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科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

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三星和苹果从法庭打到实验室:只为石墨烯

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石墨烯,也许你现在不了解这个生僻的词,未来几年,甚至几十年,它将改变你的手机、你的电脑、你的可穿戴设备等等。三星和苹果之前因为专利问题在法庭上“大打出手”。如今纷纷悄然转战实验室,快马加鞭研发各种与石墨烯有关的专利,一场材料领域的战争已在实验室打响。谁最先将石墨烯应用到电子产品上,谁就成为下一个里程碑的王者!

2012年,美国化学学会表示,石墨烯技术进步将使得“手机薄如纸张,能够折叠装入口袋”。形象点说,石墨烯就像是高科技版的保鲜膜。它一种能导电的透明材料,可以延展至手机或平板电脑的玻璃表面,将其变成触摸屏。比如,通过它制造出可弯曲的智能手表、可折叠成智能手机的平板电脑、15分钟便充好电且续航能力达500公里的电动车蓄电池等等。

英国市场调研公司Juniper Research在去年10月预计,未来五年时间中,全球可穿戴设备市场规模将增长14倍左右,达到190亿美元。今年4月,三星电子开始在全球125个国家和地区发售Gear 2和Gear 2 Neo智能手表,以试图在可穿戴设备市场保持领先。谷歌从2012年开始开发谷歌眼镜,并卖得如火如荼,同时还在加紧研发其他可穿戴设备。苹果已准备好推出类似iwatch的可穿戴设备的消息也不绝于耳。全球技术公司当前都面临着硬件和设计领域的创新局限,他们必须采用类似于石墨烯这样的新技术。

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除了三星和苹果加入这场主战场外,目前IBM、谷歌、诺基亚、富士康等巨头都加入了战局,将其作为未来产品柔性化、智能化的核心研发材料。

虽然本月苹果控诉三星侵权案的判决导致三星损失了1.2亿美元,却在石墨烯专利技术上处于领先。来自英国知识产权办公室2013年的报告显示,三星电子拥有405项已公布专利申请,领先于竞争对手。在美国市场,根据美国专利与商标局提供的信息,三星电子拥有38项专利申请,其中至少17项在发明概要中提到了“石墨烯”一词。苹果目前仅拥有两项与石墨烯相关的技术。另外BM、富士康等公司均已注册了石墨烯专利。

早前传闻称,苹果新一代iOS设备的太阳能电池当中将会使用石墨烯。就在几天前,三星宣布他们已经能够打造含有石墨烯材料的晶体管,这可以让他们进一步制造“灵活显示设备、可穿戴设备以及其他下一代电子产品”。

石墨烯能够被应用于三星电子当前的三大主业当中,即智能手机、存储芯片和电视机。三星电子在电子邮件声明中表示,“石墨烯比钢铁更耐用,有着更好的热传导性和弹性,因此是开发柔性显示屏、可穿戴计算设备和其他下一代电子设备的完美材料。”

目前石墨烯未能广泛使用的最大障碍就是生产成本太高。首尔国立大学教授Hong Byung Hee已经解决了技术和制造方面的问题,他拥有一项量产石墨烯屏幕的技术。Hong Byung Hee 已经成为多家科技巨头的觊觎对象,消息称,苹果已经派人前往韩国与 Hong Byung Hee 进行会面,三星同样也对 Hong Byung Hee 的技术非常看重。

在这成石墨烯的较量中,也有人认为这只是一场炒未来概念的游戏,石墨烯制备还没有形成产业化。因此离大规模运用在商业产品中,可能还需要10年左右的时间。

不管怎样,在科技界,每一个新产品或服务刚问世的时候,都让人觉得似乎是一种可能改变世界的创新。曼彻斯特大学的Aravind Vijayaraghavan教授称,石墨烯未来在电子产品的应用,很可能是整合在我们的本来的生理系统当中。比如可能应用在可移植到人体的设备当中,读取人的身体数据,或者进行治疗。

石墨烯或许真的能够改变世界,我们期待着那一天的到来!(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期三, 06月 4th, 2014 科技新发现 没有评论

【你相信吗】一战时发明的东西仍旧影响着我们

第一次世界大战距今刚好100年,然而它的影响力依旧没有减弱,除了让人们牢记了战争的残酷外,它也改变了历史的进程,不仅削弱了老牌的帝国主义国家对殖民地的控制,同时也让美日等新兴国家走上了历史的舞台。然而一战的爆发让世界的科技力量得到了长足的发展,当时被发明出来的东西即便到现在依旧影响着我们的生活。

飞机通信塔

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在一战之前,飞机已经被运用到了战争方面,然而在早期的时候并没有飞机通信塔这个概念。飞机的起飞和降落完全依靠地面工作人员的手势和“大嗓门”来告知飞行员,然而在一战开始后,大量的飞机被投入了使用中,为了更加有序的进行管理,无线电被首次运用到飞机通信中,让飞行员跟地面人员的沟通更加快捷和准确,而且经过了一战的发展,飞机通信塔的雏形终于形成了。直到现在,除了飞机通信塔的外观更加漂亮外,很多的方式依旧延续的是一战时的习惯。

茶包

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茶包的出现也是在一战时期,但它不是必然出现的,而是偶然被发明的。1908年,美国一位茶叶商人用来自中国的丝绸将茶叶分装成小袋包装来进行销售,然而他并没有告诉顾客外面的丝绸只是包装袋,所以造成了部分顾客直接将丝绸装着的茶叶泡到了水里,结果味道没有任何改变,但是却更加方便,因为无需再去过滤茶叶了。一家德国公司看到了其中的商机,复制了这个做法,并且将这种茶包配备给了德国军队,一时间成为紧俏商品。

不锈钢

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不锈钢在今天已经广泛应用于我们生活的各个方面,但是你知道吗?当初不锈钢是一件失败的产品。在1913年的时候,冶金学家哈利·布兰蕾·谢菲尔德受命为英国军队研发一种不会爆裂和变形的枪管。他经过了很多实验,最终选择在炼制钢铁的时候加入铬,结果如此制作出的枪管在长时间设计后依旧会变形,由此英国军方取消了订单,但是哈利却意外的发现,这些制作出来的枪管在很长时间后都不会生锈——不锈钢就此诞生了。

拉链

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在19世纪中期,瑞典人基甸·桑德布莱克移民到了美国之后突发奇想,能不能模仿牙齿的咬合来设计一个东西替代扣子,世界上第一个拉链就这样诞生了。后来美国军方发现了拉链更加广阔的用途,在他们的制服和靴子上都使用了拉链,大大减少了士兵穿衣换鞋的时间。在一战后,这个名为“拉链”的发明开始走向民用市场。

卫生巾

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在一战期间,战地医生为了节约宝贵的时间,提前将面团裹在两块纱布之间,这样一旦有伤员出现,只需要将纱布覆盖在伤口上面并系好就可以止血了。这个临时想出的小窍门却成就了一个大产业。在战后,它已经开始商业化,成为女性卫生巾的先驱。

每一次的战争都会让人类的科技大跨步的向前进,然而每一场战争带来的灾难也非常巨大。就拿一战来说,足足有1600余万无辜的生命被无情磨砂,所有我们应该谨记在心,战争是残酷的。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期二, 06月 3rd, 2014 科技新发现 没有评论

电信3G失利,推“添益宝”能否另谋出路?

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在互联网兴盛的今天,各种形式上的界限似乎已经无法阻止商家追求各自最大利益的脚步,商界跨界浪潮就在这一环境下悄然萌生滋长,从腾讯试水民营银行,到诺基亚舍弃手机投资车联网,再到中国电信进军金融业,跨界浪潮正在一步步颠覆传统商业模式。

近日,电信推出一款类似于余额宝的互联网理财产品“添益宝”,打响传统通信运营商进军互联网理财的“第一枪”。据了解,“添益宝”是中国电信翼支付联合民生银行推出的理财产品,由中国民生银行发起购买汇添富货币基金,其年化收益率可达5%-7%。该产品主要通过民生银行直销银行“如意宝”产生收益,其将支付账户和理财账户进行整合,面向所有用户开放。同时,用户通过“添益宝”理财收入可以抵消通信费,还可再获赠4GB流量,有效期为3个月。

其实,电信推出“天益宝”并非偶然,早在2009年,电信就已经开始着手于支付账户的创新,“翼支付”成为其进军金融市场的先头兵,不到五年的时间,“翼支付”就已经在支护账户上取得不小的成功。去年年初,“翼支付”开始着手从支付向金融的转型,逐步调整业务模块,向支付前后扩容,并且开始强调对外合作和平台化运营。

在这场没有硝烟的战争中,电信表现的沉稳低调,从支付转向金融一步一步循序渐进,稳扎稳打,利用其便利快捷的服务获得广大用户的青睐。可以说,“翼支付”的成功所积累的用户群体和技术基础为“天益宝”铺了一条康庄大道。

电信业绩持续低迷,“添益宝”能否改变局势

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当4G风暴袭来,三大电信运营商摩肩擦踵蓄势待发,但却因为牌照问题(电信,联通使用的牌照是LTE FDD牌照,而去年12月只颁发了主要被移动使用TD-LTE牌照),电信,联通直接被按死在起跑线上,而移动占据了起跑的有利地位,拉距战一触即发。

受到4G牌照的影响,数月以来,电信业绩持续低迷。据数据显示,几个月来,中国电信3G用户新增仅83万,且在3月流失了180万移动电话用户后,4月又流失了103万,移动电话用户总数累计达1.8217亿。短短两个月,电信就失去近300万用户,而此时的移动却是一路高歌猛进。据数据显示,仅3月和4月两个月,移动3G用户就增涨了1657.6万,累计用户总数近2032亿,4G用户累计总数达479.8万。电信和移动在4G上表现出如此大的差距,这表明,大量电信用户已悄然转移到了移动,如果这种态势继续发展下去,电信将置身火场,面临进退两难的境地。

面对如此大的困境,电信似乎无能为力,只能等待FDD牌照的颁出来扳回在4G起跑上的失利,从而改变当前业绩萎靡不振的局面。原本有传言称,工信部会在5月17日“国际电信日”颁出FDD牌照,但最终空欢喜一场,FDD牌照何时颁出一就是一个未知数,电信依旧需要等待。

在这样一种悲凉的情景下,电信推出“添益宝”宣布进军金融市场,是否有其他的用意?是另谋出路?还是想借“添益宝”缓解当前局势?

战场扩散,三大运营商进军金融市场

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其实,近几年来,由于电信市场一直处在三寡头垄断竞争的环境里,为寻求更大的市场份额,在电信三巨头间引起的非理性竞争直接导致整个行业利润下跌。

据悉,2013年三大电信运营商收入增速放缓,其中,中国移动利润出现下滑,中国电信、中国联通利润虽同比增长,但总量不大,整个行业陷入持续低迷的状态。受于4G的影响,虽然移动在3G/4G表现突出,但依旧难改整体业绩下滑的趋势。而对于输在4G起跑线上的电信和联通,则更是火上浇油。

旧愁为消,又添新忧,这是对电信和联通最真实的写照。就在这样焦灼的环境下,电信推出了自己的首款互联网理财产品“添益宝”,正式进军互联网金融。而移动和联通也不甘落后,随后,联通便推出了自己的理财产品“话费宝”,而移动的宝宝产品也已经在孕育之中。

三大运营商接连推出理财产品,战火渐渐扩散到金融业,在新领域的的探索与尝试,或将给整个死气沉沉的电信市场注入一股新的血液。(科技新发现 康斯坦丁/文)

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星期一, 06月 2nd, 2014 科技新发现 没有评论

4G已经来了,我们还需要5G吗?

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     当我们坐在地铁上用“土豪金”在线听歌,玩着斗地主,甚至是看着电视节目的时候,移动网络的数据传输能力正在经受着最大的挑战,而且现在基本已经普及的3G网络也已经到达了极限,当你上传一张照片到空间里或者发到微博里需要等待很长的时间时,就需要4G网络来拯救各位。现在4G网络才刚刚开始,突然谈及5G是否有点“好高骛远”呢?笔者认为并不唐突,因为时代车轮的推进速度超乎你我的想象。

    2007年,苹果手机的出现将智能手机推上了移动通讯的舞台,这也直接导致了功能手机成为了历史,而以诺基亚和摩托罗拉为代表的功能手机品牌也成为了一代人心中的一段传奇。由此拉开的3G时代也首次让数据跟语音拥有了同等重要的地位。我们现在就能够发现,各种APP越来越多,它们都需要快速的数据传输支持才能发挥出最大的优势。

    然而到了2012年,特别是Facebook、Twitter、新浪微博等一系列的社交类应用风靡,还有多如牛毛的即时通讯类应用彻底改变了人们“传递消息”的方式。更为重要的是这些应用对于数据传递的要求非常高,如果还是在2G时代,那么传递一张照片估计需要你好几个小时的时间。说实话,这样的结果根本就配不上“及时”二字,说不定你以为是“新”照片,放到网上之后就已经变成了“老”照片。网络时代,这样的结果是不允许的。这就要求了移动数据的传输速度要能够符合这个需求,3G网络的速度就恰好能够满足大家的需求。

    不知道大家是否有一种感觉,我们现在使用这些应用程序的时候,即便是3G网络的数据传输速度也感到越来越慢了。其实原因很简单,我们的手机硬件越来越高,产生的数据就越来越大。比如在2G时代,一个30万像素的摄像头就足以让你跟朋友们炫耀半天,然而到了今天1000万像素的摄像头都很常见。这让我们拍摄出来的照片越来越大。30万像素的照片大概只有几百kb,而1000像素的照片随随便便就超过3mb了,至少高出了5倍以上。正是这个原因,所以我们感觉到网速越来越慢。4G网络在这样的情况下应运而生了。理论上来说,4G网络的网络传输速度是3G的10倍,但在现实中由于各种环境情况的限制,速度在3G的3倍左右,但也完全可以满足现阶段大家对网速的需求,能够非常及时的实现即时通讯。虽然4G已经在国内开始了运行,但是对于国内的用户来说还充满了未知,然而4G在国外已经有了好几年的运营历史,现在他们已经开始研究新的网络标准——5G。

    随着手机硬件还在快速的更新换代,人们对于传输速度的要求也越来越大。4G就如当初的3G一样,必然会过时。据笔者了解,有权威机构根据现在的数据增长量进行了预测,在未来10年里,需要移动网络的数据传输速度达到千兆级别。因此如果你还在怀疑我们是否需要5G网络的话,今天笔者就能给你一个肯定的答案——需要。就现在的情况来看,数据的传输速度已经有些吃力了,特别是像谷歌眼镜这样需要大量的数据传输的硬件,由此5G的到来应该是不远了。(科幻星系 康斯坦丁/文)

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星期一, 01月 27th, 2014 时尚科技 没有评论

硅谷,科技圣域的魅力与瑕疵

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      加利福尼亚有个地方叫硅谷,半个世纪前,这里因盛产苹果而闻名美国,如今,这里因诞生了“苹果”而更加恢弘,前者是农作物苹果,5块钱一斤,后者则是设计了全球最风靡智能手机iPhone4S的伟大公司,他们攫取整个行业72%利润,所向披靡。而硅谷更可怕的地方在于,苹果也仅仅是其中一家比较优秀的公司,事实上,择址硅谷的电子公司已经发展到1500家,囊括了全球几乎所有的科技明星企业,思科、英特尔、惠普、朗讯等等,无一不是行业的翘楚,全世界都为之疯狂,而且顶礼膜拜。

     但在硅谷,科技明星们非常普通,这里没有人在意蒂姆-库克私家车或者拉里-佩琪的豪华游艇,只要有新思想和风投,车库里鼓捣新东西的年轻人随时可能改变世界,而且名正言顺的发一笔横财,马克-扎克伯格30岁之前存款40亿美元就是最好的证明,更重要的是,这些年轻人永远不用担心两只企鹅。

文化和风投,硅谷的真正脊梁

     硅谷最早从事的行业是硅芯片的设计与制造,也因此得名,但如今的硅谷俨然成为高科技术产业的代名词,这里是全球最重要的电子工业基地,随便扔出一块砖头,就有可能砸到6个百万富翁,当然,财富还真不是硅谷最迷人的元素,真正让人为之神往的还是其对创新思想的保护和肯定。

    稍微有点水平的人都知道,硅谷人奋斗的第一动力肯定不是财富,比尔-盖茨奋斗一生,捐出90%的财产做慈善,乔布斯也从没有兴趣盯着财务报表超过5分钟,拉里-佩琪只有在购买豪华游艇时,才会想到自己的银行卡….这些大佬更痴迷于技术创新、系统革命和商业模式的演进,赚取巨额财富只是顺便的事情。在硅谷,没有钱的人不会遭遇鄙视,没有思想的人才是真正的穷人,坐在电脑旁边目不转睛的那个人,可能会在两周后就跑到中国和郭台铭谈判:怎么样,给你3%的利润,帮我做代工吧!

    “无法预知未来,允许年轻人失败”,硅谷的文化激发了人们的冒险精神,这里几乎每天都会传出诸如“Facebook上市”的消息,让很多人都有了强烈的创业冲动,安于现状的人自然会倍感压力,相信硅谷的公务员一定是世界上最无趣的工作了。正是对技术和创新的无限崇拜,才有了硅谷强大的新技术孵化能力,正是有了创业的冒险精神,才有了改变世界的豪迈。

      硅谷的成功,除却无所顾忌的新想法、新思路之外,风投者的冒险精神也功不可没,事实上,即便是硅谷,90%的风投都会失败,但正是剩下的10%,让风投专家迷恋不已。Sun公司现在是全球开放式网络计算的领导者,但它的诞生基础仅仅是一个不成熟的构想和25万美元的风投,据创始人麦克尼利回忆:1982年,我只是打了一个草稿,甚至连Sun的名字都还没有起好,没想到就获得了25万美元的投资,谢天谢地,我没有用这些钱去购买豪宅、私人飞机或者去泡妞!Sun公司的成功只是硅谷风投的一个缩影,这里获得风投的时间短,一些新企业可能3周就能搞定风险资本,流程的简化大大提升了风投的效率,而且经过50年的发展,硅谷的风险投资体系已然非常成熟,这里的专家是真的专家,具有丰富的投资经验和过人的胆识,他们的存在最大限度的避免了“出色创意”胎死腹中的悲剧,而且一些大的公司也开始反哺风投界,谷歌已建立立“创业企业实验室”,弄了一大批领先世界10年以上的科学技术。

      如果说文化是硅谷的灵魂,那么,风投就是其美丽的肉体,正是两者的完美结合才锻造硅谷的魅惑和无法复制的科技传奇。

 天时、地利、人和 ,缔造硅谷科技圣域

     硅谷是全球科技的圣域,它在世界科技版图中的地位,相当于巴西之于足球,日本之于A片,希腊之于圣斗士…连这里的泥土都有25%的科技含量。自硅谷的企业风靡之后,全世界都在试图打造本土“硅谷”,我们经常能听到印度硅谷,英国硅谷,当然,还有中国硅谷的说法,但时至今日,硅谷还只有一个,集天时、地利、人和等于一身,即便是连美国人也难以复制。

      首先,硅谷成长壮大的过程基本就是科学技术的发展历史,事实上,很多新技术都是诞生于硅谷,随后向全球推广开来,从最早的半导体工业,到芯片设计、加工、制造,再到PC风靡,改变世界,直至如今最流行的社交网络,与其说硅谷具有天时因素,倒不如说,它安排了科技发展的schedule; 其次,硅谷位于海边,有数不尽的野外徒步线路,有利于营造乐观和开放的文化,地利因素更像是分析家们扯淡的素材,硅谷破败的车库比起政府建筑的“新技术研发中心”要寒碜多了,这算哪门子地利?

     事实上,真正成就硅谷传奇的还要归结于人的因素,这里是全美国乃至全世界高科技人口密度最大的区域,科技人员达到100万以上,科学院院士就有近千人,诺贝尔奖得主就能组成一个加强排,而且他们大多不写书,此外,硅谷还拥有斯坦福大学、加州大学等世界超一流学府,每天都会有猎头跑到学生宿舍里,讲述硅谷真实的传说,于是每天都有人搬出宿舍,投身创业,盖茨和扎克伯格就是这样的辍学生。硅谷的人从来没有过“铁饭碗”的概念,他们一直保持着较高的跳槽率和创业率,这让企业明白,只有协作和竞争才能创造成功,在这种挑战性极高的生态系统中, 冒险精神备受推崇,创新自然遍地开发,而且人才的流动也使得成功与失败的经验得到最大限度的分享,从而加速整个硅谷的发展。除却美国的本土人才外,硅谷也聚集了全世界最优秀的人才,据统计,硅谷52.4%的工程和技术创业公司都至少都有一位创始人是在美国以外出生的,这达到美国整体比率的两倍,他们用印度语、西班牙语、闽南话,或大声交流,或窃窃私语,硅谷的餐馆里不仅有热高和汉堡,也出现了寿司、料理、意大利面、油条和豆浆,这是一个包容的文化,而且足够平等。

     中国想要复制硅谷,实在难比登天,事实上,世界上还没有哪个国家能把创新精神糟蹋地如此狼狈不堪,也没有 哪个国家的青年如中国般迷恋公务员的编制,中国想要出现一个硅谷,首先要做的就是让大学生明白:每天打魔兽、挂QQ、玩微博,毕业后考公务员、啃老,做着80岁老人都能做得事情,不去旅行,不去探险,要青春是没有用的。

       忘记社交,硅谷需向实体业转型

       硅谷企业引领了最新的移动互联网热潮,Google, Facebook、Twitter等科技企业改变了人类的交流习惯,而且有强大的吸金能力,但他们在整个经济中占的比例却很小,贡献的就业岗位更少的可怜。伟大如苹果,他们的员工每年人均创造利润42美元,但奥巴马还是执意要求苹果的产品要回到美国本土组装,事实上,受到政府压力,库克已经把一部分iMac组装带回美国,显然,在创造就业机会的能力上,苹果还真比不过老搭档富士康,而苹果、Twitter的问题也正代表着硅谷的困境,也即如何平衡虚拟经济与实体行业的比例。

       据美国劳工统计局数据,截止到2020年,为美国创造就业最多的三大行业中,有两个是医疗和建筑,但硅谷的风投显然没有正眼瞧过这两个行业。关注新鲜的想法,是风投成功的关键,但漠视传统实体行业同样也会是硅谷走向衰败的开始。其实,美国从2008年开始的次贷危机,到近期一连串的经济动荡,最根本的原因在于其过于痴迷资本的流动、重组和再分配,而忽视了实体行业的发展,而这也正是关系国计民生的根本,事实上,去Twitter上发个微博或者上传个照片,绝对抵消不了真实的社交。诚然,社交网站的风靡创造了大量财富和一定的就业几乎(数字媒体营销每年最多创收5000亿美元,并且为美国增加500万就业)但相比于实体经济和1.5亿待就业人口简直是杯水车薪,而且社交网络能衍生的经济领域也太少,基本为零。

        显然,现在的硅谷不完美,它应该把其创新精神延伸到能创造GDP的领域,汽车、建筑、医学都已经病入膏肓,亟待硅谷精神的拯救,或许也只有关注实体企业,硅谷才能真正称得上科技圣域吧!(科幻星系/文)

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星期日, 07月 28th, 2013 时尚科技 没有评论

从生物进化论看超极本

行业

     适者生存!这是达尔文的进化论告诉我们的真理。在自然界,所有不能适应环境发展的事物都已经被淘汰,留下来的都是适应残酷的竞争和环境的胜者。其实适者生存这个观点用在社会、产品上也是同样适用。比如,有线电话因为不能适应快节奏的社会以及手机的冲击,就面临被淘汰的危险;原来“大哥大”那样的板砖手机,就随着轻薄手机的出现而消失的无影无踪……

     从去年年底到现在大火的超极本就是适者生存的产物,它摆脱了传统笔记本给人的笨重观念,全力向轻薄化发展,同时又保持良好的硬件性能。虽然目前超极本活得还算滋润,但它也面对越来越多强大对手,如平板、智能手机、可穿戴设备的威胁。在这一段时间中,超极本是如何在竞争中生存下来,未来它又将走向何方呢?

超极本,不得不做出的改变

      笔记本从诞生到现在其实只有不到30年,从1986年第一部内置电池的笔记本诞生,到1991年笔记本实现TFT彩屏显示,让人们开始真正注意笔记本的功能;再到2003年笔记本迎来迅驰时代,让自身性能得到一个真正的飞跃;之后到现在的10年时间,笔记本厂商都一直致力于如何让笔记本变得更加轻薄。总体来说,在这20多年的时间里,笔记本自身的进化速度是缓慢的,是有序的,是可以提前预见的。

     但面对竞争的日益激烈,笔记本的生存越发显得窘迫,单单依靠硬件性能和轻薄已经无法打动消费者。如果再不做出改变,极有可能就会被社会,被用户所淘汰。因此,从去年年底到今年上半年,笔记本终于进化到一个新的阶段,那就是超极本诞生了。超极本不仅仅是笔记本再一次的轻薄化,而是赋予了笔记本无限的可能性。而其中最具代表性的就是变形超极本的出现。它的出现再次定义了笔记本全新的交互方式,让消费者再次将目光投向了它。

    在这次的进化中,超极本带给消费者最精细的就是会变形的外观以及触控的操作方式。上面说到变形定义了笔记本全新的交互方式,让超极本来了360度的华丽转身,真正由内而外改变了笔记本原有的定义,带来了无限可能。

    而触控操作方式的加入,以及适合触控的Windows 8系统的普及,给予了超极本新的内涵。就像变形是超极本的皮肤,触控就像超极本的手脚。二者合一,带来的是与传统笔记本全然不同的感受。

 未来竞争激烈,超极本如何继续进化

     虽然超极本有了革命性的变革,但它面对的竞争却比传统笔记本要大的多,也激烈的多。要知道传统笔记本当时的主要对手就是桌面PC,二者一直抢占的都是PC市场的份额。但现在超极本要面对的不仅仅是桌面PC的竞争,还有来自智能手机、平板,乃至未来必将普及的可穿戴设备的竞争。

     面对目前欣欣向荣的移动互联网,面对一片火红的智能手机、平板等移动终端,面对虎视眈眈的可穿戴设备,超极本如果仅仅满足于变形+触控的进化,在未来绝对会败的很惨。而且一旦失败,就是沉沦的下场,也许就像“大哥大”一样成为只会偶尔出现在人们记忆中的产品,只会用来缅怀。

     超极本现在要做的就是先行一步,进一步进化自身、完善自身,将消费者真正的吸引到自己身上来。首先,价格要进化。面对智能手机、平板几百块、千元出头,最多3000块的价格,超极本近万元的价格实在是不能说平易近人。虽然它们使用的材质不同、制作工艺不同、功能不同,但其实很多超极本的功能都能被智能手机、平板所取代。如果超极本的价格还高高在上的话,恐怕会让越来越多的消费者避而远之。

     其次,超极本要研发出更多的人机交互模式,不能仅仅满足于键盘+触控的操控方式。要考虑超极本自身的特点,从它的优势出发,以与消费者最贴切为目的,研发最合适的操控方式。

    最后,轻薄、变形之路要一直走下去。虽然目前超极本已经足够轻薄,但显然还没有达到随心所欲带在身上的地步。因此,轻薄化是超极本一直要进行的变革。目前变形超极本已经足够多,但变来变去就是那几种形态,其中有很多还是消费者日常不会使用的形态。不能讲变形只当做是噱头,而是真正从实用的角度出发,将变形做到实用、炫酷的境界。(科幻星系/文)

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星期四, 07月 25th, 2013 IT那点事 没有评论

冰箱行业能否解开“霜冻”?

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     所有的事与低谷的态势。国内的家电行业在近几年就经历了过山车一般的历程,不管是电视、空调还是洗衣机、冰箱都伴随着宏观经济形式以及政府扶持性政策不断演绎出一幕幕欢喜故事。其中,冰箱行业更是其中绝对的“苦情主角”。

     电视行业近几年的发展一直是积极向上,只有在政府扶持性政策到期以后才显现出颓势;空调行业最近也是由于政府扶持性政策到期以及天气的不给力,而销量有所下滑;洗衣机作为目前每个家庭的必需品,已经逐渐向高端产品转移,形势还算不错……唯有冰箱,显得不上不下,不温不火,即使以前有政府扶持性政策的支持,也表现的不够强势。而在政府扶持性政策到期以后,更显得尤为落寞。在2013年,冰箱行业能否解开“霜冻”,进而迎来春暖花开的时候?

“霜冻”期颇长,冰箱行业被冻坏

     前一段时间,国家信息中心和中国家电网联合发布了《2012-2013年中国电冰箱市场研究报告》。这份报告指出,2012年国内冰箱产业降幅明显。据中国家电协会统计,2012年度年度我国冰箱总产量为6600万台,同比下降7.04%。其中,国内冰箱市场销售总量为4100万台,同比下降约8.89;出口2006万台,同比小幅增长5%。2012年,可谓冰箱行业的“极度霜冻期”,让冰箱行业为之深深受伤,仿佛看不到光明在哪里。

     其实,冰箱行业的颓势情况并不是在2012年一下子就显现出来,而是由一个慢慢积累的过程。和其他家电行业一样,政府扶持性政策对冰箱行业在拉动市场上带来很大的机会。即使面对全球经济危机,冰箱行业在2009年、2010年仍然有着大幅度地增长,这两年是冰箱行业的黄金时期。但又与其他家电行业不同,其他家电行业是直到2013年5月底政府扶持性政策到期以后才显现颓势,但冰箱行业在2011年销量就出现递减,整个市场出现了拐点,而在2012年增长趋势大幅度放缓,甚至出现了销量的大幅度下滑。

     之所以会出现这样的情况,是因为多种因素构成的。首先是宏观因素。比如房地产紧缩政策,对冰箱的新增消费产生很大影响等。其次是消费潜力被透支从。消费潜力来讲,前几年政府扶持性政策对未来冰箱市场的消费潜力透支地很严重。可以说,形成的惨痛后果可能可能更严重,因为在2011年政府扶持性政策还在实施的时候,冰箱行业已经开始呈现下滑趋势。而且,从消费需求的角度来讲,冰箱市场要想快速恢复大量需求的可能性不是很大。最后是整个消费的基本规模在缩小。因为从数据来看,目前国内市场的冰箱基本饱和度非常高。

解冻,还需看自身

     在面对这样的颓势之后,冰箱行业终于争了一口气,在2013年第一季度实现触底反弹,产品销售增幅较大、颓势有所缓解。据国家信息中心重点城市家电市场监测系统显示,2013年一季度重点城市冰箱销售规模为342万台左右,同比增长19.41%,销售额同比增幅更是达到21.92%。此外,冰箱行业在电商平台也呈现出恢复性增长的态势。据易观国际监测数据显示,2013年第一季度,冰箱线上销售量环比2012年四季度增长了3.8%,销售额环比增长3.6%。

     但总得来说,冰箱行业还只是进入“弱复苏”阶段,因为不管是2013年,还是在接下去的几年,形势依然不明朗。因为还要面对政府扶持性政策结束、整体经济的深度调整、国家房地产新国五条政策等影响,可以说,2013年乃至未来冰箱行业都将呈现较为复杂的发展态势。冰箱行业要想“解冻”,还需要看自身的力量和调节。

     虽然政府扶持性政策已经截止,但这将会更有利于激发冰箱企业的创造活力。冰箱企业自身要认真地研究整个市场,研究用户地真正需求,用先进的保鲜/制冷等技术的进步推动冰箱产品的销售。在冰箱企业自身的管理上,要用科学、先进的模式进行管理。在发展模式上不再简单的靠扩张和规模取胜,一定要回归产品本质。此外,要多拓展销售渠道,在保证线下渠道畅通的同时,要努力通过B2C商场等线上渠道扩大冰箱产品的销量,让用户真正享受到购买商的便利及高科技冰箱产品给生活带来的改变。物都有着其独有的枯荣规律,有着其巅峰(科幻星系/文)

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星期二, 07月 23rd, 2013 时尚科技 没有评论

比亚迪,天下第二也挺好

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       据《北京商报》报道,民营企业比亚迪,正不断加码代工企业,而且获得了诺基亚、三星、黑莓、华为、惠普等品牌企业的大量订单,华为P6、惠普的Android平板Slate7,诺基亚的EOS都出自比亚迪的流水线…此消息让业界一片哗然,有人关切地问道:走上品牌之路的比亚迪,为何要重操下游代工业呢?但更多地好事者咆哮道:终于有人能灭掉富士康了!

        其实,比亚迪出身代工领域,现在只是重操旧业,可谓驾轻就熟,而且它曾与富士康相互商业诉讼,明争暗斗达5年之久,直到2008年才转型太阳能和汽车行业淡出电子代工领域,所以,比亚迪本次回归,带给业界最大的看点无疑是,它会以怎样方式生存在富士康的阴影之下:是创新就业,改善流程,用速度、品质、效率击败对手,还是甘心屈居人下,踏踏实实地做一个老二。事实上,单从二者的规模来看已不可同日而语,比亚迪总员工人数还不到20万,这样的规模还比不上富士康的一个郑州园区,但这场较量尚存悬念,原因是富士康正遭遇频发爆发员工问题,而且与其最重要客户苹果貌合神离,双方不再亲密无间,而是另结新欢,这些都给了比亚迪赶超的机会。

        现在,IT代工领域就像一座《围城》,里面的人想出去,外面的人又想进来,一面是郭台铭整天嚷嚷着要去苹果化,科技转型服务;一面则是王传福在股东大会宣布:智能手机和平板电脑等新项目,推动了集团业务利润大幅度增长。两位大佬选择不同,却心里却同样有本心酸账。

       艰难品牌路,比亚迪败给了“不盈利”

       听到比亚迪回归IT代工领域的消息后,很多人表示惋惜,在中国主流意识里,品牌企业一定会比代工企业更高级,更能赚钱,也更能造福人类,所以,比亚迪回来搞代工给人的感觉就好像“舒淇又回去拍三级片了”,但真正的事实是,品牌BYD正是因无法盈利才倒退回了“代工比亚迪”。

        比亚迪最为人熟知的是其汽车品牌,更有神级车型F3登上了CCTV的黄金广告时段,据说F3在西安的生产线长达300米,产能UPH达到15pcs ,也就是说每4分钟就能生产处一辆轿车。正是这种自虐式的效率,让比亚迪汽车连续保持高速增长,从2005年销量仅有2万台,到2009年销量达到44.8万台,仅用了5年时间,比亚迪就一跃成为中国最有影响力的新锐民族品牌。但自2011年开始,比亚迪汽车就遭遇了全球经济的大萧条,仓库里的汽车卖不出去都快长出青苔了,财报显示利润同比下跌33.48%,单汽车一项就从2009年的35亿元,下降至17.4亿元,跌幅达50%, 到了2012年这个数字再次下降为13.85亿,加之今年3.15晚会上对江淮汽车的曝光,再次影响国有汽车品牌在消费者心里的地位,让比亚迪汽车销量雪上加霜,直至发展到今日的困境。

       如果说汽车业务虽不能盈利,但仍能保持告诉增长,给了比亚迪一个活下去的理由,那么,它另一项核心业务太阳能,则是彻头彻尾的烂尾楼,不仅亏损巨大而且迅速收缩,至于电池业务表现也只能算是中规中矩,奔小康可以,过富裕日子就差远了。正是因遭遇三大业务的萎靡不振,王传福才不得不厚着脸皮,杀回代工领域,与郭台铭再战江湖,事实上,比亚迪也的确因终端代工而使得盈利水平上升,可以说,比亚迪是败给了“利润”。

       劳工问题,逼富士康跳出围城

       正当王传福忙着与富士康再战江湖时,郭台铭却每天做梦都在碎碎“科技转型服务,我们要搞机器人了”。频发的劳工问题,让富士康焦头烂额,他们亟待转型,寻找新出路,或机器人代替人工,或干脆转型电商,又或者继续“鸿夏恋”爬向产业链上游,只是这三条路都是荆棘密布:

        2011年11月,郭台铭高调宣布富士康百万机器人计划,他的目标是投资1000亿,制造出100万台机器人,来代替有血有肉的员工,进行单调、固定和重复性强的工作,提高自动化水平和效率。按照他的规划,富士康应该在2012年日产千台机器人,但这一如史诗般的蓝图并未转化成现实,截止到现在,富士康所有生产线上的机器人加起来数量还不到1.5万台,而且更糟糕的是,富士康自主研发的机器人并没有电影中的智慧头脑,它们经常短路,不服从命令,甚至影响生产,为了达到产能要求,一些生产人员宁愿手动完成组装、测试也不愿意招惹这些总出故障的机器人。

这不得不说是中国劳工的悲哀,他们渴望高端工作,控诉机械化的劳动方式,希望能冲向产业链上游,却因眼前的利益而放弃长线发展,这种心态让中国制造发展速度至少慢上 30%,甚至陷入恶性循环。

除了机器人计划,郭台铭还多次表示要“科技转型服务”,他还在内部动员大会上调侃道:马云是我儿子。对未来可谓踌躇满志,但电商留给他的空间,比机器人更窄,旗下电子商务网站飞虎乐购已经进入清算阶段,自09年上线后,它就一直默默无闻地充当内部员工的福利网站,没参与任何价格战,没有任何品牌营销,高管们甚至舍不得花点时间去发一条有关“飞虎乐购”的微薄,显然,默默无闻,低调做事的工厂思维并不适合中国电商的发展,富士康的这次华丽转身再次扭到腰了。 至于说,鸿海与夏普的收购交易,则更像一部乏味的爱情肥皂剧,也是富士康走向产业链困难的缩影,不再赘述。

        比亚迪,天下第二也挺好

        基于富士康和比亚迪在代工领域的威名,外界普遍认为二者的对决是高手之间的华山论剑,但实际上,两个企业现在都深受重伤,硬拼只会双双毙命,让他人获渔翁之利,最聪明的做法,应该是双方互不交恶,比亚迪要有“天下第二也挺好”的心态,而富士康则继续尝试跳出围城。

        首先说比亚迪要尽快走出员工的信任危机。2012年财报显示,比亚迪裁员人数多达1.12万人,而上半年又进行了业绩考核调整,把员工分为优秀、普通和不合格三个等级,比例为2:6:2,降低了普通和不合格员工的薪酬,一些员工心灰意冷正准备辞职,这种事情在富士康从不会发生,郭台铭没想过要克扣任何员工的工资和加班费,即便遭遇危机也只会按照法律进行正常裁员,所以,要想重振雄风,比亚迪必须拿出诚意稳定军心,而对其比较利好的消息,HTC、三星、诺基亚和华为在内多家手机企业更愿意选择比亚迪代工,他们恨透了富士康与苹果的强强联合。无论从员工状态,还是现有规模看,比亚迪都不能妄想与富士康正面冲突,毕竟,它已经彻底战败过一次。

     相比于比亚迪,富士康则正遭遇有钱人的烦恼,事实上,他们有足够的资本支持郭总做出50次的错误决策,而只要有一次对了,凭借公司规模和与政府的关系,他们随时能赚的盆满钵满。目前,富士康最大的内部难题是如何获得80/90后年轻人的支持,显然,仅仅上调薪水还不够,他们迫切需要创造积极的企业文化,让这些思维活跃的年轻人找到共同的奋斗目标、浓烈的归属感和责任感;而与苹果合作的不稳定,则是其更大的危机,受累iPhone订单分流,富士康的营收已大幅下滑,据《华尔街报道》为了平衡供应链,苹果已经把一部分iPhone/iPad订单转移到了和硕手中。唯一利好的消息是,和硕的代工利润更低,仅有0.8%,它为了争取订单可谓“壮士割腕”,不知道能撑多久,况且,郭总早就不满足2%的微薄利润,已然开始布局产业链上游,只是像富士康这种大象级别的企业,转型起来太需要时间了。

     好吧,最后让我们祝福两位代工巨头能尽快走出困境,等伤势养好之后,上演真正精彩绝伦的对决。(科幻星系/文)

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星期一, 07月 22nd, 2013 家电那些事 没有评论

“挂号”为服务民生还是别有所图?

2近段时间以来,“淘宝挂号”风波在网上闹得沸沸扬扬,众说纷纭。可以说,只要是有关生活服务类的话题,总能引起很大争论。前有“网上订购火车票”,近有“打车软件被叫停”、“淘宝挂号”被叫停。这是因为此类的生活服务关系到成千上万人的切身利益乃至整个社会的稳定、公共资源的分配、多方为利益而博弈等诸多问题。

针对此次“淘宝挂号”行为,有的人认为淘宝是在为用户免费提供公益服务,也有的人在怀疑淘宝是利用大众关心的问题在进行商业炒作。究竟孰是孰非,还得慢慢看它背后的缘由、蕴含的问题及多方关于此问题的出发点。

淘宝挂号,被官方叫停的背后

淘宝网在5月20日正式宣布与挂号网达成合作,推出了一款生活应用医院挂号,据悉,该平台提供了北京、上海、广州等18个省市600多家医院门诊以及7万多名专家预约挂号服务,市民可以登录淘宝生活进行挂号预约——这就是此次“淘宝挂号”事件的导火索。

然而,消息一出就遭到北京市卫生局的质疑和反对。它宣称这是淘宝网假装提供挂号服务,其实是套取网民个人信息、并涉嫌获取商业利益的违规行为,将会同工商、经信、网管等部门追究有关网站和组织的责任。

为何北京卫生局反应如此强烈?这是因为目前网上挂号系统一般都有很强的地域性,如北京、广州、上海都有各自的官方挂号平台,但针对全国开放的则较少。此外,用户之所以希望在北上广看病,主要是集中在三级以上医院,但目前国内高级医疗资源的稀缺,这让挂号成了和购买春节火车票一样的老大难问题。

目前网上挂号有以下几种模式:一是医院官方网站的挂号预约;二是行政部门主办的半官方网站,如挂号网;三是三大运营商主办的网上挂号,;四是健康管理公司推出的挂号系统;五是中介网站,但这类中介网站鱼龙混杂,用户容易上当受骗。

在这几种模式中马海是以行政部门主办的半官方网站为主,占据了绝大多数份额。而此次淘宝上线挂号系统,明显是要和它们直接PK。北京市卫生局的做法也许是不为了让挂号市场紊乱,保持目前的生存态势。因为一旦淘宝这样的巨鳄进入挂号市场,引起的连锁反应也许会难以收拾。

淘宝挂号,是否涉及商业利益

针对北京市卫生局叫停“淘宝挂号”,淘宝网则坚持在其他地区的挂号服务,它还表示,淘宝网和挂号网的合作是免费和公益性质的。而作为与淘宝网挂号服务相关的主体挂号网昨日也作出回应,与淘宝网合作的初衷是为了杜绝黄牛利用信息不对称牟利,为了让更多的网民便捷享有公共医疗服务。挂号网甚至还强调,“双方在此次合作中没有任何商业利益,更没有向老百姓收取任何费用。”

虽然淘宝网这次推出“淘宝挂号”在表面上并没有获取实质的利益,但没有实质的利益并不代表背后没有隐藏深层次的商业利益。就像中国移动、联通、电信为争夺用户,大送话费、手机、补贴套餐等,虽然看起来是他们吃亏了,但其实是争夺了中高端的用户。此次“淘宝挂号”业务的推出也蕴含了同样的意思。淘宝网也承认,挂号预约平台接入淘宝生活,获得了海量优质的用户。而在另一方面,淘宝生活也借此延伸了服务范围,增加了用户黏性。

目前“淘宝挂号”只是个免费中介,凭借自己的影响力为用户免费挂号。但免费或许只是一种暂时的策略,等待在淘宝挂号吸引到足够的用户后,增加了用户的黏性以后,不排除日后会开展更多附加服务的收费项目,乃至实施其他的盈利模式。

此外,用户如果通过“淘宝挂号“进行预约,个人隐私如何被保护也成为一大疑虑。毕竟它是个第三方平台,如何管理和规范介入者(医院或其他第三方)对用户个人信息的应用,将会缺乏有利的监管。而一旦用户的个人信息,必然手机号、挂号医院、科室、医生等信息被通过商业形式利用,其后果是将会使得国内医疗市场出现更多难易监控的不规范市场行为,甚至还会让医患问题得到更多激化。

类似挂号、打车、买火车票这样关系民生稳定的生活服务,一旦被盈利性商业平台所侵蚀,必定会面临很多监管问题。当然,也要看它们对我们的生活带来的可喜变化,让我们的生活变得更简单,更便捷。如何在二者中寻找平衡点,是下一步要面对的问题,也是相关部门需要考虑的问题。(科幻星系/文)

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星期三, 06月 12th, 2013 IT那点事 没有评论

电视外观进化论:未来的电视到底应该长啥样?

八爪鱼样式的充电器、人形USB分线器、牛角外观音箱、双屏Android手机、360旋转变形超极本、Google眼镜……如今的数码产品、配件的样子可谓千奇百态,只有你没想到的,没有做不出来的。很多造型怪异的产品都亮瞎了我们的眼睛,然而与之相对应的是电视外观进化的几乎停滞不前。

在人们的意识中,电视四方的外形、呆板的底座等仿佛已经是万年不变的造型。为什么电视外观进化速度如此之慢?如今有哪些略有创意的电视外观?未来的电视到底应该长啥样呢?

万事俱备,只欠东风

14英寸、17英寸……46英寸、55英寸、80英寸——越来越大的的屏幕;1366×768分辨率、1920×1080分辨率、4K——越来越清晰的画质;快门式、偏光式——越来越完善的3D显示;全网浏览、Android系统、内置WiFi、体感游戏、视频聊天——越来越繁杂的功能……

电视作为我们生活的第一屏在受到电脑、手机、平板的挤压后,虽然生活空间逐渐变小,但其进化速度却一直在快速进行中。而近年来,随着电视承载的功能越来越多,得益于其齐全的功能和硕大的屏幕以及操作的便利性,电视又逐渐重新占据人们生活的重心。

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然而随着人们们生活品位的提高,对家居文化理解的深入,电视的黑色主体设计加上四四方方的脑袋,再配上平淡无奇的底座的电视已经越来越不能满足人们的要求。对于电视千遍一律的外观设计早就有许多人已经开始感到厌倦,人们迫切地需要个性化、时尚化、拥有独特外观造型的电视出现。毕竟拥有时尚、华丽外观的产品总能够成为人们关注的焦点。

外观进化缓慢进行中

如果说现在的电视差价在哪里,除了繁多的功能之外,边框的宽度也是重要的衡量标准之一。很多功能相同的电视,如果采用窄边框乃至无边框的外观设计,价格立刻就会扶摇直上,贵出几个档次——这是因为边框的宽度直接影响电视的视觉效果。

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此外,厚度也是衡量电视好坏的重要标尺之一。对随着目前平板电视厚度越来越薄,绝大部分电视的厚度都已经很薄,已经不能形成价格上的重要差异。

但我们要看到的是,虽然边框宽度和电视厚度都很重要,但它们在根本上还不能影响电视的外观,最多是让电视看起来更舒服,并不是彻底的革命式变革。目前电视外观的进化主要集中在底座上。

F8000智能电视是三星2013款的旗舰机型,底座设计极具视觉冲击力,采用的是“月牙弓”底座设计。降低底座的存在感,让整个机身看上去有一种悬浮于半空中的效果。但不得不说的是虽然看起来很大气,但离我们心中的“神器”、科幻范儿还有很大的距离。

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2013年,LG推出一款“中国红”智能电视,底座设计犹如一艘帆船。看起来很是扎眼,不知道中国用户对这种帆船元素的接受度是多少。虽然红是中国用户很喜欢的颜色,但中国用户向来对船是没什么特别感触的。而且仅仅希望借一款看起来甚至有点畸形的底座就想大杀四方,这也未免太诡异了。

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未来电视应该是这样

除了上述的底座外,还有金属桥底座、透明悬浮台式底座、四爪式底座等不同类型的底座,但也都只是大同小异。而除了底座搞噱头外,现在有的电视还是机身两旁加入了音箱,既想彰显自己的技术实力,又想通过这样的造型吸引用户的注意,但这却是弄巧成拙——用户要看的是电视,不会专门专注于那对畸形的音箱,音箱的存在反而会分散用户的注意力。

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抛出这些噱头,未来的电视究竟该是什么样子呢?最基本的应该是无拘束,让用户感觉不到除了屏幕之外的其他元素,这才是最好的设计,那些底座、音箱、无边框等都只是噱头而已。其次,169、长方形的屏幕是必须的吗?也许未必。

在未来,球形、菱形、三角形或者其他形状的电视都会出现。因为对家居品味的不一样,或者电视摆放的位置不一样,人们更要求的是个性化。因此,电视屏幕形状的变化值得让人期待。此外,能够拼接的电视想必也会大受欢迎。就像乐高积木一样,在卫生间、车上等可以直接拆下来一块屏幕继续享受电视带来的爽快感觉。

当然,这还需要网络公司、LED厂商等集体合作。但有需求就有市场,一切皆有可能。电视的外观在未来必定还会有一个大的飞跃,停滞不前的后果就是被淘汰,就是慢慢死亡。穷则变,变则通,在手机、平板的巨大压力下,电视首先就从自己的外观开始变革吧!(科幻星系/文)

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星期日, 06月 2nd, 2013 家电那些事 没有评论