有人把人的一生做了这样一个形象的比喻：少年时期象只猴，中年时期象头牛，老年时期象只狗。四十岁正处于的“牛”的年龄，牛最能负重，牛最能忍辱。人到中年，在事业上要“有所作为”，在家庭里，既要是好儿子，又要是好父亲、好丈夫。承上启下，在人生的道路上一步一滴汗水，一步一个脚印。一步一串血泪……这就注定了中年人不仅要具有牛的耐性，还必须有牛的韧性。
而对于企业来说。四十年是什么？四十年是诚信！四十年是苦干！四十年是坚忍！四十年是创新！同时，四十年也是一个品牌的年龄，更是企业品牌从优秀到卓越的一道坎，因为四十年的企业不论是品牌还是人材都是承上启下，创造百年老店的起点。
四十截发展经历风起云涌终成正果
话说 四十年前，也就是 1969 年，AMD从加州一家地毯店铺后面的两个间房七个人只有十万美元资金，发展到当今拥有数万人，公司市值过百亿美元，遍布全球各地的分公司和业务机构，并在美国、中国、德国、日本、马来西亚、新加坡和泰国等众多国家都设有制造工厂，产业结构遍及微处理器、闪存和低功率处理器和显示芯片等领域……服务领域涉及从企业、政府、科研机构到个人消费者等多个行业……提供基于标准的、以客户为中心的解决方案。
截止到目前为止，全球已有超过2000家软硬件开发商、OEM厂商和分销商，都宣布支持AMD64位多核技术。当今，在福布斯全球2000强中前100位的企业中，75% 以上都在使用基于 AMD处理器的系统运行企业软件，且性能优异。并且，AMD在过去的40年中，面对比自己强大十几倍的竞争对手，AMD凭借自己的创新和拼搏精神，经历诸多挑战依然屹立不倒，反而逐渐强大，引领行业创新；其四十年中推出的K5、K6、K7、K8、K10、和后续的65纳米巴塞罗那以及当前45纳米上海四核处理器等诸多产品更是成为那个时代的经典之作，成为了整个IT时代高速发展变迁的推动力！
可以说，AMD公司四十年来的高速发展和辉煌成就是令人肃然起敬，其在全球CPU市场上的占有率仅次于Intel，这简直就是一个奇迹的惊叹号！
当前市场综合布局造就未来技术领先创奇迹
现今，在四十年到来之际一向以“客户为本，推动创新”理念，也迎来了新的历史时期，在经历了2008“变帅”、“变理念”“变架构”的三变重要过渡后，2009新理念“融聚未来”也终于发挥了其毋庸置疑的重要作用。
可以说，AMD早已不再只局限于把眼光放在处理器的频率和技术的竞争之中，在其近一年的新的市场布局动作中， AMD先是发布了45纳米四核上海计划中，使用其处理器的曙光5000A更是一举夺得了全球十大高性能服务器的一席之位，并且在全球一百强服务器的测试评比中，AMD斩获颇丰，而随其后在2009年的一开始AMD联合HP在其新一代超薄笔记本中使用AMD“Yukon处理器，这一系列大动作，让伙伴和对手都不敢小觑；
其次，凭借和ATi整合，690G/780G芯片组在AMD平台成为最受欢迎的整合芯片组，抢占NVlDIA在AMD平台一贯的领先地位。此外，采用RV770显示核心的HD4850在显卡市场则是凭借低功耗和良好的性价比大获成功，可以说当前，AMD和ATi整合的优势逐渐显现，在处理器、芯片组、显卡领域都有所收获。
接着，又与当今全球最大的游戏娱乐巨头，暴雪娱乐公司签署战略性全球协议，为其全面进军游戏领域打下了坚实的基础；最近又在国家与山东省政府的响应下与国内家电业巨头海信在山东青岛海信研究院共同挂牌成立了AMD-海信联合设计中心……
这一切的一切都预示着AMD的战略思想布局的转变和成熟。从中我们可以发现眼前的AMD早已破茧重生，完成了从一个技术者到领导者新的脱变，而眼前的AMD以异常强大，足以抵挡任何风浪，勇往之前！
总结
综上所述，正如四十岁的人一样，四十年来AMD由当初电脑CPU市场的配角成为现今行业的两大巨头的发展，也并非一帆风顺，其中经历的艰难与危机自不必多说。但是，一路走来我们发现在AMD发展的历程中他总是在不断经历危机，却每一次都能成功渡过成长的典型企业。这种精神特质其实就是典型美国式成功的案例。
而且，更难能可贵的还是四十年来，AMD始终以最优的价格，最优秀的产品、服务回馈用户。可以说，也正因为有了AMD的存在，才使得整个计算机应用和硬件技术高速发展和普及成为了现实，也正是市场的需要，消费者的需要，才成就了AMD以弱博强的奇迹。回首AMD的四十年，其不易的发展历练让AMD不仅收获了自信，而且也给AMD在未来的发展奠定了坚实的基础。
所以，未来AMD能否用自己英雄的“芯”撼动世界创造奇迹？让我们拭目以待吧！
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近日，笔者在湖南卫视的农村新发现节目中，看到四川农村的一对大学生夫妻放弃在城市中优越的工作，回到偏远山村搞兔类养殖的短片. 在创业的过程中, 最大的难题是山区一没网线，二没固定电话，无法与外界取得最快的联系，如果出现养殖上的相关问题,沟通成了最大的障碍. 于是, 夫妻俩便自己动手制作了一套不足三百元的远距离无线上网设备，并在网上配发了十几张“先进”设备和各种端口设置的电脑桌面图片及女孩生活照和在兔舍里的工作照，完全是原汁原味的农家感觉。生活一经公开，让众网友追捧不已，被众多网友称其为“史上最牛的兔女郎”。
通过这则报道，笔者感觉, 现在很多出生在农村的大学生们在毕业后，都越来越愿意回到基层农村去创业，发挥自己的专长, 且为改变家乡而奋斗。就像以上所说的小夫妻俩，一个是学习电子专业，一个是计算机专业，一边在家搞养殖，还不忘与现代化社会接轨。
从中，笔者发现随着国家对农民政策的大力扶植以及农村网络建设的日益普及，未来电脑在农村中的需求将会越来越旺盛。就拿今年国家大力推行的”电脑下乡”政策,其中下乡的产品大都将费用限定为台式机3500元以下，笔记本4500元以下，目的是希望更多的农民消费者舍得投入资本，提高农村的信息化发展意识, 为购买尽量减少阻碍因素。
我们发现此次下乡的电脑品牌包括了联想、方正、同方等中国公司，以及 HP 、 IBM 、 Sun 等全球领先的计算机制造商，而其中不少电脑都内置了AMD的芯。
为什么这么多知名电脑厂商会选择在“电脑下乡”热潮中与AMD携手作战呢？笔者认为，这其实要和AMD长期以来坚持推出高性价比产品，以及“芯植中国，共赢未来的”战略息息相关。从产品上来看AMD此次所提供给电脑下乡的产品全是AMD的主流产品，涵盖了从单核到双核的相关产品。同时由于AMD所有的产品都是AM2插槽，也就是说在同一个主板上所有的产品都是兼容的。从这个角度来讲，给农村提供的电脑跟在城市里面没有什么区别, 与当今主流产品的同步,自然会赢得现实消费力不算太强的农民兄弟的青睐。
就市场的布局来看, 一个值得注意的地方是：以前两年联想推出的2999元家悦H液晶系列电脑普及产品和针对全国近2000个县级地市民众推出的“圆梦计划、圆梦千校行”和“同在蓝天下”、“奥运联想千县行”等系列大规模电脑知识普及、教育圆梦计活动产品为例，其中大部分芯片都是采用AMD处理器。我们不难看出AMD同合作伙伴对农村四五级市场的布局是早已有之。且通过和合作伙伴的合作，比如市场巡展、奥运千县行，状元行等活动等积累了丰富的经验，而且得到了非常好的用户认可。这就是AMD在市场、心理和经验上的优势。此外, AMD还与相关政府部门和OEM伙伴一起商讨一系列的培训计划，逐步地在各地设立一些培训中心，对当地的最基层的信息员和用户进行有系统的培训。在不断传播品牌战略文化的同时,也有效的以行动扩大并培育了市场, 可以说”电脑下乡”政策的成功已经成为定局，也是“中国AMD”意料之中的事。
结合上述的一切不难发现，AMD不但非常务实地将主流产品引入农村市场，而且还前瞻性地在广大农村长期进行未来市场的培育工作，一旦时机成熟，农村市场数百亿的潜在消费力被激活之时，AMD“芯值中国，共赢未来”的战略大获成功之日！
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新近有则消息，在4月2日，AMD中国与国内家电业巨头海信集团联手在山东海信集团研究院挂牌成立了“AMD-海信联合设计中心”，这标志着AMD在消费领域市场的经营布局，又得到了划时代意义的突破性的进展。
众所周知，面对全球数字娱乐一体化的趋势，传统消费类厂家要想保持市场竞争力。就必须要有多方面的领先技术，才能保持领先市场占有率。像海信这样在家电领域早已形成强有力竞争的企业，更是如此。因为，面对互联网的强有力冲击和家电市场的饱和，如果没有核心的竞争优势，未来在市场中将寸步难行。而能看电视、看影片、玩游戏、学习办公等一体化的数字娱乐机将会是未来家庭首选产品，如果海信和其它同类厂商的产品相比，在成本上无法实现本质上的差异化优势体现，那么在技术上就需要迫切得到跨跃性的提升。从另一个角度来说，目前AMD已经成为芯片市场上绝对优势品牌的代名词，产品已经被中国大众所接受并深入人心，纵观其近几年的品牌战略，AMD无不希望大力联手合作商朝着更广阔的市场进行业务拓展。所以，从企业长远的战略角度来看，海信与AMD的联手可谓不谋而合，大势所趋，将无疑从技术和市场双方面取得优于其它同类品牌的优势。
并且，此番AMD与海信集团的强强联手，是在一个不平凡的背景下完成的：首先， 2008年2月18日山东省人民政府与AMD公司就“推动自主创新，共建信息强省”，签署了“山东省—AMD公司关于集成电路产业发展战略合作备忘录”承诺；其次， AMD希望通过自身的技术与海信家电国内强大市场占有率的双向优势，整合双方的资源，帮助推动本土企业的自主创新，推进双方在集成电路产业、消费电子、数字家庭产品、低成本电脑芯片的研发和生产等方向的多领域合作，实现双赢的策略。
从中可以看此番二者的合作，其实也正是与AMD一直所倡导的“融聚”理念不谋而合。正如笔者之前所说， AMD对于中国的‘和’文化有着深层的理解，在品牌战略的实施中，其将该理念不断地运用到实际行动中，并得到广大用户和中国政府的认可。加之，AMD还长期坚持对本土合作伙伴的双向共赢不动摇政策，把所有创新成果与客户共享，来推动整个产业链的发展。而这也是AMD一直面对竞争激烈的市场环境和得以在逆市成长的重要原因。
回首AMD进入中国的16个年头，笔者认为可以分为三个阶段2000年以前 “历经坎坷，百折不屈”、2000年－2006年“获取小胜，不骄不躁”、2007年－2009年三变布局，全面崛起，从中我们可以看到不论碰到什么样的环境AMD始终坚持本着“芯植中国，共赢未来”的策略，而中国AMD公司一直长期坚持开拓各个行业和地域市场，并积极重视对中国科研、教育等多方面的投入，所以此番AMD-海信联合设计中心的成立，正好是为双方都创造了良好的契机，更为AMD开启了进军家电后PC时代的新蓝海。
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对于IT行业而言，政府财政投入4万亿拉动内需，刺激经济的“家电下乡”和十大产业振兴政策计划，无疑是提供了新的发展机遇。
根据国家发改委的相关数据显示，现在农村有8400万农村用户，但PC普及率仅5%，远远不及农村电话95％的普及率。随着电脑下乡项目启动后，各大PC厂商相继公布了有关策略，加快进入农村这一黄金市场。预测数据显示，电脑下乡启动后，能带动的PC销售数字乐观估计有150－200万台，最低估计也有100万台。
响应国家号召，早有下乡准备
在近期公布的“家电下乡”招标结果名单中共有14家PC厂商入围，并确定了183款机型，并且，国家将台式机的价格上限设为3500元，笔记本的价格上限设为4500元，所以各产家在保证机器质量的同时要尽可能的降低成本，AMD一直以来的低价策略使得AMD芯片成为众产家首选。并且与普通低端EPC同等类产品来说，AMD CPU的整合解决方案，也相较其厂生产厂家来说更胜一筹。
从进入中国以来，AMD主要靠与合作伙伴做消费类市场起家，拥有5－6级市场的丰富经济，并得到了用户的认可。当前，AMD早已成功的融入中国，成为中国IT产业发展的推动者，此次家电下乡，更是快人一步整合资源。
长久以来，AMD积极响应国家号召，和合作伙伴一起推出针对农村市场的产品，推动电脑在农村的普及，为弥合“信息鸿沟”做出自己的努力，例如联合最大的电脑厂商“联想”共同推出的圆梦计划、圆梦千校行、奥运联想千县行等系列大规模电脑知识普及、教育活动为例，就全是针对农村市场推出的使用AMD CPU的“2999元家悦H液晶系列”电脑普及产品，让受益人群超过2000万人。
从上述描述就可以看出AMD早在2004年就对农村市场深耕细作，帮助“联想”品牌深入参与农村信息化建设，在广大农民心中树立了极好的样板工程。也证明了AMD针对农村“电脑下乡”“芯植中国”的长远经营策略，更是对未来中国农村市场准确的预测。
AMD芯植中国与中国经济一起逆势腾飞
所以，笔者认为面对2009中国IT产业的新形势，作为全球唯一具有中央处理器、图形显示以及芯片组创新能力的半导体厂商AMD，将秉承“芯植中国”“融聚未来”的发展策略，在战略布局和技术创新上推出一系列更新举措。
未来， 技术方面， AMD将为广大消费者提供了更多基于3A平台（AMD 处理器+AMD 显卡+AMD 芯片组整合平台的简称）的产品和解决方案。这些即将推出的新品，不仅整体电脑性能将有进一步的提升，而且会更具兼容性，更具稳定性以及更具性价比。使得整个行业的技术创新跃上新的台阶，从而激发消费热情。
那么此次“家电下乡”AMD与业界各大厂商的携手合作，以创新“融聚”中国力量，持续推动内需，响应“家电下乡”政策机遇，就是其“芯植中国”愿与中国经济一起逆势腾飞的最佳证明。
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