 15th, 2019 IT那点事 没有评论

2019,这些交通方式会成为未来的趋势吗?

相信在近段时间的热门电影《流浪地球》中,轮子能360°随意转动的汽车,给人留下深刻印象。事实上,近年来各种花样交通工具、驾驶方式、道路等也层出不穷。从共享电动滑板车、共享无人飞机到地下隧道、自动驾驶等,人类的移动速度正在显著变快。甚至曾经只出现于科幻片中的工具和情节等,也正在逐渐变为现实。

在这些多元交通方式的共同发力下,一个全新的未来通路正在加速成型。或许以后回顾交通发展史,2019年就是一个关键节点。以2019年为起点,我们的出行方式将呈现百花齐放的态势。“触手可及”不再只是一个理想中的空间概念,更是因为现实中的距离在加速缩短。

共享交通工具呈现多样化趋势

不管共享出行这一方式被诟病多少,但不能否认的是其真正改变了人们的出行方式,丰富了出行渠道。而这一切,建立于共享交通工具正在变得越来越多样化。在早期,共享交通工具是汽车、单车,而现在Uber、Lyft等共享出行公司都推出了共享电动滑板车,让出行节点之间的联系更加紧密。据了解,在特定日子的加州萨克拉门托核心地区,使用Uber电动滑板车的人比使用汽车的人还多。

此外,共享无人飞机也在研发之中,并有望在短期内投入市场。比如之前一款名为“亿航184”的无人驾驶飞机,就是一种全新的共享交通出行工具。在真正投入使用时,人们只需在APP上“叫飞机”,无人飞机就会飞到乘客身边。在登机后,无人飞机可根据乘客设定的飞行路线直接抵达目的地。

随着共享交通工具呈现多样化趋势,通路正变得更加多元、精细。未来,每个人都能选择最合适的共享交通工具出行。这样一来,就能够大幅提升出行效率。

地下交通正变得越来越快

玩《龙与地下城》之类的游戏时,我们总是会被地下四通八达的道路所震撼。而在现实生活中,地铁的出现大大拓展了人们出行的便利度。随着时间的推移和技术的革新,目前地下交通也正在变得越来越快,并衍生出更多“奇思妙想”。

比如“狂人”埃隆·马斯克就提出了利用地下隧道,去解决城市交通拥堵问题的超前构思。在马斯克的设想中,汽车能够以240公里每小时的速度在隧道中安全行驶,由此在城市中实现快速输送。甚至在之前,马斯克已经在加州霍桑市的SpaceX园区下开挖他的第一条测试隧道。

相比地上交通,地下交通有很多优势。比如地下空间具有无限性,而且不会给地表带来噪音或破坏。虽然目前还面临着成本高、风险大等问题,但随着技术的加速推进,地下交通的推进正在变得越来越简单。而伴随地下交通变得越来越快,事实上也给我们展示出一个全新的出行新蓝图。

驾驶方式越来越智能

如果挑选一个最能改变出行方式的新事物,那无疑是自动驾驶。相比燃油车与新能源车之间的斗争,自动驾驶能够从本质上改变汽车行业的生态和未来,并对出行方式带来深刻影响。我们也看到,很多巨头正在布局自动驾驶领域。Waymo、Uber、特斯拉、阿里、腾讯、百度、福特、沃尔沃、英特尔等互联网、科技、车企、初创等众多企业,正在自动驾驶领域展开多维度竞争。

到如今,随着技术的进步、法律法规的逐步完善,自动驾驶已经发展到一个重要节点上。从硬件和技术层面看,LEVEL 3级别的自动驾驶技术已经几近成熟。而LEVEL 4级别的自动驾驶技术,业已处于加速落地状态。无论从驾驶场景,还是从合作生态上看,自动驾驶领域都已经有了长足进步。

去年工信部印发的《新一代人工智能产业创新重点任务揭榜工作方案》显示,预期“到2020年,突破自动驾驶智能芯片、车辆智能算法、自动驾驶、车载通信等关键技术,实现智能网联汽车达到有条件自动驾驶等级水平”等目标。这意味着,2019年将是实现这一目标的重要时间段。

2019,交通方式注定裂变的一年

共享交通工具、地下交通、自动驾驶……当这些交通出行元素组成一个庞大矩阵后,注定交通方式将出现裂变。而2019年,就是完成裂变的一年。

在这一年,为了抢占交通出行的制高点,众多企业将会卯足了劲儿在2019年加快技术层面的研发速度。而在政策方面,也有可能会为这些交通方式“大开绿灯”。进而,那些前沿的交通方式有望加速落地并普及。最终,更具效率,也更安全的未来通路将被全面打开。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 02月 14th, 2019 IT那点事 没有评论

伪奢侈品iPhone大降价,肉搏国产手机胜算几何?

据国外媒体报道,苹果在中国降低iPhone价格的策略已收到明显的效果,自从1月11日正式调整价格以来,iPhone在苏宁电器平台上的销量飙升83%,而天猫上的销量也增长了76%,其中最受欢迎的机型是iPhone8和iPhone XR,如此销量使得整个产业链又充满活力,准备在春节假期之后大干一场,国产智能机的簇拥者则纷纷抱怨消费者见异思迁:此前iPhone天价的时候,大家纷纷高喊支持国产,现在苹果刚刚降价,他们就立即倒戈,这让人想起“郊区大妈哄抢家乐福打折鸡蛋”的情景。受惠于销量飙升,苹果的市值也一路看涨,尽情彪到8200亿美元,重回第一宝座,更可怕的是,即便苹果下调iPhone价格,他们依旧有40%的利润,对其整个赚钱的效率影响不大,同时,iPhone调整价格也标志着智能手机下半场较量正式开始,或许,苹果服务业的统治力已经开始显现。

乔布斯重新发明手机,也重新定义了智能手机的价格体系,长期以来,iPhone都是以奢侈品示人,iPhone 5S土豪金一度被热炒至10000元以上,而iPhone Xs干脆直接定价13000元,曾几何时,中国的娱乐明星也把iPhone手机视作提升品味的道具,同爱马仕、瑞士手表等等并列在一起,但显然,电子产品天然就属于一种“价值衰退品”,因为技术太容易仿造或者更新,任何电子产品都不值得收藏,更不会如古董、字画般承载文化和情怀,所以,iPhone能以“伪奢侈品纵横市场十年之久”已然是一个不小的奇迹了。现如今,库克决心调整iPhone定价,只是要让一款电子产品回归本质,也让产业链松了一口气。

极致工艺,iPhone为什么能成为“伪奢侈品”?

自iPhone问世以来,它就显得傲娇和奢侈,不仅在技术和耐用性方面领先对手,而且在外观和娱乐因素方面更让对手难以企及,事实上,很多消费者购买苹果手机就是看中了其无与伦比的外观,传说乔布斯和哈维经常会泡在实验室里,讨论一款色素的浓度应该是5%还是6%,以确保iPhone能散发出最炫目的黑白颜色。自库克执掌苹果之后,他又再度升级iPhone的奢侈元素,如推出土豪金、玫瑰金等颜色,瞬间成为市场中的爆款,在推出大尺寸的iPhone6之前,库克特地高薪挖角奢侈品女王阿伦茨,让其作为苹果零售业务的副总裁,以确保大尺寸的iPhone能赚取最残暴的利润。最开始的时候,阿伦茨因行业差距婉拒了库克的邀请,但精明的商人语重心长地说:我已经有上万名工程师了,你不用考虑技术、品质、制造的工作,你只需要做好自己擅长的事情就行了。

后来的事情大家都知道了,阿伦茨没有辜负库克的期望,她在2015年总共花费18亿美元的广告费,主打产品就是iPhone6和Apple Watch,阿伦茨凭借在奢侈品领域的经验,给苹果的产品量身定做了一套宣传体系,如邀请时尚编辑、超模代言、捆绑市场品牌、在杂志上曝光等等,加之,苹果无与伦比的技术和品质,作为奢侈品的内核,使得苹果产品无一例外地具有一个“高大上”的形象,具体到iPhone6和iPhone 6Plus,哥俩联手创造了苹果智能手机的销售巅峰,至今没有机型超越之。为了趁热打铁,苹果在新一代的产品线中,又推出iPhone7磨砂黑产品,如此色泽犹如美丽的黑天鹅一般,当然,这个工艺也曾给产业链、物流运输带来非常大的灾难。此外,阿伦茨还大幅度改善Apple store,统一制服、豪华装修,只去第五大道、南京路、三里屯等繁华地段,她坚信消费者愿意为奢侈付费。

显然,阿伦茨的策略在过去几年是成功的,董事会为奖励其做出的巨大贡献,支付的年薪最高达7000万美元,远远高于蒂姆库克的2600美元,但时过境迁,iPhone价格经过连年的飙升和狂欢之后,终于碰到天花板,iPhone再也不能搀和在奢侈品的行列中,如今库克大手笔降价,且取得了非常好的效果,标志着iPhone伪奢侈品时代结束,阿伦茨黯然辞职。奢侈品女王的离去,会让iPhone更加接近电子产品的本质,同时,也开始挤压中国手机的生存空间,非常不幸,他们赖以生存的“低价模式”也要被苹果模仿了。

肉搏国产机,iPhone胜算几何?

如前文所述,iPhone自从降低价格以后,大中华区的销量一路走高,苏宁、天猫两大平台上的销量增长幅度都达到了70%以上,受此影响,国产手机的销量则没有在预期中高歌猛进。如果把时针拨回到2018年年底,那是苹果最难熬的日子,iPhone销量远不如预期,股价大跌,下调营收指引等等,而国产手机则在销量上出尽风头,领头羊自然是华为,他们全年共销售出1.05亿台智能手机,在中国的市场份额达到28%,紧随其后的是OPPO、Vivo和小米,也都有5000万到8000万的销售量。两相对比之下,非常容易得出“苹果跌下神坛,国产手机全面崛起,杀出海外不是梦”之类的结论。

但显然,国产手机太低估苹果在手机领域的底蕴以及库克手中可打的牌了,其实,苹果也知道一味提高iPhone价格势必会影响销量,但在iPhone X之前,他们始终没有碰到天花板,还有机会继续试探消费者的底线,而去年他们之所以推出三款手机iPhone Xs,iPhone X max以及iPhone XR,正是在为“价格调整”做准备,如果价格尚未到顶,消费者依旧愿意花费12999元来购买新iPhone,那么,iPhone Xs/Max就会成为主流机型,如果碰触到天花板,则主打低端机型iPhone XR和iPhone8等旧机型,但这些产品在外观设计、系统稳定性和耐用性方面都远胜国产手机,即便是华为、Vivo/Oppo进步神速,他们也绝难有苹果的手机底蕴,毕竟,底蕴这个东西需要长时间的沉淀和积累,更重要的是,iPhone XR的奢侈品的光环依旧存在,正如我们只花两千块就能买下爱马仕的包,谁还愿意花一千八百块去买地摊或者高仿呢?总之,一旦苹果降价肉搏国产机,我们可能会比较狼狈。

更大的危机则来自于,苹果对市场占有率的重视,此前,他们采用的是高价奢侈品战略,赚硬件的钱,但随着智能手机技术的普及,他们在硬件方面的优势渐渐变小,于是,必须转型软件服务,毕竟,iOS系统的稳定性、纯净度以及开发者资源等方面依旧远胜Android阵营。在智能手机的下半场,手机硬件的销售将会变得模糊,甚至只是软件服务的附加产品,全球只需要一两款手机作为载体即可,大家讨论的是系统稳定性、丰富性和安全性,毫不夸张地预测:苹果依靠iOS系统的优势占比95%,其余的留给中国手机!(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 02月 13th, 2019 IT那点事 没有评论

从谷歌招聘可穿戴设备高级职位看,其能打造市场标杆产品吗?

高科技设备对于人类来说,既是一种让人沉溺于其中的情感“庇护所”,又是让人无法自拔的上瘾“枷锁”。以PC、智能手机、可穿戴设备等为代表的高科技设备,彻底改变了人类发展历史,也让宏大的生命之旅踏上一个具有科幻色彩的旅程中。而为了攫取利益,众多企业也不断推动高科技设备的革新与蜕变。

除了早已成熟并显现一丝颓势的PC、智能手机外,最受关注的当属可穿戴设备。在苹果以Apple Watch笑傲群雄时,其老对手谷歌也已按捺不住。之前谷歌虽然推出了Android Wear这一可穿戴设备智能平台,但却没有推出具体的硬件设备。由此导致虽然安卓可穿戴设备虽然百花齐放,却缺少领军者、标杆之作、一锤定音能与苹果对抗的先锋。为了改变不利局面,谷歌终于要出手了。

谷歌终发力,剑指可穿戴设备市场

早在数年前,就有消息传出谷歌要推出自家的可穿戴设备。但是谷歌除了推出Android Wear平台外,却没有在硬件层面发力。不过就在近段时间,有多重消息表明谷歌正在全面发力,剑指可穿戴设备市场。

今年2月中旬,有消息显示谷歌发布了一个引起广泛关注的招聘信息——招聘可穿戴设备硬件工程副总裁。据谷歌在其招聘官网的需求显示,这一高管将与谷歌硬件高级领导团队合作,负责所有谷歌可穿戴产品的设计、开发和发货。同时,其还将领导并负责主要位于山景城的大型工程团队,可同时开发多种下一代可穿戴产品。

除了招聘可穿戴设备高级职位外,谷歌还早早做好了技术层面的准备。在今年1月中旬,谷歌决定耗资4000万美元买下Fossil集团的智能手表相关技术、知识产权,且Fossil 的部分员工会转移到谷歌。当时谷歌高层在声明中表示,“Fossil 的技术和团队加入谷歌表明,我们致力于可穿戴设备行业,提供多样化的智能手表产品组合,支持用户不断变化的需求。”

高级职位、技术,再加上自身的平台,谷歌终于决心要在可穿戴设备市场有一番作为了。看来,谷歌为了自身的长远打算,终究不再只是仅仅做系统、平台的那些事儿,而是要从硬件层面着手。

有望解决!安卓可穿戴设备混乱态势或被终结

在谷歌发力之前,安卓可穿戴设备市场处于内忧外患的处境。从内部看,虽然有Android Wear这统一平台,但依然面临着一些碎片化的现象。众多层出不穷的安卓可穿戴设备差异化不足,对消费者的吸引力并不强烈。各自为战的混乱态势,其实让很多厂商也有苦难言。

从外部看,苹果的Apple Watch是可穿戴设备市场的主导者,其他设备很多都是在模仿Apple Watch。而且可穿戴巨头Fitbit和三星等,也都没有展现出对Android Wear的兴趣。Fitbit和三星旗下的可穿戴设备,分别基于Fitbit OS和Tizen系统。而这些可穿戴设备,在市场上有不少铁杆拥趸。

在内忧外患的处境下,谷歌要想让安卓可穿戴设备重整旗鼓,就必须从自身出发去打造引领市场的标杆产品。在这一标杆产品的带领下,整个安卓可穿戴设备的发展才会走上快车道并有迹可循。而按照谷歌自身的实力和底蕴,打造一款可穿戴设备的标杆产品,应该是能够成功的。

抗衡苹果,安卓阵营在抱团取暖

谷歌的发力,其实也是迫不得已。在当下的可穿戴设备市场中,Apple Watch占据着强势地位。之前Strategy Analytics发布的研究报告指出,去年第三季度全球智能手表出货量年同比增长67%,达到1000万台。而Apple Watch以45%的全球智能手表市场份额保持第一,位居第二和第三位的分别是Fitbit、三星。纯粹的安卓等智能手表等,竟然在榜当中被列为“其他”。

更重要的是,可穿戴设备市场未来发展潜力巨大。据IDC预测,随着人工智能技术以及智能手机功能的不断完善,预计2022年智能手表的全球出货量有望翻倍,达到1.904亿台。如果谷歌不从现在开始让安卓可穿戴设备展现吸引力,那么在市场中的话语权和主动权将会越来越小,甚至还有被继续边缘化的风险。

以抗衡苹果为目标,以推出标杆产品为策略,在谷歌的引领下,整个安卓阵营或将真正在接下来的时间中抱团取暖。届时,一个百花齐放的可穿戴设备新时代即将到来。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 02月 12th, 2019 IT那点事 没有评论

从特斯拉、蔚来到苹果、微软,员工为何成新品测试“小白鼠”?

不管是全新的硬件产品,还是一个新系统,抑或是创新技术等,都会经历漫长的研发过程。而这些事物在研发成功后也不能立即上市,还要通过测试排除它们存在的bug、弊端等,最终等基本成熟后才会推向市场。在整个过程中,测试这一环节必不可少——关系到产品成熟度和企业形象。

企业对新品的测试态度,其实是不一样的。很多企业是对新品简单测试后就推向市场,并等待消费者的反馈,再进行逐步的优化。不过也有很多企业选择让旗下员工成为新品测试的“小白鼠”,以此来完成测试过程。更让人讶异的是,某些企业还打着“福利”等名号,似乎将测试变成了一种“奖励”。对于员工来说,或许这样的测试并不是一件好事。

涵盖软硬件,员工成企业免费“测试员”

电动汽车作为一个新潮事物,虽然看起来比传统燃油车更加简单,但因为高度集成了电子系统等,其实更容易出错。某些电动汽车企业为了给资本市场讲个好故事,又不愿因产品bug太多遭到消费者投诉,就将员工当成了新品的“测试员”。当然,它们都是以福利的名义行测试之事。

比如之前特斯拉在交付Model 3新车时,就只面向公司员工、员工家属和公司内部人士提供。对此,特斯拉表示是让内部员工得到“近水楼台先得月”的机会。此外,蔚来交付的es8第一批车仅有10辆,且车主是全部自家员工。蔚来这样的做法,既向业界证明自己能够生产整车的实力,又引来了高度关注。

此外,其他企业也会将员工当成免费测试员。比如去年苹果开办一间名为“AC Wellness”的医疗诊所,初期打算是为员工和家属提供相关的医疗保障服务。不过有消息人士指出苹果成立“AC Wellness”另有目的,是期望通过诊所对旗下产品和服务进行检测。

而根据一份研究文档显示,微软会让自己的员工进行测试新系统。就在Windows 10部署的进程中,微软内部有近40000名员工在他们的PC上运行最新系统。甚至还有的化妆品企业,在推出创新新品时,也会让员工进行测试。就在数年前,一家彩妆企业进行了某款隔离底妆乳的大规模“内测”,就连男性员工也人手一个。看来,让员工成为企业的免费“测试员”,成为了某些企业的共同举措。

“小白鼠”多多,且更易把控风险

为何这些企业热衷于让员工成为免费“测试员”?究其原因,在于通过这种举措能够大幅降低新品测试的成本,还更容易把控风险。以蔚来为例,其推出的第一批车代表着消费者对蔚来的第一印象,甚至与品牌形象直接挂钩。如果直接将es8推向市场,那么出现的任何微小问题,都有可能被无限放大,也会导致蔚来处于一个尴尬而又被动的处境。即使后来付出再多努力,或许也无法弥补由此带来的伤害。

而对于Windows系统这样的“庞然大物”来说,大范围的测试更是必不可少。如果交由消费者去测试,那么有可能会衍生出严重后果。相比之下,微软让员工进行测试,就会将问题压缩至最小范围内。据微软表示,“在产品发布之前,我们就有38000名用户要在公司内部运行Windows 10系统。这些早期用户会将发现的问题上报至内部社区支持论坛,这样微软就能够通过观察这些问题对系统有一个早期的认识”。

看来,通过员工进行新品测试,是非常划算的。有了这么多“小白鼠”,企业推出的新品其实就相当于被加持了层层光环,将新品打磨地趋向完美。

尊重员工利益,测试需控制在合理范围内

虽然企业让员工当免费测试员有不少好处,但必须建立在一个前提上——尊重员工利益。像Model 3这样在初期一车难求的新品,特斯拉让员工优先购买、测试其实是受到后者欢迎的。甚至特斯拉还明确规定,不允许员工转售Model 3。

但还有很多企业推出的新品,却处于一个初级阶段。这些新品bug重重,让员工难以接受。假如Windows新系统的bug太多又影响到日常工作,微软员工或许心里会很无奈。此外,还有的小企业会将测试新品折抵工资等,这就未免太让员工为难。

因此,企业针对新品的内部测试要控制在合理范围内。如何既尊重员工利益,又让他们心甘情愿地做“小白鼠”,是一门很深的学问。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 02月 11th, 2019 IT那点事 没有评论

垃圾电话泛滥会削弱你应答来电的意愿吗?

春节是合家欢乐,国人团圆的重要节日。然而过年期间我们除了能收到各种群发的祝福短信外,那些混杂在祝福中的垃圾电话也成为严重的骚扰问题。你有没有想过,这一年中你接过多少垃圾电话?而据12321网络不良与垃圾信息举报受理中心首页的数据显示,一天受理的相关垃圾信息举报数就在万条左右。这其中,垃圾、诈骗电话的数量不在少数。

房产、英语学习、股票、期货……花样繁多的垃圾电话,正在对我们的生活造成严重干扰。更让人无奈的是,垃圾电话的泛滥,似乎还在削弱着我们应答来电的意愿。再加上第三方APP提供的语音功能,传统来电通信的方式显得愈发处于弱势地位。或许,泛滥的垃圾电话已经到了必须要整治的时刻。

垃圾电话泛滥,太多被标记的广告电话被拒接

对国人来说,垃圾电话是一个最寻常不过的事物。如果没有被垃圾电话骚扰过,那只能说明自身手机号、个人信息价值不高。而据国内某款“卫士”类软件的数据显示,其每天为用户识别超过两亿次陌生来电!看来,国内垃圾电话已经发展到了一定程度。 › Continue reading

浏览数: 次 星期四, 02月 7th, 2019 IT那点事 没有评论

检测皮肤PH值、感知你的便意,健康是可穿戴设备的新风口?

在经历最初的喧嚣与疯狂后,可穿戴设备近年来有些低调和沉寂。换句话说,虽然可穿戴设备销量在持续走高,但从形态和功能上,呈现出高度一致性。这似乎也在证明着,可穿戴设备已成为寻常可见的普通产品而已。不过在迈入2019年后,多款新奇可穿戴设备的发布,让我们看到它的新风口——健康领域。

与苹果手表、小米手环等常见的关注睡眠、运动、心率等可穿戴设备不同,新出现的相关产品在健康领域更加垂直、深入。或许在接下来的时间中,健康领域将成为可穿戴设备的新风口。面对巨头在传统可穿戴设备上的频频发力,创业者或将展开具有差异化的竞争。这场错位的对抗,也许会在健康领域持续很长时间。

多款新品频发,健康成可穿戴设备发力重点

IDC研究主管Ramon Llamas近日在一份新闻稿中提到,“未来可穿戴设备将进一步拓展健康领域,通过智能手表在追踪健康目标和发现潜在疾病方面发挥关键作用。”不过他可能没想到的是,虽然智能手表、手环等会占据主导地位,但一个百花齐放的可穿戴时代将在健康领域全面落地。

在上月开幕的CES 2019大会上,欧莱雅推出最新的可穿戴原型设备。这款可穿戴设备原型只需要贴在手臂内侧5-15分钟,等到原型上的两个点完全上色。然后用户打开APP,并对其进行拍摄即可。这两个点可评估汗液生物标记物,如PH、葡萄糖、乳酸盐、氯化物及局部汗液流失和出汗率等。欧莱雅表示,不同的皮肤PH值会导致湿疹、干燥等炎症性皮肤病。其希望该设备帮助医生为患者创建健康计划,同时也让用户更方便地了解自己的皮肤。

而初创公司Triple W推出的D Free可穿戴设备也在CES上备受关注,这款设备旨在帮助患有尿失禁的成年人。据悉,该设备使用两个连接件和超声波来感知膀胱尺寸的变化。一旦达到可自定义的阈值,用户就可以获得推送通知,告诉他们前往卫生间。

至于Withing在CES上推出的智能手表Move ECG,则可以绘制心电图。这款可穿戴设备装备三个电极进行测量:其中两个位于手表的背面,第三个电极位于边缘。用户同时接触手表的两侧就能进行测量,手表在测量的时候会进行振动提醒。随后,用户可以在配套APP Health Mate中找到所有数据。

多款特色各异的可穿戴设备新品频发,且都将健康当成了发力重点。相比于传统、主流的可穿戴设备来说,这些新品更具针对性,也能够在一定程度上满足人们的差异化健康需求。

不再小打小闹,可穿戴设备欲撬起大市场

不难发现,虽然以苹果手表、小米手环等为代表的主流可穿戴设备依然是市场中的主力,但它们太过“广而全”的特色,并没有完全满足消费者的细分痛点诉求。而在巨头难以覆盖的健康领域夹缝中,就给了其他新型可穿戴设备很好的突破口。

之前IDC发布的相关预估报告显示,全球可穿戴设备出货量将在2022年达到1.899亿部。这是一个极为庞大的市场,可穿戴设备也成为众多企业聚焦的产品。而这些新型可穿戴设备在健康层面更加激进且多元化,它们有望在未来扮演更重要的角色。

面对这样的大市场,即使是巨头也难以独享,必然会出现更为细分的小众市场。而专注健康领域的新型可穿戴设备或许不再小打小闹,而是利用自身的独特性,去分一杯羹。

中国创业者的新曙光:能引领行业前行吗?

在近几年,中国企业推出的智能手机、移动应用等,在全球范围内成为不可忽视的中坚力量。相信随着健康领域成为可穿戴设备的新风口,中国创业者有望蜂拥而入。面对这难得的新曙光和契机,中国创业者是不会错过的。

更直白点说,随着中国创业者的入局,凭借资源、技术、资金等底蕴的协同作战,他们极有可能成为可穿戴设备在健康领域的领军者。或许再过几年时间,中国的新型可穿戴设备将成为全球市场中的主角。反正这样后来居上的剧本,我们已经看过很多次了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期日, 02月 3rd, 2019 IT那点事 没有评论