网易阅读近期启动耗资千万的“原创精品文学计划”，在出版、作家、读者群体中都掀起了一定的波澜。而网易阅读该项目负责人管平潮在接受采访时，谈及此计划的愿景时却显得非常低调，他认为自古事先破而后立，特别是面对一个已经固化的行业，欲求突围则须有颠覆性的新手段。
破解一：少读书，读好书
爱好读书的人对“书荒”这个词一定不陌生，甚至是一种普遍的感觉。书读到了一定境界，就会出现无书可读的尴尬，发生严重的“书荒”。书随处可见，找到与自 己品味相符的好书却是难上加难，读者常常为没书读而焦虑。网易阅读原创文学计划首先颠覆的是读者对于网络文学“多烂快乱”的固有认知。因此该计划启动伊 始，便优选名家，精选内容，为用户提供高品质的文学作品，重金签约今何在、温瑞安、马伯庸、陆琪等知名作家，在内容上下狠功夫，力求通过名家名作的方式， 为用户提供代表当代最高水准的网络文学作品。网易阅读希望帮助各种阅读口味的读者都可以找到对口的佳作，不用再面对一堆糟粕之书而苦恼无书可读。求质，不 求量，是网易阅读“原创精品文学计划”的重点诉求，也是对以往网络文学求多求快的一次颠覆。 （阅读全文……）
移动互联时代的开启，带来了全新的应用方式及商业模式，同时也颠覆了诸多领域的产业规则。手机市场首当其冲，整个行业正陷入“冰火两重天”的乱世。一方面是传统的品牌帝国日趋没落，另一方面是百度等互联网企业趁势登上舞台。
挥师移动云平台 国产手机趁乱世上位
曾经红极一时的国际手机巨头，正在被雨打风吹去。乱世当中，百度、腾讯、小米等手机市场的新面孔却跑步前进，趁着移动互联网的浪潮挥师而入，成为消费者眼中的黑马和行业热捧的香饽饽。
究其原因，移动互联网的普及，ios、Android等新UI界面带来的应用革命，使得手机不再单纯是一个通话工具。如今，硬件层面给消费者带来的兴奋已经日益短暂，未来智能机必将是应用层面的比拼。在这个层面，拥有强大云平台的百度具有浑然天成的优势，显然更值得关注。 （阅读全文……）
在经过多年酝酿以后，智能电视已经成为电视业的第一热点。无论是苹果还是谷歌，各大国际巨头都力争在这一市场占有一席之地。于此同时，在中国智能电视市场也打响了智能站的第一枪。联想率先发布基于安卓系统的K系列智能电视，在其上市之后，随即在市场上引起了很大反响。这掀开国内黑电智能领域的角逐“第一枪”备受关注背后，究竟是什么让K系列智能电视吸引了消费者和业界的目光？
对比欧美外市场，国内电视厂商的研发实力更显参差不齐。在前不久的“准智能电视时代”，各种加载着公版系统的所谓智能电视充斥市场，并成为某些研发实力较弱的厂商引以为傲的智能产品。但随着用户对于产品系统华而不实、功能多而无用等不良反馈日积而多之时，这些智能产品随即陷入“智能危机”之中。
但随着安卓市场日趋成熟，真智能电视的时代序幕又仿佛被拉开。这次联想K系列智能电视首先采用业界最先进的Android 4.0冰激凌三明治系统，实则从科技实力上打破了国内市场国内智能电视行业创新力度较低的僵局。而将该操作系统内置到电视上，也可谓是业界首创。这让K系列智能电视能抢先拥有众多其他电视所没有的“特殊功能”。为了流畅地运行Android4.0智能系统，联想在K系列智能电视中搭载了比较高端的双核1.5GHz处理器。这强劲的核心为Android 4.0的流畅运行提供了充足的保证。而这颗核心也对K系列智能电视中诸如高清播放等众多丰富的功能，提供了强大的处理器支持。
同时强劲的性能让用户体验有了很大提升，相比其他智能电视，K系列的操作体验提高了很多。其中，独有的便捷三明治用户界面是联想在大屏幕软件操作方面的一大创新亮点，将传统电视体验、网络视频点播、APP智能应用整合为三大界面，用户可以在3个功能之间便捷切换，同时实现最新内容实时推送。在用户界面足够华丽和简单的情况下，用户还能够流畅快速地操作。
同时考虑到很多用户在操作智能电视之时可能不太实用，所以联想在控制界面上做了很大创新。K系列电视提供了不同的控制电视的方法，最简单的自然是遥控板，不过K系列的遥控板并不只是随机附带的遥控板本身，我们还能通过智能手机或者平板电脑来控制电视机。除了简单的控制以外，还能通过应用程序发送平板电视处理的图像或者声音到智能手机或者平板电脑上，实现更多更有趣的玩法。除此之外，用户还可以通过语音来控制电视，这对于一些不太会智能系统操作的用户来说非常实用。一些常用的功能，通过向电视说话就能简单清晰地实现了。
现在市场上有很多鱼目混珠的高清视频点播功能，把一些480p视频就称之为高清，而把一些码率极低的720p视频称之为超清，但实际上家中普通机顶盒提供的视频分辨率就有480i。对面这些混杂的标准，联想在视频点播方面，创造性地提供的最高1080p分辨率高清视频点播功能，或许正是新一代电视面向这些“假高清”的一次跨时代的宣战。
另一方面，应用商店是智能系统的核心所在，而联想在这方面有独特的见解。我们知道，并不是说简单地把大量应用软件丢到应用商店就万事大吉，电视的屏幕足够大、分辨率足够高，原先在智能手机或者平板电脑上的软件，虽然能在K系列电视上运行，但不能带给用户良好的体验，所以联想在应用商店的内容中下了很大功夫，其商店中的软件和游戏大多是适合平板电视操作的。
早在“准智能电视时代”，电视中可以有点播视频或者玩游戏等功能，但其这些功能大多被用户视为“食之无味，弃之可惜”的鸡肋。而此次联想K系列智能电视最大的创新，其实并不在于把这些单个功能开发出来，而是如何把众多的功能整合到一起，给消费者一个良好的体验。对此，我想整合才是K系列智能电视最大的创新所在。联想K系列智能电视较好地整合了电视本身和智能化的功能。
电视本身是IPS屏幕、3D系统、高刷新率，已经是一个顶级电视的配置。无论画面效果，还是附加功能，已经相当完善。另一方面，智能部分的功能集成了最新的Android4.0系统以及强悍的硬件，在这基础上联想把传统的电视和智能电视的功能很好地整合在了一起，这就是我们前面提到的三明治界面。这种整合才是最好的创新，因为支离破碎的功能再好，用户体验不到也是无用，把各种功能有机地整合起来，让消费者获得最佳的娱乐享受，才是K系列智能电视的终极目标。
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5月9的上海，早晨已经褪去了凉意，正在迎接性感美丽的夏季。从看似被“全包”下来的上海香格里拉酒店到房间内玻璃上贴有“科技为你绽放”的透明海报；从上海世博会馆的场地到场上五块大屏幕组成的震撼视频，小康一路间刷新着原本惠普以及惠普对于中国市场重视程度的理解。
就是在这次会议上，惠普一口气发布了近80款PC产品和打印设备，这其中还包括10余款全球首发新品。无论从规模还是影响力来说，这次峰会无疑是惠普迄今为止在中国举行业界最大规模的全球性峰会之一。
就是在这样一个峰会上，小康和来自全球数百家媒体和科技博主第一次见到了惠普那些传说中的性感利器：超便携高帅富高端神器HP ENVY Spectre和 新的Envy SpectreXT，骨感有型、性感梦幻的HP ENVY Ultrabook和Sleekbooks系列，以及稳重又时尚的企业产品全新 HP EliteBook Folio 9470m。
这 是惠普推出的业内最全面的超极本产品组合。这让小康第一次见识了不一样的惠普，尤其是大气加性感的独特设计，性能高帅富但价格吊丝的给力产品。当然，现场 感受最多的除了那些超美的模特、眼花缭乱的产品，就是那些新产品的给力体验。无论是骨感的还是纤薄，无论是无需电源和主机的HP t410还是续航30个月的无线鼠标，都让小康重新认识了一个可以把科技变得性感迷人的惠普。
第一台全触屏“Pad”不是苹果的，而是惠普series 100 HP-150。这台诞生于1983年采用8MHz主频8088处理器的产品，静静地摆放在上海“惠普影响力峰会”分会展厅的展台中心。它不仅外型小巧精致，而且还“首度”采用全触设计。在受邀到峰会的几天日子中，小康真切地感受到了一个更有底蕴的惠普。
就是在这样一个峰会上，小康看到传闻中惠普与3M合作开发的瘦客户机产品：没有主机，甚至不需要电源线，通过一根RJ45普通网线即可以为其供电并上网的一体机HP t410。其精妙之处，在于网线和电源线合并了，而整个机器运行时的功耗惊奇的低于15W，只有普通台式机的十分之一。惠普在会上，尽可能地展示着科技绽放的魅力。
和小康一样，在场的超过600家全球媒体拼命地用闪光灯记录着这发生在中国土地上惊艳万分的一切。调整组织架构后，惠普产生的全新改变、对中国市场重视的实践，似乎都在此刻“绽放”。这次就像惠普CEO梅格·惠特曼所承诺的那样，惠普真要将中国作为自己实现反击的根据地。而在小康看来这场声势浩大的发布会，更像是这个承诺宣誓令，而序幕已在众多媒体的闪光灯下拉开。
在这次峰会上，惠普超极本超强的性能、亲民的价格，改写了人们对于超极本“高富贵”的普遍认识。从Envy 4到Envy 6，惠普在其身上刻划出“超极”之后的务实。有意思的是，其在会场上露相之时，京东商城上就已经可以开始订购。
相对于其他超极本常出现的“键盘键程太短”的设计缺陷，惠普则运用一种类似橡胶的防滑材料制作键盘来攻克这个难题。独特的设计、实际的价格，让其被不少在场媒体誉为超越苹果的设计产品。不仅如此，在会上惠普PC全球业务集团高级副总裁James Mouton还自豪的表示，他们已经推出了业内最全面的超极本产品组合，以为个人和企业所用。从产品线上看，惠普这次实则做好了重返个人电脑的布局。一场发生在超极本之巅上的争夺，似乎已经被彻底点燃，而很显然惠普这次已经做好了充分的准备。
在整个会议过程中，小康真切的感受到惠普誓为科技绽放的力量，也感受到惠普调整之后全新的活力。作为新成立的惠普打印与信息产品集团在全球范围内的首次正式亮相，这次印象深刻的会议让小康和在场的众多媒体看到的惠普众多的新梦想。
或许，正像小康和另一位与会者讨论的那样“这或许是个开始的暗示”。或许，惠普从此会有更多突破！(科幻星系/文)
如果有一天你的Skpye好友突然敲响你家的房门，千万不要感到惊讶。因为Skpye有可能已经将你位置向全世界告知了！如今关于Skpye将IP地址暴露给所有人的泄密事件已经沸沸扬扬，但谈到如何利用这些IP“实施一次”准确查询到实际位置等深度解密等问题，大多“传闻”都没具体提及。实际上，Skpye泄密IP地址真正的危机，在于对于其他无意或者有意得到Skpye泄密IP地址的网友，仅仅需要借助一些网络中随处可见的工具，我们即可轻易了解到你准确的家门位置。为了安全起见，笔者以国外工具为例，以美国用户的IP地址为你现场解密这个过程……
Skype软件的部分开源脚本被破解后上传至Github公司（一个基于互联网用于使用Git版本控制系统项目的存取服务的公司）。任何人都可以通过Github公司提供的服务，然后通过这次被泄漏的内外网的TCP端口查找到Skype用户的IP地址，对其具体位置进行定位。 （阅读全文……）
曾几何时，身边的朋友一个个都变成了宅男剩女。别说那些体育****、近郊旅游和各种娱乐项目了，即便是逛街、购物这种日常生活行为也统统搬到了网上。就拿购买大型家电来说，大家都已经习惯了去京东，而不是去家电卖场，这要是在以前，完全是不可想象的。
此消彼长
2008年前后，人们一般会选个周末，赶个大早，等家电卖场一开门就纷纷涌入，选择心仪的家电，碰上了搞促销与降价，还会有“人流长龙”、“人山人海”的现象出现；而在2012年的今天，不管是平时的周末，还是节假日与黄金周，在家电卖场购物的人群都寥寥无几，曾经的人流、人气一去不复返。那么，他们都去哪里了呢？答案是：宅！人群从卖场流向了自己家中，他们宅在家里一样能完成购物的所有流程。
只要拥有互联网或手机，你在任何时候都可以从京东等电子商城选择心仪的大型家电。电视机、冰箱、空调、洗衣机等传统大型家电应有仅有，不同品牌、不同型号的家电比卖场的还要丰富，你可以根据自己的需求，选择价格排名或销量排名，参考他人的选择而购买自己心仪的家电。最后，京东会送货上门，并且提供可靠的售后服务。
一组数据可以见证家电卖场与网上商城人气的变迁。国内权威市场调研机构中怡康公布数据显示：2012年1~2月份家电连锁卖场销售全面衰退，其中平板电视下降27.9%，洗衣机下降18.4%，冰箱下降21%，跌幅最大的空调下跌的幅度甚至超过往年同期三成以上。那么京东呢？自2004年进入电子商务以来，京东商城已经连续7年保持超过200%的增长速度。
京东购物的流行与家电卖场的衰落具有许多原因，例如京东购物更加方便，不用跑路磨鞋底；网上选择性更多，能浏览到不同产品与型号；还能获悉其它消费者的购买行为与评价，知己知彼，刺激消费欲望……而最最重要的是，同样一款产品，网上一定比卖场便宜：传统卖场比网上商城多了店铺租金成本、人工成本与管理成本，这些成本都附加在了产品价格上。
倘若不信，你不妨下载一个京东手机端，到家电卖场选择几款家电后偷偷上京东对比下价格，你会发现在商品品牌、型号、外观、售后服务几乎一摸一样的情况，京东的价格就是要比卖场便宜几个点，在这种情况下，消费者怎么还会去传统卖场呢？
先入为主
或许是看到了京东的突飞猛进，或许是迫于互联网电子商务的压力，传统家电巨头苏宁、国美等纷纷效仿京东开设网上商城，例如苏宁易购、国美商城等；那么，面对早在2004年进入电商领域，2008年涉足家电的京东，传统家电巨头们能否跨越4~8年的差距，追上京东的步伐呢？
显然，这种可能性几乎为零。首先，对于效率第一的互联网来说，相差一天很可能就会导致一个项目的失败，更别说这种时间差已经被拉到了数年；其次，以京东为首的电子商务领先企业，其用户口碑、商品品类、物流系统、仓储系统等基础优势一旦确立，将在很长时间内保持高速增长，而传统家电巨头不仅要面临旧卖场面临与新电商平台的磨合，更需要缴纳一笔费用不小的学费。
从两大家电零售巨头国美和苏宁的2011财报可以看出它们所交“学费”情况以及与京东差距的加大。国美、苏宁两大巨头2011年的销售收入和利润增速均不理想，其中国美电器销售收入同比增长17.5%，毛利润同比增长16.0%，苏宁电器方面这一组数据则分别为24.35%与20.16%；而京东商城自2008年进入家电领域以来，一直保持苏宁等传统家电卖场10倍以上的增长速度，2012年Q1增长速度更超过苏宁15倍。
4年时间，京东完胜传统家电巨头，并且造成难以跨越的时间鸿沟。除开京东本身先入为主进入电商领域的优势外，还有更深层次的互联网时代的变革因素：如果说传统百货是家电营销渠道的1.0时代，家电卖场是2.0时代，那么网络零售则是家电营销渠道的3.0时代！在国外，3.0时代的网络零售巨头已经完全超越2.0的传统卖场，在中国，这种趋势也将进一步延续，京东是家电渠道3.0的缔造者和领先者，而传统家电巨头即便开设电子商城仍旧停留在家电渠道2.0时代！
近日，听闻京东商城又将拿出5亿元对家电产品进行促销，将实惠带给消费者，并加大在物流、售后服务上的投入。在产业链和供应链方面的优势，京东又将领先一步了。
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“21世纪什么最贵？人才！”
对于高校人才的争夺上，IT产业已经进入到了白热化阶段，各种千奇百怪的招数频出，在如何迅速选拔高校人才并“为我所用”的过程中，各家企业可谓“村村都挖地道，各个都有高招。”但真正能做到吸引人才的，却是少之又少。
以竞赛形式人才选拔为例，虽然这种竞赛模式可以更好地吸引高校人才的注意力，但由于单一的竞赛并未能为“人才”提供赛后充足的平台，造成比赛与发展脱节的情况时常发生。而最近网易有道即将再次开启的“有道难题”创新大赛，首度将企业人才孵化与赛事对接，称得上是一种国内全新的技术赛事举办的新思路。
这类全新的孵化型技术赛事，拥有三个不可或缺的“常规特性”：与IT企业息息相关的主题；较高的奖金回报；以及实现企业选拔、吸纳高校人才的需求。有道难题比赛目前已经进行了两届，累积了一定的规模、经验和口碑效应。第三届则进化到了创新大赛。主题是当下企业都比较关注的“移动互联网产品创新”。该项比赛还设立了10万元奖金给予优胜者，并且提供了让排名靠前的参赛者直接加盟网易的机会。
另外，网易有道难题比赛还有一个独有的特点，就是不仅仅提供了入职网易的机会，更提供了网易自有的投资基金近距离观察、选择参赛者的机会。应当说，这个条件在业内还是比较少见的。网易资本当下拥有20亿元资本，投资的项目多半是高校学生的创业热门——IT与互联网项目。对于学生而言，这种获取经验、奖金、工作岗位甚至网易投资的机会，还是蛮难得的。通过这条从竞赛到投资的链条，让创新投资的钱可以用到刀刃上，有一举多得之妙。
机会如此好，背后的题目也就特别难。企业不是散财童子，在这方面自然也有自己的要求。2010年冠军得主俞华程就曾经表示，题特别难，有几道题的难度超越了几乎所有的商业比赛题。如此“罕见”的题目，却吸引着一群群慕名而来的“解题人”。
如果分析一下网易有道的出题模式，可以看出这类比赛的核心竞争点，还是重在考验参与者的IT研发能力以及观察视野。实践也证明了，这样的题目吸引了较强能力的参赛者，甚至有些人并不仅仅为了工作或奖金来，更是为了证明自身的实力。这种通过“难题”引发的人才竞争效应，可算是有道难题的意外之喜。
可以想象，这样以难题吸引人才的模式，将能形成类似“门萨俱乐部”一样的高智商高能力人群的聚合体，对网易吸纳人才是好事，对于培育网易的企业文化也是好事。通过这类选拔进入网易的人才，每年都有数十名，随着时间的推移，也将成为网易的核心竞争力所在。不过，以网易的“树大招风”，相信会引来不少跟风者，如何深挖题目的实用性与难度水平，将成为网易有道难题区别于其他比赛的焦点。
相对前两届比赛来说，本届即将开始的“有道难题”创新大赛还有一个特点，就是主题围绕着以手机为核心的移动互联网。在初赛时参赛者做一套包括了简单编程、算法分析、互联网趋势问答的题目，这套题目将会随机出现。
据说在题目难度分布上，初赛难度并不会太高，但题目丰富程度较高，容易引起话题。而到决赛时，可以由12个团队或者个人参加，但难度会飙升，几乎达到了现实开发的程度。参赛者必须要完成一个项目的商业计划、产品设计、算法方案、技术实现等内容，仅仅依靠个人已经很难独立完成。
从初赛、复赛、决赛三个层次看，从个人到团体都有发光发热的机会。大学生甚至可以利用寝室为单位，形成同专业人才的聚合，以参与到竞争中。这也将移动互联网开发的热度，从企业普及到理工科类的高校。对于学生来说，本届比赛是一个“名利双收”的比赛，因此也吸引诸如两次谷歌全球挑战赛冠军、两次百度之星冠军的楼天城参加。
实际上，移动互联网让很多个人和小开发团体都看到了希望，也让学生们在校园内就开发出商业应用。由于应用本身的单纯性，大学生们可以利用寝室里结合出的团队，就可以完成项目的开发。相比以往的情况来看，移动互联网的准入门槛已经大大地降低了。同时网易有道还通过这次比赛提供了一个让理想迅速变为现实的机会。可以这么说，“有道难题”创新大赛，解决了高校学生开发前（没项目）、后（没资金）的两道难题。通过这项赛事，也能在高校中掀起移动开发之风，让中国移动互联网产业赢在起跑线上。
在IT行业，学生是最不能忽视的一个群体。对于技术至上的IT业来说，谁掌握了核心技术，谁就抢占了先机。如今的业界大腕们，如Facebook之父马克·扎克伯格，苹果教主乔布斯，微软前掌门人比尔·盖茨等。目前中国也孕育了一大批潜在人才，可以说丰富的金矿并未被开启。大量有时间、有想法、有能力但是略显幼稚的学生等待着开发。
校园招聘，四处宣讲，这种手段都已经OUT了。网易通过有道难题，已经打响了2013年的校园人才争夺战。通过富有吸引力的赛事，网易将极具创新潜力的校园人才聚合在一起，让其提前感受技术竞争的氛围，经受职场的残酷历练，不能不说是非常有眼光的一步。目前，网易有道在此类人才的选拔上已经抢得了先机，通过相关竞赛构建了人才的选拔机制。我们也关注到，其他互联网企业也有类似的动作，并且有些企业已经开始模仿有道难题，开启了自己的IT人才竞赛选育方案。
人才孵化工厂从企业向高校的转移，证明了人才竞争的激烈性，但对于大学生尽快进入职业通道，也有着非常积极的作用。而企业需求与高校学生需求的集合，比赛举办方与参赛方互补态势的形成，应当是网易有道留给我们最好的借鉴。而对于IT产业技术研发人员来说，他们也将目光投向了本次比赛，各路年轻高校学子的会战，也许就会诞生出一些改变明日移动互联网面貌的“神奇点子”。从这点来看，投资方网易有道，可谓老谋深算。
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在这个智能手机的时代，手机的性能越来越强悍，但电池技术并没有与时俱进，很多性能强劲的智能手机，待机时间不超过24小时，有些甚至坚持不过12小时，所以尽可能地提高待机时间，成为了摆在手机手机厂商面前的一大课题。夏新最近推出了一款N808智能手机，凭借双电池配备、超强续航能力很大程度上缓解了智能手机电量不足的顽疾。
夏新在电池技术研发方面做出了较大创新，同时考虑了很多用户的需要，设计并开发了全球首款搭配双电池供电的超级智能手机N808。这部手机最惊人的卖点自然是那总容量达到了2530mAh的双锂电池。一般使用可以待机4～5天左右，对于智能手机来说已经是非常惊人的成绩。
两块电池的设计也极具实用性，当其中任意一块电池没电时，可取下充电，另一块照常使用，以实现永不断电的终极目标。同时这意味着我们可以同时给两块电池充电，而两块电池可以同时使用，比单纯的双电池更加实用并节约空间。 （阅读全文……）
随着桌面虚拟化（Desktop Virtualization）技术的成熟与用户观念的改变，基于数据中心后台处理，向不同前端设备交付桌面与应用的虚拟办公方式已经得到 市场越来越多的认可。这一技术的出现，最大限度的将用户与应用、数据进行了任何地方、任何时间与任何设备间的组合，从而让用户有了更多的自主权，让应用有 了更好的可持续性，让数据获得了更好的安全性——最终，企业也因此获得了更强的竞争力。
不过，虚拟化的桌面对于企业IT架构起到了以点带面的影响效果，部署最为常见也是最为灵活高效的VDI（虚拟桌面基础架构）将对传统的IT架构与基础设施提出新的挑战。除此之外，虚拟化之后的桌面与应用所带给用户的体验感受，也对虚拟办公的效率产生重大的影响。而这最终所涉及的其实就是4个字“用户体验”，只是这个用户因其身份而有所不同。
在部署阶段，主要面向于IT运维人员，部署是否复杂，配置是否简易，都影响着他们的体验。而使用阶段的体验则有两个方面，一个就是最终的前端使用者，另一个则是后台的IT运维人员，但后者往往是容易被忽略的。之所以在实际的使用中也要关注IT运维人员的体验，是因为虚拟桌面最重要的好处在于，大大加强了企业对IT的集中管控，可以根据企业策略、用户等级、前端类型、使用场景、应用类型等来对最终用户的IT访问能力与运行环境进行限定，可以根据业务的需求，对桌面数量迅速进行扩展，所以高效、灵活、功能强大的配置与管理就是IT运维人员的最佳体验，这一点对于虚拟桌面方案的整体评估同样重要。 （阅读全文……）
近两年互联网的天平极大地向移动互联网方面倾斜，微软作为世界上最大的软件公司，不会也不能放过这个机会。在经历了Windows Mobile的失败以后，微软总结了失败的经验，开发了全新的Windows Phone 7系统。这套系统最大程度上摒弃了原来的Windows传统操作方式，把用户体验放到第一位。在和诺基亚进行深度合作后，Windows Phone的市场份额得到了长足的提高，根据IDC的预测数据显示，在中国国内市场，Windows Phone的市场份额将会增长到7.5%，而苹果也不过12%。
Windows Phone系列中的最新一款机型，诺基亚Lumia 800C电信版近日也在中国上市了。Lumia 800C是中国首款CDMA制式Windows Phone。发售当日便有中国粉丝在中国电信营业厅排队购买，相对美国首发的惨淡，Lumia 800C的中国首发可以算相当成功。那么这样的成功背后有什么原因？为什么Lumia 800C这款手机在苹果iPhone和安卓手机的双重挤压下仍然能获得一个不错的开局？
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