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千元智能机战火纷飞:掉队意味着出局

千元智能机战火纷飞:掉队意味着出局 - 康斯坦丁 - 科幻星系

笔者按:在苹果、三星等大牌手机依然当道的情况下,谁也没想到国内智能手机市场会呈现出这样一场纷乱的景象。吸引人们眼球的不再是“高大上”的iPhone系列、Galaxy系列,而是原本被戏称为“屌丝机”的千元智能手机。售罄、加价、高曝光度……已经成为千元智能手机的代名词。关于千元智能手机,实在有太多值得要说的话。

回想以往手机动辄数千元的年代,生活在当下的消费者真可谓掉进了蜜罐里。既有5000元左右的高端智能手机可选,也能选择两三千元的中档手机,更能以不到千元的价格购买完全够用的低端智能手机。可谓琳琅满目,美不胜收……但就在2014年第一季度即将结束的时刻,一切似乎即将发生改变,千元智能手机以逆袭的姿态狂野来袭。

以目前的态势来看,千元智能机可谓智能手机领域竞争最为激烈的战场。自红米Note即将发布的消息传出以后,众多国产手机厂商纷纷加入战场。因为它们都知道,谁在千元智能机市场掉队,或许就意味着将在整个智能手机领域出局。千元智能机的火爆,也意味着国内智能手机市场的格局将出现剧烈变化。

多款千元机抢滩登陆,针尖对麦芒

3月18日,雷军依旧“不辞辛苦”地通过微博为新品预热:“红米Note,永远相信美好的事情即将发生”,并贴出红米Note官方宣传照。3月19日18:00,华为荣耀提前红米Note两个小时,发布“荣耀3X畅玩版”,宣传口号为“更美好的事情已经发生”,定价998元。3月19日20:00,小米正式宣布推出红米Note,宣称“千元性价比王者”,低配与高配版分别定价799/999元。

3月20日下午TCL通讯在官方微信上发布信息:“美好一起玩”,并调侃称“‘米米&耀耀’,咱们一起斗地主呗”。据悉,TCL将尽快推出手机新品,包括千元4G手机。3月20日晚间,联想宣布推出“黄金斗士”S8,宣传为“美好的事情才真正开始”,低配与高配版分别定价788/988元。3月21日晚间,中兴称将推出“红牛”手机,宣布加入小米、荣耀竞争阵营……

千元智能机战火纷飞:掉队意味着出局 - 康斯坦丁 - 科幻星系

为何众多国产手机厂商不遗余力地推出千元智能机,甚至冒着被“鄙视”地风险,也要和红米Note较劲,展开针尖对麦芒的攻势?而且不仅价格相似,锁定799元、999元价格档,就连宣传口号也都雷同,让很多消费者看傻了眼。要想知道原因,不妨先看看红米Note的一系列数据:预约人数超1500万,为国内社交网络手机预售活动参与人数最多的一次。在3月26日12点活动开始的第一秒,41.9万人次在QQ空间点击抢购红米Note,10万台红米Note及20万台红米手机开售后34分钟便全部售罄……

可以说,千元智能机已经成为当下最热门的话题。加上此前的小可乐手机、神舟手机、大神F1……千元智能机迅速占领了QQ空间、微博、论坛、网站的醒目位置,千元智能机也自然而然地成为全民关注的话题,成为人们饭前茶后的谈资。千元智能机撕去身上“屌丝专用”的标签,转而理直气壮地和iPhone、Galaxy S5/Note 3对战。“用千元智能机不丢人,买iPhone 5S才是真‘装X’”成为流行的概念。

机遇与风险并存,千元机盛世之下的隐忧

以往,低价国产智能手机并不受人欢迎。因为它们只是以低价吸引人,实际带来的是更“廉价”的使用体验:低端的硬件配置、不经优化的系统、没有人性化的功能……这让消费者提起低端智能手机,总是嗤之以鼻。国产手机厂商在意识到这个问题后,迅速做出调整。自红米手机发布以后,“高配低价”成为千元智能机的代名词。千元智能机摆脱了为人诟病的种种缺陷,甚至能与国际品牌2000元左右机型媲美。可以说,千元智能机之所以能如此火爆,就在于其主打的王牌——高性价比。

自红米火爆的销售数据曝光以后,国产手机厂商恍然意识到千元智能机其实是一块最大的金矿,毕竟国内的消费者绝大多数都希望以更低的价格享受更高的配置和服务。千元智能机的出现,对国产手机厂商来说是一个全新机遇。于是,我们见到越来越多的千元智能机出现。“中华酷联”纷纷加入战局,三四线厂商亦不落后。直到现在,千元智能机终于完全引爆市场。

在千元档,很少有国际品牌机型出现,即使有,其配置也寒酸不堪。千元智能机的出现让国产手机厂商在于国际品牌的竞争中,处于有利位置。国产手机厂商都打着如意算盘:先以千元智能机开道,将自己的品牌形象树立起来,然后在中高端智能手机市场与国际品牌展开厮杀。最终的结果自然是像电视领域那样,国产机型成为当之无愧的主力军。

不过,从另一方面来看,目前看起来繁荣的千元智能手机市场,却存在着极大的风险和隐忧。为了博得眼球,国产手机厂商集体压低手机行业利润。一面不断提高千元智能手机的硬件配置,一面不断降低价格门槛,这让它们陷入赔本赚吆喝的窘境。

可以说,千元智能机市场目前繁荣的盛世只是一种假象。国产手机厂商的品牌附加值低依然较低,仍旧处于粗放式发展阶段,盈利能力与国际品牌相差甚远。而且当前国内手机市场竞争太过激烈,大多数国产手机厂商都抱着以“牺牲利润换取规模”的理念大打价格战,而这样的举措能维持多久尚是未知之数。

不过可以肯定的是,此次千元智能机的大战或将让国产手机厂商重新洗牌。就像此前的打车软件的补贴大战,谁撑不住就有可能完全退出。而此次的千元智能机大战,谁承受不住压力,谁就会掉队。而掉队或许就意味着出局——不仅在低端智能机市场,甚至有可能是全线溃败。

此外,竞争日益白热化的千元智能机市场规模庞大的舆论造势、饥饿销售、数据虚假等现象层出不穷,恶性竞争一波接一波。而“售罄”、“加价”等字眼也不断被提及,让很多消费者产生逆反心理。更备受诟病的则是极差的售后服务,实体维修点少、更换配件价格高、服务态度差等都是亟需解决的问题——小米的售后就被人吐槽不已。

引发连锁反应,千元机充当鲶鱼角色

千元智能机的火爆不仅对于国产手机厂商和智能手机市场的走势有着重大的影响,还额外引发出一系列连锁反应。目前千元机都打出的一张牌,就是联发科的“真八核”处理器。原本是为了显示自己的千元智能机有多犀利,没想到却造成“真八核”烂大街的情况出现,这让联发科欲哭无泪。

要知道,在联发科最初的设想当中,“真八核”MT6592处理器定位于中端。联发科希望借其完成从低端市场向中端市场的迈进,但目前采用这款处理器的千元智能机已成泛滥趋势,直接将联发科的计划打乱,让其在于高通的竞争中处于下风。

千元智能机的出现,进一步将高配机型的价格下探,同时再度压缩了三四线和山寨手机厂商的生存空间。要知道,目前主打千元智能机市场的都是国内的一线厂商。可以预见的是,今年三四线和山寨手机厂商将大规模倒闭。

目前,千元智能手机几乎统一在电商渠道发售,这将进一步引爆手机电商渠道。与此同时,传统线下渠道将加速衰落。很具有代表性的就是天音、迪信通、爱施德等传统线下渠道已经开始向虚拟运营商转型。

此外,基础运营商也将受到冲击。在以往,以“中华酷联”为代表的国产手机厂商主要依靠运营商定制机增加出货量。而目前的千元智能机无论是配置、价格,还是宣传方式、售卖渠道都带有强烈的互联网产品特点。如果能在市场上占有一席之地,或许将在一定程度上摆脱运营商的桎梏。

可以说,千元智能机就像一条“鲶鱼”。在自身不断“蠕动”的情况下,波及了多个方面,产生一系列连锁反应。这其中,自然是几家欢喜几家愁。面对错综复杂的手机市场形势,作为消费者自然要乐开花。毕竟有竞争才有更好的产品、更低的价格出现,对于消费者来说值得庆贺。(科幻星系 康斯坦丁/文)

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星期一, 04月 14th, 2014 时尚科技 没有评论

微软出狠招 “免费”杀手锏为何故?

微软出狠招 “免费”杀手锏为何故? - 康斯坦丁 - 科幻星系

笔者按:不破不立,既是武侠小说中常出现的桥段,又是中国传统哲学的经典理论之一。用通俗点的话来说,就是不到黄河心不死,不见棺材不掉泪……或许,对于微软来说,这句话也同样适用。在过去几十年微软一直在“摆谱”,突然发现只凭老本混不下去了,才慌忙想起自救的手段来。

正所谓成也萧何,败也萧何,微软是自Windows系统起家,成为用户最为熟知的科技巨头之一,但现在却又因Windows系统离最火爆的移动互联网渐行渐远。微软在移动互联网乃至桌面端的疲软早就暴露于天下,似乎世人很不理解为何这艘超级航空母舰转向为何如此之慢和艰难。幸好,自新CEO上任后,情况有所改变。

微软近来不断发动大招,走出改变的关键几步。而这其中,最受人注目的自然是多项免费措施。鉴于“免费”二字的吸引力之大,鉴于这将颠覆微软一向“雁过拔毛”的收费传统,或许微软的真正变革即将即开,而我们也将看到一个全新的微软。

断腕自救,免费只为抢市场

微软展开变革的措施称得上是“断腕自救”,先是发布iPad版Office套件,首次让iOS用户享受移动办公的乐趣,随后又在近日发布多项免费措施。微软在近日举行的Build 2014大会上正式宣布,将对9英寸以下小型智能手机及平板电脑Windows系统实行免费。再加上新用户将拥有1年的Office 365免费订阅使用、即将问世的物联网Windows也将免费……众多免费措施不仅让业界震惊,也让人们看到微软变革的决心。

9英寸以下的智能终端自然是以智能手机和平板为主,微软此举明显是要针对移动终端市场发力。要知道,微软虽然在移动终端市场排名第三,却远远落后于占据近八成份额的Android和两成份额的iOS系统,仅为5%。除去本身系统不够给力、营销推广不够完善、应用较少等原因,Windows系统在移动终端上不吃香的原因就是在此之前,微软一直秉承“软件应该付费”的理念,向手机和平板电脑厂商按照5-15美元的标淮,对每部设备收取Windows许可费用。这不仅不符合当前移动操作系统免费的趋势,还受到业界的普遍质疑。

如今,微软终于迈出了“非常正确且理智的第一步”,用现任CEO纳德拉的话说,就是“我们将以挑战的心态去创新。我们所要做的,并不是仅局限在对下一个版本的Windows上作出部分创新,未来我们要在方方面面去创新。”

不过,微软显然打着如意算盘。因为目前Windows移动终端市场占有率不高,微软的免费策略并不会为其造成多大损失。而一旦此举有效,不仅能刺激移动终端销售的增长,吸引用户使用微软的移动服务,还能在一定程度上吸引开发者为其开发更多应用,可谓一举两得。

前有狼后有虎,狠招仍需加把劲

很多业内人士都在想,如果微软能提早预知现在的窘境,在四五年前免费,恐怕现在的移动终端市场就不是现在的这幅情景。当初微软的锱铢必较和小家子气既让其坐失良机,又让Android得以壮大,让人扼腕叹息。

虽然微软现在终于幡然醒悟,但晚来的免费策略真的就能让它在移动终端市场从低谷走向巅峰?目前看来,恐怕未必。或许从微软的出发点来看,“我都已经打破传统,让系统免费了,还不让我快点登顶”。这微软想出来的最好办法,却未必适合当前的移动终端市场。要知道,微软面对的可是Android和iOS这两大强劲对手。

先说iOS系统,不论是iPhone还是iPad,苹果都以其独特的封闭模式处于绝对垄断地位。微软凭借免费手段很难俘获果粉的心,也很难在高端移动市场和苹果竞争。或许,放下身价,去抢夺低端市场不失为一个好办法。

微软更想挑战的是谷歌的Android系统,毕竟Android系统就是免费的,而Android系统之所以能够快速崛起,靠的也是免费策略。但在Android系统已经占据大半江山的现在,微软作为追赶者,仅凭同样的免费策略,想要让Windows系统和Android系统平起平坐,无异于白日做梦。

可以说,如果没有特别的功能,没有超越当前其他移动操作系统的创新,没有吸引人的服务,微软的Windows系统想和iOS、Android系统三足鼎立,恐怕只是一场虚无缥缈的梦。免费当然是一个狠招,但还没能彻底地搅乱当前的形势,必须再加把劲,才能让移动终端市场的水“越来越混”,这样微软才正好浑水摸鱼。(科幻星系 康斯坦丁/文)

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星期日, 04月 13th, 2014 时尚科技 没有评论

纸媒的自救?码上淘亦不是灵丹妙药

纸媒的自救?码上淘亦不是灵丹妙药 - 康斯坦丁 - 科幻星系

笔者按:“纸媒已死”的论调早在数年前我们就已经经常听到,而现在更是愈演愈烈。众多纸媒的倒下和广告主从纸媒平台撤离,似乎预示着“纸媒已死”的预言将成真。但百足之虫,死而不僵,纸媒依然通过各种措施展开自救。

纸媒之所以变得越来越弱势,与人们获取信息渠道的改变有着直接关系。在互联网&移动互联网快速发展,智能移动终端越来越普及,碎片化时间获取信息的需求越来越高的当下,纸媒缓慢的步伐和收费的策略让其愈发显得老态龙钟。与此同时,“纸媒已死”甚至成为许多业内人士的共识。

不过纸媒显然不会坐以待毙,采取了多种手段来进行自救。但那些自救手段看起来都收效甚微,毕竟没有改变其传统媒体的本质,既没有引来新读者,老读者也继续流失。如今,纸媒改变策略,紧紧把握潮流,与流行的移动互联网连接起来,想来一场咸鱼翻身的逆转好戏。就目前来看,与大热的移动购物结合似乎成为纸媒眼中的救命稻草。

联手手机淘宝,纸媒欲“曲线救国”

纸媒要想保持自己旺盛的生命力,不能总是玩那些过时的老把戏,而是要注入新鲜血液,给予老读者和新读者以新鲜感。就在近日,12家纸媒媒体联合阿里旗下的手机淘宝合作推出码上淘项目。所谓“码上淘”,就是当读者拿到报纸后,只需打开手机淘宝,扫码相关产品的淘宝码,即可完成下单、支付等流程。这意味着阿里进一步开辟了全新的O2O模式渠道,不同以往的模式,此次是由线下反馈到线上。

据了解,参与此次码上淘活动的纸媒媒体都够份量。包括《新京报》、《京华时报》、《东方早报》等12家主流媒体,地域涵盖北京、上海、杭州、广州、成都、济南等六大城市。而据数据显示,这12家媒体的日均发行量合计近千万份。显然,它们是纸媒里的佼佼者,不过这并不妨碍它们革新的脚步。而手机淘宝也乐于在不同且重量级的平台伸出触角,以强化用户移动端的消费习惯,增强在移动端的消费比重和消费频次。从另一方面来看,此举也和阿里大举进军移动互联网的战略布局相契合。

纸媒联手手机淘宝推出码上淘项目,无疑是为纸媒提供了全新的盈利模式,也为其未来的转型提供了一次全新的机遇。如果码上淘项目能够坚持,并深化、扩展开来,以报纸为代表的纸媒将成为散布城市各社区、各家庭的移动商品“柜台”。同时,纸媒的价值将被重估,越来越多的读者将会因码上淘项目及随之而来的细分项目,重新关注纸媒。在未来的时间中,或许纸媒将成为电子商务供应链的重要一环。

码上淘不是灵丹妙药,关键还在纸媒自身

码上淘项目对于纸媒来说,无疑能够在“延长生命”的同时,创造更多价值。阿里巴巴相关负责人也表示:“在未来,无论是新品发布、还是品牌商的清库存活动,我们都有可能选择报纸作为首发平台。”这无疑是在力挺纸媒作为全新平台的作用,将用户的关注目光引到传统纸媒上。

根据手机淘宝方面透露的数据,4月1日当天,共有300万人次参与码上淘的扫码活动。当天10个秒杀专场的共计数千件商品,都是在40秒之内被哄抢一空,最快的一单纪录甚至是在2秒内完成从下单到支付整个过程。这无疑是给纸媒注入了一剂强心剂,让它们对未来充满信心。

但我们不能就此想当然地认为码上淘就决定了纸媒的生存几率,也不能就此夸大码上淘对于纸媒的意义。因为从本质上看,码上淘的扫码购物和传统广告的模式并没有明显区别。只是支付的形势有所变化,由实体消费专为虚拟支付。甚至从某方面来看,扫码购物和在大街上随处可见的DM广告册看起来大同小异,只不过是夹在在目前尚具影响力的传统纸媒中。

传统纸媒要正视自身所出现的问题,面对用户阅读习惯和渠道的改变,纸媒读者的减少、广告量的下滑、订阅/传阅量的递减都是不可避免的趋势。单单依靠码上淘或其他看起来新鲜的项目,即使将报纸固有的广告版面变成电商平台也没有太大意义。毕竟和互联网购物形式的丰富和简单比较起来,通过纸媒再购物显得繁琐许多。码上淘不是灵丹妙药,纸媒更应该审视自身,改变以往的传播模式,在当前严峻的生存环境下,寻找一条生路。(科幻星系 康斯坦丁/文)

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星期五, 04月 11th, 2014 时尚科技 没有评论

放弃“Windows第一”策略:微软终于开窍

放弃“Windows第一”</p>
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    <div class= 星期三, 04月 9th, 2014 时尚科技 没有评论

脸书20亿美元收购Oculus,虚拟现实技术将成真?

脸书20亿美元收</p>
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电商未来之战:无人机打头的那些新玩意儿

几年前提到无人机,很多人的第一印象还是美国的“捕食者”或者“全球鹰”这样的军用无人机,这个概念跟民用完全扯不上关系。从去年开始,亚马逊、UPS等快递和电商巨头一窝蜂的宣布无人机配送计划后,仿佛无人机离民用也没那么远了。想象一下,你在爬山,想吃个肯德基的汉堡,无人机就能帮你搞定。

无人机禁令解除 亚马逊美了!

电商未来之战:无人机打头的那些新玩意儿 - 康斯坦丁 - 科幻星系

去年亚马逊无人机送货的视频赚足眼球,不过限于无人机民用禁令的问题,亚马逊未有所动作。近日,美国国家运输安全委员会解除了无人机民用禁令。于是,亚马逊无人机又出来活动了,预计2016年能正式启用。

无人机主要为路程在30分钟之内的客户提供服务。它的安全性需要依赖“感应和避让”技术,但不少科研人员表示,这一技术还在研发初期。此外送货无人飞行还需解决载重问题,因为它将携带很多东西,如强大的动力系统、货物、卫星定位设备和小型计算机芯片等。

除了运货的技术安全,民用无人机也面临着侵犯隐私方面的挑战,今年CES上亮相过可以用来偷拍的微型无人机。但可以肯定的是,倘若无人机真的被广泛应用,必然会成立一个监管部门。

我们在手机上花几秒钟买下的东西,几分钟后就能送到门口。城市正越来越自动化,你将看到类似小型递送载具的随选递送系统,可以将任何东西送到任何地方。说这种递送载具会有各种形状和大小。有的应该可以在小巷子里穿行,避开交通堵塞。还有的能冷藏食物。

最近市场研究机构BI Intelligence的一份报告指出,未来10年全球的商用无人机市场将逐步上升,无人机除了送快递外还将担任私人保安、农作物管理、空中广告等角色,同时还会带动GPS和传感器制造行业的进步。

一般来说等上30分钟左右吃上外卖很正常。但图书、衣服、日用百货送这种商品通常需要至少24小时,很多时候会长达2到5个工作日。如果亚马逊能做到这一点,沃尔玛和其他零售商,包括谷歌大概也能这么做。无人机启动将给“电商大战”赋予一个全新的意义。

谷歌智能机器人 叫嚣亚马逊

电商未来之战:无人机打头的那些新玩意儿 - 康斯坦丁 - 科幻星系

在亚马逊的刺激下,谷歌也在加速研发他的机器人快递。今年年初,9to5Google就曾报道称,谷歌正在开发一套“迷你无人送货系统”,使其服务于谷歌Shopping Express并实现在旧金山和周边地区的当日送达服务。

为了配合机器人快递的使用,谷歌正在加速与大型零售商和快递公司谈判,商谈建立起允许消费者当日在线购物、当日收货的低价服务。

除了机器人快递,谷歌在智能机器人领域的野心也非常大,购买机器人公司的脚步根本停不下来,短短两个月先后收购十多家顶尖机器人公司。机器人代表了谷歌的终极梦想。谷歌是一个喜欢做一些“不可能的事”的公司,这些奇怪的项目哪怕成功一个就足以改变世界。而在目前诸多关于未来的技术畅想中,机器人是极少数的,前景获得一致看好的技术领域。

谷歌工程主管预测,未来15年内机器人的智能将超过大多数人。

太多的科幻电影让我们把机器人想象超人。实际上,机器人离我们并不远。各种外形巨大的机械手臂等产品,已经大范围应用到制造业当中。而随着图像识别、语音识别技术的进步和地图匹配等各种辅助功能的完善,机器人将会在更多领域成为人类的帮手。富士康此前就与谷歌达成合作,研究如何在制造业更好的使用机器人提高效率。

智能机器人对于谷歌可谓一箭多雕。在智能机器人细分领域的技术进展,例如自动驾驶技术、图像传感和语音识别等,将会帮助谷歌进一步完善其在无人驾驶汽车、可穿戴设备上的产品成熟度。同时,机器人应用到实际生活中,可以采集大量数据,帮助谷歌了解用户需求,对于谷歌的搜索以及广告投放等主营业务会有直接的促进。对谷歌来说,这是一个比安卓生态系统更为巨大,也更贴近实体经济命脉的产业阵营。

谷歌无人驾驶汽车 将机器人进行到底

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谷歌的无人驾驶汽车就已经具备了一些智能机器人的影子。

无人驾驶汽车将通过摄像机、雷达传感器和激光测距仪来“看到”路况并控制车辆,使用详细的地图收集大量的要素,比如某个用户的当前位置,交通路线。

比如通过摄像头自动识别和监测交通信号灯,并能自动将信息发送给用户。它可以结合地理位置数据,计算出每个信号灯位置,并且同时通过多个摄像头来分别识别前方的交通信号灯,或者仅仅是对面行驶过来的车辆灯光。

谷歌利用无人驾驶汽车,推出一项新的服务。谷歌根据自己研发的一套专利算法,考察广告主的竞价、顾客以往的消费历史,从而确定是否提供无人驾驶汽车上门迎接,将顾客送到广告商所在地。比如,美国拉斯维加斯的一家赌场希望争取某一个客户,谷歌将以顾客以往的消费历史及消费时间等因素进行计算,确定是否派出无人驾驶汽车上门接送。

和普通汽车相比,无人驾驶汽车拥有较高识别度和反应速度。谷歌可以通过后台数据、网络控制、应用智能软件以及与云平台的互联,实现更为灵活的操控。

不过,无人驾驶汽车目前仍面临许多挑战。其中,安全性成为外界担心的一大问题。比如,谷歌无人驾驶汽车的电脑运算是基于严格遵守交通法规的驾驶,但它可能遭遇各种鲁莽驾驶者带来的突发情况。未来谷歌还需要投入更多测试来实践。

目前,谷歌已经与丰田合作推出混动普锐斯的无人驾驶车型,奥迪TT也搭载了谷歌无人驾驶系统,并在美国加州的高速公路上首次试行,目前谷歌无人驾驶汽车已经最长行驶超过30万英里。

Facebook无人机PK谷歌热气球

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除了亚马逊,facebook也在布局自己的无人机,只不过他送出的产品是网络。外媒报道Facebook打算6000万美元收购太阳能无人机制造商泰坦公司。泰坦公司将为此提供1.1万架无人机。

这种太阳能无人机在日出后储存足够能量,然后在夜间利用内部电池组能源进行发射。它们可以在距离地球20公里的近地空间不间断飞行5年,通过自身携带的通信、勘测、大气传感器和其他装备,发挥相当于人造卫星的功能,但相比人造卫星,造价成本较低。Facebook希望借助无人机将互联网普及到一些尚未在地面铺设网络的发展中国家和地区。

这是一个崇高的使命,但更有趣的是此举意味着Facebook现在将与谷歌的热气球互联接入项目Loon进行直接竞争。谷歌Loon热气球项目自2011年以来一直在进行beta测试,使用在平流层飞行的巡航气象气球将网络信号中转给地面上的特殊接收器。

无人机和热气球各有优劣,说到飞行更远的距离,无人机显然更靠谱,因为它们耗电量较低。热气球慢一些,耐用性也差一些,却相对安全一些。无人机一旦坠毁就会造成很大损失。

在找准位置上,无人机也是稍胜一筹。但无人机和热气球都可能会被平流层上速度高达每小时100英里的强风吹得偏移正确的位置。

但是,谷歌热气球也有它的优点。在主权独立的国家领空上飞行数十个或数百个无人机,这可能会遭致当地政府的质疑。相对而言,谷歌Loon项目就不会冒犯到别的国家,在任何时候,地球上空都有7万多个探空气球在飞行。鉴于美国利用无人机实施间谍活动的历史,很多国家可能不放心让私人无人机在其领空飞行,即使Facebook承诺它们除了提供互联网接入服务其他什么活动也不干。

对于开放的平流层而言,这是一块还未开发的黄金之地,在未来几十年将是非常有价值的。显然,Facebook和谷歌已经盯上了这里。

总之,以智能机器为代表的第四次工业革命正在来临,各种意想不到将成为可能。科技的使命就是带领人类无限接近未来。对于亚马逊谷歌等科技巨头来说,除去各种利益,投入智能机器人研发也是一种使命,为改变人类生活做出的贡献是有目共睹的。(科幻星系康斯坦丁/文)

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星期一, 04月 7th, 2014 时尚科技, 电子商务 没有评论

破晓之后摆在移动电商眼前的N个拦路虎

从蛇年隆冬到马年春天,中国互联网的资本集体发情,史无前例的投资并购狂潮一波接着一波,以腾讯和阿里为首的大佬弄潮儿,不断用巨额资本加速着全社会移动互联的进程,网络生活从PC桌面向智能手机的大规模迁徙,浩浩荡荡且无从抗拒,同时,带来了大量的商机。负责任地讲,错过了移动互联网的末班车,后果很严重,只能让人干死吧。如果不相信,就去诺基亚总部大楼转一圈,或者搜一些日系电子企业的新闻。

破晓之后摆在移动电商眼前的N个拦路虎 - 康斯坦丁 - 科幻星系

苹果、三星和Google等国际巨头,完成了移动互联网时代的基础建设,目前共有超过7亿部的IOS设备和统计不清楚的Android手机承载着人类的移动生活,而中国消费者一直是这些设备最强劲的购买者。与此同时,中国移动互联创业高潮迭起,在经历了早期大规模的烧钱运动后,大量颗粒企业纷纷遭遇收购,从而不断巩固腾讯、阿里、百度三大集团的寡头地位,尤其是“二马”在进入马年之后异常兴奋,连续上演惨剧人寰的收购大战,让腾讯与阿里成为移动互联网领域最重要的争夺者,他们常常在关了会议室的门后,就大笔一挥,于收购计划上写个10位数的资金数目:腾讯先后战略投资大众点评网,搜狗和电商巨头京东;阿里巴巴则一口气完成全资收购高德、战略性投资新浪微博、UC浏览器等等。二马的收购,天马行空,突破了普通人的跨界想象力,正如前文所述,三巨头要建设集团性企业,他们恨不得把钱换成硬币,砸中所有与移动互联相关的事物。

从阿里与腾讯的收购来看,他们不单觊觎社交、手游、视频、支付这些有着天然移动基因的领域,同时开始尝试着激活一些领域的移动基因。微信红包,快的与滴滴的补贴大战,仅仅是这个激活过程的惊鸿一瞥,主要目的是针对移动支付的争夺,最终,还要归结于移动电商市场的布局。而腾讯与京东联姻,这一里程碑事件,则正式拉开与阿里一起关于移动电商的军备竞赛。从物流布局,到移动支付,再到流量入口的卡位,两位大佬斗得不亦乐乎,只是,移动电商是一个全新的事物,即便成功破晓,依旧要克服N多个拦路虎。

手持极限,7寸屏幕仅是个杂货铺

如前文所述,三星、苹果和Google等巨头完成了移动互联时代的基础建设,但显然,他们的硬件设计没有cover到移动电商的需求。众所周知,琳琅满目的商品需要大面积的陈列空间才能充分唤起消费者的购买欲望,沃尔玛超市有着优秀的购物环境,他们的购物通道能容得下一辆坦克,这让消费者愿意花更多的时间停留,从而提高销售额;而太原小店区的普通杂货铺,空间狭小,我每次买完东西都会立即离开,就不要提什么购物体验了。于是,沃尔玛高居世界500强企业榜首,而杂货铺每年的利润也就在10000RMB左右。

现在,传统电商与移动电商的关系,就有点类似沃尔玛和杂货铺,前者中有阿里、京东、聚美优品等综合or细分领域大佬,后者至今未形成有规模的销售平台

破晓之后摆在移动电商眼前的N个拦路虎 - 康斯坦丁 - 科幻星系

移动电商要想取代传统电商,第一个要突破的瓶颈就是设备的极限。环顾整个手机市场,也仅有三星传说过8.8英寸巨屏手机,姑且不论这个大家伙是否还属于手机范畴,但肯定是超越了人类的手持极限,事实上,iPhone4S3.5寸屏幕才是最适合人类的黄金尺寸。在一块尺寸有限的屏幕上,商家是不可能将大批量商品呈现到消费者眼前,即便是勉强把商品挤上去,也势必会造成商品文字、图片说明,好评情况等内容的压缩与删减,给用户带来挑选上的不便,此外,WIFI热点的匮乏,是制约移动电商发展的另一个桎梏。没有WIFI,无论2G3GWCDMA或者TD-SCDMA,都没有能力支付消费者因挑选商品带来的巨大流量,毫无疑问,设备尺寸限制和WIFI热点匮乏,都会降低消费者的购物体验,而这是传统电商最重要的成功要素,没有之一。

据手机淘宝发布的数据,淘宝手机客户端2013年累计访问用户突破3亿,但其中产生过购物行为的用户仅有5700万,占比19%, 这充分说明,即便是传统电商大佬阿里巴巴也没有找到最合适的渠道,把传统电商的习惯复制到移动互联网上。缩小网页比例或许是个好办法,但走小而美的精品路线会更加明智,只是不太符合,巨头们一心想要高大全的发展逻辑,这些纠结的问题,还是交给腾讯与阿里吧,在真正找到有效的解决方案之前,笔者发誓不在手机淘宝上购物,相信,这也是绝大多数用户的心理!

巨头联姻,如何把流量变硬币?

即便是硬件商连同万能的APP开发者,把手机变成了一个能提供愉快购物体验的大超市,新兴的移动电商仍然需要面对流量入口,以及如何把流量变现的问题。

流量本身并没有价值,而由其衍生出来的商业模式,才是真正有价值的东西。目前,中国移动互联网上的流量之王非两只企鹅莫属,这两位来自南极的朋友,曾不断攻城略地,一口气打通空间、游戏、微博,或者任何新兴APP的通道,事实上,QQ号码的存在,彻底终结了消费者“满脑袋是密码”的烦恼,而中国一卡通的盛世有望在互联网世界提前实现。但显然,QQ以及孪生兄弟微信,都没能帮助腾讯撑起移动电商的野心,因没有成熟的商业模式,微信朋友圈充其量一个腌臜的菜市场,充斥着各种售卖信息,伪造的奢侈品,更不要妄言清醒的监管制度和有效的盈利模式了。

破晓之后摆在移动电商眼前的N个拦路虎 - 康斯坦丁 - 科幻星系

其实,企鹅和微信无法承载腾讯移动电商野心,未尝不是一件好事,反倒迫使腾讯走开放式的商业逻辑,而不是每天派人紧盯初创公司有价值的新品,美其名曰:微创新!

腾讯与京东的联姻,正是其开放逻辑的重要体现,也是两位巨头深入思考“如何让流量变硬币”问题之后,提出的解决之道,二者联姻更是一桩优势互补的天作之合。首先,QQ网购、拍拍网的物流部门划规京东,让更重专业的团队管理这个年亏损接近1亿元的项目,从而更加专注于QQ和微信公众平台,利用公众号体系,把移动电商需要的流量入口、支付体系打造完美,至于,产品组合、线上营销和物流配送等全权交给合作伙伴。而京东在本次交易中,最大收获莫过于微信的一级入口,二维码扫遍天下无敌手的背景,给京东发力移动电商提供了丰富的空间,一旦京东商城的support给力,使得消费者习惯在QQ或者微信平台上购物,画面简直太美,笔者都不敢想象。

之所以说,腾讯和京东的联姻有划时代的意义,不仅仅是因为两个巨头会动摇阿里巴巴电商一家独大的格局,更重要的是,给整个中国移动电商提供了可参考的商业模式,也有可能让中国移动电商的春天提前来临。

人才,电商平台上最宝贵的资源

《天下无贼》里的黎叔曾经说过:21世纪最贵的是什么?人才!这句话同样适用于中国移动电子商务。虽然地球上的分析师非常统一地认为:动起来,是未来不可抗拒的趋势,但在没有成熟的商业模式前,或者直白点讲,在企业没有赚到钱的时候,是没有能力培养出大批的相关人才的,毕竟,企业家与技术白领还是有非常大的区别的,前者有梦想的支撑,有干掉竞争对手的快感,但后者每个月需要领到工资,才能活下去。

毫无疑问,传统电商经过10年的沉淀,已经积累了大量的运营经验,成熟团队一个接着一个往外冒,还顺势捧出了一大批的商务明星,就连代工大王富士康,也能在短时间内组成了非著名电商飞虎乐购,可见市场人才相对充盈的状况。而且自2010~2012年各种电商大佬井喷式的刺激,让高等大学电商相关专业录取分数线平均上涨20%,使得传统电商人才库与日俱增(最起码,从简历上看,他们都是人才)。相比之下,移动电商的运营团队就显得非常寒酸了,这种尴尬虽然没有具体的量化标准,但从一些无线淘宝的交易额还能窥探一二的:2013年,移动交易额占比30%以上的淘宝卖家数仅有33.9万,只有18家的淘宝店铺的移动支付交易额达到1000

中国的技术白领们更害怕失去熟悉的东西,于是转型期势必会优先选择留守传统电子商务,而决定腾讯与京东婚姻能否幸福的因素中,最重要的一个环节,就是人才的整合。诚然,腾讯承诺业务整合期间不裁员,会起到一定的稳定军心的作用,但更重要的是,如何让这些经历过重大变革的人,保持一份勇于探索新生事物的激情。(科幻星系康斯坦丁/文)

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星期日, 03月 30th, 2014 时尚科技 没有评论

易信不是鸡肋! 或成电信制衡移动联通竞争利器?

易信不是鸡肋! 或成电信制衡移动联通竞争利器? - 康斯坦丁 - 科幻星系

“上易信,送吉克隽逸演唱会门票”这是易信继袁珊珊、张俪等二线明星之后,为了吸引用户一再用娱乐星闻吸引用户。即便如此,依然鲜有人知道易信是何方神圣。2013819日,中国电信与网易公司共同宣布合资成立浙江翼信科技有限公司,并发布新一代移动即时通讯社交产品“易信”。

微信当前 易信亮点少成鸡肋

提到易信多的就是与微信并及理论,微信已经占据了这个市场绝大的客户量,企鹅集团也是为此大赚一笔,但是微信没能全球大力推广也着实是伤透了马老板的心。在微信占有客户量五六亿的情况下,不得不让我们为易信的将来是否能茁长成长感到担忧。但是易信也有其自身的溯源优势,有个电信这样的“大爹”还有个网易“二爹”,这就让易信不会夭折于幼年时期,但或许也仅仅只是不会夭折,至于是否能茁壮还得另论。

当然,易信也并非一无是处。为了能在聊天应用上给自己的老大分一杯羹,易信在产品细节上尽量跟微信能够取长补短,比如易信和微信最大的不同点,就是朋友圈点“喜欢”和“评论”是全公开的,不像微信朋友圈只能好友才能见。

在功能的特色上,用户可以通过易信给手机免费发短信,语音电话留言。但有个前提,必须对方是你的易信好友。这2个功能还算有点特色,但如果对方已经是易信的活跃用户,免费短信和电话留言感觉也是可有可无的。就像微信已经是好友了,都直接微信了,谁还用手机短信了。

对于新型的产品,如更加方便于用户的生活,自然会有人第一个吃螃蟹,至于能被吃多久这就是运营商要考虑的问题。无论是微信还是易信,亦或是其他,只要是用的顺手就会或多或少的能得到一部分人的青睐。现代的电子市场不可能是某个产品独一无二的。只要有瑕疵就有被淘汰的可能,所以各位备胎做好随时准备冲上去代替的准备也不失为一种先见之明。

总之,在没有强大用户做基础,有没有独具特色让人欲罢不能强悍功能,易信做什么都显得很尴尬,如果被互联网金融冲击而游走在银行边缘的保险业,让更多用户抛弃微信选择易信了?目前来看,比飞机遭雷击的概率还低。

易信成电信制衡移动联通棋子

我们都知道客户量决定了这些社交产品的生死存亡,尤其是第一批客户量。像是企鹅家族扣扣,在扣扣占据了一定市场的时候不是相继还推出了很多例如歪歪、飞信等聊天工具,但前景都不太好,直至现在扣扣依然位居榜首。微博也是新浪最先,占据了大多的客户量,紧接着的腾讯微博,网易微博还有很多微博都基本沉溺了,所以说占据第一批客人就是占据了主流客源。那么目前已经位居下风的易信想走什么样的道路呢?

首先,移动电信联通三家大的主流通讯一直在竞争,只是移动是老大且基本一直都是。但是电信却一直保持着要追上的情操,所以说推出与时俱进的新产品是保持不退后的必备,(何况易信是有着甚至比微信还强大的功能,除了,文字语音聊天,朋友圈,各种萌表情以及各种极具诱惑力的妹子公众账号,还有免费的不分移动联通电信客户短信和语音留言)易信的推出其实质意义或许不是与微信竞争,而是更大限度的让电信不落后于移动联通。易信带来的客户或许不是单纯的为了易信能存活更主要的是支撑电信。

电信是古老的存在模式,曾近占据了中国大半个座机市场,也算是那个年代的通讯界老大,但是由于科技日新月异的发展,座机已经逐渐被摒弃,迎来了各种移动通讯,这样一来,电信就不占主流了,但是争取更多的移动通讯客户量却是电信一直一来的追求目标。从电信刚开始的高消费定制机到后来亲民价的定制机,不难看出电信还是想靠近大众。定位也在从商业人士到现在的普通上班族学生群。电信在推出各种爱校园、爱城市、易信等软件的时候附加赠送流量,以这样的营销方式来固定客源以及增加客户量。所以说易信的未来就是帮助电信争取客源,同时宣传电信的各种优势。

这是一种成功的营销方式,有一个运营商作为后盾,至少在客户量上不怕直接溺死,电信的用户是一个基本的保障,再者易信是有着一定的自身优势条件,尽管现在还不是很成熟,但是前景已经是可以看到了,至少不会落后。所以说,电信网易推出的易信是具有一定的竞争力的。两位东家想从中获得的效益也是指日可待。

显然,易信但凡不成功就只是又一个落败于微信的不幸baby,没有人去太较真于他的失败,毕竟大家总是只对成功者感兴趣。然而但凡成功了,成功的可就不只是易信这个新生儿了,还有他的大爸比电信。电信的这一目的怕也是最主要的,至少告诉大家,我们电信也是在与时俱进,我们不免也要夸耀电信是真的懂“落后就要挨打”这个真理。至于网易,27%的股份,胜利了最好,胜利了就是强强联合,不胜利也伤不到内脏,何况网站横竖都是打出了名气。(科幻星系 康斯坦丁/文)

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星期三, 03月 19th, 2014 时尚科技 没有评论

三星秘密武器Tizen:火鸡OR绝杀?

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迅雷获千万美元投资欲赴美上市:互联网再起风云

迅雷获千万美元投资欲赴美上市:互联网再起风云 - 康斯坦丁 - 科幻星系

笔者按:对于大笔资金在互联网企业之间的流动,笔者一向很有兴趣,因为这也许在不经意间着就会改变着整个互联网行业的格局,进而影响到我们的生活。而在收购、并购、战略投资、上市等一系列关于资金的名词中,互联网大佬们最喜欢自然就是“上市”。

上市,对于国内很多互联网公司来说,都是一个让人魂牵梦绕的名词。因为这也许意味着公司高层很有可能就会一夜暴富,腰缠万贯。而更重要的是,对于国内用户来说,赴美上市就意味着公司有了一块金字招牌,其品牌信誉度和价值将会得到极大提升。可以说,只要上市,就意味着名利双收——即使上市之后在业务、收益、控制力等方面都将受制于人。

而此次被上市这块美味馅饼砸到的就是迅雷,据了解,迅雷已经获得了小米的投资,目前迅雷已经做好了赴美上市的准备。消息一经传出,迅雷CEO邹胜龙就对此事进行了“否认”。他表示确实与一些互联网领头羊企业就战略合作包括战略投资进行过深入的接触,但是目前还没有下最终的定论——不过,这都可以看做是遮掩的话。在迅雷即将上市的现在,是不是意味着将产生连锁反应,移动互联网将再起风云?

迅雷上市,梅开二度不容易

迅雷谋求上市的消息引起了多方注意,要知道,这可是迅雷第二次开启了赴美上市之旅。如果再一次折戟沉沙,即使往后还能东山再起,来个第三次、第四次,那目前对迅雷的品牌和信誉度都是极大的打击。不仅会影响投资者的信心,也会影响其在用户心中的地位。

不妨将时钟拨回到2011年7月20日,这一定对于迅雷上下都注定是一个既难忘又悲伤的日子。因为按照原定计划,第二天,也就是7月21日,迅雷就应该在纳斯达克上市了。但到了第二天,并没有迎来迅雷在纳斯达克的礼炮声,而是迅雷宣布IPO计划无限延迟的消息。两个月内四度推迟IPO计划,融资额从最开始的2亿美元降到7800万美元,迅雷推迟上市充满了戏剧性和悲催感。

实事求是的说,当时迅雷在整个互联网大环境中混的还算不错的。迅雷招股说明书显示:其2008、2009、2010年总营收分别为1680万美元、2960万美元和4280万美元,3年年均复合增长率为59.7%。与最大的竞争对手优酷相比,两者不相上下。优酷上市招股说明书显示,2008年优酷净营收为人民币3300万元,2009年为人民币1.53亿元,2010年前9个月营收为2.34亿元(约为3500万美元)。而让迅雷自豪的是,同行均处于亏损,迅雷率先实现了赢利。要知道,优酷招股说明书显示,2007年亏损人民币约9000万元,2008年净亏损约2.04亿元,2009年净亏损约1.82亿元,2009年前9个月净亏损约1.36亿元,2010年前9个月净亏损约1.66亿元。

但迅雷的运营利润和净利润于2009年转为正值,2010年全年运营利润为710万美元,净利润为847万美元,运营利润率为16.6%,净利率为19.8%。净利润高于运营利润,是因为计入利息收入等项目所致。可以说,迅雷的财务表现完全优于对手,估值却低于对手,这是此次最终选择暂缓IPO的原因。

而且,在2011年,被炒的中国概念股被退热、部分圈钱公司赴美上市受阻、少数上市公司暴露诚信危机。美国市场对于中国概念股形成了“一朝被蛇咬”的畏惧心理,对中国互联网公司的上市信心已经大大降低,短期内关闭中国互联网公司赴美上市之门并不奇怪。而就在这时,迅雷正好撞上了枪口。此外,2009年、2010年和2011年第一季度,迅雷分别收到涉嫌侵权的诉讼108件、126件和10件,总共高达244起。其暴露出来的版权问题,让欧美资本市场为之“恐惧”。于是,悲剧就发生了。

因此,此次迅雷谋求二度上市可以说,已经做好了完全的准备。既在一定程度上消除了版权的隐患,自家利润在经过两年多的磨练后又得到了进一步的提升。更重要的是今年美国资本市场环境不错,前景看好,众多国内互联网公司也都磨枪立马准备赴美上市,迅雷自然要趁着这股东风来“张扬”一次了。当然,我们也不能忽略的是,迅雷此次还抱上了大腿。

小米联手迅雷,下一盘大棋

此次,迅雷抱上的大腿就是小米。据了解,小米已经投资了迅雷,并将在小米电视和小米盒子中全面内置迅雷,而小米的投资金额为2500万美元。其实,早在去年年底,网上就已经传出小米与迅雷已展开资本层面接触的消息,消息称双方将在视频资源、下载加速等多个方面紧密连接。并且,迅雷和小米此前已经在路由器方面达成合作,迅雷为小米路由器提供存储加速等软件服务和迅雷看看的内容服务。

云加速是迅雷的一项增值服务,也是迅雷的招牌服务,向用户提供大容量数据加速传输到本地,提高用户的宽带利用率。之所以云加速能够成为迅雷的王牌服务,是因为其在国内略显糟糕的环境中有着明显地改善用户体验的作用。而且,随着互联网终端产品类型地不断增加,以及智能电视、互联网电视盒子的出现,用户对带宽的需求变得越来越大,在这样的情势下,云加速显得尤为重要。凭借云加速服务,迅雷目前的付费用户已经超过500万,在互联网公司中仅次于腾讯,排名全国第二。

小米投资迅雷,自然是看上了迅雷在技术层面的领先。要知道,虽然小米是以互联网营销而出名,但它当初就是靠硬件起家的,随后又推出了多款硬件产品。但在追赶者步步逼近的现在,小米在硬件市场上已经不占优势,只能从如何强化用户体验、提升互联网服务的角度寻求突破。在小米投资迅雷以后,小米旗下的硬件产品,从小米手机、路由器到互联网电视、盒子,都可以凭借迅雷的云加速技术得到更完善的网络体验,甚至能够让小米的硬件产品形成巨大的体验优势。当然,也能为小米带来实实在在的收益。

可以说,小米和迅雷在此次战略投资上都各自得到了好处。迅雷通过小米的大把美金有了更充足的准备,而且与小米这迅速蹿红的创新性公司合作,也更容易使其获得美国资本市场的青睐,从而使自己的赴美上市之路更轻松,股价也能进一步提高。对于小米来说,投资迅雷一方面是得到了实实在在的技术,使得自己有了进一步提升的可能,另一方面当然也是希望在迅雷上市之后分得一本羹。

互联网风云再起

对于整个互联网来说,小米对迅雷的战略投资实际上是值得关注的一件事。对于视频下载、观看在线视频等网络需求来说,将会产生翻天覆地的变化。凭借小米的互联网电视、路由器以及迅雷本身的硬件产品,迅雷的云技术等业内顶尖的技术将会得到最大程度的释放和利用。要知道,视频是互联网上需求量最大的应用,如果抢占了视频的制高点,那就意味着抢占了互联网的制高点,也就能在各方面领先别人一步。

此外,更重要的是在移动互联网方面。要知道,小米有销量颇多的小米系列手机,而迅雷去年也推出了“雷鸟”手机——虽然销量一般般。如果二者能在手机硬件层面达成战略合作,共同推出配置性能更强的手机,自然会引起更多用户的注意。而小米手机挂上迅雷的名头,也不失为一个很好的噱头——尤其小米是以互联网营销擅长,肯定能将这点玩得炉火纯青。当然,更重要的就是二者在软层面的合作,小米的MIUI系统与迅雷擅长的云加速技术将会碰撞出怎样的火花,值得让人期待。

当然,这些对于那些虎视眈眈,准备大干一场的国内互联网企业和手机厂商来说,可不是什么好事。本来单独应付小米和迅雷都有些困难,现在二者联合起来,也许更会疲于奔命。不过话又说回来,小米和迅雷是否能真正搅起互联网这趟浑水,还得看日后的具体行动。(科幻星系 康斯坦丁/文)

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星期二, 03月 11th, 2014 时尚科技 没有评论