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科幻星系

科普的态度 科幻的视角 解读科技百事

开火锅店为什么会成为明星最爱的副业,原来背后有这些小秘密?

明星,是当下最吃香的职业之一。除了有万千粉丝宠爱、拍影视剧及上综艺节目、商演的“天价酬劳”外,他们往往还能凭借自己的名人效应和海量资金进行投资,或“搞搞副业”。在投资方面,明星往往热衷于房产、开设公司、玩转股票市场运作等。大部分明星能够通过投资赚不少钱,甚至比自身演艺事业的收入还高。

而在副业方面,明星则热衷于餐饮业。尤其是火锅店,成为明星的最爱。薛之谦的“上上谦”串串香火锅、黄磊和孟非的“黄粱一梦”、宝贝儿和贾玲合资加盟的“辣庄”重庆老火锅、黄晓明及****冰等六位明星合开的“热辣壹号”、陈赫的“贤合庄”、“小姨妈”邓家佳开的“Hi辣”……可以说,明星开火锅店简直成为了一股潮流。

明星开火锅店最直接的原因,就是后者的入门门槛较低。只要底料够好、装修环境够优秀,就能吸引人前去就餐。再加上明星的名人效应,很容易就会产生商业价值。仅仅是粉丝的捧场,就有可能让这些火锅店赚到盘满钵满。

从另一个角度看,火锅店的利润较高。据了解,火锅行业的普遍毛利润在50%左右,高的能达到60%,低的也不会低于40%!一个很明显的例子,就是邓家佳创建的火锅品牌“Hi辣”火锅,此前投资百万在北京东城区香饵胡同开设第一家店,不到半年便赚回了本钱。

因此,吸引明星不断去开设火锅店的动力,就是挣钱快,能把自己的名人效应尽可能地发散出去。

但值得注意的是,火锅终究是“舌尖上的美味”。店面能否经营下去,还是与口味、服务等多维因素挂钩。消费者的消费观念已经愈来愈理性,会更慎重地选择就餐地点。而某些明星开的火锅店却存在服务态度恶劣、价格昂贵等问题,最终因运营艰难而支撑不下去。

看来,火锅店是一门好生意,但也不是随意就能上手的。某些明星还是好好打磨自己的演技和唱功吧,专业事儿还是要找专业人去干。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期六, 02月 2nd, 2019 IT那点事 没有评论

库克承认iPhone销售不佳是因定价太高,但降价能救苹果吗?

iPhone定价愈来愈高,已经是不争的事实。但iPhone价格的飙升,其实并不是“正常”的。早在乔布斯时代,iPhone的价格维持在5000元左右。虽然看起来价格略高,但也在很多人的承受范围之内。而且iPhone也始终能够保持对用户强势的吸引力,他们对这一价格也保持认可态度。

在乔布斯去世后的几年,库克还比较“隐忍”,延续了iPhone的定价。但在2014年,有着商人逐利特性的库克终于亮出了自己的“獠牙”。彼时,在奢侈品牌Burberry当了多年CEO的安吉拉·阿伦茨进入苹果,担任零售业务的高级副总裁。要知道,当时这一职位已经空缺了长达一年时间。

当时业界对库克挖来一个时尚圈的高管还很不理解,毕竟安吉拉·阿伦茨完全没有科技行业任职的背景。但是安吉拉·阿伦茨的优势,在于对营销、销售特别擅长。不得不承认,安吉拉·阿伦茨给苹果带来了不错的发展,比如提升购物体验、让零售店的进店人数和总销量都有了成倍增长等。

但安吉拉·阿伦茨也埋下了iPhone销量下滑的“祸根”,她专注于把苹果向奢侈品牌的道路上引领,让iPhone的价格迅速攀升。短期内看,iPhone的营收、利润等都创下新高。但在iPhone XS Max创下价格新纪录并突破万元后,人们终于再也承受不住这样的“吸血”。再加上全球经济形势的疲软、iPhone自身亮点不多等因素,iPhone销量呈现直线下跌的情况。

如今iPhone销量不佳,归根到底还是价格过高。如果还维持在五六千元左右的档位,那其销量还是除三星外其他手机厂商所无法媲美的。为了刺激iPhone销量提升,库克已经在中国大陆市场展开了颇为激进的降价举措。从大幅提升以旧换新的力度,到在渠道上大幅降价等,苹果为了iPhone的销量已经顾不上自身高高在上的形象。

猛一看,苹果的降价举措还是收到了一定成效。天猫数据显示,自1月13日iPhone在天猫启动降价以来,截至1月29日,短短半个月时间iPhone销提升了76%!而在其他渠道上,iPhone销量也重新振作起来。比如京东一月份第三周手机销量排行榜显示, iPhone XR占据第一的位置,iPhone XS Max则占据第三的位置。看来,iPhone的销量有所回暖。

不过,iPhone销量提升主要是依赖于大幅降价。虽然现在能够让苹果喘口气,却并不是真正的“救命稻草”。这样的降价幅度事实上对苹果的品牌形象造成了严重的负面形象,业界及消费者对苹果总是不断调侃。而在明年乃至更长时间内,苹果会采取怎样的价格举措,将对其发展有着深远影响。

话说,安吉拉·阿伦茨此前被认为是接任库克CEO职位的有力竞争者。但现在iPhone处于这样的尴尬处境中,安吉拉·阿伦茨还会成为最终的大boss吗?一旦她在未来正式上位并延续对苹果的奢侈品牌定位,苹果或许就真的糟糕了。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期五, 02月 1st, 2019 IT那点事 没有评论

代工之王身处窘境,富士康应该归咎于苹果吗?

现在苹果的日子不好过,一些最主要的供应商也陷入窘境,代工之王富士康是典型的代表之一。随着越来越多的消费者因高售价拒绝新iPhone,富士康也连续传出各种传闻,先是被曝露要裁员34万人,以缩减开支,随后其市值在港股、A股双线全面下滑,虽然富士康发言人一度出来辟谣,但整个产业链依旧嗅到一股“死亡”的味道。显然,裁员34万人的说法有些夸张,但在寒冬时期,富士康之类的巨头企业肯定会启动“节省开支”的措施,加之,富士康有九成以上的员工都是流水线上的基层操作员,笔者在很多文章中都提到过,这些流水线岗位从设计之初就是流动性的,更何况,现在已没有年轻人愿意在流水线上枯坐两年以上,或许,仅自发离职的员工数量就已经是五位的数字了。

至于说,股价下跌也是情理之中的事儿,纵然雍容华贵的苹果,不也一路跌跌不休,从230美元直接干到170美元,市值这东西,全看华尔街心情。

最苦之人,富士康窘境怪自己,还是怪苹果?

作为全球最大规模的代工厂,富士康在业界拥有良好的口碑和雄厚的实力,也一向是令中国地方管理者趋之若鹜的金牌企业,于整个经济社会中都有举足轻重的作用,但显然,富士康的辉煌没有改变其“代工企业”的本质,他们的日子依旧要取决于客户的日子。在iPhone销售最火爆的岁月里,富士康也跟着大快朵颐,赚得盆满钵满,高层管理者、中层干部、基层员工以及地方管理者都有着非常不错的收入,但随着iPhone销量下滑,整个产业链都遇到非常严重的经营困难,而产业链底端的富士康所遇之困难又是最大的。

之所以说,富士康遇到的困难要比其他厂商更大,主要是因为他们处于产业链的最终环节,这意味着,任何上游供应商的问题,都有可能误伤、连累最终的组装代工企业,举个例子,台积电、三星经常因芯片产能不足,而致使iPhone订单减少,富士康投资的车间、人力、物料等成本,利用率都会大幅下降,有人曾粗略估计,因芯片缺货,富士康调整产能,每日蒸发的成本利息足以在北京五环内买上一些房子,想想真是可怕;而一些小型的加工企业,为了节省成本,常常“以次充好“,把一些有瑕疵的零部件出货,它们最终都会被苹果严苛的品质系统拦截下来,从而影响组装代工的良品率和维修成本,而当问题发生时,富士康和零部件供应商之间,常常只会爆发一场旷日持久的责任纠纷,却没有实质性的索赔,正如2012年 iPhones5巨大的失败,最受伤的除了苹果,就是富士康。

日前,部分iPhone遭到禁售,直接受影响的也是富士康、和硕等组装代工厂,他们需要腾出场地和生产线帮助苹果完成软体刷新,在一个讲究效率、精准计划和嫁动率的企业中,最忌讳如此异常事件,毕竟,应对突发事件的成本往往远高于计划内的生产,事实上,制造业内任何于计划外的事情,都需要企业自己埋单。

显然,代工之王遇到如此窘境,同苹果和产业链上的供应商都大有关系,甚至富士康自己的外包厂商不给力,也会造成巨额的损失。诚然,这些都是代工厂的经营管理中,最难搞的部分,但想要生存下去,甚至完成盈利,郭台铭肯定不能只会抱怨客户或者其他产业链问题,况且,富士康选择的就是代工行业,他们享受着巨大的人口红利,同样也要克服代工行业的缺点,事实上,富士康能有如此规模,正得益于郭台铭以及高管团队的代工坚守和兢兢业业的工作态度,台湾人每天大都工作12个小时以上,且从不抱怨客户品质严苛,即便是碰到iPhone禁售问题,需要额外投入成本,也是非常积极地配合之,在郭台铭眼里危险和机遇总是并存的,正因如此,他们才会不断探索新的制造业,殚精竭虑地搞工业互联网,或许,唯有如此心态,才能在今年这样的艰苦环境中生存下去吧!

转型之路,代工大象焉能翩翩起舞?

早在几年前,郭台铭就喊出要转型,不仅推行百万机器人计划,更是苦心谈判鲸吞掉夏普,这两年又亲自操刀搞工业互联网,可以说,能把制造业做到这个份儿上,郭总裁已然能在制造业界青史留名了,但正如前文所述,富士康没能改变代工企业的本质,他们依旧要“看客户”的脸色:只要苹果打一个喷嚏,富士康就会患上一场重感冒,大概是充分意识到“苹果依赖症”的严重性,郭台铭正努力去苹果化,包括拓展新业务,探索电商领域等等,尴尬的是,如今富士康有超过一半的营收都来自苹果,他们大抵知道过度依赖苹果不好,但已经停不下来,毕竟,苹果光芒太过耀眼,产业链舍弃不了这份大订单。

或许,正是因iPhone订单太过强大,以至于,连同富士康在内的整个产业链都没有额外的资源去拓展新业务,iPhone产业链终日只能殚精竭虑地满足苹果的产能和品质需求,而一些拓展业务、开发新技术等前瞻性事物则常常被搁置到一边,致使大家越来越难以离开苹果的订单,另一方面,郭台铭创立富士康之后,有相当一段岁月里只想做代工,富士康从日本偷师来一条条流水线以及一套套经典的管理规范,最大限度地把复杂工作变得简单,降低对于工人技能的依赖程度,这样富士康就建立起一套“奇葩”的人才体系:基层员工技能要求很低,可以说,任何意识正常的人都可以胜任流水线上的工作,富士康甚至能向残疾人、流浪汉提供一份工作;而中层干部则鲜有名校毕业,郭台铭最擅长从二本学校网罗应届毕业生,他希望青涩的应届生能接受彻底富士康特有的企业文化,而这些二本学校的应届生,也难以找到更高端的工作,只能一厢情愿地做工十年,总得来说,郭台铭看中了代工业务,也看中了廉价的劳动力,依靠大量出货、成本控制等经营理念,经年累月地积累财富,但同样地,郭台铭也要忍受如此模式的痛苦,要知道“平庸人才”是不可能帮助其快速完成转型或创新的,他们的人生同样要依赖苹果的超额订单。

笔者认为,今年或许是苹果和整个产业链的拐点,相信很难再二次出现iPhone盛世了,但不得不承认,iPhone产业链远没有到哀鸿遍野的程度,毕竟,苹果只是第一年遭遇困境,他们手中依旧握有大量的变阵筹码,总之,苹果的审美性虽已然降低,但他们的赚钱能力依旧不可小觑,而跟着他们喝汤的富士康,也不会停在窘境太久。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 01月 31st, 2019 IT那点事 没有评论

从电商大战年货节看自营物流的优势

双十一、618等大促节日固然有着亮眼成绩,但对国人来说,春节期间的年货备战也颇为关键。在春节这个亲人团聚的时刻,购买年货成为阖家欢乐又不可或缺的喜庆事儿。当然,各大电商企业也使出了浑身解数,尝试去吸引国人的关注。这其中,除了海量商品之外,物流成为春节期间电商的角力点之一。

毕竟春节是一个特殊的时间节点,人们放假与家人、亲朋好友欢聚才是主流。因此,如果能在春节期间保证物流的可靠,对电商的服务底蕴是一次艰巨的考验。轰轰烈烈的年货节大战背后,归根到底是一场物流能力的对决。尤其是在春运期间快递涨价、停运等消息不断传来的当下,更贴心的物流服务将成为制胜市场的关键。

年货市场红利巨大,电商承诺春节快递不打烊

相比其他大促节日,年货节中的商品更具针对性——充满喜气洋洋的氛围。不管是囤积果脯零食、粮油酒水等传统年货,还是购买家电数码、智能手机来犒赏自己或家人等,消费者往往出手都比较“豪爽”。为此,天猫、京东、拼多多、苏宁、国美在线等,都纷纷在自家平台上强推包括各种购物主题在内的年货节。

红利巨大的年货市场,成为了一个“香饽饽”,让一众众电商不愿错过。在这场年货节大战中,各个电商平台都使出了浑身解数来打造差异化竞争点。比如拼多多主打iPhone系列的低价,不断创下冰点价格引发网友关注。而京东则与很多企业展开合作,推出年货节限定版产品。至于国美在线,则让人们通过春运火车票参与消费抵现活动。苏宁则将海外洋味、中华老字号、苏福定制年货、春节膨胀红包、福气小镇等诸多货品、玩法糅合起来,打造了个大party。

与此同时,为了满足消费者随时下单的需求,包括京东、苏宁等多家电商平台表示,今年春节快递不打烊。此外,很多快递公司也发布公告称自家“全年无休”。看来,年货节的重要性已经在众多企业的参与下,上升到更为重要的位置。

快递不打烊猫腻多,自营物流凸显优势

耐人寻味的是,虽然有很多电商和快递公司表示春节不打烊、全年无休,但实际情况却并没有那么美好。最直接的表现,就是春节期间即使快递不打烊,但部分快递公司却直接涨价!比如顺丰南京公司相关负责人表示,1月21日- 2月3日期间,顺丰将对小票零担/物流普运/重货包裹产品加收不低于10元的资源调节费,2月4日-2月10日期间将对主要城市互寄服务加收不低于10元的资源调节费。此外,其他快递公司的价格也都有一定程度的上涨。

而且因为春节期间部分快递人员放假等因素,快递时效将受到不同程度的影响。因此,也对消费者购买年货带来很多问题。比如迫于快递员数量减少,一些快递网点将不再收件,这导致部分消费者采购年货的需求难以得到满足。而且退换货也变得有些“麻烦”——春节假期较长加上快递速度不稳定、客服人员在岗时间无法保障等,问题年货难以及时退换。在这样的态势下,部分淘宝、天猫、京东和拼多多等电商平台上的第三方卖家,已经开始逐渐停止发货。

这样一来,其实就体现出自营物流的优势。比如苏宁物流承诺春节期间不打烊、不涨价,用户甚至在大年三十下单也能送,且春节期间一点也不会涨。此外,京东物流也表示全国近300个城市、上千个核心区县的消费者都可以在春节期间照常下单。

看来,相比依赖快递公司的电商平台,有着自营物流的苏宁、京东等有着一定优势。它们之前为自营物流所付出的努力,在年货节期间得到了最好回报。

线上线下联动,或成今年年货节的“新思路”

回到年货节话题上,今年的年货节与往年集中于线上不同,而是开启了双线模式——线上线下联动。比如苏宁除了线上推出各种福利活动外,还在线下的直营店等门店玩出了新花样。甚至苏宁还在全国多个城市打造了消费新场景——43座福气小镇,通过聚集土洋年华来满足不同的需求。而京东超市年货节除了在线上花样翻新,也非常注重线下运营——在全国7大主要核心城市开展主题为“喜悦一起ZAO”的年货大街活动。

石阡县则举行了2019年电商年货节暨大沙坝乡第三届“忆乡愁·购年货·助脱贫”年货节,通过线上和线下并进、网上与实体通行,为消费者带来新的购物体验。此外,莆田电商小镇除了在线上发力,也瞄准了线下年货市场。林林总总的双线联动新模式,让年货节变得更加有趣。

很多人感觉近年来的年味越来越淡,不过我们也能看到现在企业正在通过各种方式让传统年味回归。或许在这样的趋势下,以后年味愈发浓厚的春节将更加值得我们期盼。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期三, 01月 30th, 2019 IT那点事 没有评论

上市未定,争吵先行:从柔宇炮轰小米看可折叠手机的未来

对于近年来销量始终处于下滑态势的智能手机行业来说,的确需要一针强心剂来刺激消费者的换新欲望。而在常规硬件升级失效、全面屏难以真正普及的当下,可折叠屏幕手机似乎成为“救命稻草”。如果不是可折叠屏幕手机有量产的一丝迹象,那么我们有太多理由对2019年的智能手机行业抱以失望态度。

不过目前的可折叠屏幕手机,绝大部分还处于研发态势中,离量产上市还有一定距离。但智能手机厂商似乎已经按捺不住,要为可折叠屏幕手机造势了!而对于国内手机厂商来说,它们最熟悉也最有效的“吸睛方式”,无疑就是疯狂“撕逼”。就在近段时间,柔宇和小米之间大肆“开炮”,就能让我们一窥可折叠屏幕手机行业的暗流涌动。或许在2019年,可折叠屏幕手机将成为一个热词。

柔宇和小米撕逼:可折叠手机行业火药味渐浓

近段时间,智能手机行业最大的热点,就是柔宇和小米之前的撕逼。简单盘点一下撕逼过程,不难发现柔宇似乎是想制造噱头。在小米总裁林斌展示正在研发的双折叠屏幕手机后,柔宇科技董事长兼CEO刘自鸿就开始炮轰。此外,柔宇高层还对小米可折叠屏幕手机的技术,甚至企业价值观进行了质疑。而身经百战的小米自然不会怯弱,迅速展开了反击。

随着舆论的发酵,之前曾发布可折叠屏幕手机FlexPai的柔宇受到了不少质疑,比如“PPT量产”、“炒概念”、“骗子公司”、“深圳三大骗”等。不过,柔宇也发布了长达5000多字的声明,用公司的创办过程、显示技术、融资情况等予以回击。但不管怎么回击,柔宇去年11月初就发布的可折叠屏幕手机,直到现在仍处于预售状态却是不争的事实。

可折叠屏幕手机的上市时间还没定下来,就已经引来了争吵、碰瓷和撕逼。火药味渐浓的口水仗背后,既折射出创业公司的焦虑,也反映出某些手机厂商巨头在相关技术上底蕴的不足。

三星、华为、努比亚入局,可折叠手机似乎尚未成熟

事实上,可折叠屏幕手机并不是一个新鲜事物。早在2017年中兴发布的天机Axon M,就是可折叠屏幕手机的“雏形”。只不过这款手机并没有采用同一块屏幕,而是将两块屏幕通过转轴连接起来。天机Axon M虽然有很多不足,但其至少也得到了认可。因为其是一个比较新鲜的尝试,试图去打破智能手机同质化的趋势。

而目前,已经有多家手机厂商宣布将推出可折叠屏幕手机。去年11月8日,谷歌宣布安卓系统将原生支持“折叠设备(Foldables)”。同一天,三星在开发者大会上展示了自家的可折叠屏幕手机。虽然三星当时并未正式公布这款手机的具体型号,但还是着重介绍了后者所搭载的InfinityFlex Display显示屏。身为屏幕大厂,三星是有着一定优势的。

此外,华为已经表示,将在2月25日开幕的MWC 2019展会上发布可折叠屏幕5G商用手机,该手机将搭载华为5G终端芯片巴龙5000和麒麟980处理器。至于此前激进推出双屏手机的努比亚,也将在MWC 2019上玩出新花样,推出α柔性屏穿戴式原型机——还挺有科幻风的。

整体来看,手机巨头都在入局可折叠屏幕手机行业。但无论是三星、华为,还是努比亚,它们推出的可折叠屏幕手机都还处于研发态势中,只是处于原型机的初级状态,离量产还有一段距离。或许,这也说明可折叠屏幕手机尚未成熟。

当创新近在咫尺,容易缺失期待意味

对于不景气的智能手机行业来说,可折叠屏幕手机让厂商看到了一丝挽回颓势的曙光。但如果在技术尚未成熟的情况下,就将其抛出来,其实只是画了一张大饼而已,在不断透支消费者的耐性。

从另一个角度看,当创新近在咫尺却迟迟为出现时,也会容易造成期待意味的缺失。或许,这就是苹果在创新技术未成熟时严格保密的原因——等成熟了直接发布更容易引起轰动。而已经引起口水仗的可折叠屏幕手机接下来会走向何方,就让我们拭目以待。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期二, 01月 29th, 2019 IT那点事 没有评论

从三星到苏宁,绿色材料为何受巨头追捧?

近年来,绿色、环保、低碳等成为大众生活的基调。少使用一次性物品、节约用水、骑乘单车出行、垃圾分类等,正在迅速成为潮流的生活方式。这个生活方式的转变过程,其实是一个重要的社会现象。其不仅关系到所有的消费者,更与众多企业和行业的参与程度有着直接关系。只有全行业打造绿色产业链条,不断推动自身环保意识的嬗变,才能最终构建一个崭新的绿色环保新生态。

当下,能否践行绿色环保理念,与企业的品牌形象直接挂钩。为此,很多企业或自愿,或被迫地宣布要通过多种方式融入到绿色环保浪潮。这其中,采用绿色、环保材料成为最直接的策略。三星、苏宁等巨头,都青睐于绿色、环保材料,并不惜一切代价将后者纳于自身的产业链中。或许,在巨头的带动下,绿色环保理念将加速落地。

三星、苏宁等齐发力,剑指绿色材料

近日,三星电子表示,它将把手机、平板电脑到家电和可穿戴设备等产品的包装材料,由塑料改为纸浆和再生/生物基塑料等环保材料。如,包装盒中用来固定手机和平板电脑的塑料托盘,将被纸浆托盘取代。三星电子还将修改手机充电器设计,外观由亮光改为亚光,不再使用保护膜,减少对塑料的使用。用来保护电视、冰箱、空调和洗衣机等家电产品外观的塑料袋,将更换为采用可再生材料和生物塑料的包装袋。

具体时间上,三星电子将从今年第一季度起开始换用新的包装材料。此外,三星电子计划明年起只使用通过环保组织认证的纸质包装材料。三星电子提到,到2030年它计划使用50万吨再生塑料,回收750万吨丢弃的产品。同时,三星电子称公司内部已成立一个工作组,开发不使用塑料的产品包装技术。

值得注意的是,国内企业具体也不遑多让,早就开启了对绿色、环保材料的深度使用。比如之前苏宁物流就发布了绿色物流共享行动“青城计划”,通过发展绿色仓储、绿色包装、绿色配送、绿色末端,不断减少快递包装浪费,推进减量化、绿色化、可循环发展。同时,苏宁物流以“共享快递盒”为基础的超过100万个绿色包装产品累计使用达到1亿次。就此,苏宁正在以绿色、环保材料去基础,去全力打造一个全链路绿色物流解决方案。

此外,苹果、阿里、腾讯等巨头,也都通过不同的方式,让绿色、环保材料得到充分的运用。随着环保产业的逐渐细分,互联网、科技企业正在跨界至这一领域,并在摸索中前行。通过对绿色环保产业的探索,这些巨头能够与自身的生态系统形成资源互补,让自身变得更为强大。

提升品牌形象为先,肩扛责任成为大趋势

巨头企业之所以青睐绿色、环保材料,除了让自己提早布局新产业外,或许更多地是考虑到提升自身的品牌形象。当然,采用绿色、环保材料也分“被逼”和“资源”。比如三星电子之所以下定决心拥抱绿色、环保材料,在于其多年以来一直因为缺乏明确的环保计划而面临环保组织的批评。

而且三星再也无法忽视这些抗议和批评,因为在2017年移动世界大会上,绿色和平组织的示威者甚至冲进三星电子的演示现场。“被逼无奈”的三星如果通过采用绿色、环保材料就能提升自身品牌形象的话,显然是一件非常划算的事儿。

对于苏宁等企业来说,它们是自愿采用绿色、环保材料。比如身为绿色物流行动的坚定践行者,苏宁物流在全国拥有9大顶级“中国绿色仓库”,且还在不断推进绿色产品的全场景应用。采用绿色、环保材料不仅能够展现自身的科技能力、服务初衷,还能让资源实现最优化应用,可谓一举多得。

同时,巨头涉足绿色环保领域,也是在肩扛自身应负担的社会责任。它们践行的“互联网+环保”模式,正是利用自身的前沿技术、产业链、平台等,使得互联网与环保产业深度融合,协同增效,最终创造全新新价值与发展生态。

成本提升不容小觑,绿色之路道阻且长

虽然巨头都兴致勃勃地采用绿色、环保材料,但不可否认地是,这些材料目前的使用成本较高。三星全球客户满意中心负责人Gyeong-bin Jeon在一份声明中就提到,“即使成本会增加,三星也将会采用更环保的材料”。由此可见,三星已经做好提高成本的准备,去使用绿色、环保材料来换取品牌形象的提升。

但并不是所有企业及相关参与者,都会不顾成本的大幅提升。在去年北京晨报一篇名为《新型绿色包装材料成本太高 快递业绿色发展遇瓶颈》的报道中就提到,快递包装绿色化遇到的突出难题之一,就是环保材料成本偏高,推进难。而且也有网店商家表示,如果未来推行绿色包装,最看重的还是成本,“因为快递包装是经营的成本之一,如果环保包装材料成本太高,就不大会考虑”。

看来,实力雄厚的巨头使用绿色、环保材料并不在乎成本的提升,但更多中小企业及产业链的参与者,却对成本尤为重视。如果绿色、环保材料的成本居高不下,那么它们离全面普及还有很长一段时间。作为整个社会经济的中坚力量,中小企业及相关参与者的观望态度,决定了绿色之路道阻且长。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期一, 01月 28th, 2019 IT那点事 没有评论

中国人春节都在加班,这样的人生有意义吗?

春节将至,越来越多的人开始回家、准备年货,或者假日出行,但同样地,也有越来越多的人抱怨如今年味儿变淡:饺子不再美味儿,年轻人更缺乏耐心逐个包起来,不如去饭店搓一顿来得痛快;烟花炮竹变成违禁的项目,取而代之的则是“电子鞭炮”,声音虽然类似,但总缺了一些“沁人心扉”的烟火气,其他的仪式感,如拜年、贴对联、逛庙会也在逐步消逝,当然,消灭最后一丝年味的则是:春节期间,很多人仍然要加班,包括赶产能的代工厂、留守的职员,还有一些超市的收银、餐馆的服务员等等都要在春节工作,而一些自媒体人更不会停止更新,甚至要趁着假期多赶几篇稿子,稍显尴尬的是,越来越多的人不会抱怨春节加班,而是要抢着加班,毕竟,能赚取更多的钱,以应对来年的压力。

自古以来,春节就是中国最重要的节日,是最重要的享受时间:享受美食、享受亲情、享受惬意,但随着年味消逝,享受已变成忍受:吃太多怕发胖,体验亲情又怕问收入催婚催孩子,如此这般早就没有惬意可言,倒不如乖乖地去单位加班挣钱,于是悖论就出现了:人类工作赚钱是为了享受生活,而为了赚钱,我们又要放弃享受生活的时间来加班,究竟如何平衡工作与生活,貌似简单又难以做到,最起码,新一代的中国人难以做到。

年关将至,为什么春节总会有加班?

按照正常逻辑来讲,春节假日来袭,大家都应该停掉手中的工作,来享受假期,其实,九十年代的中国也大抵如此,除了一些春晚演员、执勤战士之外,绝大多数的普通人都能轻轻松松地欢度春节,但随着社会发展,能欢度春节的人群越来越少,比如有一些中国企业服务于欧美客户,在很大程度上要Follow客户的作息制度,拿我们最熟悉的苹果为例,他们在全球有800多家供应商,有很大一部分都分布在亚洲和中国,苹果的员工过的是圣诞节,他们在12/25前后都会毫不留情地休假庆祝,圣诞之后,这些人又会变得非常精神,亟待做出成绩,偏偏要赶上中国的春节假期,于是年复一年地,中国供应商都要同苹果谈判,在产能、休假、复工的规划方面,做足了功课,最常见的结果是:

苹果支付春节加班费,中国供应商全勤或者只休息很短的时间,对于普通员工来讲,他们的内心是纠结的,毕竟,辛苦一年谁都想回家过年,但面对高额的加班费以及越来越淡的年味,大家都先后品尝到“大年初一来上班”的感觉,如此感觉不咸不淡的,没有兴奋也不辛酸,只落得个“拧巴嘻嘻”的下场,难怪有网友评价之:所谓的全球化,在本质上就是西化,越来越多的中国人欢度万圣节、感恩节、圣诞节,而且是和价值观相似的同事、朋友一起过,真正意义上地沉醉其中,相比之下,春节就有点落伍了,固守着传统,毫无创新,年轻人从大城市回到老家之后,和父母周围的人已然产生不可避免的鸿沟,春节也就没太多彩头了,还不如直接留在单位加班,长此以往,中国的节假日也有可能被西方彻底同化,对老一辈简直是灾难,而对于服务欧美客户的企业来说,是更流畅的生产安排,更轻松写意的假期生活,毕竟,和客户一起休假的好处,就是免于打扰,安心休假。

社会的变化还包括人们在春节期间的消费变化,九十年代的时候,人们会在家里包饺子、写春联、扫房子、泡腊八蒜,自己动手丰衣足食,但新一代的市民,越来越不喜欢做这些事情,于是,出现专业的家政公司,把别人家的玻璃擦地金碧辉煌、晶莹透亮,还有越来越多的人选择去酒楼吃年夜饭,省去包饺子的麻烦,但是要支付这些费用并不轻松,消费者又不得不加班来补贴家用,于是一个非常完美的逻辑又出现了:此前营造年味的事情,交给专业家政公司来做,而自己为了支付费用,又不得不去单位加班,显然,家政公司体验不到年味,每天擦好几百平方米的玻璃,实在疲惫至极,同时,消费者也没有年味,毕竟,他们要来单位混加班,总之,大家重新分工以后,把春节乐趣都变成了“加班”。

此外,春节外出的人也越来越多,使得旅游公司、铁路职工、当地小贩等等都不愿意错过这个“发小财”的机会,渐渐地,春节加班越来越多,且尚没有停止增长之可能!

走入入魔,中国人亟待工作生活平衡术

其实,中国人一直有个坏习惯,就是经常跟风直到走火入魔,在八十年代以前,中国文化提倡无私奉献,学习雷锋焦裕禄等等,很多人都会为国家发展而放弃自己的生活;九十年之后,改革开放、思想解放,成功学风靡一时,不知道哪里来的导师告诉学员:只要每天早上醒来高喊“我要赚到五百万”,大家就能赚到五百万,但最后取得成功的人只有这些卖课的导师,而他们的信徒则永远徜徉在路上。现在,中国最流行的文化无疑是“奋斗的人生就是幸福的人生”,倡导人们要甘于做平凡人,要努力奋斗,只有这样才会给家人带来好的生活,于是一波又一波的加班狗沉浸其中,春节都舍不得休息,他们坚信只要坚持加班,就能过上好日子,正如骆驼祥子相信:只要拉着洋车不断奔跑,就能改变命运。

平心而论,不同年代需要不同的文化,如今奋斗者的文化是一种最好的文化,也适用于绝大多数普通老百姓,但问题在于,我们一定要掌握度,如果奋斗需要牺牲节日、爱好、家庭、甚至身体健康,笔者认为,这一定不是国家管理者想要看到的,如此人生是没有意义的。事实上,中国百姓的物质条件已然非常发达,但精神体验需要拓宽,对于普通人来说,最重要的功课之一就是找到工作与生活的平衡点,要找准这个点并不容易,而是需要系统性的规划,比如说,普通人选择自己的事业,融入一个组织,一定要同自己的“才情”相近,否则,只会事倍功半,同时,自己居住的地方不要离单位太远,如果每天都有两个小时堵在路上,笔者认为,这样的人生是不快乐的。工作之余,普通人要找到一个“称心如意”的爱好,能发挥自己的天才力量,如写作、摄影、烧菜等等,最好是能兼顾锻炼身体,人类最大的愚蠢就是为了金钱、晋职、声名而牺牲了健康,我们任何时候都要把健康放到第一位,事实上,只要身体健康,日子总不会太差,好身体是普通人最宝贵之财富。

具体到春节假期,笔者建议普通人应该停下“奋斗”的脚步,不用强迫执行传统的仪式,其实,笔者也不提倡采用磕头的方式拜年,或者暴饮暴食、熬夜打麻将等节日糟粕,不妨尝试着写一篇自己想写却迟迟未动笔的文章,读一本已经落上灰尘的大师著作,或者亲自爬山,虔诚地给佛祖敬上一炷香,我们完全可以有自己的仪式感,而非拼命加班。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期日, 01月 27th, 2019 IT那点事 没有评论

如何拯救一个二十年的房奴?

2010年之前,房地产一直是中国媒体界排名前三的话题,笔者遥记得2009年有一部大热的电视剧《蜗居》,讲述的就是一线城市房奴的故事,辛辣的内容直接戳中老百姓和管理者的痛点,因此,还暂停播出一段时间,主人公苏淳内心独白:房子就是中国人身份的象征,没有房子就会被人歧视,被排除在固定的圈子之外,房子是强大男人的脊梁,也是弱弱女人的精神子宫;而他的老婆海萍更加直白:要俘获一个女人的芳心,首先要掏出一叠钱,再送上一套房子,比之任何花言巧语都要强太多了。这两口子算是标准的中国房奴,贷款二十年,虽然电视剧最终的结果是安排海萍、苏淳收入提高,日益幸福,但真正的现实向来是:二十年的房奴,真得非常煎熬,心中有个声音总在呼喊:谁来拯救我?

显然,最近几年,中国房地产的热度正在减弱,现在的新闻更喜欢报道股市、融资、大数据、贸易战之类的。房奴的生活日益稳定,渐渐失去新闻价值,但这个群体活得战战兢兢,担心自己的存款不足以应付生活的变故,更不敢谈跳槽、辞职、梦想之类的,总之,面对死气沉沉,二十年如一日的房奴群体,真地需要全社会共同来拯救之,包括房奴自救。

抵制炒房,让房子回归最本质

众所周知,中国社会已给房子添加了太多属性,使其成为一个绝佳的财富调整工具,也因此重构了中国社会各阶层,而房奴则是最经典、最具有代表性的一个群体,与之相对应的则是地方管理者、房地产商、拆迁户和奇葩的房哥房姐们,一个二十年的房奴要服务的对象基本囊括了中国最上流的社会。其实,笔者理解管理者把房子作为调整财富的工具,毕竟,社会需要集中一些资源来建造高铁、发射卫星、铺设公路以及扫黑除恶,可以说,社会大环境变好、治安稳定、生活便利、物价平稳,就是对房奴最好的救赎。

谈到房子的价格,还有一个最令人生厌的团队,民间俗称“炒房团”,他们是来自温州的商人,或者有点闲钱的基层炒房者,当一线城市再没有炒作空间时,这些人又把目光瞄准到北方的三四线城市,相信很多人都记得,石家庄的房子在2016年莫名其妙地从6000元左右,上涨到15000元以上。要知道,在这个非著名的城市中,有很多人月薪仅有3000元,而与之相邻的经济最差省会太原,房价也在短短半年时间内翻倍,上涨速度排名全国第六,汹涌势头直接引起舆论讨伐,更是被管理者约谈整改。如此触目惊心的新闻背后,是更加触目惊心的排队抢房者,他们把要求一再降低,郊区于他们来说,已然是核心地段,如果可以,他们甚至愿意下沉到乡里,正如北京房奴在廊坊,石家庄房奴在鹿泉,而太原房奴在榆次等等等等,总结下来,炒房真地是一件伤天害理的事儿,如果说管理者通过房子聚敛财富,还有“建设祖国”的幌子,那么,炒房人赚钱则是真真正正的吸血鬼。

显然,笔者站在道德制高点去劝阻炒饭团罢手,简直是痴人说梦,但当经济危机来临,房地产也正快速降温,二手房的价格一再下跌,而且常常是“有价无市”,意思是,房子的价格虽然很高,但很难卖出去,大家在这个阶段,都不想当接盘侠,况且,前些天,全国各地出现大面积的“断供潮”,有很大一部分来自于“基层炒房者”,他们不是温州商人,更不是老板家属,只是普通人“贷款炒房”,逻辑是:房价上涨的速度,高于贷款利息上涨的速度,怎料经济危机来临,一切的银根紧缩,一方面,这些卖不掉的二手房价格连续下跌,另一方面,他们又找不到新的资金,只能“断供”,等到银行拍卖完成之后,自己会有一种死里逃生、元气大伤的感觉,大概这真地是一种因果循环,报应不爽吧!

以房养老,唯有制度能挽救二十年的老房奴

现在,二十年的房奴面临最大的问题就是“存不下养老钱”,每个月都要交给银行数额不菲的贷款,基本上都要连续偿还二十年以上。按照中国的收入状况,年轻人能凑齐首付大都在三十岁左右,也就是说,等大家还清房贷之后,已经是“知天命”的年纪,而有些保守主义者,直接贷款三十年,意味着退休之后,仍要偿还贷款,这二十年基本上是人生的“最佳享受期”,既有一定的收入积累,又正直人生壮年,有精力、有体力,吃喝嫖赌抽五毒俱全不是事儿,能玩得很high,但因经年累月的偿还贷款,使得这种“最佳享受期”大打折扣,加之,育儿成本、车贷信用卡,更让房奴们焦头烂额。

面对焦虑的房奴们,最新颁布的个税法案算是有些小温馨,只要及时申请,房奴们基本上可以省去几十块的税务,但总的来说,真得是杯水车薪,而短期之内,管理者又不会让房屋价格快速大跌,按照专家理论,房子价格太低会引起国内震荡、民不聊生之类的问题,我们压根不用弄懂这些经济原理,就会知道“房子的价格不会低过车子或者面包的”。

相比之下,以房养老的制度,更加值得讨论思考。在一些征求意见稿中,有说明道:房屋的拥有者,可以在生前同保险公司签订合约,自五十岁开始之后,房主可以按月从保险公司领取“退休金”,当房主去世之后,由保险公司拍卖房子,扣除房主已领走的“退休金”总额,剩余的按照遗嘱转交给子女。如此制度最大的好处,就是让房子这个“高额的资产”有机会变现,形成现金流,惠及房屋拥有者,特别是一些城市低保户,他们常常在市中心拥有一套“金色的房子”,但却很难享受到它带来的好处,如果这种制度真能实行,相信会带给房奴很多的希望和人生选择。当然,任何制度实行前,总要大范围地征求意见,特别是征求一些儿女的意见,毕竟,父母不把房子全息全影儿地留给孩子,总会在人情世故上难以过关,更何况,中国的房子还存在“产权七十年,但三十年就支撑不住”的情况,敢于接盘的保险公司,显然要做足功课,否则,真地要血本无归了。

总之,每个时代都有自己的特色,中国的80后、90后所处时代的特色就是“一生为房奴”,虽然苍凉凄苦又焦虑,但比之战乱年代、饥饿年代要幸运太多,况且,管理者正在深度理解房奴,炒房团风光已然不在,而类似“以房养老”的制度也正呼之欲出。拯救一个二十年的房奴,需要全社会为之努力,更涉及制度、经济、文化和人性。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期六, 01月 26th, 2019 IT那点事 没有评论

从锤子、科大讯飞、富士康另类方法裁员,看员工应如何捍卫自身利益?

还有十天左右,猪年春节就要来了。但在这个国人最看重的团聚时刻,有些人心里却冷飕飕的——他们被公司给辞退了!今年的裁员潮不仅来得很早,而且覆盖了众多行业。如果你不幸被裁了,那么只能用很多人和自己处境一样来获得安慰。

其实在全球经济表现不佳的大背景下,被公司辞退、裁员其实并不可怕。可怕的是没有任何补偿就被辞掉,两手空空从公司离开!而背后的原因,是很多公司尝试采用“另类方法”裁员,以节约成本。在这样的不利态势下,员工到底应该如何捍卫自己的利益呢?

裁员潮来了,却透着吊诡气息

就在近日,“锤子并无情怀可言”刷爆网络。有锤子员工爆料,几乎所有员工都必须签署“自愿离职协议”,放弃自己的司龄、年假、期权等福利待遇之后才能得到入职字节跳动的机会。而且锤子员工去字节跳动之后,还有长达6 个月的试用期!要知道,我国《劳动法》规定的最长实习时间就是6个月,且实习时间内开除员工不需要给出任何补偿。一向讲情怀的老罗,对自家员工却如此冷漠,无疑让人愤慨。

此外,有网友爆料科大讯飞准备优化30%的正式员,且通过无补助报销出差加班等形式迫使员工离职。对此,有媒体猜测科大讯飞采取非正规的离职补偿流程进行人员优化,以节省赔偿支出。虽然科大讯飞回应称相关传言系不实,但仍然让很多人寒心。

受到iPhone销量下滑等冲击的富士康,近日也被传出裁员5万人。这样的裁员力度,让很多员工内心惶恐不安。而且之前据富士康内部人士透露,富士康通常不会采用直接裁员的形式,而是以不让加班或者上四天休三天的方式,把员工逼走!

如果公司运营不佳,裁员是可以理解的。对于员工来说,与公司友好地说分手再正常不过。但让人诧异的是,这波裁员潮却透着吊诡气息。有不少公司采用了“另类方法”逼迫员工自动离职。最简单的原因,自然就是不想给补偿!如果这样的做法成为主流,那么员工如何能安心在公司上班?又怎么会真正投入全部精力与公司共同成长?

捍卫自身利益!员工不要轻易妥协

当遇到裁员时,员工处于弱势位置。员工被裁时原本就会对未来感到不安且没有安全感,如果公司再用“另类方法”逼走员工以减少赔偿,就更会让员工感到“无助”。很多人面对公司的强势,为了避免麻烦会选择默默承受。但事实上,法律对企业规模裁员、个别裁员、解除、终止劳动合同都有着明确规定。

一般来说,裁员要符合法定条件和程序,且补偿标准为N(+1)。没有正当理由的随意“裁人”、“开掉”,属于违法解除或终止劳动合同,企业要付出更高代价——违法解除或终止劳动合同企业支付的赔偿金为2N,是经济补偿金标准的2倍。此外,企业裁员不符合裁员法定条件或者没有履行法定裁员程序,需要与员工协商一致解除劳动合同。

因此,员工面对裁员中的“另类方法”时,一定要拿起法律武器捍卫自身利益,绝不能轻易妥协。如果一次次地妥协,只能是让某些公司更加肆无忌惮,甚至会形成一股负面风气,让所有员工的利益都得不到保障。

漫漫职场路,提升自身硬实力为先

从另一个角度看,裁员几乎是每个职场人士都会遇到的事。但被裁不等于“天塌下来”,人们更应该着眼于未来去寻找新的突破。而在日新月异的大环境下,所有行业的人才结构其实都在发生变化,对人才的要求也越来越高。

比如趣店在创业时有很多专科学历的员工,而在上市前期趣店定下的硬性招聘指标是员工学历必须有985、211背景,对应聘者基本素质的要求提升到更高层次。因此,在漫漫职场路上,人们最大的依仗不是在巨头公司上班,而是自身的硬实力。

只有自身硬实力上升到一定高度,才能更加从容地面对裁员潮。即使因公司运营困难而被裁,也能轻松找到下家。打铁还需自身硬的道理,永远不会过时。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期五, 01月 25th, 2019 IT那点事 没有评论

安卓10GB内存旗舰手机的普及,能成为拯救DRAM厂商的救命稻草吗?

你对2019年手机即将展现出的全新变化,有哪些期待?是全新的处理器、更名副其实的全面屏,还是愈发强大的拍照功能,抑或折叠屏幕?但不管你有怎样的期待,手机厂商似乎总是“不解风情”。常规的硬件升级、各种刘海屏与打孔屏等,或许还是2019年手机的“标配”。而据Digitimes报道称,2019年安卓旗舰手机配备10GB运行内存将成为主流。

10GB运行内存在2019年的普遍使用,除了能满足旗舰手机差异化的需求外,对DRAM厂商也有着重要影响。去年下半年受全球贸易关系及智能手机销量不佳等影响,DRAM厂商被逼“急刹车”,断了此前狂飙突进的节奏。而10GB运行内存的流行,能否成为DRAM厂商的呢?

10GB运行内存起步!厂商削尖脑袋提升硬件规格

自安卓手机诞生以来,几乎每年运行内存都在大幅提升。10年前HTC推出首款安卓手机G1时,后者的运行内存仅为192MB。而10年之后,8GB运行内存成为安卓旗舰手机的标准配置。甚至自去年下半年至今,10GB运行内存的手机也层出不穷。

比如一加、vivo、努比亚、小米等纷纷在最顶尖或定制旗舰机型上,搭载10GB运行内存。而12GB运行内存的手机,也亮相于市场中。可以预见的是,2019年搭载10GB运行内存的旗舰手机将成为市场的中坚力量之一。

手机厂商之所以“削尖脑袋”去提升运行内存这一硬件规格,自然有着自己的考虑。一方面,在创新乏力的情况下,大幅升级运行内存是为了保证旗舰机型高高在上的地位,并展开常规化的硬件配置竞争。另一方面,随着更多镜头、人工智能等元素的加入,运行内存越高,越能支撑这些新元素的良好运行。事实上,对手机厂商来说,10GB运行内存除了一定的实际作用外,更多的是有着“象征意义”。

DRAM产能不断扩张,巨头表现下滑几成定局

既然10GB运行内存在2019年要成为主流,这是不是意味着DRAM厂商要继续赚得盘满钵满?毕竟在过去的两三年,三星电子、SK 海力士和美光三大DRAM厂商通过自身的垄断地位,占据95%的市场,且出货量持续走高。而且随着运行内存等价格也不断上升,这些DRAM巨头的业绩也表现颇佳。

比如之前半导体业务的营销利润,占据三星电子八成左右的总营业利润。而在三星电子的半导体业务营收中,包括DRAM、NAND Flash、Nor Flash在内的存储器占比达84%!此外,在PC销量低迷的态势下,手机上采用的DRAM(即LPDDR)显得更为重要。

不过,自去年下半年以来,整个DRAM市场陷入低迷态势中。这主要是因为之前面对智能手机迅猛的发展势头,DRAM厂商纷纷扩大产能,并提出了增产计划,虽然它们享受了一波红利,却也埋下了祸根。据韩国业界人士透露,由于内存芯片业务需求低迷及智能手机市场竞争加剧,预测三星电子半导体业务去年第四季度营业利润将大幅度下滑。

身为三星电子最为依赖的业务,半导体业务表现不佳也影响了前者的整体业绩。今年1月上旬三星电子发布的2018年第四季度财报显示,该季度三星电子销售额为59万亿韩元,同比下降10.6%、环比下降9.9%;营业利润为10.8万亿韩元,同比下降28.7%、环比下降38.5%!

而从大环境来看,2019年将是DRAM厂商的艰难一年。根据市调机构IC Insight发布的报告显示,在经过前两年的狂飙突进后,预计2019年DRAM行业会下跌1%!虽然10GB运行内存的旗舰手机2019年将层出不穷的出现,但终究只是杯水车薪。可以说,在多重因素的影响下,DRAM巨头的表现下滑几成定局。

有望反转,国产DRAM厂商迎来问世考验

就目前来看,DRAM巨头正在减缓自己的打动作。比如据报道,三星为避免占获利八成左右的DRAM等业务受创,拟下调今年整体资本支出8%,对DRAM投资更是大砍20%。采取这样的举措,或许是三星电子希望在减少出货的基础上,去维持相关产品价格的稳定。而随着DRAM巨头的“急刹车”,其实也给了国产DRAM厂商一个难得的机遇。

在之前,中国存储厂商在DRAM的市场份额几近为零。而近年来随着国产存储厂商的发力,今年将进入验收期,有机会小规模量产。当下,长江存储、福建晋华、合肥长鑫三大国产存储厂商都有着一定的进展。尤其是合肥长鑫12英寸存储器晶圆制造基地项目,正处在加快建设的阶段。该项目一旦正式投产,预计将在全球DRAM市场占得约8%的市场份额,进而填补国产DRAM的市场空白。

在DRAM巨头节制扩产的大背景下,整个行业处于一个相对稳健的时刻。如果国产RRAM厂商能够借此机会入局,自然是一个蓄势待发的好机会。(科技新发现 康斯坦丁/文)

浏览数: 次 星期四, 01月 24th, 2019 IT那点事 没有评论