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科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

商业视点

没有全面屏的小手机厂商,怎么活?

虽然对于全面屏的认定在业内还有诸多争议,但不可否认的是,全面屏热潮已经全面袭来。哪怕现在所有的全面屏手机都名不副实,有刘海、有额头、有下巴……但最起码全面屏这一概念已经深入人心,是未来发展方向。而在智能手机厂商纷纷向全面屏扎堆,消费者也对全面屏手机翘首以待的时候,其实整个行业已经出现了重大变化——手机行业核心竞争标准急剧提升。

原本手机行业的准入门槛和竞争标准还算是比较低,只要有一定资金,从机身到芯片,从设计到系统,统统都能解决。但全面屏的出现,却将门槛和标准提升了N个难度。这一变化的影响可能超出业界和大众的想象,原本在夹缝中生存的小手机厂商更加难以“存活”。 › Continue reading

星期五, 09月 29th, 2017 商业视点 没有评论

未来京东真能成为中国第一大B2C电商平台吗?

星期六, 02月 11th, 2017 商业视点 没有评论

自动驾驶能“跨界”杀死打车软件吗?

无论是汽车企业,还是一些科技巨头,都在研究自己的无人驾驶技术。随着无人驾驶技术的发展,未来还需要司机吗?

Uber推出的无人驾驶载客服务,已经在美国宾夕法尼亚州匹兹堡市上路试运行。Uber将这批专车称为“全世界第一批无人驾驶Uber专车”。 Uber方面表示,希望通过首次无人驾驶专车的试运行,缓解公众对无人驾驶汽车技术的恐惧。无人车没有驾驶员,想要看得见,必须采用传感器。目前,无人驾驶传感器的主流解决方案就是激光雷达。激光雷达依靠激光遇到障碍后的折返时间,计算出相对距离,生成物体的3D轮廓,画出汽车周围环境的高精度地图,精度可达到厘米级。一枚激光雷达可以做到 360°发射激光,从而达到 360°扫描周围环境的效果。 › Continue reading

星期六, 01月 28th, 2017 商业视点 没有评论

在没有克服这些心理障碍之前千万别创业

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每个人都想自己的人生更加的成功,而对于成功的定义很多人都认为是拥有自己的事业。换句话说就是创业,即自己为自己打工,但创业千辛万苦也不一定能换来回报。有数据显示100个人创业,只有10个不到的人能够获得成功,甚至还有不少人为此倾家荡产。那我们不禁要问,为何有的人成功了,有的人却失败了呢?答案就是在你没有克服这些心理障碍之前千万别创业。

我不是一个企业家

当你问很多创业者的时候,他们都会回答你,“我还不是一个企业家,生意太小了。”有的人或许是因为谦虚,有的人则是真的这么想,因为在平日的工作中他就是以这个标准要求自己,所以导致他的产品、服务和管理都一团糟。如果一个创业者一开始都不将自己的生意当成一回事,那么你还奢求他能够成功吗?至于到底什么才是企业家,这个问题就连全球最好的经济学家都没法说清楚,从来没有任何对企业家的定义,因此哪怕你就是卖煎饼果子,你也应该以一个企业家的姿态进行管理和经营。

我不会成功

出现这个念头肯定来源于一些数据。创业者93%都将失败、超过60%的创业者处于保本和亏损边缘、51%的初创公司死于五年内。失败是创业圈子里流传最为广泛的词语,因此太多的创业者在开始创业后就一直在计算自己失败后该如何处理。失败者永远是尽力了才失败的和没尽力就失败了的两种,但成功者永远是尽力了才能成功的。千万莫要让我不会成功的这个念头出现,否则你一定就不会成功。

我不可能值那么多钱

或许你的公司现在小得可怜,但你一定要坚定自己的公司会成长为超级企业。当年比尔盖茨的微软连取暖费都很难筹措,但他依旧梦想自己能成为百万富梦,结果现在微软已经是一家价值800亿美元的企业了。在更多的时候,刚刚创业成功后会有其他的人来收购你的公司,这个时候很多创业者就认为自己这家公司根本不值那么多钱,所以就贱卖了公司,而这一步也彻底断送了他的成功脚步。

我可不是一个销售员

这一点对于一个技术型创业者来说是经常出现的。“我只要开发出好的产品,其他交给销售员就好。”这会让你的企业永远无法壮大。哈佛大学的商业教程里有一句话,任何的企业家心里必须是一个销售员。因为只有这样才能让你永远的兴奋和进取之心、随时了解市场并且有合适的产品推出、合理的建设自己的品牌和找到合适的合作伙伴,所以不管你的企业是做什么的,作为领导者的你都必须将自己定位于一个销售员。

只要能够克服以上四点,你在创业的路上成功几率将增加很多。如果你还没有做好以上的准备,那么你可以继续磨练一下自己,等到做好准备了再开始创业。记住,创业永远不晚,但永远是给准备好的人。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期五, 09月 11th, 2015 商业视点 没有评论

海外短租,亟待巨头定规矩?

国内相关媒体报道,海外短租平台住百家宣布完成总额两亿元人民币的B轮融资,在完成融资之后,住百家副总裁兼COO邹鑫接受了采访,他表示钱从来都不是问题,问题是如何找到潜在的资源,以及向消费者提供细致的服务体验。住百家正是做好了资源和服务,才得到了投资者的青睐。

图片1 住百家获得B轮融资,只是海外短租市场日益火爆的一个缩影。现在,国内游已经满足不了中国土豪的需求了,但去国外又面临诸多不便,比如酒店价格太贵,服务和价格不匹配;黑中介盛行,而且他们在异国他乡会更加猖狂。对于一些高端旅游者来讲,住酒店会给人太low的感觉,真正的旅行家是不屑于只走大路,只住酒店的,事实上,旅行更高级的意义在于对当地文化、当地生活的理解,自然,如果能住到某户人家里,绝对是最好的选择。与此同时,欧美等发达国家,平均住房面积要远高于国内,在一些乡下的农场里,有数不完的闲置房子,但因语言、短租条款等问题,常常无处可租,也就造成了一定的资源浪费。其实,从本质上讲,海外短租本质上是一种特殊的“共享”经济,比之专车、拼车等服务更有潜力,毕竟,房子这种东西,到了哪里都是宝贵的资源,闲置实在可惜。

短租平台,寻找异国他乡的精髓

住百家短租平台获得B轮融资,证明投资者正看好这一市场,而另一项数据则更有说服力:2014年英国和美国10%的线上旅行者曾经入住私人房屋和公寓,其中,8%的中国和巴西旅行者、17%的俄罗斯旅行者、13%的澳大利亚旅行者都选择了分享经济型住宿。当然,这些数据可能并不全面,或许仅仅统计了线上可追踪的人群,但却充分证明了“海外短租”的可行性,只是这样的平台尚在襁褓之中,亟待巨头制定规范。

图片2 首先,短租平台需要找到优质的房源,这里的优质不一定特指豪华、舒适或者自带游泳池什么的。短租平台上,房源的品质更多地取决于房东的素质,需要具备一定的语言沟通能力,懂得好客之道,同时,乐于同海外来的朋友进行分享,这需要短租平台建立严格的筛选制度,以确保房东的基本素质,而这种软实力的调查,则需要从业者做深入调查,换句话说,任何一个优秀的短租平台,都需要一个长期的沉淀过程。这个过程非常艰苦,最大的困难无疑是大面积的资源支持,事实上,要做好短租平台的深层次服务,一定需要巨头的参与,因为只有他们才能烧得起钱,也只有巨头能够制定出所谓“严苛”的筛选制度,加之,品牌效应可以最大限度的打消房东的疑虑,不至于出现纠纷无处投诉的情况。与此同时,海外游客更愿意相信巨头参与的短租平台,大家早就厌倦了那些“我只提供平台”的说辞。

事实上,巨头之于短租平台,带来的不仅仅可供烧烤的大量资本,更是一种对于房东和租客们的安全感,就是那种职能部门、公共机构和跨国公司才会有的安全感。

短期来看,海外短租市场正呈爆炸式增长,毕竟,中国土豪日益增多,连大妈们都要去第五大道抢购iPhone6,再加上一些去度蜜月的、跑美国生孩子以获得美国国籍的,这些都推高了“海外游”的需求,但长期来看,海外短租平台还没有明确的盈利模式,特别是现在正处於市场教育阶段,也就是中国平台必须要走的烧钱阶段。在这个阶段,短租平台不但需要大量的好评,以获得良好的口碑,而且要培养游客们使用短租平台的习惯,消除房东的疑虑,必要的时候,还需要效仿专车,给房东补贴,让租客受益,这种背景下,短租平台对于“收取佣金”等传统的盈利手段,势必要非常谨慎,一旦把握不好分寸,将会大大冷却刚刚烧起来的市场热情。此外,按照中国互联网平台的尿性,我们大致可以推测出海外短租平台的命运,他们估计也要经历一个同质化竞争,看谁烧钱烧得久的过程,而这种过程向来需要巨头的参与,否则,连“钱”的关都过不了。

短租平台,救救中国旅游

其实,住百家等短租平台的出现并不是什么革命性的东西,它之所以能引发关注,正在于巨头的出没,有望规范中国现如今乱到极致的旅游市场。事实上,在中国谈起旅游,总会有一种莫名的伤感,望眼欲穿盼来的黄金周,筹划半年的说走就走的旅行,最终的结果往往是“乘兴而去、败兴而归”,除了景区质量问题之外,最大的苦难在于“人太多”了,在人山人海之中,莫说体验精神与文化,就连最基本的生理问题都不好解决,90%的人坦诚自己曾经在景区旮旯处嘘嘘过,而一些游客在艰难地完成旅行之后,前列腺炎加重到需要吃药的程度。拿北京故宫来说,每天排起的长龙,一眼望不到边,当地的大妈身背大批的故宫地图,约200本,每本5元,仅半个小时就会售罄,赶上外国旅游团,大妈们还能秀一把英语:Five yuan,Five yuan,cheaper,这样嘈杂的环境之中,再怎么有历史古韵的宫殿,再怎么巧夺天工的雕塑都让人提不起兴趣。知乎网上有人提问:什么日子里才能一个人逛故宫?答案是,没有。唯一的办法就是,起大早排队,然后第一个冲进故宫之内,用100米冲刺的速度把其他游客甩到身后,创造出一种类似于“一个人逛故宫”的感觉。

图片3 是的,中国的旅游业正经历前所未有的尴尬,当游客们千山万水、驱车而来,才发现仅能拍一张可发至朋友圈的靓照,至于文化输出、洗涤心灵这种高级的事儿就根本无从谈起,而且随着出国游在国内大热,中国大有把全世界旅游都搅黄的趋势,事实上,故宫的场景正被越来越多地移植于卢浮宫或者其他什么艺术殿堂。

图片4 在这种恐怖的大背景下,巨头品牌涉足海外短租平台,更大的振奋来自于对这个混乱市场的救赎,最起码找到一种新的、具有差异化的旅行方式。如前文所述,海外短租的需求者常常是高端旅游用户,他们更在意旅游的质量和精神意义,又苦于无法包场故宫、长城、埃菲尔铁塔,而这恰恰有可能成为短租平台的可挖掘点,事实上,差异化路线是在中国平台红海中,唯二的生存之道(另一个是有足够的钱),短租平台完全可以配套销售旅游套餐,提供精致而独特的差异化路线,这些路线自然是避开了中国的黄金周,甚至找到一些非热门的世外桃源,至于,配个保险、卖个土特产啥的只是顺便的事儿。总之,海外短租平台承载的不只平台,更是旅游者的心情,不能让中国旅游起死回生,也要送点止疼片吧!(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期二, 08月 18th, 2015 商业视点 没有评论

打车应用上马快递业务靠谱吗?

图片1 快递业有多火?看看马云只保留支付宝和菜鸟物流在手、刘强东追求奶茶妹妹的同时不忘策动广场舞大妈等就可见一斑。而据数据显示,2014年我国快递业务量达140亿件,同比增长52%,跃居世界第一。2015年快递业务量将完成196亿件,同比增长约40%;业务收入将完成2650亿元,同比增长可达30%。

在这样的快递大浪潮下,各种原本与快递行业并不占边的人和企业纷纷乱入,试图抢占这一风口,就连时下流行的打车应用也蠢蠢欲动。原本风马牛不相及、泾渭分明的两中事物,能真正起到1+1大于2的预期效果吗?

“杂牌军”乱入 快递业吃香

快递业大踏步发展的一个重要特点,就是开始向城乡无差别覆盖、区城平衡式发展,近乎无死角的路子迈进。在这个过程中,单靠快递公司的力量显然是不足的。于是我们看到,很多“杂牌军”开始乱入,试图成为传统快递行业的补充,将快递大网全面铺开。

随着越来越多大学生宅男、宅女的出现,各大高校内出现一个特殊团队——“跑腿族”。他们专门为“偷懒”的同学跑腿拿外卖、领包裹、送东西等,成为快递行业触角延伸的一部分。甚至还有的大学生自主创办跑腿公司,将“跑腿”变成一项真正能维持生计、赚钱的事业来运营。

刘强东在今年3月底接受采访时表示,京东2015年的新战略,O2O与跨境电商成为京东新的战略方向。而京东要做的是一个O2O平台连接消费者、商家与配送员,配送员主力将不是京东人员,他称会发动广场舞大妈做配送员。菜鸟物流也敏锐地发现快递业存在的真空,发动布局全国大街小巷的便利店为代收快件网点,是菜鸟物流目前正在积极推广的业务。

“杂牌军”的出现,从侧面反映出当前快递业存在的不足,并以自己的行动弥补这些缺憾。对于传统快递公司来说,派揽成本所占公司运营资金比例极高。如果这些“杂牌军”能够将派揽成本降到最低,也将促使快递公司进行全面改革,进而推动快递行业的再进化。

打车应用推快递业务 价格、容积成阻碍

在这些“杂牌军”中,打车应用显得特别另类,目前递送快件的方式目前也集中于小型数码电子设备上。早在7月份,小米已经和Uber在新加坡、马来西亚展开合作,并随后扩张至台北。用户可通过Uber订购小米手机,在两小时内,Uber就利用专车会将小米Note送至用户手上。

8月中旬,小米又和滴滴在国内展开合作。我相信,其服务大致与Uber的合作类似。用户可通过滴滴“一键买新品”,滴滴专车司机即可变身“快递员”,以最快的速度为用户送上小米产品。而其特色将是限时送达、神秘礼品、优先抢购权等,尽量吸引用户使用。

打车应用推出这样的快递业务,有其自身优势。通过在城市中无孔不入的专车,能够以最快的速度将快件送达,甚至会比某些电商宣传的限时达、次日达等更快。在达到一定体量后,打车应用的O2O战略将有真正落地的机会。对于合作企业来说,它们自然乐于看到自家商品以最快的速度到达用手中,不断提升用户购物体验,

但目前打车应用推出快递业务还有很多阻碍,价格是至关重要的一方面。快递公司在城市中主要以电动车为运输媒介,能尽可能地降低成本,而专车的使用成本较高。如何通过新手段降低成本,是打车应用面临的主要问题。此外,容积也是打车应用为之苦恼的问题。汽车较小的容积,决定了一次性不能运送太多商品,也不能运送大件商品,这就制约了打车应用的合作范围。至于说用面包车等运送,这不是是降低了打车应用的逼格吗?

给资本市场讲故事 快递业务只是“融资宝”

总体来看,打车应用上马快递业务,虽然潜力巨大,但发展速度并不会太快,短时间内不会对快递公司造成困扰。更像是在给资本市场讲的又一个好故事,为了谋取更多的融资。看来,滴滴打车上一轮融到的20亿美金还是没能填满其胃口啊!

变身成“融资宝”的打车应用快递业务,能够迸发多大能量,取决于运营开始时制定的策略。如果高层不是“臭棋篓子”,而是能够集合快递公司、合作商等多方面力量,还是有看头的。在发展壮大之后,可以把那些合资伙伴一脚踢开,反正市场就是这么残酷——只有永恒的利益而已。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期日, 08月 16th, 2015 商业视点 没有评论

网购分期不还 N种恶果等着你

图片2 网购市场狂飙突进的发展,让每个人都享受到随时随地购物的乐趣,也在很大程度上推动商品之间的流通。目前,网购“剁手族”早已成为一个庞大群体。为了进一步调动用户的购物积极性,推动网购市场的繁荣,拉动消费需求,电商纷纷玩起“分期”的业务。比如天猫分期购、支付宝“花呗”、京东“白条”,让用户享受到更加舒适、便捷的购物体验。但与此同时,也带来诸多问题。

其中,最大的问题是某些“剁手族”贪一时购物之欢,没有很好地规划自己的资金,或者某些用户恶意购买高价商品,导致每月的分期款不能还上。如果还认为网购只是一个无序的市场,不还分期没多大事儿,那就真的大错特错。从某种意义上,网购分期不还,与不支付信用卡账单的行为一样恶劣,甚至后果更加严重。不信?那就看看下面这些恶果吧。

被告上法庭 登上电商“黑名单”

信用卡如果不还款,会被银行诸多警告,最后采取法律措施。而网购分期不还,同样头上悬着法律利剑。可千万别认为电商好欺负,现在的电商都是巨无霸,分工明确,专门有针对这类恶意欠款用户的部门,而且不管是在技术还是对法律条文的熟悉程度,以及态度的强硬上,都会让“试水者”欲哭无泪。

据报道,近日宁先生在京东以“白条”分期的方式购买手机一部,后未按照约定支付货款,被京东直接将其诉至法院,要求支付相应货款、服务费及违约金共计6482.55元。这也是京东提供“白条”分期付款服务以来,对买家提起的首例诉讼。

虽然数目不大,但京东却不怕费时费力地将用户告上法院,可见其决心,坚决要起到“敲山震虎”的作用。这位用户最后不仅得支付这些费用,还会留下一生的“污点”。可以预见的是,按照京东的强硬态度,这位用户肯定会上“黑名单”,不仅无法再度使用“白条”分期业务,甚至连账号都有可能被清除。在电商在消费市场所占比重越来越大的现在,一旦上了“黑名单”,对以后的购物体验无疑会有很大影响。

信用大幅降低 影响诸多方面

如果说仅仅是被禁止网购,威慑力度还不是很大的话,那信用大幅降低,就是所有用户不得不正视的问题。我们都知道,如果在银行有三次信用不良记录,就会在贷款买房买车及一切超前消费上有所阻碍。而网购分期不还,后果不遑多让。

在天猫分期购的违约条款中明确规定,“将您在天猫分期服务中产生的个人不良信息向中国人民银行个人信用信息基础数据库、依法设立的征信机构、资信评估机构或有关法律、监管机构许可的类似机构提供。”也就是说,一次违约,就会登上几乎所有的信用机构,进而成为影响社会生存的较大弊端。

尤其是阿里自身已经建立庞大的信用数据库,芝麻信用评分的高低直接影响着在阿里享受服务的多少和水平的高低。信用评分高,在分期额度、贷款额度、住宿、打车等多场景下,都能享受更多权益。而信用评分较低乃至恶劣,可以说寸步难行。

合理规划 不做“欠款族”

由此,千万别只害怕银行的信用卡等有关服务,而忽视网购分期等。对后者的不重视,极有可能会让你悔之晚矣。跨过那道警戒线,就会进入“雷区”,将原本正常的生活炸得“体无完肤”。因此,在使用电商相关的分期业务之前,一定要做好合理的规划。

最基本的就是以自己的收入、支出等衡量自己的还款能力,不能贪图一时的便利,或没忍住商品的诱惑,就大肆将其收入囊中,最终导致无力偿还,而被电商“追债”,导致种种不可预知的恶果。比如iPhone 6虽好,但也不是普通的学生一族就能消费起的,每期四五百元的还款压力还是很大的。

做“剁手族”挺好,证明自己消费需求、能力强。但做“欠款族”的滋味就没那么美妙了……唔,在最新一期的芝麻信用评分中,我的评分达到708分,买iPhone 6能给点优惠不?(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期三, 08月 5th, 2015 商业视点 没有评论

天使投资乱象频出 熟人元素何时剔除

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随着移动互联网的高速发展,潜力的爆发,似乎只要投身其中,就能随意弯腰捡起一块“狗头金”。一夜暴富的神话在移动互联网行业不断上演,刺激着外围人那颗不安的小心脏噗噗地跳。在百度知道和知乎上,随处可见有人询问抛弃安稳工作,创业是否合适。

而在不管不顾的投身创业之中,不管是对财富的追求,还是对梦想的实践,都逃不开一个问题:如何得到天使投资的青睐,保证创业项目在存活的基础上,得到更多发展的机会。虽然业界不断传出融资千万、上亿、数十亿资金的消息,但事实上,更多的创业项目却是因为得不到资金的支持而陨落。天使投资,并没有想象中那么好。熟人元素最大限度的干扰,使得天使投资更像是一张美丽的画饼。

熟人当道 天使投资只看脸

当一个互联网创业项目得不到天使投资青睐时,往往会认为是这个项目创意不足、潜力不够、前景不明等。简单来说,就是这个项目还不够好,不足以获得幸运女神的垂青。然而,事实真的如此吗?目前,寻找天使投资,很像大学毕业生应聘找工作。不仅需要实力够强,运气也飞足够好——先扔一半简历,只看一半简历的公司并不是存在于传说中。

正是因为创业项目如过江之鲫,实在太多,导致创业者处于弱势地位,天使投资则处于绝对的强势、主动地位。二者之间力量的对比不均衡,导致天使投资可以随意制定规则,按照自己的标准乃至心情任意行事。其中,最让创业者,尤其是新入行的创业者无奈的,就是天使投资只看脸。往往是选择自己的熟人,或者人脉关系网之内的内,抑或对其了解比较深入的人。

早在2013年5月以“重新定义移动互联”为主题的全球移动互联网大会上,雷军就表示,当创业者寻找天使投资时不要在大会上递方案,投资人其实都不看的。找天使投资人最好的方法,第一个是找身边的朋友、同事、领导,找大家帮助你。他表示“我投很多项目的时候都不知道这个公司要做什么,我就是觉得这个人能干成事情,我支持他一把,这是我投资的核心理念。”

也就是说,即使是号称“雷布斯”的雷军做天使投资,走的也是“熟人派”路线,不熟不做。雷军甚至直接说,“我只投熟人或者是熟人的熟人,只做两层关系。”而天使投资人胡炜也表示,作为天使投资人听到一个项目时,除了判断项目的盈利模式,未来发展等因素外,更重要的是判断创业团队的核心人物。“对人的判断,放在最前面。因为有朋友的推荐,我相对熟悉,对对方也有认知。”

熟人当道的情况下,创业者只能无奈泪奔。尤其是人脉资源不广的极客和新入行的创业者,创业项目的成功率自然极低。即使项目再好,没有资金的支持,也成不了事。

大数据+自动化 创业找投资的最美前景

要想真正让天使投资变得公平、公正、透明,必须要剔除熟人元素。就目前来看,大数据+自动化,无疑是一条出路。类似芝麻信用评分及其他信用体系,可以通过对大数据的处理,分析是否适合贷款及贷款额度的高低,且成功率较高,坏账指数低。

那天使投资是否也能建立相应的大数据体系,通过对创业者个人的履历、情感等进行分析,决定是否进行投资。同时,也可以通过大数据,对创业生态系统进行全面、透彻地理解,以评估创业项目的发展潜力,降低投资的风险,评判是否具有投资的价格及投资金额的多少。

当然,大数据只是手段,真正要将其变为现实,还得通过自动化的技术。要不然,茫茫创业项目之海,光靠人力进行筛选,很容易就会重走熟人元素的老路子。一旦大数据+自动化系统发动,创业找投资将会有一个最美的前景。明珠暗投的事件,将最大程度的降低。

挥别“人”元素 给创业者一条活路

其实,天使投资只看脸,只认熟人无可厚非。因为这样做可以有更高的成功率,保证自身的资金能够得到最大化的利用,获取最高的投资回报。但这样做,不利于移动互联网的健康发展,很容易就会将下一个改变世界的创业项目湮没。

So,请天使投资给创业者一条活路吧。别只看脸,而是以真正专业的态度去评估。在大数据+自动化系统建立前,请再多一点点耐心吧。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期六, 08月 1st, 2015 商业视点 没有评论

日企死了,魂魄还在?

大概是从2011年开始,日系电子企业开始了全面溃败,转眼四年过去,中国企业的格局都更新换代了几次,日本那边依旧处於泥泞之中,无法自拔。现在,关于日系电子企业的新闻充斥着亏损、裁员、撤退等负面字眼,总能让人闻到一股死亡的味道。那些昔日辉煌的企业,比如索尼、夏普、日立、任天堂等等,不仅是日本电子业的骄傲,也让全世界为之疯狂,时至今日,笔者有位朋友的抽屉里还安放着索尼的walkman和PSP,但它们已经永远地沉睡了,朋友想听歌了就打开iPhone6 Plus,想玩游戏了就打开iPhone6 Plus,而且还能肆无忌惮地刷微博、微信,与世界联通,不断地用美图****让自己“逆生长”。

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或许,笔者朋友的情况只是一个个例,毕竟,有很多人非常不屑于果粉的行为,固执地认为,专业随身听和专业游戏机能带来的客户体验,iPhone6 Plus一辈子也无法提供,特别是对那些追求高品质生活的人来说,iPhone6 Plus只是一块精美的板砖。但朋友的选择却又不失为一个现今世界电子版图格局的经典说明,甚至道出了日企衰败的真正原因。

风云突变,世界电子版图大漂移

2011日本特大地震以及日元不断升值,成为日企衰落的经典注脚,这两项天灾确实重创了日本电子产业,但索尼、夏普等全球知名企业几乎在一夜之间抱团衰败,则必然与其产业理念以及世界电子版图相关。事实上,日系企业亏损的这几年,欧美、韩国、甚至中国电子企业一起重新瓜分了世界,这里面有一个重要的带头大哥就是iPhone智能手机,他和大量的小弟共同编织成了一张覆盖全宇宙的移动互联网,深刻变革着人类的生活方式,自然,也变革着消费者的购买选择。如前文所述,笔者的朋友更喜欢用iPhone6 Plus玩游戏、听歌以及进行社交活动,这个简单的行为蕴含着非常重要的电子趋势,那就是,娱乐终端的集成化。事实上,iPhone的横空出世,干掉的不仅仅是诺基亚、黑莓、摩托罗拉等手机企业,更是全面冲击了MP3、游戏机、照相机等相关产业,加之,APP的出现大大降低了专业门槛,比如之前要制造一张美图,需要摄影师花费大量时间去调节灯光、选择景致、还要专业的后期制作,但现在有了智能手机和美图****,仅需要几秒钟就搞定了。诚然,这样的图片肯定不能去摄影大赛上获奖,但却足以让朋友圈里的那些单身狗加速分泌****上腺素。

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总之,智能手机是近年来世界电子业里的一项革命,苹果主导了这场革命,赚得盆满钵满,现金储备高达2000亿,真正意义上的“富可敌国”;而苹果的第一跟随者三星,也韬光养晦,成为韩国嘲笑日本同胞的有力依据,至于,中国手机制造商也依靠快速的反应时间,多多少少分享了一些革命果实,我们甚至向世界输出了华为、中兴、小米等不错的品牌。

转身滞后,日本电子老态龙钟

相比之下,日系电子企业在这场革命中就显得非常愚钝了,时至今日,笔者甚至都想不到有哪一款智能手机是来自日本的,可能会有吧,但笔者真没有兴趣,反倒是对他们连续推出的PS4等专业游戏机,感到遗憾。

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众所周知,日系电子企业以“严谨”的工艺闻名世界,这也是其取得辉煌的重要原因。传说,在日本电子制造业的术语里,甚至没有“不良率”的概念,这源于其近乎变态的企业文化,这不是注重品质,这简直是自虐。如此严苛的品质理念,羡慕坏了富士康,但同时意味着日系电子严重滞后的产品效率,毕竟,要做到一种“零缺陷”的工艺,真地需要层层把关和反复打磨的,事实上,谁也没有办法在快节奏的变化中保持完美,连苹果也曾推出过iPhone5这样的垃圾。另外,日系电子企业的CEO大都老态龙钟,没有60岁也有58岁了,这让日系电子产品离年轻人越来越远,在这些老家伙们的意识里始终认为手机、电视等产品依旧是奢侈品,是那种可以作为“传家宝”的东西,也即买个日本手机“我用完了,儿子可以接着用”,但如你所见,现在的年轻人根本没有耐心去用坏一个手机,只要苹果推出新款iPhone,总会在世界的各个角落出现万人空巷的场面,事实上,乔布斯的伟大之处,不在于给世界留下了一两款经典的手机,而是创造了一种趋之若鹜的文化,显然,日本没有这样的大神,输了也不冤。

另外,日系电子显得不时髦的另外一种表现就是不注重软件的服务。在新时期的电子世界中,成功的企业大都“软硬兼施”,最著名的自然是苹果电子伊甸园了,他们打造了风靡全球的硬件,同样推出了首屈一指的软件服务,除了地图之外,无论是iOS操作系统,还是,细分领域的Apple pay、siri等都大大提升了消费者购买欲望。其他的企业,为了建造生态园也不惜一切代价,Google收购摩托企业想让自己硬起来,三星推出支付欲与苹果一较高下,小米假模假式地弄了个圈子,就连一个卖衣服的网站,也扬言要打造系统生态圈…反观日系企业依旧过于重视硬件,而轻视软件和服务,拿索尼来说,他们拥有宝贵的内容资源却将其搁置,依旧垂涎于新兴市场的低成本制造和低端产品的差额利润,用马云的话讲:一把好牌,给打烂了!

沉没羔羊:日企死了,魂还在?

或许是因为某种狭隘的民族情节,笔者每每看到日本企业亏损的报道之时,总会有一种略带邪恶的快感,真爽! 但我们又不得不面对另外的一个事实,那就是中国的游客把人家的马桶盖都抢光了,喊了这么多年“抵制日货”,结局也不过如此。其实,仔细想想,日系企业的颓废多集中于“终端产品”,但他们长期沉淀下来的技术能力,依旧帮助其获得了大量的隐形冠军。比如前文反复提到的苹果产品,他们最新一代的iPhone6配备的1300个电子部件中,有700个是日本制造;而在一些特殊领域,日本企业依旧活跃,比如他们提供了35%的波音787飞机的零部件,就不要提夏普们领先的面板生产能力了。

面对日系企业的溃败,中国人压根没必要去找快感,更不能盲目地乐观,而那些隐形的冠军,更是充分地告诉我们:技术沉淀、严苛的品质理念永远不会过时,即便这些不能保证日企长胜不衰,但足以让他们的灵魂永存。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期六, 05月 16th, 2015 商业视点 没有评论

当影视遇到互联网:又一块被觊觎的蛋糕

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随着“互联网+”概念的提出,BAT等巨头都在寻找下一个风口。在移动互联网时代,影视娱乐成为一个重要流量入口,且高速发展的影视行业正处在黄金时期,潜力和机遇巨大。入股阿里影业后,赵薇日赚两千万足可见一斑 。BAT在抢滩娱乐入口的烧钱大战上,唯恐自己落后,已走向“军备竞赛”阶段。

BAT的影视布局之路

今年1月,阿里巴巴成立阿里影业,打响进军电影行业第一枪,更是揽络了王家卫、李连杰、陈可辛、周星驰等一干影视精英。即便如此,阿里仍大手笔入股光线传媒,马云更是华谊兄弟的第四大股东,足见阿里想要吞噬互联网影视的野心。

拥有微信这一强大利器的腾讯自是不甘示弱,虽已是华谊兄弟的第三大股东,仍在2014年9月成立了影视业务平台“腾讯电影+”,未来会成立导演和演员工作室。加上早前腾讯已布局电影在线选座业务,微信电影票已雄霸在线选座市场一方。

继阿里巴巴、腾讯正式进军影视后,百度除了增加电影在线选座和购票业务,也成立了爱奇艺影业,推出“爱7·1电影大计划”,搞起网络与院线同步,还将王晶签约麾下。除了BAT,其他视频网站也跟上风头,乐视闪电签约“国师”张艺谋、陆川。传统影视公司也没闲着,“电视第一股”华策影视近日已经与小米联姻。

大数据如何助力传统影视?

互联网到底在影视上起到什么作用?BAT在互联网领域深耕十多年,拥有强大社交、搜索、大数据等方面能力和资源。通过大数据技术与影视项目结合,可以在投资前期知道消费者的心理需求、情感色彩和价值观,帮助影视企业把握商业趋势。哪些电视电影值得投资,哪些影视作品会火,演员商业价值有多高,适合演什么电影。

现在,一个成功的影视产品,是影视从业者与大数据的结合。以阿里影业为例,将利用其大数据资源深度挖掘主流观影人群消费需求、消费习惯、人口统计学属性等方面信息,从而建立其精准化营销矩阵。此外,在衍生品开发领域,阿里影业也将通过阿里大数据掌握电影用户对衍生品需求,以用户需求为出发点,与阿里巴巴平台商家合作,利用商家经验来开发受众喜爱的衍生产品。

从内容渠道上,互联网运营商利用开放的互联网,建立统一的内容管理与分发平台,通过电视、电脑、手机等不同的终端传播内容。相较传统电视台、电影院单向单时的传输模式,新的传播方式能满足观众对于信息即时性的要求。另一方面,新的传播方式通过双向互动增加了观众的选择范围,满足了观众对于信息丰富性的要求。例如百度将利用自身优势业务,以PC和移动端搜索、百度地图和糯米团购为平台,通过加入社交互动和影评,结合大数据技术作为支持来完善电影产业布局。

新商业模式:口碑营销+付费观看

原来发布一个电影是靠传统的媒体、路牌、发布会,走十几个城市做见面会,明星累得够呛,成果还不咋地。现在这种方式已被网上的口碑传播取代了。互联网打破好莱坞式的大片营销方式。通过互联网式口碑营销,更快地和消费者建立起了感情沟通,很多电影没有上映就做了很大的预卖。《西游记之三打白骨精》与手游公司合作,在电影还未杀青前就获得5000万元的收入。

未来互联网会取代传统的电影发行模式,改变完全依赖院线票房收入的单一渠道,实现互联网观众接受“付费模式”。 未来几年里,线上付费是个大趋势。笔者也已经习惯对于一些非必要去影院的片子在网上付费观看。清晰的盈利模式也让“互联网+娱乐”的新概念成为可能。比如爱奇艺与王晶合作的6部电影都将以“会员收费”实现网络院线同步上映。华策和小米的合作也是希望转变现在和传统电视台的“售卖”方式,探索“内容分成”商业机制,实现内容价值的最大化。

移动互联网时代,培养一个新明星的方式跟原来不一样了,原来的明星真是一步一个脚印用十几年走过来的。今天,你还不知道他是谁,明天他就是一个超级巨星。像吴亦凡和鹿晗这样的小鲜肉就是最好的例子。传统影视行业的时代永远过去,未来属于互联网影视产业。

对于BAT而言,曾经他们均是在影视产业下游,做做票务,来提高用户黏度。如今,却成为战略要塞,要不断烧钱,来完善娱乐基因。传统影业也只有奉行用户价值为先的价值观,跟互联网公司融合,用互联网思维深度挖掘用户价值,才能真正转型。难怪博纳影业董事长于冬坦言:未来,电影公司就是为BAT打工!(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期日, 04月 12th, 2015 商业视点 没有评论