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科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

IT那点事

新变革下的中国工人如何才能适应新制造?

自从德国工业4.0,中国制造2025计划提出之后,中国社会对制造业的关注度就大幅度上升。一些巨型的制造业开始揭开神秘面纱,把自己的辛酸和血泪曝露在公众面前;一些小型的制造业则开始励精图治,准备迎接新时代的变革。但不幸的是,越来越多的企业被卷入倒闭潮,江苏、广东、浙江等地都在过去3年里出现过大面积“死亡”现象。前两周还是熙熙攘攘的厂区,突然就变得无人生还,这好像是电视剧里的偶然片段,实则是中国制造的必然趋势,而且,这种“必然”正持续惩罚着不懂变革者或者懒得变革者,诚然,任何的变革都会有流血和牺牲,风险极高,但“不变革、不创新”的风险更高,更具毁灭力!

云计算、大数据、感应器等技术的发展,正倒逼着中国制造业改革。之所以用“倒逼”这个词儿,实在是因中国制造没能撵上互联网的发展速度。大企业率先引入这些技术,再加上订单规模的优势,从而能以更低的成本制造出质量更高的产品,这就是为什么“中小制造业倒闭潮”是必然的事儿,而在这种巨变的过程中,最可怜的是中国普通工人,他们兢兢业业地把青春蹉跎在流水线和集装箱里,除了长满老茧的双手,几乎没有任何谋生技能。在可预见的未来,互联网企业转型会出现阵痛,而制造转型之痛,会严重50倍。

新旧制造,车间里都有些什么?

如前文所述,全世界的制造业都开始变化,这个变化不是摧枯拉朽的,也不是天昏地暗的,甚至很多人都感觉不到,但这更要求制造从业者提高警惕,毕竟,日积月累之后,我们再想追赶和超越,早已无力回天。某科技杂志预测,未来的制造车间内,只会有两个传统意义上的生命,一个人和一条狗,其余的全是自动化机器,这条狗存在的意义是“不让人闯入车间“,而人存在的价值是“给这条狗喂食儿”,在全自动化、智能车间里,一条条精干的机械手臂,按照设定好的程序,兢兢业业、不眠不休地完成着制造任务,因没有自然人的存在,整个车间内,甚至不用开灯,机器、设备、空调系统靠强大灵敏的感应器联系到一起,比如长时间运转的设备,发热量超出标准时,它会自动发出一个信号,通知空调系统给其降温,形成一种类似于“机器社交”的网络,而一旦出现火灾、或者其他异常情况,都会有类似的处理机制。未来时代,数据获取将会和呼吸一样,变得时时刻刻,无休无止;数据分析也要跟吃饭、睡觉一样,变成每天都要做的事儿,总之,数据会变成最重要的生产资料,媲美于煤炭、电能等等,这种数据有别于一般的阿拉伯数字,而且包含了影像、文字、实体Sample,也就是说,未来的制造过程将会被全部高清记录,车间内的4K监视器会变得无处不在…

新制造时代,车间的状况充满了科幻味道,实现起来似乎困难重重,毕竟,现有的制造车间内,依旧人声鼎沸、熙熙攘攘,依旧靠工人们勤劳的双手来支撑巨大的产能需求,稍不留神,就会传出主管痛骂员工的戾气。

我们之所以觉得新制造遥远,正在于中国制造依旧靠着自然人的密集劳动来完成任务,一个空调的生产车间内有大概200人,一部手机的车间内大概有500人,而相关报道,一部iPhone的车间内要有800人,文学家们可以用蚂蚁、蜜蜂或者厕所里的蛆虫等任何密密麻麻的事物来形容生产之盛况。随着生产工艺日益复杂以及半自动化的应用,越来越多的笨重机器被塞到车间内,辅助员工作业,它们身高有的达到了3米,有的散发出油污的味道,有的散飞溅出冲压之后的粉尘,更普遍的情况则是无穷无尽的热量,以至于车间管理者不得不安装昂贵的空调,即便是在冬天,依旧要采取降温措施。因为设备不稳定,凭空又多出越来越多的照顾设备的人,总之,留给自然员工的人均占地面积越来越小,这也是为什么员工“喜欢”上厕所,无论是通往厕所的路,还是蹲位的占地面积,都远胜自己的作业空间,更何况,他们还要紧绷着神经,确保达成总量。

新时代:人更像人,机器更像机器

在很长一段时间内,制造从业者都犯了一些趋势性的错误,或者说,只利用了自然人的部分功能。不客气地讲,中国现在的制造车间,把人定义成了机器,流水线把一件件富有创造力,综合性的工作,拆分成为单调、枯燥、无聊的工作,比如智能手机如此富有创新性,结构复杂,但经过拆解之后,分配给到中国工人手里就变得简单到极致,比如一些工人每天只需要拧螺丝,数以千计的螺丝,按照规定的作业时间快速高效地拧好,又有一些工人只会贴胶布,整年下来贴的胶布长度,几乎能绕地球两圈了…

这种流水线模式创造了制造业的神话,把生产效率提升到了极致,但尴尬的是,工人的技能没有办法在这种工作环境中得到提升,找不到“向上流动”的通道,晋职、加薪更是无从谈起,更大的伤害则是工人在流水线工作久了,会变得思维单一。如前文所述,他们追求的仅仅是厕所里的占地面积以及通道中从窗户里射进来的阳光。在制造业混过的人都知道,为了提高机器的嫁动率,中国制造业一般都会安排白夜班轮换制,整个车间分不清白昼和黑夜,生物钟紊乱之后,对年轻人的影响不可估量,这也为什么基础的制造工人常常在2年内更换工作,模式特点和路边的野鸡有点相似。如此恶劣的环境中,大多数的中国工人只能糊口,没有精力充电学习,而这恰恰是新制造时代最需要担心的事儿。

如前文所述,新制造时代,云计算、大数据、感应器、自动化技术比比皆是,而单调、枯燥的工作也会被机器取代,何况,自然人的成本大幅提升,迫使企业不得不升级自己的生产线,需要大批的高新技术人才,这就意味着,我们不能再像此前一样教育我们的孩子,不要让他们再去背诵古人的生卒年月,这些百度百科都能查到,也不要再去怀旧学算盘,大家都跑到云里计算了,谁还会在乎算盘的功底,新一代的孩子尚有机会,更值得关注并同情的,是那些把青春消耗在流水线上又没有技能提升的工人,新制造对他们来说可能是灾难,具体的惨烈程度,可以参照东南沿海或者苏州等地的制造业倒闭潮!(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期二, 10月 10th, 2017 IT那点事 没有评论

刷刷刷!刷脸识别想成主流还要怎样进化?

对于个人隐私的保护,业界和大众从未停止过努力。尤其是在智能化无处不在的放下,多种解锁、识别方式如雨后春笋般出现,并一直处于进化态势,如解锁、虹膜解锁……而现在,人脸识别又成为新的时尚与潮流解锁、识别方式。不仅仅在苹果、三星、小米等手机上搭载,在生活中也越来越多地出现刷脸进行识别的场景。

而当“刷刷刷”朝着普及方向发展的同时,其也遇到了众多难题。其想要真正成为主流,遍布智能终端和多个场景,还必须完成自身的进化。换句话说,刷脸识别还有太多的成长空间,短时间内或许还无法与指纹等识别方式相抗衡…

火爆!刷脸识别正当红

9月11举行的小米发布会上,吴亦凡代言的小米Note 3通过引入国内智能视觉解决方案厂商旷视的人脸识别解锁技术,成为首款会“认人”的国产智能手机。而在9月12日举行的苹果发布会上,最新款的iPhone也同样搭载了人脸识别技术。再加上三星,这三家智能手机巨头对人脸识别的青睐固然是处于噱头、成本、量产等诸多原因,但也在证明着刷脸识别已经成为除指纹识别之外的新选择。

而从刷脸识别场景上来看,其也是愈加丰富。今年6月,南航在南阳机场启用国内首个人脸识别智能化登机系统;今年9月,北师大、北京科技大学等高校已启用刷脸系统;沈阳交警启用人脸识别系统,让行人闯红灯抓拍进入刷脸时代;在部分些肯德基餐厅,刷脸即可结账;南宁明月湖相思湖公园试用人脸识别厕纸机,游客刷脸即可取厕纸……

而来自前瞻产业研究院的数据也显示,2016年我国人脸识别行业市场规模已超过10亿元,预计到2021年将达到51亿元左右。刷脸识别的火爆前景,也让其备受资本青睐。今年7月,商汤科技宣布完成4.1亿美元B轮融资。上海依图科技与北京旷视科技则分别完成C轮融资,金额分别为3.8亿元人民币与1亿美元。可见,无论是在大环境、应用场景,还是智能终端层面,刷脸识别正在以汹涌之势袭来。

问题多多:刷脸识别遇到桎梏

虽然刷脸识别正在被迅速应用且被大众所接受,但其所存在的问题却不可轻视。这些问题的存在,不仅让刷脸识别的安全性遭到质疑,更影响着其成为未来的主流。最主要的,就是目前刷脸识别的安全性还没有得到完全保障。

国家“千人计划”专家、西安交通大学电信学院特聘教授龚怡宏表示,即使在测试中很多刷脸识别技术准确度超过99%,但运用于现实中会大打折扣。在现实中人群样本更大,不同光线、姿态、分辨率等条件都可能给机器识别带来困难。此外,双胞胎、整容前后等特殊情况下机器能否识别,要看具体情况。而且脸部信息也会随着年龄增长而改变,有可能会达到机器无法识别的程度。

在9月初,据腾讯安全专家表示,目前部分支付APP采用“人脸识别”生物识别技术,直接“刷脸”支付。而不法分子利用FaceTime录制用户脸部视频后,有可能借此通过单一“人脸识别”验证,进而盗取用户的账户里的财产。此外,也有国外网友发现,只需要将 S8 机主的照片放在其前置摄像头前,就能骗过手机去顺利解锁。

如果不能解决刷脸识别的安全问题,其始终只能是小心谨慎的发展。比如肯德基通过支付宝的“刷脸吃饭”其实就是玩的一种概念而已,因为在支付之前,用户还需要输入手机号码后四位进行二次验证。虽然这样保障了安全性,但其实已经将刷脸识别的便捷性丢得一干二净——还没有扫码方便、快捷。

成为主流势不可挡 强势解决问题方位上策

与指纹识别、虹膜识别等识别方式相比,刷脸识别有着诸多优势,比如能够应用于更多的场景和智能终端、不用接触即可实现识别等。还能够实现更多的“远程”功能,比如在办理各种证件和银行卡等业务时,不用再去柜台亲自办理等。可见,刷脸识别未来成为主流肯定是势不可挡。

而要想成为主流,就必须强势解决安全隐患这一问题,如真正将“活体检测”应用在刷脸识别的过程中、强化人脸识别的成功率并避免被化妆/整容等因素影响……而当刷脸识别的安全隐患被清除后,成为主流自然是水到渠成。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期一, 10月 9th, 2017 IT那点事 没有评论

多种问题袭来:崩溃在边缘的“直播赚钱路”

当下愈发多元化的娱乐形式中,直播是绝对不可忽视的一种。在被称为直播元年的2016年,直播行业以一种瞠目结舌的方式高歌猛进。覆盖三亿多上网人群的同时,迅速衍生出一条囊括多个细分职业的全产业链条,并成为一座真正的金矿。作为一种娱乐形式,直播行业的兴起速度前所未有,但谁也没想到其衰落的苗头也来得如此之快。

用户数量增长陷入停滞、主播收入两极分化严重、行业太不规范且灰色事件增多……闭着眼睛就能挣钱的好时光,已经一去不复返,甚至还处在了崩溃边缘。直播行业的寒冬,或许比业界和大众想象地还要来得更快——衰落苗头背后接踵而来的或是断崖式下滑。

直播经济下滑,内容产业链开始瓦解

对于互联网细分行业来说,有两个标准证明其处于良性态势:一是用户数量达到一定的基数,二是基数以较快的速度变大。但直播行业却是一口吃了个“胖子”,在用户数量达到顶峰之后,似乎再也难有寸进,甚至还有所滑落。

8月初CNNIC发布的第40次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2017年6月网络直播用户共3.43亿,占网民总体的45.6%。看似人数还很多,但相比截至2016年12月3.44亿直播用户的数量还减少了1000万,且占比也降低了1.5个百分点。而其他数据也显示,部分直播平台的日子也没那么好过——映客活跃用户数量的峰值是在今年1月,达到2516万人,而8月已经下降至1230万人,缩水严重。

从另一个角度看,目前直播行业的内容产业链也开始瓦解。在将游戏、舞蹈、音乐、公益、生活、搞怪、户外等全部直播N遍后,随着用户新鲜感的褪去,内容方面的先天不足开始凸显出来。游戏还能靠“吃鸡”、王者荣耀、LOL等支撑,但其他内容却不断重复着相同的内容,同质化严重、刺激性不足。

冗长的“结算链条”带来崩溃危机

更让直播行业陷入崩溃危机的,是在主播收入层面。动辄数千万元的签约费、直播收入等,让年轻人以飞蛾扑火的态势纷纷向直播行业涌入。但事实上,真正能获得巨额收入的,仅仅只是极少数人,绝大多数还都只是在“挣扎生存”。

而且,与一般人们印象中主播只是与直播平台直接五五、四六、三七等分成方式不同,主播面临的是冗长的“结算链条”。《2017上半年中国直播行业发展分析报告》显示,经济公司遍地开花——广州多达290家、上海也有256家、深圳则为193家……而据繁星直播平台监测显示,直播行业中的公会企业的平均收入达数千万元,大型公会的收入甚至可以达到百亿级别!

这些经纪公司、公会是围绕主播进行运作,通过包装、炒作等一系列手段去将主播捧红,然后再进行分成。直播平台经纪公司、公会主播,再加上其中存在的经纪人等,构成了一条不断分成的冗长“结算链条”,能分到主播手中的钱只是“小虾米”。

比如都市快报曝光的一起先网络直播公司老板跑路事件中,就揭露了其中的“黑幕”。众多主播被聚集在隔开的小玻璃间中进行直播,他们与这家公司签约,而后者又与直播平台签约。一场收入2000元的直播结束后,斗鱼抽成50%,剩下的50%由老板掌控并再分配,主播只能分到150块钱,经纪人一次只能挣5块钱……

这样层层压榨的“结算链条”,其实是目前直播行业主播收入层面的真实写照。看起来那么美好、前途无限的直播行业实际上却浑浊不堪,让人难以忍受。而在主播离去后,直播行业会陷入到“崩溃”之中。

你真得想想,收缩市场中如何自保?

直播行业让不少人成为受益者,赚足了眼球和money。其中的佼佼者甚至还出现在众多电视台的娱乐节目中,或者参加各种商演去捞金。但在风光的背后,是无数主播成为了“炮灰”——与网络文学市场其实很相似。而在直播行业停滞不前、大坑无数的当下,如何自保就成为关键。

不管加强自身修养和才艺、技术,还是寻找靠谱的经济公司、公会,抑或是单干,都有要自己与众不同的一面。如果一直是“泯然于众人”,还是找个正儿八经的工作吧。毕竟直播做习惯了,人是会变懒的……撒撒娇、跳跳舞、唱唱歌、玩玩游戏就捞钱的直播时代,已经一去不复返了!(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期日, 10月 8th, 2017 IT那点事 没有评论

从人人车融资2亿美元看,二手车平台还能刮起什么风?

近日,二手车电商平台人人车宣布完成新一轮2亿美元融资,投资方为滴滴出行。再加上今年6月和8月,瓜子二手车和优信二手车相继宣布获得4亿美元和5亿美元融资,二手车电商行业看起来是绝对的春风得意。但在天价融资背后,我们也应该当看到,这个行业目前还存在这诸多问题。

如商业模式不统一,不同平台都极力发展自家模式;市场占有率还比较低,尚无法和传统线下二手车交易抗衡;烧钱依然是主流,难以盈利……在天价融资的阶段度过之后,二手车电商平台应该刮起更多“风”,真正展现自身革新、颠覆二手车市场的初心。

强化商业模式,展开全面标准之争

在以往的消费品电商市场中,存在C2C(淘宝)、B2C(京东)等多种模式,满足者消费者不同的商品需求和服务需求。但对于二手车这一个重量级消费品来说,其是否也与多种商业模式相匹配,目前还难有定论。因此,我们也看到当下二手车电商平台的商业模式也不尽相同。

人人车定位于C2C模式,、优信二手车专注于B2B业务(即二手车拍卖)、瓜子二手车则主打“直卖”……而它们也是目前二手车电商平台中的三大巨头。它们花样展开的商业模式,其实也在证明着目前二手车电商市场还存在着标准之争。但在获得天价融资后,已经可以考虑在强化商业模式的同时,真正制定出极具可行性的标准。

针对二手车本身的商品属性,淘汰掉一些不能与之相匹配的商业模式,去创建一个,或者最多两个的通行性商业标准。最终,保证二手车电商平台能够跟得上二手车市场爆发的速度。如果这场“风”不刮起来,二手车电商平台很多资金、资源和精力都会耗费在平台之间的无谓内耗中。

以技术为杀手锏 推进市场占有率之争

2016年国内二手车交易量首次突破1000万辆,是个值得纪念的关键性时间节点。但对于二手车电商平台来说,却难说是一个好年头——通过其销售出去的二手车仅占10%左右。或许,这和二手车电商平台推出时间较短有一定关系——人人车成立于2014年4月、优信二手车于2015年3月15日正式上线、瓜子二手车于2015年9月27日上线,但这并不是理由。毕竟,二手车电商平台为自身造势可投入了不少资金。

更严重的是,就连业界也不看好二手车电商未来的发展。据中国汽车流通协会预测,2020年中国二手车交易量将达2920万辆,年复合增长率将超过30%,但是线上成交比例届时依然相对较低,仅有百分之十几。相比滴滴出行、共享单车在短时间内掀起的风暴,并极具成长潜力,二手车电商平台无疑相形见绌。

为了扭转不利局面,二手车电商平台应该减少在广告、营销层面的投入,转而迈向技术创新之路。通过更加具有先进技术的渠道、检测、服务等,来完成对传统线下二手车交易的冲击,进而增强自己的实力。如果还是一味地将广告、营销当成自身的互联网基因,而忽视技术的重要性,只能是成为二手车市场的配角。

烧钱不再成王道,盈利才是关键

烧钱,几乎成为所有互联网创新领域的必然之举。而在国内也的确成就了不少独角兽企业,如滴滴出行、摩拜单车、ofo小黄车等。但这并不意味着烧钱适合所有互联网创新企业,更不意味着能一直烧下去。二手车交易对于单个用户来讲,并不像网上购物、打车、骑单车那样是高频服务,而是低频服务种类,这就意味着烧钱去打广告并不能起到立刻见效的较高转化率。

在今年,优信和瓜子都宣布投入超过10亿的市场费用。虽然它们都获得了天价融资,但如此高的市场费用已经占据了融资不小的一部分。再加上其他支出和成本,让二手车电商始终难以盈利。

而较低的市场占有率,也成为盈利的桎梏。比如瓜子二手车的车源数量正在逐月下降,今年7、8月分别为8.93万辆及8.76万辆。但月成交量就目前来看根本不可能超过车源的一半以上,即使只有三分之一也算是较好的转化率。但此前瓜子创始人杨浩涌在B轮融资发布会曾表示,单月成交量突破8万时才能实现盈利。

成交量的低迷和疯狂的烧钱,让盈利成为一个大难题。如果不能刮起一阵“盈利风”,还是往里面无所顾忌的烧钱,又能坚持多长时间?

写在最后:二手车电商平台的出现,从某种程度上看打破了传统线下二手车交易存在的交易不透明等问题,让二手车交易更加让人放心——这也让其获得了天价融资。但如果随后不能刮起“标准风”、“技术风”和“盈利风”,二手车电商平台就始终不能成为二手车市场的主流。有了钱,是时候该办正事了!(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期三, 09月 27th, 2017 IT那点事 没有评论

围绕大闸蟹开启的恶战背后:生鲜链条的重塑?

虽然现在国内的农产品、水产品等异常充沛,能够保证反季节蔬菜、水果、水产、肉类、蛋类的全面供应,但吃“时令”食物依然是国人最大的爱好。暂且不提上世纪三十年代上海人民以大闸蟹充饥“勉强度日”的事儿,大闸蟹无疑是最强调时间节点的一种美食。而围绕大闸蟹展开的恶战,在今年显得尤其激烈。

如果说之前限于物流、保鲜技术等因素,导致大闸蟹还只是在部分城市销售,那么在今年大闸蟹完成了覆盖全国的革命性进化。而天猫、京东、顺丰等旗下的生鲜部门也都将大闸蟹当成发力的重点,试图借机起飞。而这似乎意味着,生鲜链条有望就此重塑。

恶战开启!围绕大闸蟹展开的惨烈PK

虽然现在也有洪泽湖大闸蟹、兴化大闸蟹、锦州大闸蟹等其他蟹区,但知名度最高、最受消费者青睐,也树立起独一无二品牌的依然当属阳澄湖大闸蟹。而为了争夺这一最热门的大闸蟹产区和纯正的阳澄湖大闸蟹,众多生鲜电商平台可谓使尽浑身解数。

京东生鲜力度颇大,在今年8月就建立专属于阳澄湖大闸蟹的产地直发协同仓。且面积增大的同时,还设有入库区、生产区、抽检区、以及冷链中转区等区域,甚至还用专用空调恒定温度!

与阳澄湖大闸蟹产业合作10年的顺丰,今年新增100多条大闸蟹运输专线。仅针对泛阳澄湖地区,就投入7架全货机,同时储备散航资源,开辟专属干线线路,投入高铁运力,实现大闸蟹的“专货、专线、转运”。此外,顺丰还继续提供全程温控服务,新增快速冻结型移动冷库,将冷冻效率提升至去年的4倍。

而天猫则尝试对大闸蟹进行品牌化运作,走出另外一个路线。甚至还邀请谢霆锋前来,进行所谓的“阳澄湖第一捞”,声势造得是足足的。

生死时速的背后,生鲜链条有望重塑

除了那些“表面文章”之外,其实这三家生鲜电商平台实质上比拼的是大闸蟹的运输速度。大闸蟹在捆绑、包装好之后,最多可以存活72个小时,这一时间段也成为生鲜电商平台争抢的关键。由此,它们在今年上演了近乎极限的“生死时速”。

京东生鲜依靠京东物流为阳澄湖大闸蟹提供“协同仓”产地直发、“头等舱”冷链运输等全供应链解决方案,全国近300个城市的消费者能在48小时内尝鲜,甚至有的城市消费者能在6小时、24小时内吃到。并且,京东生鲜联手京东金融推出“死蟹包赔险”。

天猫则和易果旗下的物流全资子公司“安鲜达”达成合作,虽然后者在运力网络等方面与顺丰有着一定差距,不过也是做好了充足准备,实现最快的发货速度。当然,顺丰的实力更不用提……

而在生死时速的背后,是整个生鲜链条有望重塑。在过去两三年的时间中,有太多相关企业杀入到生鲜电商市场中。但生鲜电商市场依然还是被唱衰,也传出众多生鲜电商平台倒闭的消息。这其中,除了资金、运营、营销等方面的原因外,物流速度较慢也一直是生鲜电商市场的软肋。

不能满足消费者对生鲜产品快速送货上门的基本刚性需求,即使再大打价格战也于事无补。而从今年阳澄湖大闸蟹的恶战中,可以看到生鲜电商巨头已经有意思地将重点放在物流速度上。在这一集中爆发的“练兵”阶段度过后,如果将这样的速度变为常态,无疑是对生鲜链条的重塑,也有可能让生鲜电商市场真正重焕生机。

物流速度在前,其他环节在后:生鲜电商市场或真正成长

传统线下生鲜行业主要是依靠漫长的物流节点,将生鲜产品传递至各个地方。而线上的生鲜电商则是以超快的物流速度,彻底打破生鲜产品的地域限制,让“生鲜”一词名副其实。当然,物流速度在前打好基础之后,更要将其他环节真正落实到位。

比如生鲜产品的标准化生产和运营、通过各种标准认证、生鲜产品的改良与迭代……这些都是生鲜电商市场做大不可或缺的环节。如今的阳澄湖大闸蟹看似热热闹闹,其实从长远来看,或许只是生鲜电商市场的牛刀小试的“试验品”。

在各个环节、链条成熟之后,生鲜电商市场才能真正插上翅膀。或许,其将以让人瞠目结舌的速度真正成长起来。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期二, 09月 26th, 2017 IT那点事 没有评论

HTC“卖身”:那些辉煌、落寞与终结

9月21日,HTC董事会决议通过与谷歌签订合作协议书。前者专注Pixel手机设计研发人才加入谷歌,HTC知识产权非专属授权予Google使用,交易作价11亿美元。事实上,这与微软收购诺基亚不同,并非是HTC将自身的手机业务完全出售给谷歌,只是谷歌打包带走了HTC的高端人才和部分产权的使用权。

其实就价格来看,谷歌出价已经十分高了。毕竟现在的HTC市值也不过在18亿美元左右,谷歌没要VR业务、HTC手机及工厂等,就给出了11亿美元的高价,还真是对当年一起并肩作战的小伙伴仁至义尽了。但不管如何,HTC在苦苦支撑之后,终于还是“卖身”了。那些辉煌、落寞与终结,都将成为HTC历程中不可忽视的注脚。

走向辉煌:从第一部安卓手机而起

在HTC成立之前,其一直是做代工生意。虽然没有暴富,但起码也是小打小闹地过得有滋有味。而在2002年与微软合作推出多款搭载Windows Mobile系统的手机,让其真正尝到了甜头。相信很多人对HTC 对2008年推出的Diamond系列印象尤其深刻,颜值实在是太高了,当然也炒出了天价。而当时HTC所生产的手机在国内还叫“多普达”,旗下的手机价格动辄就是四五千元,却依然受到商务人士的欢迎。

真正让HTC走向辉煌的,是从第一部安卓手机而起。2007年1月,苹果的首代iPhone横空出世,震惊整个业界。而彼时谷歌也不甘落后,推出安卓系统,并在全球产业链寻找合作伙伴。最终,和美国运营商T-Mobile、HTC联手推出全球第一款安卓手机——HTC G1,并受到广泛好评。智能手机时代,也由此真正展开。

HTC凭借在微软和谷歌之间的左右逢源,尤其是安卓手机的普及,真正迈入了发展快车道。到2011年,HTC在美国市场超越诺基亚,与苹果旗鼓相当,是当时的霸主。HTC的股价也是一路看涨,2011年4月HTC股价飙涨至1300元新台币,市值高达319亿美元(折合2060亿元人民币),是当时人们心中的“股王”。

逐渐落寞:自己“作死”又遭遇围追堵截

但2011年也就是HTC最光辉的时间点,从2011年12月19日开始,HTC开启了断崖式的下滑。就在12月19日,美国国际贸易委员会裁决HTC部分手机产品侵犯苹果专利权,禁止其相关产品在美国销售,自2012年4月19日起执行。这份禁令让HTC大受打击,在美国市场的颓势立刻显现出来。

而最大的得益者竟然是三星,其发布了高端旗舰系列——Galaxy,迅速打开了没有HTC存在的市场。虽然苹果后来不想看到三星发展起来,并于2012年11月与HTC和解,但HTC始终没能恢复当年雄风。

因为诺基亚又出来打击HTC——2013年4 月,HTC One在荷兰遭禁售;10月,部分机型在英国遭禁售;2014年年初,部分机型又在德国遭禁售,原因几乎无一例外的是“侵犯了诺基亚的相关专利”。从代工起步的HTC,在专利层面的匮乏,终于让自己尝到了苦果。

虽然后来HTC将目光对准中国大陆市场,但当它进入这一市场时,国内已经不再是一片智能手机的“处女地”,而是竞争惨烈的红海——华为、小米、魅族、中兴、OPPO、vivo等打得是不可开交。而HTC中低端机型毫无竞争力,高端机型又是与其形象不匹配的天价,最终在中国大陆市场没有打开局面。

终结来临:失去灵魂后,HTC很难东山再起

手机业务多年来的不景气,让HTC元气大伤。2013年到2017年的五年时间,HTC市值缩水75%,目前仅为18亿美元,智能手机市场份额也不足2%。而且HTC已连续九个季度亏损,今年年Q2财报显示,净亏损19.5亿新台币(约合4.25亿人民币)。

被收购的传言,从2013年起似乎就成为HTC头上抹不去的阴影。还记得当时王雪红多次信誓旦旦地表示不会出售HTC,要让它浴火重生。但说了太多次之后,已经没人相信了……如今HTC正式“卖身”给谷歌,算是一个好结局了,毕竟给的价钱还算不错。既减少了压力,也止损了。

虽然HTC还表示会继续推出新手机,但高端研发人才都已经被谷歌带走,HTC也不可能再成为推动智能手机革新的力量,东山再起的难度实在太高,只能是继续吃老本……一个智能手机时代的标志性品牌,终究还是迎来了自己的“终结”。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期一, 09月 25th, 2017 IT那点事 没有评论

品牌加速撤离京东的背后:除了“二选一”还有这个原因

前段时间上映的大片《敦刻尔克》让人感受到:“原来撤离也能这么有激情和感染力!”但在现实生活中,主动性的撤离却并非都那么美好。毕竟再怎么主动撤离,其实也是出于种种原因,更像是被逼迫下的无奈。

而近段时间在京东这一电商平台上,众多品牌就上演了一场“敦刻尔克式”的集体大撤离!在加速撤离京东的背后,除了“二选一”这众人皆知的原因外,更有其他原因的存在,成为决定性因素。

撤撤撤!一场“反教科书式”大撤离

在近一个月的时间中,服饰品牌的撤离成为京东平台上惹人关注的热点。据了解,这并不是单个服饰品牌的独自行动,而是多达数十个品牌的集体行为。短短一个月时间,涵盖女装、男装、内衣等在内的数十个服饰品牌就彻底与京东say byebye。这其中,不乏很多知名品牌,如海澜之家、柒牌等。

更让人惊讶的是,这些服饰品牌玩转的还是一场“反教科书式”大撤离。因为它们并不是因为业绩太差而撤离。相反,它们在京东上的业绩表现几乎都处于增长的态势中。赚着钱却还是要撤撤撤,这样的反常行为不由得让人深思。而且它们并不是放弃电商平台,只是放弃了京东,在其他电商平台依然会开放。想必遇到这种情况,京东只想说一句:“扎心了,老铁! ”

“二选一”之外的原因:京东太过强势

撤离的背后,众所周知的原因自然是由来已久的“二选一”,商家夹在天猫和京东之间很为难。虽然两大平台都表示并未对商家施加压力去强迫“二选一”,但从此前的很多信息中都能看出些许苗头。

但其实,就算不是平台给予商家压力,商家自己也对平台的实力在心里有个小算盘。据易观发布的《中国B2C市场季度监测分析2017年第2季度》报告,天猫服饰市场占有率达到80.7%,位居榜首。京东以8.7%的市场份额排名第二,唯品会7.1%位列第三。可见,天猫已经在服饰市场占有绝对优势。

在天猫上,服饰品类更容易形成集群效应,消费者也喜欢去扎堆购买。而京东毕竟是靠3C起家,服饰品类相对而言是其“软肋”。虽然部分品牌业绩增长较快,但或许只是限于基数太低,与天猫相比有可能还不必备可比性。

除了要选择平台这一原因之外,京东太过强势也有可能是商家选择撤离的原因。早在京东大张旗鼓举行的618购物节当天,裂帛就与京东决裂。后者表示京东太过强势,让其丧失了自由定价的权利。此外,创投新闻也曾在9月12日报道,有建材商宣布撤离京东,理由均是京东侵犯其自主经营店铺的主权。

虽然京东一直强调并未给出不利规定,甚至还给予很多优惠政策,但这样单方面的态度在众多服饰品牌撤离的浪潮面前显得太过无力。其实京东在自营方面做的确实很好,无论是商品质量、送货速度,还是售后服务等都是业内标杆。但在与第三方商家的合作上,却总是磕磕绊绊,其中很大的原因可能就在于京东缺失了一些“人情味儿”,商家有些不能接受。

强化合作,从共赢角度出发

从整个电商行业来看,电商平台几乎都有着“强势癖”。它们是制定规则的一方,而一旦发现规则对自己不利时就可以肆意更改,并没有与商家进行深度探讨,去达成双方都满意的规则。在这样的态势下,今天商家撤离的是京东平台,未来又是否会从其他电商平台撤离?

撤离看似是有骨气的做法,其实还是因为在双方的关系中商家为弱势方,只能以这种最激烈的方式来展现自己的无奈和愤怒。为此,有关部门应该参与其中,与电商平台、商家等共同制定相应的规则,从共赢角度出发去强化合作。

在电商平台、商家利益接触的范围内,寻找一个能够双方都能接受的平衡点。最终,打造一个更加公平、公正的电商环境,让参与其中的各方都能受益并携手向前。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期日, 09月 24th, 2017 IT那点事 没有评论

语音信息让人“害怕”!社交焦虑症要更深一步了?

对于绝大部分人来说,基于互联网线上社交的重要性其实已经比线下真实社交更加重要。这一张虚拟的社交网络,囊括了人们喜怒哀乐的情绪,也成为沟通、交流的重要渠道。当然,也由此带来诸多负面问题。尤其是各种繁杂的社交信息、24小时不间断的联络等,成为大众生活中让人心烦意乱的“干扰源”。而就目前来看,语音信息首当其冲,让人们越来越“害怕”。

美国《华尔街日报》网站最近发表一篇报道,称中国很多年轻人都害怕收到语音信息。竟然连“歪果仁”都注意到了语音信息的“恐怖”,看来后者真得成为一种必须去重视的社交事物。否则的话,社交焦虑症既有可能会再度加深。

语音信息欲横扫一切!被归于人品、年纪问题

语音消息现在到底有多“狂暴”?数字能证明一切。据互联网数据统计公司Statista数据显示,2016年有16%的微信信息是通过语音发送的,而在2014年WhatsApp用户的语音信息比例仅为为1%左右。庞大的语音信息,作为一种传递信息的媒介,却遭到口诛笔伐是有着深刻原因的。

分析公司DCCI互联网数据中心研究院院长刘兴亮称,用户阅读100个字的信息平均需要9秒,而听100个字的信息(不包括停顿的部分)需要22秒。如果加上正常语音中会出现的“嗯”、“哼”等语气词和其他停顿,时间会更长。这就意味着,语音信息会拉长信息传递的时间、降低传递的效率。而且微信、QQ等社交工具的语音功能并不完善,打开之后并不能快进,甚至要反复接听才能获取其中的有效信息。

总而言之,语音信息是方便了自己,却“坑”了接信息的人。为此,很多人将为那些爱发语音信息的人贴上了“自私”、“低素质”的标签。此外,微信2016年用户报告显示,55岁以上的人群占微信用户基础比例仅为1%,但他们每发出五条消息中就有一条是语音信息。而21岁以下用户发送语音信息的比例为10%。为此,语音信息也被认为是“老年人”专属。

社交焦虑症加深:语音信息成“罪魁祸首”

原本互联网社交就已经融入大众的生活之中,虽然让沟通更便利,但已经让很多人认为信心量过大,难以承载。进而,导致出现社交焦虑症的初期表现。而语音信息的“狂轰乱炸”,则让社交焦虑症加深,成为“罪魁祸首”。

当收到信息时,如果是文字信息,一目了然地即可知晓其中的涵义,效率不言而喻。而如果传递过来的是语音信息,还需要点开去倾听,较为浪费时间。如果是在较为公开的场所,更要顾及旁人的感受。

更让人上火的是,因为语音消息最多只能发一分钟。一旦一分钟表述不清想传递的内容,语音信息就会像连珠炮一样发过来,让人“身心俱疲”。虽然大众的碎片化时间多,但这样浪费在语音信息上,显然是不可取的。尤其是在职场上,简直是一种“摧残”!

正视语音信息,进行多重改良

其实语音信息也并不全是负面的,其通过语调、语气等能够直接情感,这是文字信息等所不具备的。在某些特定环境下,语音信息其实比文字信息有着更多优势。但鉴于其实在是对大众的社交生活造成了困扰,还是有必要对其进行多重改良的。

这些改良主要有以下几个方面:一、为语音信息加入快进功能,在反复接听时,用户能够直接快进至有价值的时间节点;二、强化语音信息的文字翻译功能,虽然现在已经有了这个功能,但效果不能让人满意,针对方言等要进行针对性的调整;三、限制每天的发送数量,除了对老年人尽量放开之外,要限制语音信息的发送条数,避免其成为社交的“污染源”……

只有做到这样,语音信息才能成为社交中不可或缺的组成部分,而不是饱受诟病。话说回来,现在的群组中有太多人爱发无意义的表情包、gif图、链接和视频,能不能也管理一下呢?(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期四, 09月 21st, 2017 IT那点事 没有评论

淘宝村、网红小镇……扎堆的互联网产业有那么美好吗

国人最大的爱好之一,似乎就是喜欢跟风、扎堆。不仅仅是现实生活中扎堆看热闹,更体现在社会的方方面面。尤其是一个又一个的“风口”,更是让企业和创业者趋之若鹜。从团购、电商,到智能手机、O2O,再到手游、共享经济、直播……层出不穷的“扎堆”迅速改变着社会架构和大众的生活方式。

而在近日,中国第一座网红小镇“DAMARAVILLAGE颜值·艺术小镇”正式对外亮相。这意味着,直播行业不仅仅是平台扎堆,更是完成了在线下的落地和扎堆。结合此前国内为数不少的淘宝村,这种在线下扎堆的互联网产业真有那么美好吗?

网红小镇:淘宝村模式的另一种展现形式

据了解,这座中国第一座网红小镇坐落于武汉,投入50亿,总占地面积超过2200亩。其是一座利用原有村湾、花田、河流、湖泊等资源组合建设的欧式小镇,目前有超过100名国内外知名网红主播入驻。在接下来,还将陆续建设100个各具特色的偶像主播直播间、超过20个各具特色的网红设计师工作室、超过10个二次元产业相关互动式店面以及年培训量2000人的“网红生产车间”和年接待能力超过30000人的“粉丝俱乐部”。

一个个数字似乎都在凸显出这座小镇的不凡,是名副其实的“主播、网红加工厂”。原本直播平台的主播都是分散式的,或在家中,或在小型工作室。看起来虽然群体庞大,却没有真正形成气候。而借助网红小镇,主播、网红们得以扎堆,真正聚集起来。从其模式上看,更像是淘宝村模式的另一种展现形式。

分布在全国各地,以扎堆形式出现的淘宝村就是聚集了海量的淘宝卖家。他们都是聚集在电商平台上,以反实体传统的商业模式奔着自己的梦想去打拼。如今的网红小镇亦然,看似是一种全新的新生产物,但其实就是一种线上事物发展到一定阶段后在线下的具象化。

扎堆之后:短时间内必然会迸发活力

在扎堆之后,是否就意味着美好生活必然会来到?就短时间来看,这几乎是必然的。就如同淘宝村在刚刚兴起之时,让很多创业者都尝到了甜头,规模迅速扩大。这主要是得益于集群效应,比如淘宝村能够一站式完成商品从生产到销售,再到售后的所有环节。而且相关的培训、问题沟通等,也都能得到强有力的扶持和帮助。

网红小镇的诞生也会在短时间内迸发活力,毕竟其走的路线也是将整个产业浓缩在一个区域内。不仅仅只是为网红和主播提供一个展示、播出的平台,更是会为他们提供一个从培训到地点,从设计到变现的全产业链。在这样的协作之下,网红小镇在短时间内的火爆可想而知。

未来或遇到多重问题,不解决就只会“萎缩”

但在短时间内的繁荣过后,也必然会遇到多重问题。如果不进行妥善解决,短时间内的荣光只会像流星般划过。以淘宝村为例,去年年底阿里研究院发布的《中国淘宝村研究报告(2016)》显示,中国淘宝村数量首次突破1000大关,达到1311个,并创造了超过84万个就业岗位。但那似乎已经成为淘宝村最光辉的时刻,时至今日许多著名的淘宝村却陷入了危机。

比如淘宝村张庄,因为各种暴富传说而成为淘宝村中的佼佼者。不到两年时间,村子460户家庭有310户开有淘宝网店。但在万余人跟风之后竞争非常激烈,利润暴跌、同质化严重、质量标准认证难、人才匮乏等问题全面暴露出来,最终淘宝村张庄早已没有了当年的魔力。而这,是中国许多淘宝村发展到一定阶段的缩影。

至于网红小镇,也太过依赖于直播、美容化妆等行业。但现在直播行业有愈发不景气的迹象,更加不可能无限制的增长。而一旦这一行业出现问题之后,网红小镇是否会“一片荒凉”?50亿元的天价投资,能在直播行业呈现断崖式下滑之前捞回来吗?如果没有提前做好转型准备,等到了“萎缩”的那一刻,必然会手忙脚乱。

存在即合理,淘宝村、网红小镇的出现,是互联网产业喜欢扎堆的具体体现,也是社会向前推进进程中的小插曲和组成部分。未来,肯定还会有各种形式的扎堆。只是到时候,我们不会这么大惊小怪了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期三, 09月 20th, 2017 IT那点事 没有评论

苹果不再“雁过拔毛”的背后:利益博弈下谁是赢家?

自从库克成为苹果大当家后,苹果似乎就一直奔着利润一股脑地扎进去了。iPhone万年不变样,就连有所改变的iPhone X在售价上也是“穷凶极恶”,吃相极其难看。而在今年4月份腾讯微信官方发布通告,更是将苹果推上风口浪尖。微信官方表示,由于受苹果公司新规定影响,iOS 平台的微信客户端关闭公众号打赏功能。

至于微博问答、知乎问答、今日头条及众多直播平台等在内,都逃不过苹果的“雁过拔毛”——苹果认为应用上的打赏属于“内购”行为,去抽取30%的分成。但经过长时间的抗争后,苹果终于“投降”了。有媒体发现苹果对《App Store 审核指南》中多项规则进行修改,其中最受关注的一项规定是将取消第三方应用中个人对个人的打赏抽成。而经过残酷的利益博弈之后,谁才是真正的赢家?

苹果:少挣money多挣民心

根据苹果《App Store 审核指南》新增规定:“应用内用户可将货币礼物赠予另一个用户,而不必使用应用内购,前提是(a)该礼物是赠予者的自主决定;(b)100% 的资金都要提供给获赠者。但是,如果这种礼物与获取数字内容或服务有关,就必须使用应用内购。”看似繁琐的规定,其实就是说明了一件事:打赏类的应用将不会被抽成了!

对于苹果而言,很显然会少挣很多money。数据显示,仅仅在今年上半年,此前相关的霸王规定就为苹果公司带去49亿美元的收入。而在规定新增、修改之后,不再针对部分类型应用抽成,必然会导致营收减少。这对于以追求利润为目标的苹果来说,绝对是个大事件。

但从另外一方面来看,打赏应用几乎都是“大客户”。腾讯、新浪等,几乎没有一个是好惹的。再加上其他众多开发者,苹果此前的规定实在是得罪太多人了。而在修改和新增规定之后,苹果不再抽成,自然能获得这些企业和开发者的拥护,未来的好处还是很多的。尤其是在和腾讯等巨头合作时,有了更多的话语权,也能更好地在国内市场“开疆拓土”。而对于用户来说,自己打赏的钱不被苹果抽走,自然会刺激打赏行为,最终让苹果的生态圈更加稳固。

内容原创者与应用:有人欢喜有人忧

在苹果新规定下,最大的赢家绝对是内容原创者,因为苹果的新规定是要求“100%的资金都要提供给获赠者”。这意味着无论用户打赏多少,内容原创者都不用担心被抽成。挣多少就是多少,这笔账可谓清清楚楚。

但与此同时,苹果自己没得到好处,应用其实也没得到好处。对于腾讯等巨头来说抽成或许不在乎,但对于中小企业和独立开发者而言,抽成却是营收重要的一部分。原本很多应用是想在内容生态成熟之后再向原创者抽成,但现在却无法再染指。苹果的新规定,可谓让应用开发者和企业“鸡飞蛋打”。

此外,对于直播平台来说,目前业内有两种解读。一种看法是直播平台也不再被苹果抽成,但所有收益都归主播所有,直播平台无法再直接接触这些收益,只能是与大主播私下签订分成协议。另一种看法是直播礼物不属于现金,依然要被苹果抽成。坏处是苹果会拿走30%,好处是直播平台还是能够直接收拢收益,再跟主播去分成。但无论怎样,直播平台都还是会“很受伤”。

苹果的退让,未来会让更多人成为赢家

其实透过修改、新增的规定不难看出,如今的苹果已经不再是那个高高在上、我行我素的苹果。它已经学会了如何俯下身体去倾听大众的意见,并进行修改。而这一点,从苹果旗下的产品也能看出——iPhone近几年一直都是缓慢更新,等新技术成熟后再进行高质量的融合。苹果的退让,以后还将会越来越多的体现在各个方面。

而最终的结果,自然是会让更多人成为赢家,大家一起和苹果嘻嘻哈哈地把钱挣了。只是这样的苹果,愈发变得让我们不熟悉。当年那个苹果,青涩却让人着迷。现在的苹果是“熟透了”、“长大了”,却失去了那份魔力……(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期二, 09月 19th, 2017 IT那点事 没有评论