开篇语：据HTC发布的财报显示，该公司2012首季度利润为44.6亿新台币（约合1.51亿美元），同比一年前的148.3亿新台币下滑了70%，这也创造了其自****品牌手机之后的利润最低值。由于HTC曾经叱咤风云，短短几年的时间竟让苹果惊出一身冷汗，加之其出身代工，推出首款Android智能机的背景，尴尬的财报引发了业界大讨论:代工厂穿上龙袍也成不了皇上，智能手机告别高利润时代，Android阵营有市场无利润……围绕HTC的话题如雨后春笋般占据了各大媒体的讨论板块，或许，这真的是一次行业趋势的大预测！
如上一篇所述，HTC押宝智能手机行业，背靠谷歌、微软成了一个乱世枭雄，完成了从代工到品牌的华丽转身，与行业领头羊共同成长，更难能可贵的是，它曾在苹果的美国老家连续击败不可一世的iPhone,幸运地成为乔布斯的第一眼中钉，并由此开启了一段波澜壮阔的史诗般对决，痛苦、刺激而又欲罢不能！ （阅读全文……）
The new iPad的落地，把我们的目光再度聚焦到这个充满传奇色彩的企业之上。2011财年，苹果创造了259.2亿美元的净利润。在各种公共场合，如地铁、公交车、电影院等地我们到处能看到苹果的身影，而这个有史以来最赚钱的IT公司，也正在创造了人类历史上的奇迹。但与之同时，忙碌工厂里的工人李翠一月的工资远远不够买到一部她亲手制造的iPhone。或许很少人会有兴趣了解，苹果辉煌背后，这些巨大财富和完美产品究竟如何诞生?那些年薪百万的设计者们，究竟手里拽着的事什么味道的钱?
名不副实的派遣工
和笔者一样，很多人或许知道苹果的产品，大多在中国组装完成。但当我们再度看到苹果“隐秘生产链条”的庞大之时，还是会被吓到。这些庞大的“组织”被散布在中国珠三角、长三角和重庆、成都、郑州等内陆城市的各个角落的代工厂之中。
在这里的每一条生产线上，都日夜忙碌这数以千计的工人。可以说尽管苹果每一款产品都不在中国首发，却几乎都从这里送到世界各地。富士康、广达、和硕、正崴、宸鸿、胜华、可成、新普、顺达、华通、奥特斯等你很少听见过的名字，却是苹果着外壳、摄像头、机壳、触摸屏、****、PCB印刷电路板等零部件的生产者、组装者。也在在这些地方，一个个原料被制成漂亮的外壳、按键，并被拼装成为最终的整机。
就是在这样一个成天和半成品的数码产品、模具打交道的环境中，一位20岁的安徽淮南女孩李翠将自己的青春日夜铺洒在之上。每月只有1280元、每天必须接受加班，这就是她在苹果代工厂日腾电子的工作——技工。每天和iPhone零件打交道的她，最大的愿望是能够买一部iPhone。但是凭她的工资，要存好几个月钱才能实现心愿。
和李翠一样的中国工人有很多，分散在中国的各大代工厂内。例如，曾经有调查指出，富士康中派遣工的比例为2%，上海日腾派遣工的比例高达60%。在这些工人中，所谓派遣工，是指劳务公司和代工厂签订协议，由劳务公司提供工人在代工厂工作，代工厂并不直接和派遣工发生正式的劳动关系。
正式员工还能享受到一定的正规劳动保障，但大量的派遣工由于劳动主体对象不清晰，被代工厂、劳务中介、派遣公司等单位互相推诿，不仅收入低下，而且不能享受的合法的最低限度的劳动保障。而且很多派遣工接触的是有污染的环境，自身的身体健康也得不到正规的医疗和保障。这样的例子非常多，如富士康跳楼事件、日腾爆炸事件等，当事人的权益都难以得到完善地解决。具体的事件由于篇幅关系，这里不便展开，读者可以自行搜索。
谁的责任?
佛家讲究因果，结果必然是原因作为前提。为何中国血汗工厂、派遣工问题会发生?笔者相信一点，作为苹果，它对产品精益求精，它也严格地把握产品质量和成本。在能够有条件追求最大利益的情况下，苹果肯定会为了股东的利益获取最大的利益。而要获取最大利益，除了创造力以外，还需要最大限度地节约成本，于是苹果压榨代工厂，而代工厂就只能压榨无辜的工人。
但是华尔街上，没人关心中国人的死活，也没有人因此责难苹果。除了美国政府在某些时候“关注”一下以外，中国工人就是被忽视的群体。这究竟是谁的责任?
苹果作为一个伟大的企业，它必须承担相当一部分社会责任。有人说苹果这是靠自己的双手，自己的创造力赚钱，有何不可?这样的说法比较狭隘。人和企业都属于社会，不能脱离社会，没有哪个人或者其企业能够脱离社会而成功。机遇、学习机会、市场都是社会赋予的资源，无论是人还是企业，都必须要为自己说得而承担责任。
苹果的成功，毫无疑问，除了乔布斯以外，千千万万的中国劳工也是功臣。尽管美国有法律保护美国企业的境外关联雇员的权益，但苹果显然还做得不够，再获取了如此高额的利润情况下，本应承担更多的社会责任。
但是，这种社会责任企业往往不会主动去承担。所以必须靠立法来改变目前的现状，美国国内的法律相当完善，能够在很大程度上保障本国劳动者的权益，我国可以多多借鉴和学习。特别是派遣工问题，目前我国的劳动合同法其实已经规定了“劳务派遣一般山在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施”。而事实上，国内的大量派遣工并不符合这样的规定。如果我国法律制定得更加清晰，执行力度更大，我相信派遣工问题并非不能解决，而最终也不会损害当地的经济发展。最好的结果，是让苹果让出一部分利益。
另一方面，媒体应该起到更大的作用。光靠劳动检查部门去检查血汗共产是远远不够的，劳动部门也没有足够的社会影响力能够让更多的人关注血汗工厂、关注派遣工的问题。如果有更多的媒体详细、真实地报道这些问题，以真实的人物和事件来说明问题，让更多的iPhone用户了解到他们手上的高级玩具是怎么生产出来的。进而让整个社会都严肃关注这一问题，我想这才是解决血汗工厂和派遣工问题的最大推动力量。
写在最后
实际上，并非“没人关心”没人注意到派遣工的遭遇。就在今年两会上，就有人大代表提出：控制劳务派遣的用工规模，劳动力派遣只可适用于那些临时性季节性的岗位，而不能不加限制地扩大到整个制造业或者其他行业。面对现在社会关注血汗工厂和派遣工问题越来越多、越来越严重之时，或许政府的关心和警醒，才是最终关闭这种“血汗工厂”原动力。而人大的关心，或许也为“血汗工厂”终结的到来，放出了有力的信号。
乔布斯，这个长得和汤姆·克鲁斯有几分神似的男人，曾经几度将苹果中“变烂”的边缘，硬是拖曳回来。让这个几乎被华尔街遗忘的科技股，从“找不着北”，一下子跃升成为了超过超过埃克森·美孚（ExxonMobilCorp），并成为全球第一大的市值上市公司。但就在几个小时前，这位科技界的“神”，即将离开他的宝座，并且将永远不会回来——由于身体原因，这很可能将会是，乔布斯这辈子最后一次离开他一手创办的苹果。
从其离职信中，我们能够读到乔布斯的些许感伤：“我过去一直说，如果有一天我不能尽我应尽的职责而继续担任苹果CEO了，我会第一时间通知大家。这一天终于来了。”这段看上去，有点像徐志摩的诗句，正是乔布斯几个小时前，递交给苹果的离职信。
“没有乔布斯的世界将变得黯淡无光”——Techcrunch的主笔阿灵顿。
或许，这句话最能直白的代表出，苹果迷们在听到这则消息之后的心情。这位能和神与之并论的凡人——斯蒂夫·乔布斯（Steve Paul Jobs，1955年2月24日－），完成了对IT行业影响最深远苹果、对动画电影历史影响最深远的皮克斯（Pixar）的公司创办。在业内和外界，同时被誉为神一样人物的乔布斯，最终闪电般离开自己的神位。
而其离开的原因，成为人们最大的猜疑。身患胰腺癌的他，这一次选择离职，是因即将接受不确定性医疗？还是正常的年老后退休？或是，有合适人选过后的正常退贤？在老乔的离职信中，他并未做出任何声明。之时，强调自己很怀恋在苹果的这段日子。并推荐，任命Tim Cook为苹果新任CEO。
这个被誉为是电脑业界与娱乐业界的标志性人物，同时被人视作麦金塔电脑、iPod、iTunes商店、iPhone等知名数字产品缔造者的乔布斯。在一份仅有140字（英文统计）的辞职信之后，和这个世界上喜欢他的人，说了声再见。
或许，我们还将看到这个被誉为神的人，再次和苹果挂钩，但这时的他，已经不会再执鞭苹果，而是一位“退休者”。 （阅读全文……）
裸婚帝在网络各大论坛大肆宣传造势，说什么：“真裸婚，裸婚帝，有种一起来”，吸引了众多网友，并参与了其自导自演的裸婚——我的求婚行动。其过程大开眼界，场面惊喜感人，尤其是主人公秘密安排的一幕给女友惊喜的场面，更是感动了无数网友和围观的游客。
十四把大伞，十四个英文字母组合成的求婚语“WILL YOU MARRY ME”，真是羡煞旁人了。 不过，虽然这件事的的确确的存在了，发生了，但是引起网络的一片热议。有人说这就是一个活生生的炒作。
有人指出，从网络上传下来的照片分析，此事件完全是提前安排好的。从男女主角出现在人们的视野开始，每一个动作让人看来都好像早有准备。而且，很明显在求婚场面看到了很多拍摄的人，每个人都可以很简单的看出这些人的行为是多么的不真实和造作。
尤其是这一张照片，伞上打着这样的一个网址：“xwkk.net”。有亲临现场的网友专门去浏览了此网页，并截取了一张好似女主人公的照片（下图）。
（这是裸婚帝当日求婚时的女友吗？）
裸婚帝不过就是一个为了自己出名而故意造出这么一出戏的无聊之人。几天前当裸婚帝的帖子在网络论坛广为传播时，就由不少网友怀疑其真实性。虽然裸婚帝得到了大部分人的支持和鼓励，但是仍有为数不少的网友存在疑惑，时刻关注其裸婚真实目的所在。
今天，我们看到了裸婚帝的求婚一幕，其中许多画面，让人看来也不是毫无真实可言，不过，挑刺的人总是无处不在，这些照片中也有着使人起疑的地方，作为局外人，对于裸婚帝的真实性我们很难确切的知道，更别说了解其详细的内幕。求婚过后，裸婚帝声称：“我们是真裸婚，并且很快就会在大家面前展示最最真实的画面——结婚！”
目前，真假难以预知，我们只能拭目以待，随裸婚帝的脚步，寻找背后的真相了。
关注裸婚，关注裸婚帝！
有一种检测，可以预测到你孩子的未来！不仅如此，教师拿到这份检测报告（广告中称：推荐函），还可以判断孩子智商，并“合理分班”，甚至“择优录取”。这份看上去，怎么看怎么像小广告的“宣传口号”，居然来自于一家自称市值60亿的香港上市中国企业——联合基因。
在无数家长，无比信赖的场所——“少年宫”中，我们可以找到这样神奇的检测项目。一家已故国家名誉主席宋庆龄同志创立的少年儿童校外教育机构——中福会少年宫，正是以上提供检测的场所之一。
实际上，这种看上去有点“神奇”的预测项目，早上2005年，就已风靡美国。在4月7日《华盛顿邮报》头版，就曾经披露“美国境内的众多‘未来健康预测中心’现在生意越来越好了”。
参与评测的机构宣称，人们只要提供口腔里的少许粘膜组织或几滴血，就能完成这些神奇的“预测”。预测结果，包括除传统的糖尿病、肝脏疾病、血栓、精神疾病以外，甚至还能预测酗酒和赌博倾向等等惊人的内容。而患者需要为这些“预测的未来”，缴上至少一次400美元以上的费用。
时隔多年，这些神奇项目再度在国内出现，不过这次来得异常猛烈，包括医院、文化宫等多种公共机构，都同时出现类似的检测项目。不仅针对的人群，变得更加“丰富”，预测的项目种类也陡然增多，近乎达到什么都能预测的地步。而预测结果的宣传上，也都不约而同的，被披上多种“神奇”的宣传效果。比如联合基因推出的少儿潜力测试，就能“准确”的预测孩子遗传潜能水平，甚至准确到能决定教师“合理分班”和“择优录取”，让人汗颜国内基因研发科技的突飞猛进。
话说基因检测是否有这样神奇的预测效果，由于没有亲身体验过这种神奇的技术，笔者也不敢乱加判断。不过仅看其广告中出现的宣传口号来说，似乎有些过于夸大。
具记载，世界上第一份属于个人的基因图谱，2007年才在美国诞生。据悉话费了2个多月的时间才完成，花费大约100万美元。而它的主人，是被誉为“DNA之父”的詹姆斯·沃森，DNA双螺旋结构的发现者之一。第二份，是60多岁的科学家温特尔。虽然直到今日，科技的发展，已经让个人基因图谱的绘制花费，大为跳水——最低为100美元（美国一家叫BioNanomatrix的生物公司声称用“霰弹法”可以做到），耗费时间也逐渐缩短，但其普及之路还非常漫长。
而具了解，目前国内大部分基因检测，基本都是采用的对“坏基因”进行针对性的检测，并非通过绘制个人基因图谱，然后在逐个进行分析而得出的结论，其科学性和准确性，已经大大缩水。
不仅如此，实际上对于大部分疾病来说，基因真能起到的作用，其实也就不超过20%。而后天的环境、生活习惯、医疗水平、及早就医的程度，会同时影响到你是否最终会患上这种疾病。所以基因检测，也并非如如今大多数广告中，宣传得那么“神奇”，甚至能够决定教师“合理分班”和“择优录取”！
虽然，基因检测能帮助医生，更深刻的了解到我们的病源，但却还未发达到能精准到预测后果必定出现的地步。大多数时候，这种检测也是充当辅助作用。原因之一，就在于人体中，虽然只有3万个左右的基因，但却仅仅比体形小了上千、上万倍的线虫和果蝇，多不到两倍，这也造就了人体——这个极为复杂的身体结构。很多疾病，甚至广告中宣传的孩子智商，也是在基因和环境共同作用的结果，而并非单方面得出的。
即使在科学发达的今天，人们也很难对于一个检测的基因评测，就得出准确的结论。联合基因对儿童潜能评测的结果，是否能像广告中宣传的那样神奇，准确。而其他的基因检测组织或公司，是否是像其所宣传中声称的那样，能检测出乐观基因、冒险基因、爆发力基因、高度近视基因，甚至早恋基因、网络成瘾基因、二手烟敏感基因，这些惊人的基因并给出宣传中那样“99%以上”的准确结果，笔者也保留看法。
那些公司或个人，是为了那些几千到几万元的检测报告而努力，还是在为了人类“造福”？笔者不得而知。对于广告中宣传的神奇结果，至于你们信不信？笔者反正是不信了。
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90年代中，以Windows为代表的图形界面操作系统的成熟，使得桌面应用遍地开花般，在全球PC中，成为了办公生活的中心。而在2010年~2011年，以iPhone为代表的手机APP Store（应用程序商店）模式，则引发了软件消费革命，一个平日看来，仅用于通话、发短信的手机，如今已经和PC相提并论。
这种和超市差不多的应用程序商店功能，一下子，让更新应用软件变得非常简单。自从其诞生的那一刻起，一些相继带有应用程序商店的系统，开始了一场拉锯战。从苹果的iOS到谷歌的Android，针锋相对的软件数量，成为相互厮杀的资本。
2010年，还处于优势位置的苹果iOS占了开发者比例的99.5%，而那时的谷歌Android只有43.8%，黑莓则只有11.0%左右。
而不到一年的时间里，谷歌Android中的应用数量，就随着系统装机量的增加，数量陡然爬升到和苹果iOS相当。在2011年中，计划从事Android应用开发的开发者比例提升到73.8%。并在4月时，Android Market中新增应用就达到28000个之多，并且预计在8月份将达到惊人的425000个，并最终超越iOS中的软件数量。
在众多新增加的应用之中，电子商务平台的推出的应用程序，成为使用率最高的APP之一。而据统计，在美国，绝大多数B2C平台，甚至个人的网络商铺，都几乎一对一，甚至一对多的推出各自版本的APP。而如今，中国电子商务平台的APP，还尚处部署阶段，只有局部有实力的电子商务平台，完成了对APP的开发。
而种看上去，仅有1~2MB的APP，却可能改变我们未来的购物方式。以掌上1号店手机客户端为例，它同时推出了包括iPhone、Android、Wap三个版本的手机登录方式。完全涵盖了，现今所有手机能够使用的登录方式。其已推出APP，在国内电子商务平台中具有典型代表性。笔者把这些代表性，总结为以下三点。
第一点：条码快速比较价格
这一方式，将会逐渐改变我们日常去超市购物的习惯。在掌上1号店手机客户端Android、iPhone的两个APP中，都具有这个功能。进入掌上1号店之后，手指触碰“条形码扫描”按钮，它即可自动开启摄像头，这时只需对准超市中某件产品的条形码，即可可以开始扫描其产品名称，并且通过网络在1号店中寻找到相对应的商品。这一过程，可以大大加速用户搜索产品的过程，而且还巧妙的完成了对比价格的功能。
与其他电商APP不同的是，掌上1号店还在条形码扫描功能中，加入了一个叫做“手动输入”的功能。这个功能别看小巧，但非常贴心实用！因为如今很多智能手机的摄像头，像素和拍摄效果都并不高，而拍摄条形码本身就有一定难道，所以常常会无法正常完成扫描。这时若没有这个功能，那么这个所谓的条形码扫描，就无法在这类手机中正常使用。掌上1号店中的“手动输入”功能，巧妙的解决了这个问题。
第二点：便捷购物
可以说中国电子商务平台APP的出现，大大提升了人们在网上消费的频率，因为如今在掌上1号店完成一笔消费，显得太简单了。仅需三步就可以等着1号店配送人员为你送货上门。而与其它APP不同的是，通过掌上1号店的特色功能“快速购物便签”，使得原本需要步行、推车选购、排队付账的过程，被缩短到仅需10秒。即使你不是购物狂，相信也会被提升自己原本购物频率。
这种独特的购物流程，只需要把想买的商品列成便签清单（就像我们去沃尔玛之前，会写一个购物清单一样），然后点击一个“查找”，就能将所有搜索结果，按关键词分类显示在一个页面之中，让用户可以一次性选购到所有商品，并完成快速购买。这个功能，非常实用方便！
第三点：随身“下单”
这应该是中国电子商务平台APP中，最大的特点。被已应用形态，固化到手机之中，并使之成为其一个功能的形式，让中国电子商务平台成为用户裤兜中，一个随时随地的空中超市。
这种形式，随着WiFi、3G的普及，成为了让人们摆脱了PC端的束缚，并可以自由自在地使用网络，而逐渐使得电子商务平台APP成为人们口袋里必备的应用之一。随着，新的电子商务平台APP广泛应用，让越来越多的用户，能在只要有网络的地方，即可随时开展网购、浏览商品、搜索商品、比较价格、收藏商品，并进行购买。而不再会出现，担心PC，就会错过期待已久的“限时抢购”等促销活动，尽享购物便利。
这次全国科协大会换届了，新当选的副主席里有邓中翰的名字。大概两年前他当院士的时候我研究过他的资料，那时他是最年轻的工程院院士，这次，估计又是中国科协几十年来最年轻的副主席了。不到43岁，副部级了。
科大—伯克利—进大公司—硅谷创业—回国创业—核心领域拔尖—获各种荣誉……不搜不知道，又是院士又是青联，现在又加了个科协，怎么看都觉得太精英了，年纪轻轻的把能得的奖全得了。不禁想，人家怎么就步步踩在点儿上，怎么就没有废棋呢？
连夜总结，人生没废棋三要素：
方向要找对。男怕选错行，女怕嫁错郎。要想顺利成事，一定要选对方向，选大势所趋的方向，选国家战略支持的方向，选朝阳的新兴的产业，才能一顺百顺，一通百通。在各个关键领域拥有自己的核心技术，是咱们中国人长期以来的“痛点”，有一个就欢呼一个，芯片设计领域就更不用说了。
文武要双全。多长几样本事一定会离成功更近点，因为搁哪儿哪儿行！就拿邓中翰来说吧，电子工程学博士、经济管理学硕士、物理学硕士，横跨理工商三个学科，这样的背景，你不服都不行！看看周围偏科的孩子们，教育体制上的文理分离，就会发现：中国的“I”字型人才在增多，“一”字型也不少，唯一缺的就是“T”字型人才——既能文又能武。要想成功，最好别偏科，可以有“一专”，但“多能”一定是飞得更高的翅膀。
出名要趁早。人这一生，变数太多，2012没准眼儿一闭不睁，活脱就来了。把握当下，趁着年轻全力以赴，不给自己找借口留余地，不要老拿“大器晚成”安慰自己，踏踏实实活出自己的潇洒人生。邓中翰要是没有二十多岁时候那些拼命学习做科研一天只睡三个小时的日子，也不可能41岁就成了中国最年轻的院士。最有力量、最有梦想的时
继微软在今年早些时候，与诺基亚联姻之后，在这个初夏时分，微软又传喜讯：以85亿美元的厚重彩礼迎娶新欢Skype，整个IT圈差点惊掉了下巴。并非所有的爱情故事都会像威廉王子与凯特一样，得到众人的祝福。相反，与众多IT圈联姻故事一样，这对刚刚说完“Yes，I do”的新人，得到更多的是猜测与评论。一时间，看好有之，看衰也不在少数。
喜上眉梢的微软到底会不会竹篮打水一场空?这个有过婚史并负债累累的Skype，能否让不差钱的微软带来幸福新生……我猜，你猜，他猜，我们都在猜猜猜!谁叫我们都有一粒充盈着八卦因子的小宇宙呢!
猜想一 亿万新娘Skype会幸福吗
当初是你要分开分开就分开，现在又要用真爱把我哄回来;爱情不是你想卖想买就能卖，让我挣开让我明白放手你的爱……
——慕容晓晓《爱情买卖》
可以说迎娶Skype，是微软感情史上最厚重的一笔，当然这不仅仅是因为这份同样厚重的彩礼。他们不是冲破家族恩怨的罗密欧与朱丽叶，也不是什么穿越时空的梁山伯与祝英台，没有一见钟情，这是一场从始到终都带着浓重的利益色彩的爱情买卖。
惟一可以肯定的是，在这场爱情买卖当中，这位第二次待字闺中，也或者说是等待改嫁的Skype自始自终都没能绝对地掌握着自己的感情与命运。像众多明星传出喜讯被八卦媒体挖出过往情感史一样，Skype的婚史也被好事者挖了出来：2005年，eBay以26亿美元的彩礼迎娶了Skype。不过这看起来更像是小青年们玩世不恭的试婚。婚后波澜不惊的沉闷生活，让看不到未来的eBay，终于耐不住寂寞，下了休书。
遗憾的是，Skype并不能与众多好莱坞女星那样，在离婚中捞上一笔。相反，这些年来，Skype负债累累：去年 Skype营收为8.6亿美元，运营利润为2.****亿美元，但仍然亏损700万美元。截至2010年12月31日，Skype还背负着6.86亿美元的长期债务。
与其坐以待，不如主动出击。让人疑惑的是，当Google、Facebook以及微软同时向Skype暗送秋波的时候，缘何Skype最后选择了微软。是八字不合，还是星座相冲?
据路透社报道，Facebook知情人透露CEO马克·扎克伯格曾与Skype洽谈，并考虑以30到40亿美元或者形成联合投资的方式联姻。而路透社同时也称Skype和Google也有私下约会过。显然，最后的结局来看，微软最终还是从这场多角恋中胜出。正如美国《连线》杂志认为的那样“使得谷歌和Facebook远离Skype让这笔交易对微软而言难以抗拒”。
这下，我们不难发现Google有Google Voice，与微软有亲密关系的Facebook(一些分析师则认为，考虑到公司和微软的亲密关系，Facebook实际上会是这笔交易的大赢家)、那个尽管没有参和这场爱情买卖的苹果有FaceTime，现在微软有了Skype……这下，IT圈就有好戏看了!
由此看来，这场爱情买卖当中，与Skype的幸福感无关。
猜想二 85亿彩礼怎么分
我赚钱啦赚钱啦我都不知道怎么去花
我左手买个诺基亚右手买个摩托罗拉
——《我赚钱了》
我们并非不食人间烟火的神仙，我们都是俗人。俗人所关心的话题自然也不能免俗了。比如在星期二两者宣布正式牵手了之后，我们不免很八卦地惦记着人家这85亿彩礼了，尽管我们都不能从中分到一分一毫。
这85亿彩礼由哪些人瓜分?又怎么分?这当然与微软无关了，他只需要把彩礼准备好，别抛出一张空头支票就是了。这一点，似乎微软比我们再清楚不过了。微软的工作可能是使全球“数十亿人的生活更美好”，就像其首席执行长史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)周二所说的那样：斥资85亿美元收购Skype，微软改善的主要还是Skype投资人的生活。
好了，诸位也别再给人家微软弄上一个“钱多人傻”的标签了。人家都如此有自知之明地表示这一结果了，人家就是钱多，人家爱烧着玩，人家乐意!至于分钱这事，已经有好事者帮忙张罗了(数据以Skype 77.6亿美元估值计算得出，即相当于微软给出的收购价减去Skype未偿付债务。)：
1、风投公司Andreessen Horowitz
Andreessen Horowitz在2009年以5000万美元的价格购得Skype 3%股份，当时Skype的估值为27.5亿美元。这家公司由Netscape联合创始人马克•安德森(Marc Andreessen)与别人联合创立。微软收购Skype的交易将是Andreessen Horowitz的首次套现获利。
所持Skype股份价值：2亿美元
2、eBay
虽然eBay在2009年卖掉了Skype的多数股份，但仍持有Skype 30%的股份。据最新文件显示，eBay估计其持有的Skype股份“大约值6.2亿美元”。但以微软给出的收购价计算，eBay持有的Skype股份现在估值23亿美元。加上之前****Skype股份的收益，eBay通过****Skype股份获益超过40亿美元。
所持Skype股份价值：23亿美元
3、Joltid公司
2009年，Skype联合创始人尼克拉斯•泽斯特罗姆(Niklas Zennstrom)和贾纳斯•弗里斯(Janus Friis)就专利问题将已成别人囊中之物的Skype告上法庭。双方后来达成和解，泽斯特罗姆和弗里斯由此获得Skype 14%的股份，二人最后将那部分投资归入一家成为Joltid的公司名下。
所持Skype股份价值：11亿美元
4、银湖和加拿大养老金计划投资理事会
2009年，以银湖为首的投资财团收购了Skype大部分股份。在与Joltid达成和解以后，这个投资财团仍持有Skype 56%的股份。加拿大养老金计划投资理事会(CPPIB)和风投公司Andreessen Horowitz都是这个财团的成员。加拿大养老金计划投资理事会旗下管理着1450亿美元的养老基金，经常直接收购私有企业的股份，该机构如今持有通信公司Avaya、媒体公司Clear Channel和芯片厂商飞思卡尔的股份。
所持Skype股份价值：44亿美元
在这里，最伤不起的非eBay莫属了!想当初，如果自己能再耐得住寂寞，再熬上几年，这80亿的大头就入自己腰包了。几家欢喜几家愁，说的大概就是如此了。
猜想三 85亿，值不值得
我们的故事爱就爱到值得，错也错得值得。是执着是洒脱，留给别人去说。用尽所有力气不是为我，那是为你才这么做……
——郑秀文《值得》
微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在今年早些时候的联合新闻发布会上曾信誓旦旦地认为：“通过速度、创新和规模，生态系统将可以获得繁荣发展。今天宣布的合作将带来极大的规模、在硬件和软件创新方面的专业性，以及得到证明的执行能力。”面对这一次大手笔的联姻，这位CEO表示，“我们是在收购一家EBITDA(即未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)达到2.5亿美元的公司。我们认为有机会加快其营收与利润增长速度。”史蒂夫·鲍尔默甚至称这一交易会让微软“更具雄心，可以做更多的事情。”
不难发现，未能掌握自己情感与命运的Skype，这一次又要像上一次婚姻一样，充当蓝色药丸的角色了。不过，据说几乎有98%的新闻记者、博客撰稿人和投资者等都在嘲笑微软的这一次联姻。他们并非反对微软将Skype收购旗下，而是对微软为此交易出资85亿美元的天价持有异议。在他们看来，微软或许又将迎来一个收购泡沫，并在这次泡沫中折腾得够呛。
还好，我们都是端着板凳看热闹的看客。值不值得，只有微软心知肚明。
先不说微软看中Skype在全球6.6亿的用户，以推动Bing搜索引擎的增长，以及帮助微软推动Windows Phone 7的发展;也不说借助Skype Connect工具使微软在企业协作这一领域大展拳脚，从而打造微软的品牌效应。光是使Skype远离谷歌、Facebook等，足以让微软小心窝里偷笑N久了。
这也不枉费微软在与Skype收购谈判中签订禁止接触条款，以防止Skype与其它竞购者取得联系，如此霸道的一片用心良苦了。但是千万不要在若干年后让我们知道，在这场爱情买卖当中，Google、Facebook们在恰当的时间出现，都是Skype导演的一出以抬高身价的苦肉计。当真这样，叫微软情何以堪!
眼下，微软是以85亿的代价在这场收购中将Google拍死在沙滩上了。而未来，却是一场更为激烈的没有硝烟的持久战。苹果、谷歌、微软，这三家未来移动互联网领域潜在的最有力竞争者有一个共同点：它们都不差钱。按最新的季度财报，苹果公司共持有658亿美元现金及现金等价物，谷歌为367亿美元，微软则坐拥500亿美元现金、现金等价物及短期投资以及120亿美元的长期债务。
未来属于谁，谁笑到了最后，一切都是个未知数。
套用周星驰在《唐伯虎点秋香》里的一句台词：别人笑我太痴癫，我笑他人看不穿。
总之，微软在下一盘很大的棋，我们只管走着瞧了。
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