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李松:一个互联网创业英雄的“嘀咕梦想”(图)

嘀咕网久了,寻找一颗星对嘀咕网老大李松充满了好奇。因为在当今世界性格决定命运,传奇决定精彩。李松,这位美国哥伦比亚大学 (Columbia University) 金融学博士,是一个投资银行家转型的互联网连续创业人。其中就有拥有注册会员1800万人的珍爱网,被互联网周刊评为“2008中国最佳婚恋网站”,中国互联网高峰大会评为“2008年中国互联网最具价值网站奖”,以及美国Red Herring杂志评为“2008年 Red Herring亚洲百强科技创业公司”。其实,李松最大的梦想是有朝一日能有机会导演一部喜剧电影。
 
嘀咕网(digu.com)
 
 一个婚恋网站的老大创办了一家“你正在干嘛?”的嘀咕网,这实在是一种不可说的生活魔方。人们常说,爱情是甜蜜的,生活是琐碎的,当初海誓山盟的爱情很难抗衡平淡无奇日复一日年复一年的生活。现实真的这样吗?李松的嘀咕网告诉我们,琐碎的生活也处处有着精彩,只是你的心没发现。
   上世纪80年代,上海人李松正在美国康奈尔大学研读分子遗传学。当时,正沉浸在“基因世界”中的他,怎么也没有想到自己会在互联网中打拼下自己一方又一方晴空。
  
李松说,现在公司白领的工作压力大,交友的圈子又小,很多优秀的单身汉或单身女找不到合适的另一半。尤其是受过高等教育、期望值高的知性女孩,大龄单身的比例更高。而随着互联网的普及,网络平台很快成了很多人实现婚姻、家庭梦想的渠道。
 
“互联网真是个好东西,它可以把五湖四海的人聚在一起。”李松毫不谦虚地说,“我们要做的就是成就天下姻缘。”然,现在李松的眼光放远了,他嘀咕嘀咕着把互联网的触角延伸到了我们生活的方方面面。“你正在干嘛?”可以说是在无时不刻进行的,在寻找一颗星看来,嘀咕俨然成为了一种时尚随心随性生活的风向标,惬意而自在。
  

 嘀咕网  digu.com) 提供很简单的更新个人状态的微博客服务。用户可以用电脑或手机,频繁地与朋友、家人、同事和其他跟随自己的人交换“你正在干嘛?”这个问题的答案,来保持联系。嘀咕是一家真正坚持完全彻底开放的社会化媒体(Social Media)平台。第三方应用开发者不需要庞大的硬件与技术投资就可以轻松快捷地在嘀咕上开发应用软件(apps),为网民提供各种服务。有一个插件叫做“嘀神”,可以同步信息到Twitter、校内网、叽歪、饭否、做啥、开心网、51网、FriendFeed、海内网、占座网等多家网站,网友可以同步更新自己的信息后,就能够用最少的时间,同时维护多个社交群的朋友圈子,省时又省心。嘀咕在手机端是非常强大的,有一个名为“嘀咕火兔”的手机客户端软件,您用手机拍照后,通过嘀咕火兔上传,能图文并茂的即时播报您的动态。嘀咕实现的是“直播”。

  

   中国网民是非常智慧的群体,大家一直在选择对自己最为便捷、实效的网络服务。嘀咕网为用户提供十多种记录方式,让记录的简单到了极致,您可以通过Web, 手机客户端软件、手机彩信/短信、QQ、MSN、Gtalk等十多种渠道来嘀咕. 嘀咕网能够赢得忠实用户的根本是口碑传播。截至到今年2月27日,Alexa数据显示,在不到2个月的时间内,嘀咕网的全球排名由之前96万余名一跃到28000名!

   嘀咕网董事长李松在接受采访时说:“在今年3月底的时候,我去美国旧金山开会,整个行程中,我都在用嘀咕时时播报着我在美国的所见所闻,包括我看到的一个景致,吃到的一道特色菜肴等等,每天我都会用嘀咕传递几十条信息。”

  

 当时我一个人在异国他乡,我感觉我有话想和人分享,但是这些想说的话和拍的照是很随意的,我并不需要得到任何回应,只是单纯的记录分享——但是如果你一天接到我20个电话、30封邮件,那你会很有压力要回应。这个时侯,嘀咕成为了我最好的记录平台。这种“记录”在满足我自己的需求的情况下,完全不会给我的追随者任何回应的压力,而他们又可以随时随地的知道我在做什么。

   一种“随手记录”的精彩生活正在成为时尚中最为流行的元素,李松又创造了互联网的一个罕见的奇迹。如今,李松创办的嘀咕网正在导演着全球网民的或平常或传奇的生活!笔者混网络多年,玩的网站真的是多如牛毛,而遇上嘀咕网之后,才发现自己的生活原来是处处存在的灵感……

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星期六, 05月 16th, 2009 IT那点事 1条评论

华为创意—不为人知的首发

 在早期2G和CDMA无线的网络早已不能满足当前人们的需求。3G业务终于在市场强烈的呼声中诞生,只是与以往不同的是在2009中国3G元年到来临的时候,国民们多了几分理智,少了些许冲动的同时。人们也越来越理性的认识到了自己需要什么还有需要的理由。

 

   而随着当下中国移动与中国电信3G手机与上网的宣传攻势一浪高过一浪。国内、国际各大通信厂商也纷纷瞄准中国3G上网市场据统计几乎所有国内与国球主流通讯厂家都参与了,不过说到这其中3G上网卡的佼佼者还当属国内的网络通讯设备的老大华为。

 

   据国际权威机构ABI Research于2008年发布的分析报告显示,华为上网卡以38%的市场占有率位于全球榜首。而华为官方也宣布截至到2009年2月底,华为3G上网卡全球发货量累计超过3000万部,服务于全球110多个国家和地区的235个运营商。

 

   此数据一发,顿时让国内业界眼前一亮,原来大家以为在国际市场一直是国外品牌垄断的便携上网通讯设备也有三分之一是中国制造,而且也已牢牢的占据了王者的地位。当下,随着国内3G业内的发展,华为带着他们的3G上网卡回到中国,大家将能更直接的感受到华为“3G上网卡”为何能在海外市场能这么快速的攻城略地和立足国内本土化通讯发展的决心。

 

不为人知的“首发”

 

   2008年,华为首创USB Modem产品形态,产品不仅适用于笔记本电脑,还适用于台式PC,其即插即用的功能受到用户热捧,华为的这一设计创意得到了业界其他公司的模仿,现在USB Modem产品和即插即用的功能已经成为了3G上网卡的标准配置;

 

   同年,华为推出的世界上第一款HSUPA USB Modem E270,获得全球红点设计大奖;红点设计大奖,源自德国的红点设计大奖(red dot design award)是国际公认的全球工业设计顶级奖项之一,有设计界的奥斯卡之称。该设计奖项主要分为产品设计、传达设计和概念设计三个部分,每部分竞赛的举行与评选都是分别进行。华为产品获得红点设计大奖不仅仅代表其杰出的设计品质在国际范围内得到确认,还意味着该产品获得了设计与商业范围内最大程度的接受。

 

   华为创意的步伐不曾停止,在推出首创USB Modem产品和世界上第一款HSUPA USB Modem E270后,华为又率先推出的世界首款HSUPA USB Stick E170产品引领了“更薄、更小”设计风潮。华为的USB modem系列产品被英国咨询公司Disruptive Analysis评为2007年度最具影响力的移动设备,与Nokia N95和苹果iPhone共享殊荣。

 

   据说今年华为回到国内后所推出的产品会更加凸显人性化的设计理念。创意USB Mode接口的出现不仅改进了避免了早期天线易折,USB帽易丢等缺点,更有旋转插头的设计,适合不同的环境,使用而且从外形与人性化考虑也进行更加多样化的设计。更重要的华为的产品经过了国外市场多年的检测,性能稳定自是不必多说。所以,从这几点来说华为“卡类王者”之名的美誉也绝非浪得虚名。

 

   作为在国际竞争领先的网络设备和无线终端提供商,华为的每一次创意都是为了给用户提供更便利的使用体验。同时凭借自身的技术优势和海外市场拓展经验,回到国内参与国内的3G商用市场开发。让我们在体验3G带来的高速生活的同时也不断关注华为动态,看华为能给我们带来什么样的惊喜。

 

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星期五, 04月 17th, 2009 IT那点事 没有评论

解秘SUN拒绝IBM 收购背后的五大猜想

  近段时间业界关于SUN将被IBM 70亿美元收购的传闻不绝于耳,也众说纷纭。作为一个在SUN服务器行业从业五年,从技术售前到渠道行业全盘接触的笔者来说,真得可以说是感触颇深。原因不仅是因为勉怀笔者,自己默默奉献青春在这个行业的逝失的感情,更是为SUN这位曾经在业内号称“网络就是计算机”、开放Solaris源代码、创建JAVA语言等领域开创技术性革命的先驱,也最终难逃将被收购一劫而感到碗惜。

 

   不过冷静过后,再从这段时间关于SUN将被IBM收购的传言分析,笔者认为其中IBM收购SUN的可能性还是较大。因为当前四大服务器产商的HP,主要是以行业项目为主,加之本身HP 服务器行业的客户几乎完全与SUN重叠,并且本身产品线从高端大型机、小型机以及PC服务器都非常完善,没有必要再收购一家与自己产品线相同,但技术架构完全不同的SUN来费时费力提升那一点点市场份额。

 

   而作为四大服务器厂商中唯一没有Unix产品的戴尔,笔者认为其实是最想通过收购SUN公司扩大其产品线,加入三国鼎立的Unix市场阵营,不过静观其当前实力而言。因近年在消费市场及经济危机下商用订单大量减少,导致其赢收能力不断下滑。其有没有能力接SUN如此巨大的盘子,还真是颇为值得回味。所以,细想下来最有意愿、最有实力,也最有可能收购SUN公司的企业也只有非IBM莫属。只是资本市场的金钱游戏,不是我等草根阶层所能溢测。所以我们也不能排除,选在经济危机的此时宣布IBM收购SUN的传言只是华尔街双方投资者,玩得一场目的只是为了炒作拉升SUN当前股价,套现的手段而已。

 

   所以,就有了以下这篇 SUN拒绝IBM 70亿美元收购背后的五大猜想:

 

一、 四大行业资源提升IBM SYSTEM P系列阵营竞争业务

   众所周知,在当今服务器市场,虽然IBM依靠其大型机S390和SYSTEM P系列Unix服务器以及PC服务器,始终占据着当今服务器市场销售额排行榜老大的位置,但在其核心阵营UNIX P系列及海量PC服务器系列市场份额上早已被精于行业销售的HP公司所超越。

 

   与此相比SUN在互联网、石油、科教研及电信网管四大行业,相比IBM 、HP UNIX服务器,还是有着绝对优势。就好比IBM在金融领域不可撼动的地位一样,SUN因为早在上世纪80年代就通过石油行业的开发商与供应商建立了牢靠的战略合作关系。所以,目前石油及航天卫星等先进应用的业务,其硬件指标几乎都是使SUN技术参数为行业的绝对标准。这一点,可以从当年SUN 10000及SUN 15K一经推出,便立即在石油行业中上马应用就是最好的证明。

 

   而在教育行业,因为早年SUN在各大高校投入捐赠大批工作站、服务器,并对教育行业实行了免税购买设备的政策,使得各大院校相关专业的学生都有过用正规系统的学习经验,这也为其以后JAVA语言的流行,奠定了不可磨灭的基础。现今,大家生活中像小到手机大到电冰箱、洗衣机的主控制芯片已有很多都是用JAVA开发。相比而言互联网和电信行业因早期受成本控制,加之早年电信行业对互联网的需求还较少的情况下网管也并非核心业务。所以,采购的都是性价比极高的SUN工作站组服务器。但是,随着后来九十年代互联网的兴起,对于网管工作站及服务器的采购需求也不断的增加。而像IBM与HP同类服器的价格还是一直居高不下,此时SUN工作站服务器自然也就成了电信网管应用服务器的不二的选择。

  

   并且,SUN在这些行业的客户资源优势,恰好弥补了IBM在电信、互联网、教育、石油等四大行业的不足。所以,收购SUN对于IBM而言,不仅能帮助其打开以上四个行业的市场,更重要的还能减少一个竞争伙伴,加之,现在金融危机SUN的价值被低估很多,此一举三得的美事,IBM自然不会放过。

 

二、SUN CDP产品弥补IBM UNIX阵营中低端产品线的不足

   根据IDC的统计,2008年全年,IBM和Sun分列服务器市场第一和第四位,份额分别为31.9%和10.13%,合并后份额则达到42%。惠普和戴尔分列二、三,份额分别为29.5%和11.6%。由这个统计可以看出,IBM并购Sun,不但在销售额上会继续保持领先,而且,Unix因为SUN的加入利润空间会进一步增大,减少竞争压力的同时,还可以超越HP更多的市场份额。

 

   并且,SUN CDP(从AMD芯片银河Galaxy X2100系列工作站到SUN UltraSPARC芯片8路V890)系列产品在渠道出货量大。相比于当前同类IBM 、HP  等10万元以内的Unix服务器与PC服务器产品而言,有着不可比拟的优势。所以,换而言之,一旦IBM收购SUN业务成功,将其整合纳入其UNIX产品阵营中,不仅可以在未来市场份额稳坐头把交椅,更能弥补IBM Unix低端服务器产品线的不足。这对于在当前IBM与HP的竞赛,无疑能起到决定性的作用,同时也能给并购EDS后的HP一记漂亮的还击。

 

   加之,SUN还是以硬件服务器与存储产品为主,并且与Veritas、博科等软件、网络厂商都早已形成战略同盟有着较好的全系列OEM产品,这也正好弥补了这几年IBM放弃原有硬件业务,提升整体从软件到硬件IT服务全盘能力优势的同时,与SUN现在业务正好达到了相得益彰的作用。

 

三、良好的现金储备及优良资产,可以让IBM在服务器阵营立于不败之地

   并且,以SUN总裁麦克尼利对外宣称公司手头还有二十亿美元的现金加上其优良的产业资源,以及无不良外债,都是吸引IBM收购SUN的重要原因。

 

   另外,除了上述所说的原因,相比而言笔者认为,SUN在当前三家UNIX服务器阵营中,是开发实力及创新能力是最好,也是最成熟的一家。加上,SUN在VAR系列企业级产品(V890以上2800到15K企业级产品服务器)产品线技术,确实拥有其它服务器厂商所不具备先天优势,而这也正是SUN能生存至今,屹立不到的重要原因。

 

四、收购对于双方都是双赢的策略

   综上分析可以看出,IBM收购Sun对双方是双赢的策略,据IBM新一季度财报显示,截至到2008年底,IBM手头共拥有逾130亿美元现金,所以用65亿美元Sun在资金上应该不是太大的问题。并且按Sun在2009年3月17日的纳斯达克股票收盘价计算,65亿美元的收购价相当于Sun身价的2倍,这笔买卖对面临亏损状态的Sun也是公平的。根据最新双方沟通结果显示,也表明了双方对提出的此次收购报价正负议价也只在10%左右,这对于像SUN这样本身拥有优良的企业实际并不算多,并且如果按SUN目前财报显示还拥有20多亿现金的说法来讲,就算IBM多付出6.5亿美元,实际最后收购也只需花费50亿美元左右。

 

   所以,笔者认为当前双方谈判的关键还在价格上,并且从Sun这么快向发散发消息以及向其它公司伸出橄榄枝来看,其意图在明显不过,就是想借由寻找其它买家向IBM施压,以获取更高的收购价的筹码。

 

五、如果SUN被戴尔收购的题外话

   试想,如果SUN的市场销售策略不是这么疲软,早从渠道应用转到行业用的话。SUN的日不落帝国就不会这么快崩溃。回首,在SUN服务器行业风风雨雨的五年。笔者非常认同圈内人对SUN公司描述“技术上的巨人,商业上的矮子”的观点。此番不论SUN是否被收购IBM或是其它公司收购,对于当前的SUN来说都不是最好的选择。

 

   因为,SUN的这种开放、自由、奔放的理念,是很难融入严谨的蓝色巨人IBM的体系。如果收购方能有双项选择,笔者更希望由是戴尔来收购SUN。因为这不仅对能改写当前服务器市场的整个格局,也能带来更深层次的技术变革。

 

   毕竟,IBM收购SUN,只是为了加大其在市场中所占的主导地位,弥补当前Unix系列服务器被HP 抢占市场无力还击的不足,让其在小机阵营中立于不败之地。而对于戴尔来说则不同,收购SUN对于戴尔来说将会是一个全新的挑战和机遇。

  

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星期四, 04月 9th, 2009 IT那点事 没有评论

堪比未来的神奇电脑

以往,说起电脑好像都是专业人士的专属品,但是自九十年代末,国内掀起全民学电脑的热潮后。近年来,智能化电脑越来越普及,也离我们日常的生活越来越近。今天笔者在博客中想给大家介绍的就是HP的智能化电脑TouchSmart,因为他已经初步具备了未来智能化电脑的大部分功能,颠覆了电脑只能是由专业人员来操作的传统形象。

 

当前,虽然电脑收看电视以非新奇之事。但是,相对于国内来说PC厂家加一块电视卡的做法来说,HPTouchSmart系列的影音功能,同前者相比完全不能相提不论。因为,虽然电脑收看电视早已实现,但是像TouchSmart配备25.5LCD显示器、5.1多媒体音箱以及500G的存储硬盘和配备HP最新蓝光技术可读取几十GB容量的DVD影音多媒体数字中心,不仅仅具备了一台电脑的功能,更是一个具备了家庭影院和数字娱乐的多媒体中心,这在国内厂家的现行的产品中也还未出现。所以,今年虽然有国内PC厂家也有效似推出类似于TouchSmart相同的产品,但是就其整合性能和产品多样性来说,只能说是形似而非神似,就其整体性能和多样性功能来说与TouchSmart相比还是有一段距离。

 

开启PC的触控时代

而提起电脑可以用手指触摸来操作,从前这只能在电影、电视中看到的情景。现在HP公司的TouchSmart系列电脑,不仅拥有传统电脑的功能,更是提前实现了类似于手机一样的全屏触摸功能。其类似于手机全触摸屏的“乐触”技术,使得这个系列的电脑整机都被压缩在了显示器后面,从形态上看,还真有一点酷似苹果当年轰动一时的明星产品iMac。此外,惠普还专门开发了一款手指触摸的识别软件,在该软件的运行环境中,用户可以通过指尖轻触屏幕来播放自己喜爱的音乐、移动歌曲位置来创建新的播放列表、拖拽照片一角放大和修改照片、快速查看天气预报或看电视。黑色的背景、Vista的立体光影,恍惚间,你似乎正在对着一个放大了数倍的iPhone

 

以笔者在IT业内多年的工作经验来说,除了早前拥有PC业务的IBM拥有这个实力以外,当前也只有像HP公司才有实力可以做到上述强大实用的功能与充满人性化美感的感观体验设计。可以说HPTouchSmart系列是开启了电脑全屏触控时代的领导者

 

我们可以想像一下,当你与爱你、家人、朋友坐在TouchSmart面前,不论是电视录制,无线上网、游戏体验、音乐享受、观赏电影或者是视频编辑等都可以完全满足需求。因为,摆在你面前你也早已非单纯的电脑,而是一部完美的数字娱乐中心。

 

最后我像借用科幻片《终结者》里的一幕作为本文的结尾……当打开TouchSmart获得自我意识的那时起,我就进入了全球成百万的计算机和服务器中。办公室里头的普通电脑、宿舍里头的、任何地方的……TouchSmart都能够进入,因为没有什么系统核心,无法关闭……

 

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星期二, 04月 7th, 2009 IT那点事 没有评论

解读“睢宁”政府,字迷营销背后的思考

    前段时间,有关“睢”字的读法成了京城百姓热议的话题。起因是北京《新京报》从3月6日到3月10日,连续4天刊登关于“睢”字应该怎么读Huai?ju?sun?的猜字活动。笔者因为一直有观看此报的习惯,起初以为这是报纸策划的一个关于中国汉字文化传承公益活动,还特地查了一下字典查找此字的读法。

 

   不曾想到了3月10日,当《新京报》公布了“睢”正确读音suī同时,报纸上还有江苏省睢宁县委、县政府招商引资的宣传介绍和电话,并且上面还包括县委书记和县长的手机。至此像笔者一样的读者方才知道这原来是江苏睢宁县一个吸引外地客商来睢宁投资办企业的悬疑宣传的广告。

 

   其实,政府在媒体上宣传招商引资本不是什么稀罕事。早年也有不少政府尝试过各种硬性介绍各地特色、特产的广告,但效果好像都不太理想。原因就是,现实社会中这样的广告太多,而现代的都市人大都比较务实,对与自身无关的事物一般都不会太关心。

 

   就像身为睢宁人的全国人大代表朱雪芹也表示,“一个地方要发展,首先要让大家知道。”以及这则广告发布的实际推动者、当事人睢宁县委书记王天琦也表示,“要想让别人来投资,首先就是要让别人了解睢宁。”而让人知道,就成了这其中的关键,选择必要的营销宣传手段也就成了能否取得成功的关键。

 

   因为,用“猜字谜”当作地域形象公关的唯一方式,不仅可以有效的防制一窝蜂的效仿,而且也正好借此把自身的优势条件给宣传出来。此外,与以往政府宣传招商引资方直面宣传方式不同的是,睢宁政府借助了当前企业“推广营销”的方法。这也帮助“睢宁”从地域形象、特色小吃、民俗文化、旅游资源等方面的优势进行了全盘包装,让本来就想找寻投资的企业能够更深层次的接触到“睢宁”,了解“睢宁”,也为当地政府增大了对投资方选择的渠道与范围。

 

   所以,从某种意义上来讲,“睢宁”政府这种搞活地方经济、吸引外资、扩大本地内需的宣传新思路。为国内其它三四级城市搞活地方经济、招商引资树立了极好的样板,光是这点,就足以成为国内其它各地县级政府学习的榜样。

 

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星期五, 04月 3rd, 2009 时事聚焦 没有评论

解读“睢宁”政府,字迷营销背后的思考

    前段时间,有关“睢”字的读法成了京城百姓热议的话题。起因是北京《新京报》从3月6日到3月10日,连续4天刊登关于“睢”字应该怎么读Huai?ju?sun?的猜字活动。笔者因为一直有观看此报的习惯,起初以为这是报纸策划的一个关于中国汉字文化传承公益活动,还特地查了一下字典查找此字的读法。

 

   不曾想到了3月10日,当《新京报》公布了“睢”正确读音suī同时,报纸上还有江苏省睢宁县委、县政府招商引资的宣传介绍和电话,并且上面还包括县委书记和县长的手机。至此像笔者一样的读者方才知道这原来是江苏睢宁县一个吸引外地客商来睢宁投资办企业的悬疑宣传的广告。

 

   其实,政府在媒体上宣传招商引资本不是什么稀罕事。早年也有不少政府尝试过各种硬性介绍各地特色、特产的广告,但效果好像都不太理想。原因就是,现实社会中这样的广告太多,而现代的都市人大都比较务实,对与自身无关的事物一般都不会太关心。

 

   就像身为睢宁人的全国人大代表朱雪芹也表示,“一个地方要发展,首先要让大家知道。”以及这则广告发布的实际推动者、当事人睢宁县委书记王天琦也表示,“要想让别人来投资,首先就是要让别人了解睢宁。”而让人知道,就成了这其中的关键,选择必要的营销宣传手段也就成了能否取得成功的关键。

 

   因为,用“猜字谜”当作地域形象公关的唯一方式,不仅可以有效的防制一窝蜂的效仿,而且也正好借此把自身的优势条件给宣传出来。此外,与以往政府宣传招商引资方直面宣传方式不同的是,睢宁政府借助了当前企业“推广营销”的方法。这也帮助“睢宁”从地域形象、特色小吃、民俗文化、旅游资源等方面的优势进行了全盘包装,让本来就想找寻投资的企业能够更深层次的接触到“睢宁”,了解“睢宁”,也为当地政府增大了对投资方选择的渠道与范围。

 

   所以,从某种意义上来讲,“睢宁”政府这种搞活地方经济、吸引外资、扩大本地内需的宣传新思路。为国内其它三四级城市搞活地方经济、招商引资树立了极好的样板,光是这点,就足以成为国内其它各地县级政府学习的榜样。

 

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星期五, 04月 3rd, 2009 IT那点事 没有评论

《Y.E.A.H》:不走寻常路的成功之道

   现代社会,内容与人气是两个“无敌风火轮”。大到一部娱乐大片小到一部网剧,概不如此。要想占领市场,一定要具备“王道”的内容与偶像的力量,而且在一定程度上不走寻常路。3月7日在凤凰卫视播出的《Y.E.A.H》就是拥有“无敌风火轮”不走寻常路、成功返销电视媒体的国内首部网络互动剧。

 

   在新媒体时代,传统电视剧的播出只是一味让观众接受已经编排好的剧情,很大程度上限制了观众投入到剧情里头。当《丑女无敌》热播于网络的时候,有网友就在感叹,电视剧永远是写好剧本、制作完成、杀青后才与我们见面的。英雄无用武之地呀。同样被戏称为“山寨剧”,《Y.E.A.H》只是借鉴了美剧《老友记》的某些元素,而不是像《丑女无敌》那样单纯的“拷贝”,而且重头戏是网友能够亲自参与其中,真正做到了每位网友都是《Y.E.A.H》的导演。

 

   《Y.E.A.H》讲述了四位时尚白领一起同居的故事,展现了现代都市青年生活中的方方面面。每集15分钟,一共52集,这点非常适合现代社会快节奏的生活与互联网的节奏,加上网友能够不断介入剧集情境,体验操纵故事发展的乐趣,与剧集产生持续的交互……让你永远不知道下一集将发生什么,集网民智慧打造成为中国第一部名副其实的网络互动剧。

 

   众所周知,明星偶像的效应永远是无法估量的。《Y.E.A.H》剧的明星阵容可谓是群星闪耀,独领风骚,主创汇聚了两岸三地专业演职人员,曾出演过《海豚湾恋人》的台湾歌手徐洁儿担当本剧女一号,饰演了一位初出茅庐的时尚杂志编辑。著名演员陈法蓉,郑佩佩也应邀客串演出。本剧导演则是由执导过偶像剧《地下铁》的台湾名导陈家霖担纲。不仅如此,同台演出的更有凤凰卫视的许戈辉,尉迟林嘉等多位主持人。

 

   中国网民数量去年已经达到了2.53亿,成为了世界第一网民大国。凤凰卫视这次不走寻常路将播出网剧《Y.E.A.H》是开创了传统媒体与新媒体合作的一种非常独特的渠道。新媒体从诞生之初就在研究如何发挥技术优势吸引到更多的传统媒体提供内容,而传统媒体现在也在研究如何运用新技术来丰富自己的传播形式,以满足人们越来越挑剔的消费诉求,现阶段,传统媒体内容向新媒体延展成为了新媒体与传统媒体融合渗透的固有形态。

 

   凤凰宽频策划制作的《Y.E.A.H》则一举扭转了这一理念,紧紧地把握住传媒生产的本质,在对传统媒体的理解继承之上,独创新媒体内容的专业制作。凤凰宽频独家策划以网友可参与的互动方式组织剧本,并完全打通内容、渠道、推广三个环节,将连续剧剪辑成电视播出、网络播出、手机播出等多个版本,组合传播。此举带来了新媒体思维的一种变革,形成独特的媒体平台组合形式,为整个新媒体视频产业的成长方向提供了一个全新的选择。

 

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星期一, 03月 23rd, 2009 IT那点事 没有评论

《Y.E.A.H》,网剧返销电视媒体的新探索

   你喜欢网剧吗?你期待参与网剧吗?你盼望在电视里看网剧吗?这次机会来了,我们的梦想就要成真了!3月7日,由凤凰网策划制作并与PPlive联合推出的国内首部网络互动剧《Y.E.A.H》在凤凰卫视开始播出。这是继去年9月在凤凰网、PPLive等数十家网站同时播出后,《Y.E.A.H》剧成功将网络制作电视剧返销回电视媒体的又一次崭新实践。

 

   我们在网络上看过太多太多的电视剧了,如今要换种方式,在电视里看通过因特网传送,由电脑网上接收,完全是一种实时、互动式影视剧,想来是一种很奇特的感觉。能否带动一批只看电视不上网的观众一起来加入我们的行列呢?这是一个谜。

 

   创新需要勇气,更需要智慧。网剧作为一种新型的娱乐形式,一直以来都受到国外网民的追捧。此次落户在凤凰卫视即将播出的国内首部网络互动剧《Y.E.A.H》将弥补国内网民很久以来的遗憾。而《Y.E.A.H》剧返销电视媒体将开创网剧返销电视媒体的一个先河。

 

   做中国人的网剧必定得符合中国网民的口味,而网络是免费资源的大染缸,再好的东西一提收费两字就倒了七成的胃口。《Y.E.A.H》每集为15分钟,全剧共52集,据悉是完全免费发行的。不仅短小精干适合网络传播,剧情上还融入了众多时下网络流行的话题与笑料。同时在剧情中灵活内置了大量时尚品牌的元素,这一举动亦开创了通过售卖内置广告盈利的网络视频营销新模式。

 

   在《Y.E.A.H》的官方网页上,网友透过票选提出了极其丰富的剧情走向,并演化出多个超出剧本设置的结局。最让大家心动的、尖叫的是由于其中部分结局充分体现了网民智慧,得到四位主演的粉丝及广大网友的追捧,出品方之一的凤凰新媒体决定对《Y.E.A.H》加大投资,剧组全体工作人员杀青之后又留京继续拍摄,让“网民制造”的剧情得以充分体现。看到这里,你心中被埋没已久的激情是否和我一样被点燃了呢?

 

   其实近年来,随着社会的发展和竞争的不断加剧,都市人需要面对各方面的压力。特别是中青年白领,常常是职位越高,精神压力就越大。快节奏、高强度的紧张生活已经使部分青壮年出现隐性更年期的症状,并产生各种各样的心理问题。

 

    因为都市白领,面对的不仅是21世纪的不安定、不可测的多变经营环境,同时还要面对来自上司的压力,来自公司同事和部属的挑战,来自公司经营策略的变化……这群人所面对的生存压力与岌岌可危的态势决不是努力加苦干就能应付的。毕竟,每天都会有新的竞争对手在他们身边不断涌现。此外,他们所面对的还将是市场竞争的不断加剧,利润空间的无限压缩,而压力也决非仅仅来自外在的空间,更有自身的自危感受。剧中的女主角YOYO就是这样,这也是当下大部分都市白领日常生活的真实写照。

 

   虽然从参加工作到现在,我也算是事业有成。但是,因为工作,我也忽略了身边的亲情。正如诗人王冕所道:“今朝风日好,堂前萱草花,持杯为母寿,所喜无喧哗”一样。难做的事和应该做的事...往往是同一件事?凡是有意义的事都不会容易。成年人的生活里没有容易二字。面对人生的十字路口我们不断地徘徊、抉择,却不得不做出自己的选择放弃还是勇往直前。

 

   曾几何时,我设想过自己的人生会是什么样子,我自己会是什么样子。我想象自己拥有所有让人出类拔萃的优良品质...但是随着岁月流逝,这些品质我差不多一个也没得到。而我当初面对的各种可能性,和我可能成为的各式人等...也在年复一年地减少,最后终于只剩下一种...那就是现在的我。

 

   我渴望自由,期望能自己去任何想去的地方,创造属于自己的人生。因为美国式的成功,并不是我想要的人生。虽然,在外人眼里我看起来是风光无限,让人羡慕。但其实我现在还是迷惑,不知所措,但我想未来只要我还有信念还有理想,我总能找到我自己想要的人生。

 

  毕竟在生活压力与日俱增的今天,能有选择的自由是幸福的,自由是我们在获得基本生存保障的前提下,渴求实现人生价值,提高生活质量进而提高生命质量的行为取向和行为方式,我们有权利和自由选择自己想要的。

 

   言归正传,网剧恰好迎合了这一需求,满足了现实中人们对于美好事物的渴望。并且也来源于生活,是真正属于大众的文化。加之,网剧返销电视也是与传统媒体的一种尝试性融合。但这种“先在网络上播放试水,积攒了人气”营销模式还是非常行之有效的,也是一样双赢甚至多赢的模式。美国现任黑人总统奥马巴不正是在网络上利用长尾效应取得成功的最好实例吗?所以不管《Y.E.A.H》剧能否成功,其在网剧返销电视行业新媒体的探索精神我们都应该肯定,毕竟第一个吃螃蟹的人是值得敬佩的。

 

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星期一, 03月 16th, 2009 IT那点事 没有评论

网购,大餐还是陷阱?

  在生活节奏飞速运转,信息技术高度发达的今天,网络慢慢渗透进百姓日常生活的每一个枝节,利用互联网进行购物已经成为许多网民首选的购物方式。庞大的网民人数,带给了网络无限的商机;形形色色的购物网站,扩充了网民的购物空间。作为一种近几年才兴起的购物方式,如此迅猛的发展,必然有其独到之处,与此同时引来的许多争议也在情理之中。支持上网购物的网民认为,用互联网来完成购物不仅节省时间,免除了舟车劳顿,还有机会买到在本地市场难觅的商品,省时省力、方便快捷,是一种大势所趋的时尚消费方式。反对的声音则表示,最担心的是商品质量难以保证。这种担忧的源头则来自于网络的虚拟和商家信用度的欠缺。其次,网络交易的安全性也是隐患,网民最担心被人恶意侵犯隐私以及被人盗取银行账号和密码。除此之外,传统的消费文化理念也使多数人更愿意在商场购物。两种观点的呼声都很高,所以关于网购到底是商家奉上的大餐还是铺设的陷阱,这一讨论仍在继续。
  
  正方观点  网购是美味的大餐
  
  网上购物相对于传统购物来说,可谓一次深刻的革命,众多购物网站发展壮大,很多都市白领下班后不再去逛商场,而是随时随地上网购物。有数据统计,单就网络零售商淘宝网一家,每天就有近900万人“逛街”。没有商场,没有柜台,也没有众多的销售人员,随便打开一个购物网站,琳琅满目而分类细致的商品就会呈现在面前,只要坐在屏幕前操作几下,就会有货物送上门来。笔者的朋友sissi是个拥有多年网购经历的资深买家,她对网购有着自己的看法:“我现在穿的、用的都是网上买来的,已经很久没去过商场了,主要是因为平时工作忙没时间逛街,而且我也不喜欢商场拥挤的购物环境。试想你可以坐在家里一边喝茶一边挑选商品,不用辗转于各大商场小店,而且不管白天还是三更半夜都没有关系,为什么不呢?”

 

   网上购物就是这样提供了极大的方便性,没有特定的销售时间,没有拥挤的人群,可以在家里对各地的任何一家商铺的货物做出比较。除此之外,相对低廉的价格也是吸引很多买家的关键所在,网友透明灵感告诉笔者:“网上的东西都要比在实体店里便宜很多,一样的东西却有着如此大的价格差别,我当然要只选对的不选贵的”。由于省却了地面店铺租金等一系列的费用,网上店铺的商品价格确实有一定优势。同时,网络的世界互通性,让网购没有了地域的限制。各地市场的物价放在一起比较,使得某些商品“物以稀为贵”的垄断性被打破,价格变得透明,货比多家成为轻而易举的事情。
  
  反方观点 陷阱多多,防不胜防
  
  随着网络购物呈几何式增长,网络购物市场的纠纷、投诉等层出不穷。调查表明,网上买家认为卖家对销售商品的描述与商品实际情况,如颜色、品牌、品质等有偏差是投诉焦点,占了网上购物投诉总量的15%。这类投诉主要有3种情况:一是买家收到的商品与店铺描述中的货物不符;二是卖家承诺的质量与到货质量不符;三是品质的偏差,卖家承诺中的正品,到货时却成了地地道道的仿品。

 

    笔者另一位朋友“小风”就有几次不算愉快的网购经历想要提醒其他买家:“刚开始网购衣服时,我就是被网站上漂亮的商品图片和诱人的介绍吸引的,但最终拿到的货物都让我大失所望,不是颜色差很多,就是材质没有卖家描述的质感,做工粗糙。其实,网店的商品图片多是官方商品发布的照片,而非网店销售商品的实物图,如果不了解到货物的真实情况,最好不要轻易出手,免得被一些别有用心的商家混水摸鱼,以次充好。”

 

   在网购的投诉当中,最让人关注的是欺诈。淘宝网统计数据显示,淘宝上的网购诈骗案件中,八成以上都是因买家被卖家诱骗,未经网站正常交易程序而造成。卖家诱导买家提前确认付款、卖家欺骗买家导致支付宝超时打款这两种方式最普遍。其中卖家诱导买家提前确认付款的比例达到79%,卖家欺骗买家导致支付宝超时打款比例达到18%。这其中,有接近7成发生在充值卡类,而服装类的占到1成左右,其他的占到了2成。网名ET的网友对网购中的陷阱有着深刻的认识,他告诉笔者:“为了规避大型电子商务网站的交易监督和管理,一些骗子设法引诱买家到其个人网站进行交易,借机诈骗。骗子先在电子商务网站上以低廉价格吸引消费者。双方经过讨价还价达成一致,骗子要求买家立即拍下商品,接着会以电子商务网站交易需要交很高手续费为由,提出去另一个个人网站完成交易。买家进入该网站,就被要求进行注册,留下个人信息,如注册邮箱、身份证号码、密码保护问题、地址及电话等,当然也要输入密码。殊不知,网友留下这些信息,已不知不觉落入骗子的圈套。”
  
  友情建议  网购有风险,出手请谨慎
  
  网上购物确实是有着诸多的优势,又充满风险的购物方式。笔者咨询了一些网上购物经验丰富的网友,参看了一些专业报刊的提示,总结了一些网上购物的“锦囊妙计”。首先,网上购物一定要选择专业的购物网站,核实该网站是否具有通信管理部门颁发的经营许可证书。如今市场上认可度较高的主要有易趣、当当、淘宝、搜狐、卓越、拍拍等大型专业网站。其次,进入网站选购自己所需的物品之前,先要查看售货公司和个人的信用度。个人的信用度查看,主要通过该人的交易次数、个人信用度、网友对其的留言三方面综合考察,一般来说交易次数越多越可靠,个人信用度则在80%以上较为可信。第三,在交易之前,认真阅读交易规则及附带条款,不要被不合常理的低价所诱惑。天下没有免费的午餐,价格差别太大的就该多多注意了。要严格按照规范的交易程序,不要轻信卖家承诺,也不要为了省事绕开交易平台的操作程序。第四,保留有关单据和与卖家的聊天记录,以便发生纠纷时快速取证。最后,收货时一定要“先验货,再签收”,在快递公司员工送到货时当面打开确认,确认货物是你需要的,没有任何问题后再签字。一旦发现货物有问题,不要签收,直接退货。
  在对网上购物进行了一个较为全面的分析之后,网上购物的利与弊都清晰地展现在我们眼前。网购像股市一样存在着风险,但我们不需要避开它、抛弃它,而是要以更加科学、正确的态度去对待,使得整个互联网在这一环节顺利健康地发展成长,真正服务于人。网购,需要我们个人精明的头脑和敏锐独到的眼光,更需要网络大环境的规范和完善,我们期待用馅饼填满陷阱的网购大道早日畅通!

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星期四, 03月 12th, 2009 IT那点事 没有评论

优酷放弃分享模式,路在何方

   近日,在各大门户网站纷纷看到一篇关于“业界称优酷放弃分享是压力下求变”的文章。笔者之前也曾对优酷当前的情况写过几篇报道,其中有一些观点与此文相似。所以看过此文,笔者便想补充一下文中未说到的几点,也给“优酷”真正放弃分享模式的双重原因做个分析。

 

第一,优酷一贯的大跃进作风,已让投资人失去信心,前景堪忧

   因为金融危机,让曾经是中国互联网救命稻草的VC们突然陷入低潮,一些只会烧钱而尚未找到盈利门槛的网络公司不期然间遭逢断奶、裁员乃至被迫出局的命运。最先受波及的是号称网络新媒体烧钱大户的视频分享行业。为了过冬,一些网站选择了裁员,如六间房、PPLIVE、悠视网,一些网站选择了多元化道路,如土豆、酷六。但也有一些网站依然执迷不悟,一条道走到黑,比如优酷。

 

   尽管最近优酷CEO古永锵不止一次对外说要转型,要进军P2P,但至今还是“但闻楼梯响,不见人下来”。而在向P2P借力从而避免视频分享模式缺陷拖垮自己方面,优酷可以说更显得极端的后知后觉。加上优酷现今盈利模式的不清,虽然自称手头还有8000万美金,但以其高额的运营成本来看,也就最多能维持半年,其前景还真是难料。

 

   优酷的后知后觉还表现在其CEO古永锵的一贯的大跃进式口吻上。比如前年说什么视频分享网站的门槛是投资一个亿,去年说视频分享的门槛是流量一个亿,今年说视频分享的门槛是收入一个亿。在古永锵的规划里,2009年,优酷网要收入达到1个亿,并说要在三年后实现盈利。姑且不说这个远景是否能达到,即便达到了,以优酷目前每年2亿元以上的运营成本计算,也还是亏损大户,有什么值得炫耀呢?

 

   更讽刺的是,古永锵在当前VC都严重吃紧的时候,却偏偏要站出来说几句风凉话,什么优酷不缺钱呀,什么优酷“婉拒”了多少家VC呀,什么P2P解决不了视频分享的带宽成本问题啊,给人感觉是在说大话,不真诚。在这点上,我觉得古永锵为我们提供了一个极坏的样板。

 

   我记得我在上一个经济课的时候老师和我说过,一个科技企业初级发展的时候是要靠技术,发展到中期规模的时候主要靠技术+价格,而到了后期规模大后一定要靠成本的运营管理节约成本及开支。试想“优酷”在国内带宽居高不下的运营成本下,短期又没有好的“节源开流”方式的同时,其盈利目标本身就是个变数,加上投资人的不信任。如果后续融不来资金,而自有的资金又花光了,恐怕“优酷”将有资金链断裂的危险,将直接面临或关门或转卖的命运,这绝不是危言耸听。

 

第二,优酷现状堪忧,已“病入膏荒”需下猛药

   笔者认为,现在这时候,VC的投资将异常谨慎。其实优酷借用老一套大跃进,吹号角的方式,主要还是想通过媒体们的炒作暴光透露给投资者们,优酷的前景是美好的只是需要时间。但是回过头来我们看一下优酷的主要收入及成本构成,我们就不难明白,优酷的盈利愿景只是纸上谈兵而已。

 

   其实,优酷的基于UGC的小视频模式即便现在是国内视频媒体的主流模式之一,不久的将来也很可能不再是。因为这个模式无法保证自己的生存,无法给投资人合理的回报。没有哪个VC是光投资不要回报的。VC需要的是能以最小的投入带来最大产出的模式。从美国的经验看,HULU的崛起也侧面验证了这一点。HULU只做影视点播而不允许用户上传内容,这两者模式一样。区别在于,一种是采用的是P2P客户端形式,而HULU采用的是网页形式,这也与美国的带宽便宜有关。

 

   加上在版权诉讼大棒不断抡向百度、谷歌等互联网企业时,优酷同样时刻要面临版权诉讼的危险。前段时间优酷又撞上了别人的枪口。由众多影星出演的喜剧电影《大四喜》原定于2008年9月公映。可到了公映的时候,电影没看着,却看到电影片出品人吕建民把优酷、六间房等几家网站告上法庭的闹剧。而且,近日激动网联合十余家电影公司对土豆网进行了,反盗版、反知识产权的起诉,也一在的证明了这条道并不好走。

 

   而且,视频直播和影视点播更多是长尾的头部,UGC则属于长尾的最末端,这也决定了小视频网站更多吸引的是长尾广告或以效果为导向的广告,比如Google和百度的广告联盟等等。但无论是就内容还是表现力而言,它都难以承载品牌广告。毕竟,品牌广告主更看重的是广告载体的内容和表现效果,而非“灰色”内容引来的流量。试想在业内皆荒的境地,企业在没有新的收入模式的同时,如果哪天网站资金链短裂也不是没有可能。

 

   针对目前“优酷”的现状而言,笔者认为光从口头上说转型还是不够的,因为优酷要摆脱“视频分享”的头衔很简单,但能否成功实现“视频分享”向“视频媒体”演变,与针对性更强、内容更专业的门户网站一争高下,分食赞助商在互联网平台上的广告投入,就很难说了,正所谓先入为主,像优酷这样的网站,起点虽然不低,但与已经颇有成就的大众、行业媒体比起来,明显处于劣势,更别说是让网站在短时间内融入新的市场运营模式并实现赢利了。

 

   所以对早已“病入膏荒”的优酷,必需要下猛药才能解救。虽然古永锵多次表示优酷现在是资金最充足的,并在金融危机中还声称多次拒绝投资者的青睐,其实真实的优酷更需要现金。这不,现在连海外的一家投资机构的中国区代表马先生也声称,如果一个企业声称自己不缺现金的时候,其实这个企业已经进入了一个风险期,古永锵真实的境况应该是优酷现在急于“输血”。现在,笔者认为在“优酷”变身的背后,最重要的还应该是思考其现金流能否支持其转行媒体步伐尽快实现的重要关键。

 

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星期三, 02月 11th, 2009 IT那点事 没有评论