科幻星系

作为家庭客厅娱乐的中心第一屏，虽然智能电视并不像智能手机那样呈现百花齐放的态势，但其地位依旧不可忽视。围绕智能电视，为了抢夺家庭互联网入口，无论是传统电视厂商还是互联网企业，已经展开残酷的市场竞争。随着这一场同样无底线、无节操的竞争逐渐发酵，仅仅在硬件、跑分、外形、营销等方面玩花样，已经不再是吸引消费者关注的杀手锏。

于是，越来越多的电视企业开始将“情怀”元素当做下一个发力点。希望情怀能够从另一个维度接近消费者，以更巧妙、更温柔的方式让智能电视被消费者所接受。只是习惯了大开大合的竞争手段，电视企业能玩好情怀这一招吗？消费者又是否接受呢？

情怀匆匆上马 渐成泛滥之势

为了在惨烈中突围，原本只擅长打硬性牌的电视企业，不得不重新寻找新的武器。而能够引发消费者共鸣的最好手段， 自然就是打感情牌。目前，越来越多的电视企业都将部分营销重点放在“情怀”上。

小米是玩“情怀”的好手，旗下电视产品都打着“年轻人第一台电视”的旗号，想直接以青春、性价比等杂糅起来的情怀彻底灌注进年轻人的印象中。就目前来看，似乎做的还有声有色。

海信近日高调推出ULED电视，将市场中的顶配电视价格直接拉至定位中产阶层的中高端电视层面上。专为中产阶层专属定制的ULED电视，在发布之初就笼罩上“小资”的情怀元素，成为特定消费群体关注的目标。

而创维旗下互联网品牌酷开则是全线出击，竭力玩转情怀这一新兴事物。比如酷开A43针对儿童、青年、老人分别研发出一套系统，并三体合一，让电视重新回归“家庭”元素本质；比如酷开小企鹅K32，则是针对蚁族、漂泊群体等，以出门在外依然被家庭氛围环绕为主要卖点……

由此看来，情怀元素在被电视企业发掘之初，就立刻呈现泛滥之势。按照这样的趋势发展下去，或许电视产品将在以情怀为基础的新角斗场上掰腕子。

拿捏力度至关重要 小心偷鸡不成蚀把米

事实上，将情怀当成全新的进攻武器，也是无奈之举。毕竟在残酷的竞争下，凡是能存活下来的电视企业，其电视产品在硬件、系统、价格等方面都相差无几。但情怀作为“非常规武器”，其营销效果非常难以把握。稍有不慎，就有可能伤到自己——老罗借情怀推出锤子手机，还不是搬起石头砸自己的脚，最终贻笑大方。

小米电视虽然受到部分年轻人的喜欢，但随着小米品牌信誉度的降低，其情怀攻势越来越没有说服力——情怀可不是为了坑人！因此，情怀虽然是个好事物，关键时刻能起到意想不到的效果，但拿捏力度至关重要。

目前，很多电视产品中的情怀元素都显得有些矫揉造作——很想直接闯进消费者心里产生共鸣，却往往不能引起消费者感同身受的触动。原本情怀营销和商品本身属性就有些冲突，能够真正将前者玩得炉火纯青的少之又少，电视企业又因为竞争激烈显得太过急功近利，自然就会让消费者反感。

权衡利弊 情怀基于产品之上

在发起情怀攻势前，电视企业一定要权衡利弊，尽可能地将引发的效果事先预测号。也就是说，要降低不可测、不可控效果发生的几率。当然，这不是一蹴而就的，而是需要不断积累情怀营销的经验。虽然现在电视企业的情怀营销看起来颇为生硬，但只要多加“练习”，总会有所进步的，只是千万别倒在最终成功前……

此外，所有的情怀元素最终的落脚点还是产品之上。电视产品本身，是情怀得以真正发散开来的基础。脱离产品本身空谈情怀，没有任何意义。比如酷开小企鹅K32以蚁族“家庭”情怀为营销卖点，其随拎随走、重量较轻等特性就与这一情怀较为契合。小米电视总是自认为当之无愧的“年轻人的第一台电视”，但真正给年轻人带来了怎样的感受呢？恐怕小米自己都很难说清楚……用产品让情怀落地，才是真正的发展方向。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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中国电视机市场，究竟现状如何？最新的一组数据表明，2015年上半年中国市场电视出货量为2341万台，是同时间内全球范围出货量的23%，成为全球第一。相比2014年上半年的2217万台销量，仅有5.6%左右的增幅，形势依然相对严峻。

与之相对应的，是中国电视行业内传出“不景气”的声音。利润被压低、技术上难以形成突破，而擅长“打嘴仗”的互联网企业进入电视市场后，更是为中国电视行业的前景蒙上一层阴影。一面是市场蓝海，一面是利润“红海”，究竟为何出现如此“高反差”现象，翻开表象背后让我们一窥究竟。

营销战、硬件战、价格战 国产电视遇尴尬

因为上游厂商掌握核心技术、硬件，国产电视厂商已经出现严重同质化。这使得在高清、智能电视的普及过程中，对大尺寸屏幕需求渐增的中国市场，表现出表面繁荣但行业越卖越亏的情况出现。

随着互联网企业入局电视市场，其剑走偏锋的互联网营销模式在一定程度上提升大众消费者的关注度。但更多的，是带来浮躁氛围。不追求自主技术上的研发与革新，只比拼营销手段的无下线和“吸睛”度，让整个中国电视行业处于盲目追求“一夜成名”、“一夜暴富”的比拼中。真正沉下心进行自主技术研发的，反而显得有些“非主流”。

电视硬件本身作为营销的最重要载体，表现出严重的“媚外”现象。夏普面板、原装三星真4K屏、索尼音箱、国外顶尖处理器等，成为国产电视品牌最乐于使用的硬件名词。在洋洋得意，展示自己超群整合实力的背后，笔者看到的却是对自主研发技术投入成本巨大的畏惧，对自身自信心的不足。只能以国外普通，甚至落伍的硬件来安慰自己空虚的心，甚至“蒙骗”常识和辨别能力不足的消费者。

比如部分商家鼓吹的四色4K其实是韩国LG推出的廉价4K方案，在欧洲都不允许被称为4K电视，甚至LG自己也不在自家产品上搭载此技术。但四色4K这个业内公认的“伪4K”却被部分商家说成是最高端的4K产品，让很多消费者花了冤枉钱。

硬件来源相近直接导致国产电视同质化问题突出，为争夺市场份额，只能再度陷入老套的价格战。杀敌一千，自损八百的血淋淋教训，证明中国电视行业已经被逼进入发展潜力较小、逼仄的十字路口环境中。

目前中国电视市场流行的营销战、硬件战、价格战的背后，其实是技术站队——只会抱上游国际巨头“大腿”，不创新，没有掌握核心技术，甘于当面板、芯片厂商的“经销商”。这是一种倒退、危险的信号。

ULED叫板巨头 国产电视品牌走出新道路

国产电视品牌在自主技术上的缺失，对整个电视市场的发展来说，是致命的。互联网电视品牌的搅局，更是让中国电视行业滑向无底深渊。而在这样复杂的态势中，也有一些传统电视厂商选择尝试技术突围。就在8月27日，中国彩电“一哥”——海信选择在纽约发布了宣传为“承载最先进显示技术的ULED电视”。

为何选在世界科技中心——纽约，来曝光自己的产品？对于技术上的自信，或许是这次为他们增添勇气的原因。海信ULED依靠多分区的动态背光控制技术、高画质处理引擎，实现显示技术重大突破，在画面亮度/对比度/流畅度/响应速度、层次感、暗场细节、色彩精准还原等方面较传统LED显示具有大幅提升，其画质表现在多项主观评测数据已全面超越OLED等显示技术。以业内公认顶级的韩国三星、LG各自采用的SUHD和OLED技术为例，ULED能显示出更为丰富的色彩范围。在显示高反差，多色度的画面时，能还原出更为真实的影像世界。

虽然画面更真实了，但功耗不升反降。与此同时，ULED比OLED有优势，在于OLED价格太贵，画质提升幅度却没那么明显。ULED的出现，代表中国电视在美国的最高价格（其他中国电视在美国没有超过1000美金），比肩三星的最高端产品。搭载ULED面板技术的海信电视，只要2999美元。比售价为4500美元采用SUHD面板技术的三星65英寸LCD电视和售价为6999美元采用OLED面板技术的LG 65英寸都更便宜，性价比突出。

这款尺寸同样是65英寸的ULED电视，甚至让某些习惯于采用国外面板的国内厂商汗颜。由于OLED面板的价格奇高，甚至有的占到电视本来成本80%，让以打着廉价旗号的乐视、小米等国内互联网电视品牌都不敢采用这一技术。

随着4K技术的普及，国内传统电视厂商和互联网电视品牌也急需技术更新。由于缺乏先进的面板技术，在很长一段时间内，可能都会继续依靠购买外国产品来武装自己。利润被侵蚀、同质化现象集中爆发等问题，使得自主技术革新变得迫在眉睫。

ULED的出现，证明国产电视品牌能够在尖端、自主研发技术上与国际巨头掰下手腕。甚至在直接对抗中，还能够占据上风。国产电视品牌或将以此为契机，走上一条以自主技术为导向的全新发展之路。

背后深思：无技术，不成活

OLED面板技术背后是LG在主导，而LG为了与三星展开技术竞赛，花费巨额资金强势推广。与之相呼应的，是国内生产OLED电视的企业都是采用LG面板。最终，核心资源和90%左右的成本都控制在LG手中，国产电视品牌毫无掌控自身的能力。

没有真正领先的自主技术，只会在营销战、硬件战、价格战上玩花样，国产电视品牌就始终只能偏安一隅，无法迎来更大发展。更严重的是，自主先进技术的缺失，让国产电视品牌被国际巨头扼住咽喉，处处掣肘，再怎么折腾也无法跳出别人划定的范围。甚至，更多的努力只是为别人“做嫁衣”。

丢失自主技术，意味着国产电视品牌丢失了在电视市场上的话语权，沦为商业国际巨头的“附庸”。这对于亟需转型升级，以应对大众消费者客厅娱乐需求转变及移动智能终端压力的中国电视行业明显不利。站在决定未来发展方向的十字路口上，放弃自主技术，其实已经丧失了转型升级的主动权。

而ULED的推出，无疑给中国电视行业指引出一条新的发展方向：无技术，不成活。只有真正掌握自主核心技术，并拥有绝对自信，国产电视品牌才能在转型路上走的更远，才能站在十字路口上不会迷茫、不知所措，最终将命运掌握在自己手中。虽然国产电视品牌，尤其是互联网品牌从现在开始研发自主技术困难重重，但越是拖延，造成的伤害就越大。多点自信，即刻做起，总是不会错的。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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中国人讲究“家和万事兴”，近几年来，以家为主导的智能家居产业模式呈现爆发式增长，根据最新调研数据显示，未来3年，我国智能家居市场增幅将不断提升，到2016年预计可达到29.17%，到2017年，我国智能家居行业市场规模将达80亿元。一时之间互联网的巨头新贵企业，谷歌、苹果、阿里巴巴、三星、小米等纷纷急不可耐得布局智能家居，作为家电行业翘楚的海尔自然不能落伍，最近也推出了U+智慧生活操作系统平台。

棋走得好，其他厂商是否买账？

如今智能家居在国内还处于萌芽阶段，各大企业纷纷布局，从自身资源和利益出发，各自为战，结果就是整个智能家居行业并没有建立统一标准，直接导致市面上的家居产品互不兼容，影响用户的体验，导致所谓的物联网更像是一场鼓吹的泡沫。

而在行业标准还在摸索阶段，此时，海尔出手了可以说算是一步好棋。毕竟，海尔拥有家电、厨卫、PC、笔记本、智能手机等成熟的产品线以及商业生态渠道，而U+对设备端、路由器端、云端、交互端统统开放，可以使得各类不同品牌的厂商和企业都成为参与者，这也使得包括芯片、模组、电控、家电厂商、智能硬件开发者、用户、云服务平台都能从中受益。最大的好处就是能直接降低参与企业的研发成本，也使得参与方通过共享的平台能研发出更优质的产品，同时也有望实现了合作品牌厂商的设备的兼容互联，这也将给用户带来不可思议的智能家居体验。

虽然海尔的愿景是很美好的，但问题是这种跨标准、跨平台、跨设备的互联互通，业内其他巨头诸如谷歌、苹果、阿里巴巴、小米这些企业都在布局各自的生态系统，他们对于物联网也都扔有各自的野心和战略，不一定会买账。这也是海尔不得不面对的难题，除非巨头们都深谙“合作共赢”的道理，要么与海尔达成战略联盟，要么统一出台一个新的标准。不过从目前来看，恐怕难度较高。虽然此次参与U+平台有300余家企业，并且还有像Qualcomm、GE、百度、华为、Realtek这样的行业领军企业，但这其中百度和海尔的合作，个人比较看好，也认为还是值得期待。不过，这些领军企业也并非只和海尔独家合作，所以未来能否顺利的合作联姻还有待观望。当然，以海尔今时今日的行业地位相信还是有很多中小企业或初创企业愿意参与进来，但是在互联网和移动互联网行业越来越细分的今日，占据市场大头的还是老牌的传统巨头他们也都有各自的生态战略圈，所以海尔虽然走了一步好棋，但是未来如果想脱颖而出想必还有待时间的考验。

声势浩大 消费者能否买单？

从海尔来势汹汹的宣传来看，其中有一款号称APP只需12秒就可以搞定所有的家电家居设备，我们来看看未来的智能家居生活写照：你可以发挥你的创意做你任何想做的事情，你可以把水杯变成智能水杯，你可以把椅子做成智能椅子，加一个重力传感器就可以提醒你，还有诸如带有摄像头的防盗门自动识别主人身份并打开。灯光会根据主人习惯和环境来调整最佳亮度和颜色。冰箱可以随时提醒你食品的保质期……这些能够运用智慧自动读取和储存及识别主人的智能家居，就像有个掌握主人习俗多年的高级管家一样，在帮你照顾着家，让繁忙快节奏生活的都市人那颗操劳疲惫的心，安稳舒适。这就是物联网要提供的“家”。

这一切看起来是很美，有木有。但是贵啊，动辄上万元的家居套装让一般家庭望而却步，这最终只能作为奢侈品走入有钱人的生活，还是能够成为眷顾到平头老百姓家中生活的日常产品，还是个值得思考的问题。也许海尔U+平台的切入，通过资源优势互惠互利，能够降低成本，或者推出不同价位针对性的产品，可供消费者根据自己的能力选择，这样我们的担心也能释然。虽然也许海尔未必能够成功，但至少海尔已经开始实践了，这比很多国内直喊口号不做实事的企业来说要务实很多。毕竟在如今蓝海缺失的时代，实干的企业永远比等着跟风和没有创新的企业能更先找到打开市场蓝海之门的钥匙，让消费者买单。

野心很大，需市场考证

海尔的野心在于一个app统一天下，打造全开放，全兼容的平台，对于智能家居而言，这是一次巨大的挑战。虽然我们都能看到海尔的决心，但在如今行业中各自为战的背景下，面对标准的缺失，产业化的困难，战略模式的不同，想要短时间内完成兼容一统恐怕不太可能。反而是和电商等企业合作，例如和京东、百度等互联网巨头平台共融的做法更加可行。

虽然海尔声称2014年大约会有30-40% 的海尔产品实现智能化。并且2015年要把这些平台开放以完成布局。但众所周知。像U+这样的行业生态圈是一个非常复杂非常庞大复杂的系统平台。虽然凭借海尔的实力还是有望实现，但是作为一次横跨互联网和物联网的挑战，依靠海尔在互联网方面的一己之力，短时间内还稍显单薄。加之，面对如今复杂的行业环境，海尔虽勇气可嘉，但如何落地以及何时能有更多体验良好的应用仍然是个未知数，并且U+平台的未来也还需市场和时间来考证。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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笔者按：每当一种新鲜事物出现的时候，似乎人们不管其真正的优劣，往往都会为其打上“颠覆”、“革命”、“创新”等诸多华而不实的标签。事实上，市场会验证真伪。被淘汰的，即使说的再天花乱坠，也终究是过眼云烟；能够持续增长甚至发扬光大的，才是真正的金子。

对于处在看似热闹，其实风雨飘摇的电视行业来说，每一个“噱头”都值得牢牢抓紧，将其当做救命稻草。不管是4K、智能还是低价、面板技术等，只要略微新鲜点，都被电视厂商大书特书。而近来，LG剑走偏锋，将操作系统当成了其最新的杀手锏——LG在国内发布首款webOS系统的智能电视。

看起来webOS系统智能电视是个不错的噱头，毕竟“人无我有”嘛——别人都没有这个系统，LG有了，似乎就显得自己能够“出类拔萃”。但现实是残酷的，国内电视市场的水可不是一般的深。要想拿着一个空洞的噱头来挑战市场和消费者的耐心，那“身死道消”就是应得的下场了。

webOS智能电视登陆中国，野心勃勃的LG

LG之所以敢在国内发布webOS系统智能电视，无非是因为在今年第一季度凭借电视部门挣了点小钱。LG电视部门2014年第一季度利润为2400亿韩元，超过去年同期的110亿韩元。看起来是不错，但换算成人民币也不过14亿多点，换算成美金才2亿多。这个数字可是LG电视部门今年一季度的全球利润，还真不算多。

不过对于LG来说，似乎这样的数字已经足够欣喜，而这也让其变得更加“大胆”，继续加大在电视领域的投入。对于全球的企业来说，中国大陆市场都是一块不可多得的肥肉，LG自然也不会错过，增加在中国大陆市场的渠道投入、新品投入也就在情理之中。此次LG在国内发布首款webOS系统智能电视，正是看准了国内电视市场在此操作系统方面的空白，想要“趁虚而入”，一举占领高端电视市场。但是这样的如意算盘究竟能否打得响还很难说，毕竟国内市场有着特殊的环境，国内的消费者也与全球消费者有着不同的口味。想在国内电视市场玩得转，绝不仅仅是打着一个从没见过的旗号就OK。

优势？劣势？webOS智能电视的不同之处

从当前爆出的消息来看，webOS系统和当前智能电视搭载的主流Android系统还是有着很大不同。唔，这句略像废话，毕竟是两个完全不同的系统，囧。二者的主要不同在于webOS系统使用方式更为简单，不管是快速启动栏、卡片化设计、超大图标，还是合理的人机交互模式，都让其比Android系统更加符合用户操控电视的习惯。不过这也可以理解，毕竟电视上的Android系统是硬生生从智能手机上移植过来的，还没有进化到完全适应大屏幕的地步。而webOS系统作为后起之秀，自然能扬长避短，知道怎么讨好用户。

但webOS的劣势也非常明显——新，就意味着不不习惯，意味着认知度低。可以说，用户对webOS的认知度几乎为零。甚至别说大众消费者，就连很多业内人士都不清楚webOS系统究竟是怎样的。如何通过营销手段，让用户对其产生认同感，是LG迫在眉睫的问题。这不仅需要时间，还需要花巨资去宣传。对于水土不服的外企来说，LG显然还没掌握国内消费者的喜好，其营销手段更是比小米、华为等不知道落后了几个世纪。想让webOS风风光光地在国内消费者面前露脸，难之又难，LG还是好自为之的好。

此外，对于已经习惯在电视上享受多重视频、游戏、工具等应用的用户来说，webOS系统在应用数量上相比Android系统还存在着不小差距。虽然LG表示一旦有更多的开发者投入到webOS的开发，用户就会开始将其视为强劲的开放系统。但这还是需要时间的沉淀，市场会给予webOS足够的时间去成长吗？当然，高昂的价格更是一种阻力，上万的价格想必已经被很多消费者直接抛到九霄云外。

水深，小心淹着自己

国内电视市场形势错综复杂，虽然从表面来看，90%以上的智能电视使用的都是Android系统。但几乎每个电视厂商都已经对旗下智能电视上搭载的Android系统进行深度定制，有着强烈的企业烙印，也有着各自数量较多的拥趸。webOS系统智能电视贸然闯入国内电视市场，仅凭借着“新系统”的噱头就想搅风搅雨，可能性大吗？就像WP手机想在iOS系统和Android系统一手遮天的智能手机市场中拼杀出来，是何其艰难。

因此，webOS系统智能电视进入中国对于LG来说，更像是一款试水之作。成功，则值得庆贺，可以再接再厉；失败，亦可接受，反正不会伤筋动骨。如果LG是抱着这种态度，那webOS系统智能电视的前景似乎已经可以预见……

LG目前对webOS系统智能电视持着非常高调的态度，但谁都知道这只是“新品上市三把火”。一旦没有在国内取得相对应的销量，那LG悄然将webOS系统智能电视下架也不是不可能的事儿。总之，国内电视市场水深，即使你会水，也小心别淹着自己——善游者溺，可是中国古人早就明白的。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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笔者按：对于一名极客而言，笔者往往是新鲜科技产品“身先力行”的体验者。但说实话，也总会对某些新玩意儿避而远之。比如4K电视已经炒作了快一年的时间，但笔者依然没有动力去将家中的智能电视更新一下。不过就现在4K电视的发展来看，笔者似乎应该更新换代了。

4K电视的技术参数之类的就不再一一阐述，不明白的不妨先去百度一番……总之，4K就是让你能通过更清晰地屏幕认知这个花花世界。虽然4K电视上市已经有一年左右的时间，但提起4K电视人们还总是用老眼光去看待它：价格昂贵、节目资源少、暴利、厂商噱头、无实用价值……若是在一年前，笔者同样持类似的观点，但现在却成为4K电视坚定的拥护者。

这是因为4K电视早已不是当初的吴下阿蒙，甚至已经脱胎换骨“变身”成功。不仅4K电视产品轮番上市，价格已经降到可承受的范围之内，最关键的是节目内容源也呈现出快速增长趋势。或许就在今年，将是4K电视彻底爆发的一年。

产品层出不穷，降价依然为最具杀伤力武器

4K概念第一次真正走入消费者面前，是在“遥远”的2009年。在日本高新技术博览会，会上，松下、夏普、东芝等企业运用4K×2K的高影像技术的液晶和等离子终端产品首次亮相。自那之后，4K电视就开始经常占据媒体的醒目位置。而到了2013年，4K电视开始全面爆发，包括索尼、东芝、夏普、LG、海信、康佳、TCL在内的众多国内外品牌争相恐后地推出4K电视产品，但其时，4K电视只是在业内引起了广泛关注，并没有引起普通消费者的注意力。可选机型数量少、价格高成为4K电视当时难以逾越的难题。

而转机出现在去年年末，4K电视新品推出速度加快，降价潮也随之而来。就举几个简单的例子：2013年12月31日，创维在上海正式发布4K家庭互联网电视—酷开U1，40英寸和58英寸产品分别为2999元和5999元；2014年3月28日，康佳旗下互联网电视品牌KKTV在深圳发布了42K70U、49K70U、49K70T、49K70A四款新品，这是继去年9月康佳正式发布KKTV线上品牌以来，再一次推出新品，其中39英寸的一款4K电视售价仅为2999元；2014年4月9日，乐视在北京发布50英寸的X50 Air，售价仅为2999元+980元的服务费……

事实胜于雄辩，丰富的机型和迅速降低的价格直接引领了4K电视的销售热潮。据中怡康数据显示：到去年底我国4K电视市场占比已达5.1%，远高于智能电视、3D电视入市之初的崛起速度。可以说，4K电视已经迎来了自己的春天，而消费者最喜闻乐见的“高性价比”已然出现。

4K电视刚上市时价格确实不菲，不过随着4K电视在国内的爆发性增长，售价已经一再探底。在今年清明节小长假的时候，4K电视再次迎来一轮降价潮。包括TCL、康佳、创维等在内的国产品牌，50英寸的4K电视都纷纷回落到6000元以下。要知道，去年同期，该尺寸段的售价都在8000元以上。

而实际上，包括40英寸到55英寸段的4K电视价格都有明显下调，同比去年的降幅最高达到1/3。虽然此前4K电视售价比普通电视高出一倍多，但经过几轮降价，目前已经在逐渐靠近。更让人欣喜的是，尽管跌跌不休，但是在各大品牌力捧之下，4K电视仍然有望价格进一步下探。特别是在互联网企业涌入4K领域之后，将会对传统电视厂商旗下的4K电视售价产生影响，这意味着年内我们将看到越来越多售价低廉的4K电视出现。

内容不再是拦路虎，享受4K界面已在眼前

在以往，阻碍4K电视迅速发展的还有内容。比如片源问题当初就难以解决，要知道不仅仅是国内，甚至好莱坞的大部分电影也都是2K方式拍摄，热门的美剧、韩剧以及综艺节目等少有4K的内容；比如国内较差的网络环境，网络带宽问题非常棘手，一部4K电影容量为100GB左右，漫长的下载时间进一步挤压了4K电视生存的空间……

幸好，事情总会迎来转机。内容方面，在厂商的力推之下，4K将迎来内容狂增的热潮。除了提供2K转4K的技术以将普通视频内容转化为4K超高清视频内容外，还积极推动4K在影视、足球转播方面的使用，打造拥有丰富4K资源的真正4K电视。以上海为大本营的百事通，日前就推出了包含“内容”、“运营”、“终端”在内的一揽子产品、技术以及解决方案，这标志着百视通成为了国内首个具备发展4K全面业务能力的供应商。而同样在沪的网游巨头盛大，代理的全球最老牌网游《最终幻想14》也将迎来首测。这款游戏利用了最新的极清4K技术打造网游画面，是全球首款能够真正在4K环境下运转的网络游戏。这些毫无疑问，都会在一定程度上解决4K电视内容不足的缺憾，进一步刺激4K电视的销售。

而乐视更是野心勃勃，推出的超级电视X50Air不仅价格较低，还特设有4K专区，并发布全球首个垂直整合的4K生态系统——Le4K，通过由4K内容及应用、4K云平台、4K屏幕、4核处理器组成的“4X4”完整4K体系。据了解，在2014年，乐视影业将推出张艺谋执导的《归来》等近10部4K大片，并引进市场上超过90%的4K影片。乐视TV还计划引进4K电视剧总集数300集左右，打造国内唯一的4K电视剧播出平台……

当然，你得承受起每年近500元的服务费，这可比当前普通的机顶盒年费要贵得多。顺便，你也得考虑更换20M，乃至100M带宽的宽带，要不然只能对着卡顿的画面欲哭无泪……不过，这起码是一种好的趋势，让4K节目不再是一种奢望，想必发烧友会很兴趣。

可以说，在多方的努力下，4K电视将逐渐摆脱内容的掣肘，让自己变成内外兼修的全才。如果说低价是支撑起4K电视前进的一条腿，那内容则是另外一条腿，只有两条腿都健康，4K电视才能飞奔起来。

4K时代，全面战争爆发

随着4K电视的进一步发展，一个崭新的时代将会到来。4K的普及只是开始，只是为一场全面而持久的战争做好了铺垫。在4K时代，更加惨烈的战争还在后面。产业链继续延伸，不管是传统电视厂商还是互联网企业，都将各出奇招，打出旗号，稳固自己在4K时代的地位。不管是乐视的“全屏”概念，爱奇艺的“inside”概念，还是联想的“四屏一云”，产业链都将不断延伸、以保证在客厅争夺战中生存下去，并占据上风。

4K内容版权的争夺将摆在台面上，成为吸引用户新的热点。当前，诸多视频网站、电视台的版权争夺还在于传统影视、综艺节目上，而随着4K电视进入普通消费者家庭，4K内容的版权争夺将愈发激烈。限于成本，版权费用也将水涨船高。与此同时，为降低投入，未来自制内容的4K化将成为趋势。

限于4K电视价格依然处于高行阶段，未来4K电视的模块化或投影化或许将成为现实。要知道，电视的更新频率较低，与手机、平板灯智能移动终端相去甚远。未来如果4K电视的处理器、屏幕等关键部件能够实现模块化生产，让用户能够自行DIY替换升级，将会大大刺激4K电视的全面爆发。此外，相对于价格昂贵的4K电视来说，4K投影也是观看4K界面不错的解决方式。如果能够降低成本，或许是个不错的方向。

传统电视厂商和互联网企业考虑的问题是，如何在4K这一个全新时代，去赚硬件之外的钱。虽然乐视推出的收取服务费的方式不错，但这并不适合所有的电视厂商（特别是没有视频资源的传统电视厂商和互联网企业）。在启动界面加入广告、推销相关周边产品、将电视打造成家庭云中心和娱乐中心等都是增加其附加值的不错方法。

可以预见的是，在4K时代，电视行业将被重塑。更多具有创意的玩法、应用将被融入到电视之中，电视也将以全面的面貌被我们所认知。而作为消费者，只需静静享受科技发展带来的愉悦和改变，让自己的生活变得更美好。（科幻星系 康斯坦丁/文）

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笔者按：互联网电视在经过一段时间的酝酿、发酵之后，保持了长久的喷发期。但自去年以来，传统电视厂商却出现了多种难题，陷入用户关注度重新降低——市场认知度低——转型升级难等一系列怪圈。而此次“两会”期间，有关传统电视厂商在互联网电视领域转型的热议，再度引爆了相关话题。

近段时间以来，互联网电视市场呈现两极分化状态，一方面是互联网企业推出的机型超级火爆，另一方面却是传统电视厂商推出的机型几乎无人问津。当然，这在一定程度上跟整个彩电行业不景气的大环境有关。但作为代表未来的互联网电视，各大传统电视厂商当然不能坐看它“沉沦”下去。于是，近期电视行业的大佬们开始频繁表态将互联网电视进行到底。甚至全国人大代表、海信集团董事长周厚健在两会期间也宣布，将为“掐线族”、“无线族”推出互联网电视。

由此，互联网电视话题再度热起。但最新的销售数据却着实让传统电视厂商“不寒而栗”——最新数据显示，去年传统家电厂商互联网电视占据行业销售量比例不到0.6%，仅30余万台。但要知道的是，仅乐视、小米两家销售量就近40万台。面对互联网企业大军的杀入，传统电视转型互联网电视应该不只是简单地遵从“联网看电视”的模式，而是深度地运用互联网思维转变商业模式。

寒流来袭，传统电视厂商受挫

对于整个彩电行业来说，自2013年5月份节能补贴政策取消以后，销量就一直没有明显提升，甚至还要小幅度下降。不过得益于5月份之前市场的爆发，2013年全年中国彩电市场内销零售总量为4781万台，同比增长13%，内销总额1722亿元。相比以往每年超20%、30%的增长，去年国内彩电销量不尽如人意。当然，这还不是电视厂商最为苦恼的。

最让传统电视厂商苦恼的是互联网电视销量的低迷，是互联网电视系统、硬件等方面的统筹难题。要知道，互联网电视在业内的认知中，是未来的主流，是未来的扛鼎之作，是未来的风向标，更是对抗智能手机和平板灯移动终端最重要的武器。因此，传统电视厂商都对互联网电视寄予厚望。

从去年开始，传统电视厂商接连发力互联网电视，其中被业界和消费者熟知的有海信VIDAA TV、康佳KKTV、TCL爱奇艺TV+、长虹CHiQ、海尔Mooka等。而就在今年2月14日，TCL还联合爱奇艺发布9款新品，命名为“TV+家族”，并豪言“TV+家族”2014年销量将超100万台……传统电视厂商磨刀霍霍的大动作真的奏效了吗？

好吧，想象是美好的，但现实是残酷的。传统电视厂商推出的互联网电视销售量仅30余万台，占整个行业比重不足0.6%，几乎可以忽略不计，这无疑让人目瞪口呆。是传统电视厂商硬件、外观方面缺乏创意？是在系统优化方面落后于人？是在品牌创意、推广方面落后于人？还是自己古板的形象已经深入人心？或许一种合理的解释就是目前传统电视厂商刚刚开始布局互联网电视，尚未完全展开，磨合期尚未度过——传统电视厂商可以用这条理由安慰一下自己。但要记住的是，时间不等人，互联网企业已经在旁虎视眈眈，留给传统电视厂商的时间、机会、切入口已经不多了。

互联网基因不足，受挫乃意料之中

与传统电视厂商推出的互联网电视销售低迷的情况相比，互联网企业推出的互联网电视却活得悠哉悠哉。截至目前，乐视超级电视和小米电视的销量颇为惊人，前者销量超30万台，后者的官网预订订单也已经突破6万台。而这还是限于产能原因，不能全面供货，要不然，这些数字可能还要翻几番。众多传统电视厂商的互联网电视销量才30余万台，为何还抵不上两个初入互联网电视行业的新丁？

抛去硬件、系统等常规因素，传统电视厂商不敌互联网企业的根本性因素在于其互联网基因不足。要知道，互联网电视之所以能吸引到众多消费者特别是年前消费者的关注，就在于其身上凝聚了多种互联网特质。传统电视厂商虽然发力在互联网电视领域耕耘，却仅仅只是学了皮毛。在它们的认知中，互联网电视还只是被定义为“能上网的电视”。殊不知，这只是对互联网电视最粗浅的解读。

互联网电视并不仅仅是将电视与互联网连接，也不仅仅是为电视加载上智能系统，而是创建完整生态系统。既有营销、推广、重度粉丝群体等方面的互联网式营销，也有盈利模式的本质转变。以小米电视、乐视电视为例，它们都是由成功的互联网企业研发，在营销、推广上有着天然优势，以“抢购”、“限购”、“特价”的名义去吸引关注，博得眼球，引爆热点。再加上重度粉丝群体，如米粉等，根本不愁销路，只愁产能不足。

价格战是互联网企业颠覆行业最具杀伤性的武器，特别是小米和乐视这两大价格屠夫，一而再地降低互联网电视的销售价格。乐视39英寸S40售价1999元、小米电视47英寸顶配版2999元……而这还远远不是这些互联网企业的底线，低价浪潮依然在不断刷新最低记录——乐视电视年初推出的70英寸电视Max70售价6999元，并将X60超级电视降价至4999元。

如果简单地认为这是互联网企业惯用的“烧钱”模式，只是为了赔本赚吆喝那就大错特错。电视硬件并不是小米与乐视主要的盈利来源，其盈利大部分来自广告、视频年费服务、特权服务等，而用户也甘心为此买账。由此，互联网企业打造了一个生机勃勃的生态系统。相比之下，传统电视厂商依然在卖硬件赚钱。据了解，目前传统电视硬件销售额占据整个行业总额的98%，只有2%的盈利渠道来自其他服务、应用等。

可见，传统电视厂商之所以在互联网电视领域败下阵来，就是因为它们身上的互联网基因不足。互联网电视领域已经不是传统电视厂商能够轻易玩得转的，即使它们家大业大，实力雄厚。目前传统电视厂商在互联网电视市场的受挫早已在意料之中，再不改变，就没改变的机会了。

打造互联网DNA，现在开始尚不算晚

日前，尚普咨询发布《2014-2017年中国彩电市场分析调查报告》。在这份报告中提到，随着电视产品功能及角色的升级，电视行业也呈现出比普通家电产品更复杂的竞争生态。2014年电视行业纵横联合，互联网企业进军号角不断吹响，互联网与电视结合将是未来彩电发展的核心趋势。

在这样的浪潮下，传统电视厂商应该加速自己在互联网电视领域的步伐。互联网电视的核心还是借由互联网技术实现传统电视的转型升级，并借助互联网平台，以互联网的思维完成。可以说，如果不具备互联网DNA，传统电视厂商很难和互联网企业在未来的日子中展开竞争。要知道，虽然硬件是互联网企业的软肋，但硬件能外包、能技术变现，传统电视厂商的优势在于硬件制造，而互联网思维却是无法一夕改变。

目前，互联网企业大举进军互联网电视市场，已经成功引爆消费者对此市场的关注，但限于自身规模和进入市场的时间较短，尚未对整个电视市场产生巨大冲击。因此，传统电视厂商尚有时间去打造属于自己的互联网DNA。在产品层面，互联网电视的功能要落实到智能性上，凸显用户体验，走向“硬件+软件+服务”的融合；在运营上，要从“赚硬件的钱”向“赚服务的钱”转变；在营销模式上，要从“客户服务”向“用户服务”转变……

可以看到的是，为了弥补自己在互联网基因上的短板，越来越多的传统电视厂商已经开始和互联网企业合作，双方取长补短，共同打造优秀的互联网电视。但传统电视厂商和互联网企业属于天生的对手，一旦二者羽翼都丰满的时候，将是最惨烈的竞争开始之时。（科幻星系康斯坦丁/文）

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在2013年，原本就已经升温的智能电视市场瞬间成为红海。不管是传统电视厂商、互联网企业还是IT企业都相继推出带有诸多新鲜功能的全新智能电视。阿里云智能电视、乐视TV、创维天赐智能电视、小米电视……可谓如数家珍。但若论轰动性与创新性，2013年底发布的微信电视也许更胜一筹。

近日，微信联合创维以及CNTV旗下的未来电视共同推出微信电视，而且有望在春节前上市。据了解，未来电视是CNTV旗下子公司，由他们负责提供内容接入，创维电视提供硬件生产，腾讯则通过微信的方式提供解决方案。智能电视搭上最近火爆的微信，又会擦出哪些火花？

创新功能，微信当头牌

不管是未来电视提供内容还是创维提供硬件，都没有什么可以傲娇的，因为很多智能电视都是走内容提供商+硬件厂商合作的路子，唯一能引起业界和消费者注意的就是微信的参与。而标志着微信电视与众不同的，自然是微信的多种特色功能在智能电视上的创新运用。据微信官方介绍，微信电视将把中国互联网电视3000万家庭用户与微信的6亿用户紧密的融合在一起，实现了双方用户的相互引导。

微信电视依托于微信的功能特点主要有三点，一是与中国互联网电视微信服务号绑定，用户使用微信服务号就可以完成节目的点击播放，实现音量调节、快进快退等功能；二是利用微信服务号实现语音搜索，可以在电视上快速查找播放内容；三是融合微信支付功能，用户可以直接使用微信支付来购买播出内容。

其中，最大的特色功能自然是“微EPG”，用户可以在任何时候通过微信平台，比如在地铁上查找喜欢的节目内容，并进行选择下班后直接观看，同时还可以通过微EPG直接遥控电视，实现人机交互操控的多屏互动体验，带来操控上的极大便利；而通过语音搜索功能，用户只需告诉微信想看到的内容，微信公共平台就会立刻反馈信息，并直接进行播放，大大降低输入的操作门槛和时间成本；支付功能方面，用户只需用微信绑定任何一张银行卡，输入支付密码，就可以轻松购买视频节目，扫除了传统电视支付程序繁复的弊端。

从这些微信特色功能可以看出，微信电视巧妙的将微信个人娱乐智能终端应用的优势运用在电视这一载体上，在一定程度上变革电视的交互体验方式。此外，也为智能电视未来的发展提供了全新的思路。

冲击市场，些许问题需解决

微信电视的推出在一定程度上冲击了当前的智能电视市场，毕竟微信电视是第一个以移动应用的名头打造的智能电视。而且拥有6亿的用户数，其潜力着实不可小觑。在操控方式上，虽然长虹等厂商都推出了语音操控，但用户却还并不适应。微信凭借其用户语音方面的深度黏性，其在智能电视上添加这一操控方式恰如其分。在支付方面，阿里云TV智能操作系统已经将支付功能、购物功能等加入其中，如今微信电视携支付功能而来，对阿里电视自然也是一个挑战——在移动端，二者的大战早已如火如荼。

但微信电视也不是绝对完美，它依然存在着诸多问题。首先，虽然微信拥有高达6亿的用户，但其更多的是定位于一个通信工具而并不是可以信赖的智能电视平台，更不是可以吸引用户的品牌。所以，如何让用户因为微信而名头而购买这款电视就成为腾讯需要解决的燃眉问题。其次，不管是语音操控抑或看起来高端大气上档次的“微EPG”、节目预告推送都有着可替代的应用，如何显示出自己的与众不同和便捷性，打消用户心中的顾虑，微信该多想几个绝招。最后，虽然微信电视主打新型支付方式，利用微信便捷的支付体验来解决用户付费收看电视内容，以及让电视内容通过社交链条传播的问题，但对于习惯吃免费面包的国内用户来说，这有多大的诱惑力还很难说。

虽然微信电视看起来很美，但它依然是一款电视，而电视是否好用自然是体现在内容和易用性两个方面。就目前来看，微信电视在内容方面并没有太强的竞争力，毕竟腾讯在视频内容上不属于行业前列，未来电视也只是勉强够用。在易用性方面，微信电视还是缺乏恰当的场景化设计，没有鲜明的特点。如果想仅仅顶着微信的名头就大杀四方，那微信电视也许注定会失望。（科幻星系 康斯坦丁/文）

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当一个事物过热的时候，人们就会坠入魔障之中，以为其能够长盛不衰，结果却适得其反——黄金自去年到今年的表现就是很好的说明。而现在，整个业界和普通消费者都坠入电视盒子的迷障之中。在今年，电视盒子绝对是热点中的热点，各大互联网企业纷纷推出具有各种特色功能的电视盒子，硬生生地将其炒成热点，甚至很多业界人士和用户认为其将取代有线电视成为客厅的主流产品。

的确，目前的电视盒子市场异常繁荣，大有一发不可收的态势。但要说电视盒子能够取代有线电视，也许只是一个美丽的梦。虽然电视盒子目前很火爆，功能也非常齐全，但在实际应用中，电视盒子并不具备取代有线电视的优势与条件。接下来，不妨就让我们来盘算一下电视盒子那些无法直视的弊端。

传输速度是硬伤

首先，电视盒子的一切或实用或花哨的功能都是基于网络环境下进行的。虽然支付、下载小容量应用、网页浏览等对宽带传输速度要求不高的功能可以应付自如，但对观看超清视频、QQ视频等需要宽带传输速度较快的功能则显得力有未逮。要知道，虽然不管是中国联通还是中国电信抑或用户较少的铁通等，每年都在升级宽带传输速度，但在国内复杂的网络下（比如三四级运营商鱼龙混杂等），宽带网络传输速率慢是一个不争的事实——国内宽带的平均接入速率仍在4Mbps左右。

此外很多依然是“假宽带”，在高峰和闲时宽带传输速度差距很大，这就导致使用电视盒子观看超清视频、QQ视频、联网游戏时不可避免地或遭遇缓冲、卡顿乃至假死的现象。可以说，电视盒子虽然给予了用户更多的自由，但受限于宽带的传输速度，目前并没有完全将自己的特点发挥出来。

与宽带传输速度不稳定相比，有线电视早已经拥有成熟的传输网络。在广电升级为数字电视后，很多城市已经开始推广高清有线电视，直指电视盒子的软肋。电视盒子不能流畅播放的高清视频在有线电视上毫无压力，要想取代有线电视，先将宽带这一基础条件做好再说。

实际体验不完美

虽然电视盒子想给用户带来一种无拘无束的感觉，但在实际体验上却一直滞后不前。从操控方式上来看，有线电视一般为数字按键+功能键的配备，不管是选台还是进行其他操作，都十分顺畅。而电视盒子的操控必须通过遥控器上的功能键来完成，因为其UI界面与智能手机相似，这就导致电视盒子过于复杂的操作门槛并不适合所有用户。即使为电视盒子配上无线鼠标等外设，但对年龄较大的用户来说依然存在使用障碍。而目前电视的忠实用户恰恰是年龄较大的群体，如果操控不让人满意，又何谈取代？

此外，目前很多城市的有线电视已经加入了点播、回看等诸多实用的功能，不仅观看的时候特别流畅，而且比电视盒子有更多的选择。这也表明有线电视并不是人们想象中的那样传统呆板，而是有了新的发展方向。反观电视盒子，噱头居多，却连基本的播放视频等基本功能都没有做好，让人无可奈何。

内容没有想象中美好

说起电视盒子的优势，很多人可能第一反应就是电视盒子有丰富的内容。的确，在电视盒子发展的初期，由于法律法规不完善，很多盗版内容横行无忌，也让许多用户享受到实惠。但随着反盗版意识的加强，电视盒子产品走向正规，目前已经很难在电视盒子上看到盗版内容。电视盒子中的内容和提供内容的视频网站几乎完全一样，并没有优势。

而且目前电视盒子的内容基本都来自电视台，甚至是在电视台播放完毕以后才能播放，有点像吃电视台的“残羹剩饭”。这是因为虽然很多视频网站加大了版权采购力度，但在政策制约下，电视盒子的内容播放无法与电视台同步，这就让喜欢尝鲜的用户依然是有线电视的拥趸——即使在电视盒子上观看节目广告较少。至于电影大片，电视盒子至少要在全国各地影院全部公映后再等一两个月才能播放，到时候黄花菜都凉了。

不管如何，电视盒子有着其自身鲜明的特点，吸引了年轻用户的广泛关注。但要说完全取代有线电视，只能说路漫漫其修远兮，电视盒子还有很长的路要走。（科幻星系 康斯坦丁/文）

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再习惯的事物也终将逝去，再辉煌的经典也终将崩塌，只能活在世人的心中。如今这一宿命降临在微软史上最经典的操作系统——Windows XP身上。Windows XP从2001年发布至今，已经有十多年的历史，为微软立下了汗马功劳。但依然敌不过时代的前进，系统的更迭。微软此前就已经宣布，今年4月8日后将停止为Windows XP用户提供服务，这也意味着伴随全球网民长达十多年之久的操作系统终于正式向我们Say Goodbye。

但现实的情况是，即使微软已经给XP系统提供了明确的时间表，但仍有大批的拥趸不愿离XP系统而去——其中大部分都在中国。XP系统能够坚持如此长的时间耐人寻味，中国用户的坚持也让人百思不得其解。微软XP系统现在的态势是怎样的？为让用户弃用XP系统，微软又做出了哪些努力，又该采用什么样的正确手段？在XP系统的生命终结时，国内安全厂商又会面临怎样的机遇？

微软使出浑身解数，XP系统仍大行其道

对于一款系统来说，能够坚持十数年可谓少之又少，XP系统无愧于最具影响力和最受喜欢的操作系统。对于绝大多数网民来说，XP系统具有特殊的意义，不仅是它们第一次接触的操作系统，也是直接并深入影响他们上网习惯，具有指导意义、使用意义和纪念意义的操作系统。XP系统情结已经不是单个网民、某个群体所具有的，而是数以亿计的全球网民所共同拥有的。

而且随着Vista、Windows 7和Windows 8操作系统的不断推出，虽然XP系统市场份额有所下降，但仍然不可小觑。据研究公司Net Applications发布的2013年12月桌面端操作系统份额数据显示，Windows 8以上版本份额首次突破10%，Windows 8和Windows 8.1份额总和达10.49%；Windows 7份额增长0.88个百分点，从46.64%增长到47.52%；Windows Vista份额增长0.04%，从3.57%增长到3.61%；Windows XP出现了2.24%的下跌，从31.22%降至28.98%——这是XP系统首次跌破30%，却仍然占据近三分之一的市场。

而这其中，XP系统大部分是分布在中国市场——在部分部委和大型国企，XP系统应用比例最低超过60%，最高的甚至接近95%，在普通用户中也是同样占据着庞大的市场。微软看似霸气地宣布将在今年4月8日停止对XP系统的支持——这意味着微软届时将不再提供系统免费修复，包括安全补丁、漏洞修复等技术支持。因此微软呼吁企业用户向最新的操作系统迁移（因为企业用户对安全性要求更高），但这也许只是微软单方面的一厢情愿。

为了大力推广最新的Windows 8，为了表明自己坚决抛弃XP系统的决心，微软不断地“恐吓”企业用户——XP系统在微软停止技术支持之后会面临很多安全隐患。微软甚至还发布过专门的安全报告，警告企业用户使用XP系统感染恶意软件的机率将会大大增加。但显然，微软的种种做法绵软无力，根本不能对绝大部分坚定或养成习惯的XP用户造成影响。

国内安全厂商或迎良机

对于企业用户而言，升级操作系统更是比普通用户麻烦地多。因为企业除了需要支付高额的费用外，很多政府机关和企业的信息系统应用是在XP系统的环境下进行开发的，软件、应用的升级换代牵涉的面积更广，甚至会影响到正常的工作。因此，耗时较长，据保守估计这一过程将持续1-5年。目前，距离微软停止对XP系统支持的时间已经不足100天。而要在短时间让数量如此庞大的XP用户群体完成系统升级，显然是不可能完成的任务。

作为微软的一项全球的计划，单单为了XP系统使用最多的中国用户，而延长对XP系统的支持的可能性几乎没有。那么，在微软停止为XP系统的技术支持后，企业用户的信息安全将成为广泛关注地问题。如果是普通用户，可以选择更新系统至最新，并安装所有系统补丁。在对系统做好最大可能的更新之后，使用强力的杀毒软件和防火墙，并注意随时进行更新，以防范最新的病毒。但企业用户明显对系统的安全性要求更高，普通地系统更新已经无济于事——况且微软已经不更新了。如此一来，面对国内庞大的XP系统企业级用户，国内的安全厂商就将迎来千载难逢的良机。

正是因为微软要终止对XP系统的技术支持，XP系统的企业级用户又如此之多，国内的安全厂商完全可以“趁虚而入”，掌控这块微软撤出后留下的金矿。在国内市场上，国内信息安全公司北信源在去年12月份发布名为“金甲防线”的安全解决方案，提供数据保护、防火墙等主要功能，保障用户在迁移、转换系统中的数据安全。

此外，包括360公司、金山网络、瑞星等在内的国内安全厂商都将推出相应的产品或者服务，以获得企业用户和政府用户的青睐。虽然微软停止对XP系统提供技术支持和服务让人遗憾，但对国内安全厂商来说无疑是一次绝佳的发展机遇，想必它们会将这个机遇紧紧掌握在手中。不过值得注意的是，这显然也对国内安全厂商的安全技术提出了更高要求，希望不要画虎不成反类犬。（科幻星系 康斯坦丁/文）

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科幻星系2013盘点七：智能化为大势所趋：2013年家电行业大盘点

2013年，在互联网浪潮的持续冲击下，在销量下降，逼迫全行业进行产业升级的形势下，在政府扶持性政策愈发减弱的现实环境下，中国家电行业正在迎来最动荡、最多变但又最具创新性的一年。在这一年，家电行业着实给了大众不少惊喜和惊吓。

总览2013年家电行业，智能化已经成为大势所趋，不可阻挡，但又存在不少阴影和乱象。此外智能电视盒电视盒子的持续革新和争斗，大大带动了整个家电行业的不断向前。2013年家电行业的大盘点，注定与智能分不开。

家电智能化，2013年不可阻挡

从2013年年初，家电行业就与智能二字开始挂钩。不管是电视、空调、冰箱、洗衣机、甚至包括饮水机、燃气灶、油烟机等大家电、小家电全部实现了真正的智能化。虽然因为价格因素尚未完全普及，但却代表着一种趋势。3月18日，工信部下属消费电子产品信息化推进委员会完成《消费电子产品信息化指数和产品智商评价通则》的制定，对智能家电的智商评价，并予以标示。虽然通则制定的初衷是针对家电行业争打“智能牌”却无标准可依的乱象，但也从另一方面反映出2013年智能家电发展之迅速。

在2013年12月20日，“2013年消费电子产品信息化指数评测结果发布会暨第十五届全国消费电子技术年会”在北京召开。新一批家电产品获颁“产品智商（PIQ）”证书，类型包括彩电、冰箱、微波炉、抽油烟机、豆浆机、空调、热水器、电饭煲共8个品类的40多个型号，这些产品在智能化水平上具有较为突出的表现，标志着国内的家电业已经全面迈入智能化时代。

以前两年家电企业推出的智能家电产品只有智能之名，却无智能之实相比，2013年的智能家电在智能化方面取得了长足进步。通过预装的感应器和控制芯片来捕捉和处理信息，为生活注入科技基因，能够实现自动监测自身故障、自动测量、自动控制、自动调节与远程控制中心通信功能，用户可以根据自身的习惯进行个性化设置。这些都显示出家电由冷冰冰的电器向亲民化转变，得到了消费者的认可。

市场中已经出现了“云空调”，能实现远程操控、诊断、个性化舒适定制等各种功能；智能冰箱则可以实现对食品数控管理，该冰箱内安装有摄像头，可以在手机上实时查看冰箱内的食物情况；洗衣机的智能化水平在2013年也有显著提升——某智能滚筒洗衣机能够自动感知衣物投放重量、污渍程度以及精确分辨水质，并据此智能投放洗涤剂，洗净度提升30%，达到最优化的洗衣效果……

此外，2013年智能家电另外一个突出的表现就是智能家电产品不再孤立，而是形成统一的整体，互联互通互控，依托云技术和大数据集成智能产品家庭互联网。从而真正实现人和产品之间、产品和产品之间的交互，构建一体化的智慧家庭。

智能电视，各大企业大乱斗

智能电视无疑是家电智能化的排头兵，身兼让消费者认识、使用智能家电的重任。在经过两三年的预热以后，智能电视在2013迎来了自己的巅峰时刻。这巅峰时刻不仅仅体现在智能电视产品本身，还体现在整个智能电视行业。乐视、小米排兵布阵，互联网三巨头BAT纷纷介入，而TCL、创维、康佳以及海信、长虹、海尔等传统电视厂商，也纷纷转换思维，推出自家智能电视产品。

为了争夺变得越来越小的“蛋糕”，也为了争夺电视有可能重新成为家居生活中心的战略地位，或者将电视产品当做试水产品，进一步向消费者的家庭生活延伸，这些企业展开了激烈的竞争，让整个智能电视市场越发混乱。

这场延绵几乎一年的战争在9月份达到顶峰——9月2日，康佳携手京东商城推出旗下首个纯线上品牌KKTV；9月3日，TCL与爱奇艺合作发布全新智能电视“TV+”；9月5日，小米推出小米电视；9月10日，创维联合阿里巴巴发布“酷开”；10月10日，乐视发布50英寸超级电视，只卖2499元……

竞争虽然激烈，但一切始终还是朝向良性的方向发展。智能电视在2013年已经展现出强大的发展前路，其未来要肩负起成为消费者家庭生活中几乎所有设备桥梁和中心的重任。也许在2014年，我们就会看到一个完全不同的智能电视行业。

电视盒子，成为红海只在瞬间

电视盒子虽然在2006年就已经被研发出来，但真正的兴起却是在2013年。随着小米盒子的被封杀和解禁这样类似营销手段的动作，电视盒子在2013年迎来了自己的春天。但由于准入门槛低，随之而来的就是众多企业不断涌入电视盒子市场，在极短的时间中就将电视盒子市场从萌芽状态催熟成红海。

电视盒子之间的竞争同样在9月达到巅峰，众多企业纷纷选在9月推出旗下的电视盒子产品。小米发布新一代的小米盒子，依旧主打发烧人群；华为将9月正式上市盒子产品MediaQ M310；阿里-华数彩虹盒子初定于9月上市，影视方面除了点播、回看功能外，还植入3D片源，并且推出电视版聚划算，还独家搭载支付宝水电煤支付体系；新浪、360也按捺不住，纷纷表示要推出旗下的电视盒子……

正是因为众多电视盒子产品的推出，其价格也在不断刷新最低价格。199元已经数见不鲜，150元乃至100元的电视盒子在网上也是一搜一大把，让人不由感慨如此低的价格，企业的利润究竟从何而来。但不管如何，电视盒子在一定程度上改变了人们的生活，为众多没有更换智能电视的用户带去了智能享受，成为另类的智能生活入口。

阴影与乱象，家电行业问题频出

虽然智能家电在2013年表现得如火如荼，但这并不能掩盖家电行业存在的诸多不尽如人意的地方。而且这些问题表现地比较突出，消费者对此意见很大，间接地影响了对整个家电行业的态度，这对于正在努力复苏的家电行业来说无疑是雪上加霜。

据中国电子商会消费电子产品调查办公室数据显示，上半年主要彩电品牌共发布4K电视产品约15个系列，而在下半年4K电视已达到31个系列近70款产品在售，产品尺寸几乎涵盖了所有电视尺寸。但4K电视市场虽然表现得非常火爆，消费者对于4K超高清电视的概念实则十分模糊，只知道是目前画质最好的电视。事实上，2013年市场中的部分4K电视根本不能称之为真正的超高清电视，而消费者在购买时仅凭肉眼根本无从分辨。这就给了很多商家乃至企业鱼目混珠、以次充好的机会，今年对于4K电视的投诉不在少数。

根据国家标准委发布的公告，自2013年10月1日起，平板电视、变频空调、洗衣机、吸油烟机、热水器等五类家电的新能效标准实施。 新能耗标准提高了节能家电的门槛，其施行是对家电市场的一次洗牌性冲击。但据调查，直到12月份家电市场在售的家电产品仍在沿用原来的能效标识，预计中的高耗能家电降价甩货潮也并未出现，新能效标准尴尬地出现了雷声大雨点小的情况。

空气质量的下降，“雾霾”反复大规模长时间出现，刺激了人们对干净空气的需求，空气净化器应时而生。空气净化器市场在需求的猛烈刺激下，骤然放大，纵然表面繁荣，市场乱象却不可避免，其表现主要在四个方面。一是价格虚高，空气净化器的成本并不高，但其售价却动辄数千上万元；二是虚假宣传，厂家夸大净化空气的效果；三是低劣产品横行，在高价格高利润的双重刺激下，各方资本奔涌而至，但空气净化器的质量不佳停滞不前，还有所倒退；四是标准滞后，监管缺位，无力监控空气净化器市场。

……

家电行业在今年的问题当然并不止这三个，但这三个却最具代表性。4K电视弄虚作假代表新技术的应用过程中出现的问题，新能耗标准施行不给力代表着新制度推行遇到的阻力，空气净化器出现多个问题意味着市场调控和监管的无力。这些问题的出现都应当对其提高警惕，充分积累经验，在遇到类似问题时能够有应对的方法。（科幻星系 康斯坦丁/文）

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