博客首页|TW首页| 同事录|业界社区

科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

IT那点事

快手为什么要全资收购Acfun?

近日据媒体报道,快手已完成对「Acfun」以下简称A站的全资收购。未来A站仍将保持独立品牌和独立运营以及原有团队的独立发展。近年来,A站可谓命途多舛。相比隔壁B站风风光光顺利上市且成为真正的二次元大本营,A站不仅在多个业务上毫无建树,甚至还频繁关站整顿!要知道的是,A站还比B站早两年成立,且起初B站还不断“模仿”A站的模式。现在的A站之于B站,就像魅族之于小米,都是将一手好牌打烂的典型代表。

原本A站发展得还不错,此前也获得了4轮融资。最后一轮融资发生于2016年11月——中文在线2.5亿人民币的B轮融资。但随后A站的发展一直不尽人意,中文在线发布的公告中曾透露A站的经营状况。A站2015年的营业收入约为364万元,净亏损1.13亿元。截至2016年9月底,资产总额约为3626万元的A站,总负债高达1.48亿元。而易观千帆2018年4月最新数据显示,A站月活跃用户仅为147.7万,月用户使用时长为177.99万小时。

从负债和用户活跃度上看,A站已然呈现没落态势。当初中文在线投资时,A站估值约18.5亿元。而此次被快手收购时,A站估值缩水了8亿元。根据中文在线发布公告看,其以1.4亿元的交易对价向快手出售A站13.51%的股权——可推算A站当前估值约10.36亿元。

这样一个呈现急剧下滑态势的A站,快手为何还要去收购它?或许这与快手急需补充全新的用户群,向资本市场展现自己的实力,并希望在即将启动的上市中取得一个好成绩有关。快手虽然体量巨大,但一直因为用户的素质而“饱受诟病”。

而A站的二次元群体,将是对快手用户矩阵的很好补充。据极光大数据的数据分析显示,A站有更大比例的用户分布在一线城市,占比达到20.04%,新一线和二线城市在A站用户中也有着较高的占比。而快手的用户则更为下沉,三线及以下城市的用户占比超过60%。

此外,在短视频领域,快手已经遇到了越来越多强力的对手。抖音、火山小视频和西瓜视频组成的今日头条系短视频矩阵,对快手带来巨大冲击。而腾讯的微视也在迅速崛起,成为一股不可忽视的力量。通过收购A站,快手既可避免这个还有些价值的平台落入对手手中,还能够获得一个全新切入口。而且对于目前估值已经达到180亿美元的快手来说,10亿元就收购一个还算强劲的棋子,也算比较划算了。

但就目前来看,A站并不是决定短视频行业格局不可或缺的力量。快手的希望,也不能完全放在A站身上。原本用户群、业务并无交集的二者,未来还需要很长的时间去进行磨合。不过对于A站的二次元用户来说,有了快手这一“大金主”在背后做支撑,起码不用担心A站再倒下了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期三, 06月 6th, 2018 IT那点事 没有评论

“共享护士”来了,你看好这种互联网+医疗的尝试吗?

近日,关于共享护士的新闻,引起了社会各界的广泛关注。这种结合互联网+医疗的尝试在方便我们大家的同时,也引发了不少关于整个行业规范以及风险规避制度的讨论。目前有看好的,有持怀疑态度者都不占少数。其中关于相关平台对于签约护士相关的标准,还有如果出现意外,如何能保障病人权益等的问题都比较受大家关注。今天我们就来聊一下关于共享护士靠不靠谱的话题。

大众对共享经济的感觉,已经从最初的兴奋、期盼,变成了现在的质疑、不信任等。归根结底,在于很多共享经济项目服务只是“挂着羊头卖狗肉”。它们披着“共享”的外衣,实际上却没有产生价值,只是白白浪费资源而已。甚至就连当下火爆的共享单车,也因退押金难、单车围城等问题而饱受诟病。而“共享护士”作为一个新的项目,且与人们关系最为紧密的医疗服务牵扯起来,自然也难以避免人们用“有色眼镜”去看待它。

我们不能否定的是,“共享护士”还是有着很多好处的。在医疗资源紧张的当下,大大小小的医院都人们为患。一些小病去医院治疗或在医院输液导尿、护理等,效率实在太低,也太过浪费时间。但即使是简单的医疗行为,也不是普通人能够掌握的,还是得寻求专业人士的帮助。

因此,“共享护士”的出现就一定程度上解决了用户就医的痛点问题。从App上看,已经有近4万人购买了“输液”的服务,其他“留置针输液”、“打针”等服务也都有上万人购买。这也证明,人们还是需要这样的服务。

当然,我们也必须正视“共享护士”存在的潜在问题。如,护士的签约标准是什么?是否具备资格去受理相关医疗需求?平台如何保证护士都是合格的,仅仅有护士证就行,还是必须有多少年正规医院从业的经验?

患者的权益能否得到保障?面对紧急情况,一旦发生意外,医疗有风险,应该如何应对医患纠纷?护士的人身安全又如何保证?在“医闹”问题频发的当下,稍有不慎就会引发出恶性负面事件。如果平台只为了从中抽成而忽视患者和护士的安全、权益等,那么这个平台就是不合格的。

不过,我们也要用发展眼光看问题。事实上,美国的非盈利慈善组织从1895年开始,就组织护士上门给病人提供医护服务。目前,美国有将近提供上门医护的一万三千名专业医务人员——注册护士、康复治疗师、社工、注册营养师、执照护理员。而且,美国的“上门护士”不止能提供输液注射,服务项目从伤后理疗到孕前护理到艾滋医疗简直无所不包。

因此,“共享护士”只要能够成长起来,将是一件造福于民的事。在发展过程中或许会遇到挫折,但只要针对性地去解决问题,就能够迎来快速发展阶段。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期二, 06月 5th, 2018 IT那点事 没有评论

三星为什么能做出3nm芯片?

2017年是智能手机衰退的一年,连同苹果、三星在内的各大手机厂商都觉得智能手机越来越难卖了,不得以开始缩紧投资,在整个产业链上寻求更“省钱”的运作模式。在这样的大背景下,比较血腥的场面是大家统统断臂求生,暂时亏本接下订单,以图熬过寒冬,又或者抱着残区直接死去;而比较积极向上的做法则是突破创新,寻找到更好的运营模式,当然,这种创新都是消费者看不到创新,不是 Face ID或者刘海屏这些看得见的创新,更多的产业链工人正在产业链上的忙着创新,包括制程工艺的优化、自动化取代人工等等,都是这一类消费者看不见的创新。平心而论,Face ID和刘海屏的存在价值是取悦、迎合消费者,而产业链上的创新则是真正的行业驱动力,推动社会进步的科技生产力。

纵观现在的电子科技产业,最风光的莫过于苹果,但最具实力的莫过于三星,韩国人于去年挤掉英特尔成为全球第一的半导体企业,超越苹果成为全球最赚钱的企业。三星有着令人敬畏的创新精神和全球罕见的电子全产业链的运营模式,占据几个“第一”,在某种程度上只不过是顺便的事儿。拿三星的芯片举例,他们联合高通、联发科占据CPU芯片80%的市场,而且独自占据DRAM内存50%的市场,业界芯片技术从12nm向7nm进步,三星却直接绕开7nm,直接由8nm升级到4nm和3nm,真让人瞠目结舌。

天时地利人和,三星芯片如何后来居上?

在去年的代工论坛上,三星宣布了包括8nm/6nm/4nm工艺在内的一系列芯片制造新工艺,同时,他们宣布了新的工艺路线图,新一代的晶体管架构。在完成4nm工艺之后,三星会紧接着推出3nm工艺,节点间将会采用全新的架构,这意味着未来的三星芯片中,电路间的距离会缩小至3nm,完全符合甚至超越了摩尔定律的要求,相同的芯片面积将会容纳更多的电路,提供更复杂的运算操作,耗费更低的能量。线路间距变小,晶体管数量增加,这是一个简单的逻辑,但越是简单的逻辑,越是难以实现突破,而一旦突破,所带来的好处又是难以估量的。随着芯片体积的缩小,操作复杂度之提升,不仅仅是让智能手机变得更薄,待机时间增加,更让生物芯片、人体嵌入式芯片、万物联网芯片都成为可能,简单来说,三星的3nm工艺会让其领先未来,于整个电子业界举足轻重。

回顾三星的发展历史,他们远称不上半导体产业的鼻祖,最早的时候,他们只是一个售卖鱼干、蔬菜之类的小商会,也曾涉足制糖、织布、化肥等领域,每天做的事情无非是“买货和卖货”,于70年代初开始生产黑白电视机,算是沾上电子业的边儿了,直到第二代掌门人李健熙的出现,他们才真正开始在芯片业的大手笔投入。

任何的成功看似都是偶然的,但当一切条件都成熟之后,成功往往是必然的,李健熙就是通过数十年的努力,攒够了成功的要素,甚至后来者居上超过美国、日本等国家。在很长一段时间内,李健熙只是凭着自己的痴迷和热爱来支撑三星芯片的发展,他从美国留学归来,敏锐地意识到韩国是个资源匮乏的小国家,必须要发展高附加值的尖端产业。在某种程度上来讲,韩国不具优势的地理条件反倒是成为三星破釜沉舟的“地利条件”,比之中国的地大物博或者阿联酋“我们有石油”来说更加励志。

韩国的国情给予三星和李健熙拼命之勇气,但真正给予三星技术的则是来自于全世界的人才,首先李健熙本人痴迷且擅长芯片领域,他有着强健的体魄和旺盛的精力, 70岁的时候依旧能连续咆哮员工达9个小时,擅长爬山、游泳和铁人三项,没有如此性格,他是断然不敢碰触芯片这种重资产、投资回收期超长行业的,更何况,三星芯片连续十几年亏损,李健熙的父亲直到去世也没能看到盈利。此外,同事、股东、政府都不看好三星芯片前途,如此巨大的阻力都要靠李健熙强大的意志力资源来克服,与此同时,李健熙游走在日本、美国等国的芯片企业,连续挖走顶级韩籍工程师:众志成城,为国效力,这算得上三星芯片的人和。如今,三星已经成为全球首屈一指的芯片巨头,更是求贤若渴,他们不单支付给年轻人才高额的薪水,更利用制度逼迫其快速成长,李健熙要求员工7点准时上班,这样他们就能在下午4点下班,余下的时间或学习、或娱乐,总之,是一整块的系统时间。

地利、人和让三星锻造出自己的优质芯片,但真正帮助其盈利的则是:天时。因芯片业价格大起大落,极容易陷入低潮期,美国的英特尔、日本的NEC于上世纪80年代遭遇经济寒流,大幅度削减研发投资,或者干脆转型CPU生产,而胆识过人的李健熙依旧坚持DRAM内存芯片,终于做出了全球最好用、最便宜的芯片,此外,美国对日本芯片的反倾销政策,更是推高了DRAM芯片的价格,正是这些“天时”作用,终于让三星的努力变成白花花的银子。自此,三星完成“后来者居上”的好戏。移动互联网时代,三星更是精益求精,连续拿下苹果A系列的芯片订单,随着iPhone走红,三星也赚得盆满钵溢了,依靠苹果订单,超越苹果,变成全球最赚钱的企业,这大概就是:对手,成就梦想的另一只手。

全产业链,帮三星建立万世不拔之基

三星花费数十年的努力,终于完成了在芯片业的弯道超车,他们不忌惮芯片漫长的投资回收期,也敢于大手笔招揽人才,终占据了电子行业最核心的领域,更可怕的是,李健熙把同样的模式复制到了液晶面板、电池和摄像头等零部件。现在,三星几乎控制着全球手机产业链的命脉,这就是为什么他们连续推出类iPhone的手机,苹果不敢同三星闹僵,毕竟,除却三星,没有人能提供同样的产能,更何况是智能手机最核心的零部件。此外,依靠强大到变态的代工能力,三星获得了源源不断的设计灵感,乔布斯专门制作PPT讽刺三星是年度最佳盲目跟风者,且发动了惨绝人寰的专利大战。没错,帮主说得没有错,但韩国人似乎正在享受着“别人看不惯,但就是干不掉我”的惬意。要知道,三星是唯一一个从功能机时代安全过渡到智能手机时代的巨头,曾与之比肩的诺基亚、摩托罗拉早已销声匿迹,三巨头境遇差异如此之大,正在于三星的全产业链优势,韩国人几乎能与任何时代呼风唤雨。在可预见的未来,在万物联网的时代,现在的智能手机形态将会消失,苹果也会消失,遍地的显示器、嵌入式芯片和能源供给等等,又会给予三星做不完的订单和滚滚财源。

抛开莫须有的民族情节,三星锲而不舍,放长线钓大鱼的精神,值得全世界企业,特别是中国企业学习,正当李健熙持续缩小芯片线路间的距离时,我们却持续扩大芯片业的进口额,最著名的桥段就是超越石油进口达到2200亿元,或许中兴的罚款以及三星在大量电子尖端领域的盛气凌人,会让国人知耻近乎勇,也做出3nm的芯片。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期一, 06月 4th, 2018 IT那点事 没有评论

互联网女皇报告火热出炉!有哪些值得关注的点?

每年“互联网女皇”米克尔发布的《互联网趋势》报告,都是属于互联网从业者的饕餮盛宴。在本次报告中,米克尔全面概括了2017年全球互联网发展趋势。尤为引人注意的是,本次报告除了一如既往的剖析互联网相关趋势外,还重点指出了中国互联网行业的新特性。

从报告中能够看到,中国已经成为了全球互联网行业的中心之一。比如报告就指出全球20大互联网公司中,中国公司占据了“半壁江山”——有9家杀入榜单。阿里、腾讯、蚂蚁金服、小米、滴滴等中国互联网公司,悉数出现在了报告中。

此外,这份报告中值得我们关注的点还有很多。针对零售行业,这份报告重点剖析了中国零售业的变化。目前中国线上零售占总零售的比例为20%,成为全球渗透率最高、增速最快的国家。而且京东、阿里等纷纷提出与“新零售”相关的概念,阿里的盒马鲜生、京东的7FRESH等在重构线下超市零售体验。可以预见的是,未来国内的“新零售”趋势将加速扩张。

短视频在中国也引发了追捧狂潮,抖音和快成成为中国短视频行业的领跑者——它们有着巨大的用户规模、增长及高粘性。看来近段时间频频出现的负面事件,也阻挡不了短视频高歌猛进的前进态势。

2017年是智能手机出货量首次未能实现增长的一年,这不仅影响到移动互联网用户数的增速,也让手机市场发生着更为激烈的变化。如,全球范围内智能手机的平均价格在不断下降;智能手机OEM厂商中,中国厂商占据出货量第一的位置,成为了全球领导者。这也意味着,随着国产手机厂商出海速度的加快,未来还将扮演更为重要的角色。

不过,报告也强调了一个问题——相比其他国家,中国互联网用户更愿意为了利益分享自己的数据,隐私观念还有待提升。

从大环境来看,报告还指出了互联网为传统经济带来的机会,比如Airbnb为房东提供收入机会,为消费者提供更低住宿价格;Uber为司机提供就业机会等。综合来看,科技的发展不会造成就业率下滑。看到这里,我们似乎可以放心去享受未来了——不用怕岗位被前沿科技所取代。

这份报告中的内容非常翔实,长达294页!有兴趣的小伙伴可以去下载下来看一看,包你大有收获。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期日, 06月 3rd, 2018 IT那点事 没有评论

小红书完成新一轮3亿美元融资领投的阿里看上了哪些独特优势?

据相关报道,社区电商小红书近日刚完成了新一轮由阿里领投多家知名投资机构跟投超过3亿美元的融资,目前小红书估值30亿美元。今天我们不妨一起来复盘下小红书的融资历程。成立于2013年的小红书当年10月,就获得真格基金的数百万人民币天使轮投资;2014年6月,获金沙江创投和真格基金的数百万美元A轮投资;2015年6月,获纪源资本和金沙江创投的千万美元B轮投资2016年3月,获由腾讯领投,Genesis资本和天图资本参投的1亿美元C轮融资;今年5月底,获阿里领投的超3亿美元的D轮融资。

从融资历程来看,小红书前期还是非常顺利的,以每年一轮融资的速度收获了巨额发展资金。不过C轮和D轮融资之间间隔了两年多的时间,类比滴滴、美团的融资速度,算是比较慢的。或许,也与小红书从腾讯“投奔”到阿里有着一定关系。但2年时间换来超3亿融资,且将估值由10亿美元提升到30亿美元,怎么看都是非常值得的。

让阿里与其他投资方豪掷3亿美元,小红书自然有着自身独特的优势。我认为,小红书最大的优势就在于处于不断进化态势。其能够根据市场环境的变化,不断实现自身商业模式、业务等层面的迭进,且在这个过程中始终没有掉队。

在2013年刚成立时,小红书主要将自己定位于关注美妆和个护等海外商品的购物分享社区,以UGC为主,满足了当时国内消费者对国外购物信息的需求。因此,小红书也获得了高速增长。

而在随后的2014年,跨境电商行业全面爆发。小红书依托于自身积累的用户优势,引入了电商“福利社”。至此,小红书转型成为海淘电商。而与其他垂直跨境电商不同,小红书成为少见的社区型跨境电商,开始了商业变现。

现在的小红书又加上了媒体、社区、电商、搜索、视频笔记等内容,业务越来越丰富。但在小红书变得越来越“厚”的时候,却并没有出现“臃肿”问题,其仍然保持着高速增长态势。如,就在今年5月,小红书的月度活跃用户接近了3000万。

现在的小红书已经不再是一个电商平台,而是引领生活方式的综合性平台。社区每天产生数十亿次的笔记曝光,内容覆盖时尚、护肤、彩妆、美食、旅行、影视、读书、健身等各个生活方式领域。阿里也正是看到小红书身上的潜力,才进行了一次重磅投资。未来二者在经过资源整合之后,相信能够迸发出更多的能量。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期六, 06月 2nd, 2018 IT那点事 没有评论

阿里、京东等巨头为何都看好新零售?

近日,阿里巴巴对外宣布,将通过天猫、盒马、口碑、饿了么等多个业态,在全国范围内打造“新零售之城”。此外,在京东618的的启动发布会上,京东也对外宣布了其无界零售的五大新科技。而北京做为中国的首都自然成为了两家新零售布局和试点的主要阵地之一。

“新零售”这一概念从去年被提出后,就迅速发酵并以高歌猛进的态势普及。从狭义角度上看,新零售就是将线上线下渠道打通,让商品突破渠道边界,更好地融入到人们生活中。

而从广义角度上看,新零售是用前沿技术对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造。进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验及现代物流进行深度融合的零售新模式。

就目前来看,包括阿里、京东、苏宁易购、国美等在内的众多巨头,都在新零售道路上不断探索。只不过或许是为了彰显自己的与众不同,每位巨头都为自己的新商业模式绞尽脑汁地想出了新名字。阿里坚持自己的“新零售”,京东则要构建“无界零售”,而苏宁易购是将“智慧零售”进行到底。

名字上玩出了这么多花样,那么新零售到底是什么呢?从此次阿里在北京的新零售布局和试点来看,或许能够看到些许端倪。如,“天猫超市一小时达”在北京首开;全球首个天猫智能母婴室落地北京大红门银泰;口碑上9万北京商家入驻,在大悦城创建“智慧商圈”;“天字号计划”复兴117家北京老字号品牌;高德已成“新零售活地图”,未来将标注出每一个新零售场景等。

值得注意的是,京东也在“无界零售”上尝试多维度布局,将自身的科技与线上数据、线下门店、物流等相结合。

不难发现,新零售其实就是对零售行业进行前所未有的大变革。其特征是全渠道、全场景和全业态;工具则是互联网、大数据、人工智能等;目标是提升效率、降低成本和优化体验。最终解决平台、商家和消费者三方的痛点诉求,实现多方共赢。

这也意味着,新零售落地后将模糊渠道属性,以后再没有线上、线下的渠道之分。而前沿技术的融入,也将让消费体验变得越来越好。或许,到时候电商平台和线下零售商之间也不会再有“敌意”,而是真正携手共前。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期五, 06月 1st, 2018 IT那点事 没有评论

Uber退出东南亚留下烂摊子,给“中国式并购”带来哪些启示

当下,从全球范围内来看很多互联网企业都采用了“复制+粘贴”的疯狂推进模式。它们往往在某一个国家或地区取得领先优势后,就快速将相同模式在全球推进去占领当地市场。无论结果是一家独大占据垄断优势,还是被当地同类企业以现金或占股方式收购,这些互联网企业都稳赚不赔。而其中最具代表性的企业,自然就是Uber。

Uber的全球化攻势当下看似是受到了伤害,比如从中国、俄罗斯、东南亚等市场退出,但其实它已经收到预期中的回报,并能够更好地聚焦于其他市场。但是在退出相关市场时,Uber也留下了让人诟病的烂摊子。而这样的做法,也给“中国式并购”带来了启示。

全面退出东南亚,Uber转变策略

今年5月下旬,Uber宣布将全面退出东南亚市场,从新加坡、菲律宾、越南、马来西亚等国家撤离。此外,Uber将东南亚的所有业务都出售给新加坡共享翻车企业Grab。而退出的过程也是陆陆续续,比如从新加坡市场退出就在今年5月份。

之所以退出东南亚市场,与Uber策略的转变有着直接关系。针对撤离东南亚这一事件,Uber CEO Dara Khosrowshahi曾表示,“Uber全球战略中一大潜在的危险是,我们在太多地方与太多竞争者进行了太多战斗。”如今从东南亚市场退出,能够让Uber更好地聚焦于欧美等发达国家和地区。

从另一个角度看,Uber的重要股东软银也在此次退出中扮演重要角色。毕竟软银已经投资了太多的打车企业,其更愿意看到当地的打车市场在单一企业的垄断之下。而定于明年进行IPO的Uber通过在东南亚的退出可减少投入、改善盈利情况,向资本市场再次证明自己的实力。当然,Uber的退出也是稳赚不赔的。将业务出售给Grab后,Uber占据了前者27.5%的股份——之前近7亿美元的投入,换回近17亿美元的股权。

留下烂摊子!用户、监管方皆“不爽”

但是原本看似多赢的退出,实际上却留下了烂摊子,让用户、员工、监管方都很“不爽”。一位在新加坡服务Uber超过一年的司机表示,“Uber整个事情处理得非常糟糕,它基本上只是发了一个信息,说:‘我们正在合并!再见!’”

而Uber应用程序也是在两周内关闭,Uber要求乘客下载Grab应用程序,并鼓励司机改变忠诚度。此外,Uber在该地区的500名员工立即被解雇。更让人无奈的是,Uber并不知道Grab是否会为这些人提供工作。

对于监管方来说,Uber的野蛮退出也带来了压力。某国家的监管人士就表示,“这次收购导致共享打车市场的垄断”。而很多监管方也预见到在Uber退出后,共享打车行业会出现价格上涨、司机取消订单等,导致服务变差。

对此,菲律宾、马来西亚、新加坡等国政府均声明将对这笔交易发起“反不正当竞争”调查,防止Grab一家独大损害消费者利益。但是就目前来看,这些国家的监管机构显然是无力阻止Uber退出的——它们已经被告知,这桩交易无法撤销。

Uber野蛮做法引“中国式并购”深思

Uber的强行退出,归根到底还是处于利益层面的考虑。对于以利益为先的企业来说,这样做似乎也无可厚非。不过Uber退出的太过“野蛮”,直接把业务“扔给”Grab就一走了之,忽视了用户、员工等多方利益。而事实上,很多“中国式并购”也产生过类似的负面问题。

比如58同城和赶集网合并时就进行了裁员大清洗举措,引发员工不满并围堵公司大楼。而原赶集网的数十家核心代理商也被裁撤,收回代理权,并关闭广告端口,导致代理商损失惨重。这些都不是个别现象,而是成为“中国式并购”中通常存在的痛点。

蛮横不讲理的一刀切、硬性裁员、收回权利等,已经成为不合时宜的举措。如何在并购、收购时平衡多方利益,拿出最优解决方案,是中国互联网企业必须要思考的问题。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期四, 05月 31st, 2018 IT那点事 没有评论

硅谷创业企业陷入“烧钱”泡沫,应该感谢不理智的投资人

每个月花9.95美元,就可以在影院无限次观看2D电影!是不是听起来实在是太太太优惠,完爆此前一切的电影优惠策略?这不是想象,而是一家名为MoviePass的美国互联网企业所推出的订阅服务。这种做法看起来相当激进的既让影院业发生极大改变,又满足了人们支付订阅费以换取“无限次”观看电影的梦幻需求。

不过MoviePass在迅速获得300万用户的背后,却是“烧钱”的无奈之举,甚至为了实现用户量增长而烧到疯狂的地步。而这也是近年来硅谷创业的缩影,用“烧钱”来换取市场——不理智的投资人非常多。但就当下的大环境来看,“烧钱”的策略已经有着越来越多的泡沫。或许再过一段时间,硅谷的这波“烧钱”创业潮会像国内一样平息下来。

“烧钱”泡沫来袭,硅谷陷入癫狂

创业这件事儿呢,其实是很简单的。比如,在音乐服务上立刻就能想出个好的创业点子。创建一个音乐商店,每个月仅收取75美分,完全没有其他隐藏费用,就可畅听数千万首歌曲。你是不是觉得这样做可能会迅速倒闭?那是因为你不了解其中的门道。

这个创业项目就是先描绘好蓝图去寻找投资人,然后通过疯狂烧钱去迅速聚拢海量用户,后面的可行方案就很多了。或是将这个创业项目出售给巨头企业,或是将收集到的用户数据出售给标价最高的投标人,或是积极去上市,总归能一本万利。

或许你仍然怀疑这个模式,毕竟在过去企业必须出售高于成本的商品或服务才是正确的商业模式。但那只是20世纪的商业模式,现在的创业新模式就是烧钱去快速发展,用投资者的现金来补贴损失,进而计划在某个时间节点或发展阶段实现盈利。

而近年来的硅谷,就是被这样的“烧钱”模式给弄得陷入癫狂。可惜的是,绝大多数项目都没有获得预期中的成功,反而让泡沫显现。据佛罗里达大学沃灵顿商学院教授Jay Ritter调查的数据显示,去年上市的公司中有76%的公司在每年的每股收益基础上无利可图。这是自2000年互联网泡沫高峰以来的最大数字,当时81%的新上市公司无利可图。根据Jay Ritter的说法,2018年迄今为止已经上市的15家科技公司中,只有三家在上一年获得了每股正收益。

无利可图,投资人想让创业公司达成“赢者通吃”目标

硅谷是一个能够实现梦想的疯狂之地,互联网、科技行业仍然是快速发展但无利可图公司的温床。据报道,预计明年将公开上市的Uber在去年亏损45亿美元,因为它试图扩大国际市场,并与包括Lyft在内的竞争对手进行价格战。此外,作为一家上市公司,Snap去年亏损34亿美元。而在经历了投资者支持的十年亏损之后,Airbnb刚刚获得了第一个盈利年。

无利可图公司数量的增加,反映了股东和投资者愿意保持快速增长,以让这些公司达成“赢者通吃”的目标。投资者认为,一旦达到足够的规模,就可以更容易地扭转利润转换。部分投资者坚持认为,如果创业公司能够将大量用户转化为付费用户或采用其他营收策略,是非常有利可图的。

这其中,MoviePass已经成为了近年来的“烧钱”代表。9.95美元无限制的去电影院看2D电影固然让其收获了大量用户,但“烧钱”的速度也是很快的。有媒体报道称,虽然近段时间增加超过100万的净订户,但MoviePass在第一季度损失了9830万美元。而现在MoviePass仍未找到能够大量收获营收的方式。

在硅谷已经倒下了太多创业公司,它们往往尝试通过减价促销、优惠等对既有行业造成破坏,比如洗衣、停车、便利店等。而且初期都是很美好的,用户都能享受各种低价的服务——感谢不理智的投资人。但在资金耗尽后,这些创业公司就会立刻被打回原形,甚至迅速破产。

国内烧钱热潮已式微,盈利已成关键

硅谷的“烧钱”热潮,是不是与之前国内O2O、共享经济等领域的“烧钱”风很像?其实就是一脉相承的。不过总的来看,国内的“烧钱”热潮已然式微。在经过太多O2O、贡献经济项目的倒闭后,投资人已经变得愈发理智。能成长下来的巨头屈指可数,仅有滴滴、美团等数家公司罢了,且它们依然还在融资……

而就发展趋势看,现在的创业项目在初期就必须寻找到盈利之匙。没有响应的盈利策略,已经很难再打动投资者。虽然对大众来说不算是“好事”——少了很多低价服务,但对于整个市场来说却是渐渐走向了正规。

接下来,就看互联网领域还会再玩什么新招数了!(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期三, 05月 30th, 2018 IT那点事 没有评论

为什么火热的币圈也爱热衷打美女牌?

就在近日,一个新闻刷爆了朋友圈和微博——《新骗局!广州抓了80多个帮外公卖茶叶骗钱的“美女”》。虽然对于“卖茶美女”的骗局早有耳闻,不过一下子端掉这么大的诈骗团伙,还是很罕见的。而此次破案也再次证实了一个猜测——与你聊天的萌妹子,可能真身就是一个“抠脚大汉”。

很多人之所以上当受骗,就在于被那些美女的头像、精心设计的销售套路所蒙蔽,丧失了理智的判断。试想一下,如果对方头像是满脸络腮胡子的大汉、不修边幅的“肥宅”,想必人们的提防心理会提升好几个级别吧。说到底,正是美女的形象削弱了人们的警惕性,能够轻易陷入编制好的“温柔乡”中。

其实不单单是这样的骗局,导购、导游、服务员等职业通常也都是以女性为主。因为在这些岗位上,女性能够很容易拉近与人们的距离,进而提供更好的服务。而在区块链这一具有神秘色彩也高风险的领域中,选择女性作为代言人等,显然也是出于这种考虑。

这并不是女性就应当在区块链领域充当“花瓶”角色,而是现实已经在证明女性在此领域并不占据优势。迄今为止,据统计数据表明,潜在价值数万亿美元的区块链领域中,女性参与率惊人地低。根据福布斯发布的报告显示,只有5%-7%的加密货币用户是女性,其中1.76%在比特币社区。当比特币的价值在2017年爆发时,仅有50亿美元属于女性。

不难发现,女性还远不是币圈投资的中坚力量。但为了吸引更多人近来,区块链领域的相关企业、交易所几乎都不约而同的选择了美女为代言人。这样做的好处,自然就是为了加强自身的吸引力、削弱大众的警惕心理,进而将更多人“绑在”自己的战车上。

如果是正规的区块链项目,有美女当吸引力也无可厚非,毕竟是一种宣传手段。但如果借助美女的魅力去敛财,那就走上了犯罪道路。就在今年三四月份,一名90后女性代投李诗琴被指控卷走了18662个以太坊和近2000个小蚁币,丢失时市价约为9000万元。这是涉及金额最大的币圈代投跑路事件,很多投资者损失惨重。

为此,人们不能被美女们所“迷惑”,而是要从多维度考虑区块链的投资价值。正规的区块链项目尚可考虑,如果纯粹只有美女充当“门面”,那就要多考虑考虑了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期二, 05月 29th, 2018 IT那点事 没有评论

超过200个APP化身“追踪者”,道德与法律双重拷问能阻止泛滥吗?

在APP的海洋中,你想到或想不到的APP都在那里等待着下载。或许一般人接触得大多为常用APP,但更多脑洞大开的APP也正在快速渗入我们的生活中。如,追踪APP正在泛滥。在国内人人喊打且经过频繁治理的追踪APP,依然受到少部分人的欢迎。

而在海外市场,追踪APP也在被滥用。这些APP游走在灰色边缘,受到道德和法律的双重拷问。但就目前来看,治理追踪APP不是一件简单的事。毕竟有需求存在,就决定了部分开发者会“铤而走险”。

超200个!这些隐私追踪APP正流行

KidGuard是一款电话APP,它将自己定性为“监控”儿童使用手机行为的工具。但事实上它却另有目的,比如在某些博客文章中就直接展示“如何阅读爱人手机上删除的文本”等内容。类似的追踪APP近年来已经成倍增长,即使未经他人同意照样能收集相关的手机数据。

根据一项最新学术研究显示,超过200款APP为潜在的追踪者提供多种功能。从基本的定位追踪到收集文本,甚至秘密录制视频等,这些APP都能做到。去年两家监控公司的数据泄露事件,就在证明着追踪APP有多受欢迎。一个追踪APP有超过10万用户,而另一个追踪APP开发商mSpy告诉纽约时报,今年第一季度它在美国境内有超过27000名用户。

对此,业内专家表示人们的误解增加了追踪APP的滥用。人们认为,如果与被追踪者没有直接物理层面的接近,可能就没有那么大的危险。而这种认知,自然是错误的。从另一个角度看,关于追踪APP的统计数据很难被找到,因为被追踪者可能并不知道他们正在被“偷窥”。甚至即使他们认为正在被追踪,但因为这些APP善于隐藏很难被发现,导致确认是否被追踪变得很困难。

游走在道德与法律边缘,追踪APP市场广阔

目前,美国尚没有联邦法律禁止定位追踪。当然,此类追踪行为可能会违反相关的州法律。但事实上,追踪APP游走在道德与法律边缘。比如某些追踪APP就打着保护未成年人的名义,让用户去追踪成年人的行动。此外,还有人强迫被追踪者去使用追踪APP——常发生于夫妻、恋人等关系中。

也正是道德和法律上的模糊性,为追踪APP创造了合适的成长环境。在这种环境中,合法和非法使用追踪APP没有明显的区别。此前来自纽约大学、康奈尔大学的研究人员联系了9家提供追踪服务的公司,研究人员声称自己是想偷偷追踪丈夫的女性。现实是残酷的:仅有一家公司拒绝提供帮助。

而在互联网上,很多人也在讨论如何使用追踪APP来实现一些不可告人的目标。有些追踪APP下方的评论甚至表示,对恋人等进行追踪是非常有必要的。自称世界最权威追踪APP的FlexiSPY在其网站上发布调查结果显示,52%的潜在客户都对其感兴趣。可见,追踪APP的市场非常广阔。

激化矛盾,苹果和谷歌应肩负更多责任

追踪APP的激增,引发苹果和谷歌等公司监管服务方面的问题。这两家掌握两大智能手机操作系统的公司,长期以来都采取不同的方式来管理APP。苹果让iPhone用户难以从App Store以外的地方下载APP,且对上架APP可以执行的操作有很多限制。

研究人员在测试App Store中的几个追踪APP后发现,苹果严格的规则导致这些APP的监视能力较为有限。许多苹果商店中的APP都提供手机的位置跟踪,但对于更加侵扰性的追踪,就必须通过被追踪者的名字和密码来获取数据以解决苹果的限制。

谷歌的Android系统更为开放,允许人们从任何地方安装APP。而最具侵入性的追踪APP,基本上是在谷歌自己的Google Play外部找到。但研究人员在Google Play中发现两款追踪APP允许图标在被追踪者的手机上隐藏,甚至连相机都可无需通知即可运行。而这些行为,都是明显违反谷歌的相关规则。

苹果和谷歌的行为,事实上是在激化矛盾。身为手机系统的掌控者,它们应该肩负更多责任。既要加强对追踪APP上架前的监管,也要强化对事后的处理。只有从源头进行把控,才能让追踪APP真正偃旗息鼓,不再让用户受到困扰。(科技新发现 康斯坦丁/文)

星期一, 05月 28th, 2018 IT那点事 没有评论